加油站生產(chǎn)安全事故綜合應急預案 2024

加油站生產(chǎn)安全事故應急預案編制：審核：版本：日期：Xxx公司編制

目錄TOC\o"1-2"\h\u18736加油站生產(chǎn)安全事故綜合應急預案 一、前言為了保障加油站的安全運營，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，并在事故發(fā)生時能夠迅速、有序、有效地進行應急響應和處置，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》以及《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》等現(xiàn)行法律法規(guī)和相關標準，特制定本《加油站安全生產(chǎn)綜合應急預案》（以下簡稱“預案”）。二、應急預案的目的與適用范圍1.目的：明確加油站各崗位人員在生產(chǎn)安全事故中的具體職責和分工。提供詳盡的應急響應和應急處置方案，確保事故發(fā)生時能夠迅速、準確地采取行動。最大限度地降低事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響。2.適用范圍：本預案適用于本加油站內(nèi)發(fā)生的所有生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災、爆炸、油品泄漏、電氣事故、自然災害等。三、應急組織機構與職責1.應急領導小組組長：加油站經(jīng)理，負責全面指揮應急救援工作。副組長：安全主管，協(xié)助組長進行應急救援工作，并在組長不在場時擔任臨時指揮。成員：包括加油員、收銀員、安全管理員等，負責各自崗位上的應急響應工作。2.職責分工組長：啟動應急預案，組織應急救援隊伍，調(diào)配應急資源，協(xié)調(diào)外部救援力量，向上級主管部門報告事故情況。副組長：協(xié)助組長工作，負責現(xiàn)場安全評估，制定具體應急措施，指導救援人員實施救援行動。加油員：負責立即停止加油作業(yè)，關閉加油機電源，疏散現(xiàn)場人員，協(xié)助進行初期滅火和油品泄漏控制。收銀員：負責關閉收銀系統(tǒng)，保護現(xiàn)金和票據(jù)安全，協(xié)助疏散顧客和周邊人員。安全管理員：負責定期巡檢加油站設備設施，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患；事故發(fā)生時，負責現(xiàn)場警戒和交通疏導。四、事故類型及應急響應1.火災事故應急響應：發(fā)現(xiàn)火情后，立即向應急領導小組報告，并啟動火災報警系統(tǒng)。加油員迅速停止加油作業(yè)，關閉加油機電源，使用滅火器進行初期滅火。收銀員關閉收銀系統(tǒng)，疏散顧客和周邊人員至安全地帶。安全管理員設置警戒線，阻止無關人員進入事故現(xiàn)場。應急領導小組根據(jù)火勢情況，決定是否啟動外部救援程序。應急處置：根據(jù)火災類型和火勢大小，選擇合適的滅火器材和滅火方法。若火勢無法控制，立即撥打119報警，并告知火災地點、火勢大小和危險物品情況。疏散人員時，注意保持鎮(zhèn)靜，避免踩踏和恐慌。2.爆炸事故應急響應：發(fā)生爆炸后，立即向應急領導小組報告，并啟動緊急疏散程序。加油員和安全管理員迅速檢查周邊設備設施是否受損，關閉受損設備電源。收銀員疏散顧客和周邊人員至安全地帶，并統(tǒng)計人員傷亡情況。應急領導小組評估爆炸影響范圍，制定后續(xù)處置方案。應急處置：對受傷人員進行初步救治，并撥打120急救電話。檢查并修復受損設備設施，確保安全后方可重新投入使用。調(diào)查爆炸原因，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.油品泄漏事故應急響應：發(fā)現(xiàn)油品泄漏后，立即向應急領導小組報告，并啟動油品泄漏應急程序。加油員迅速關閉泄漏源，使用吸油棉等物品收集泄漏油品。安全管理員設置警戒線，防止人員進入泄漏區(qū)域。應急領導小組評估泄漏情況，制定清理和處置方案。應急處置：使用專業(yè)工具和設備徹底清理泄漏油品，防止污染擴散。對泄漏區(qū)域進行通風換氣，降低油氣濃度。檢查并修復泄漏源設備設施，確保安全后方可重新投入使用。4.電氣事故應急響應：發(fā)生電氣事故后，立即切斷事故現(xiàn)場電源，并向應急領導小組報告。加油員和安全管理員檢查事故現(xiàn)場是否有人員受傷或設備損壞情況。收銀員保持冷靜，保護現(xiàn)金和票據(jù)安全。應急處置：對受傷人員進行初步救治，并撥打120急救電話，詳細描述事故地點、傷者情況及所需醫(yī)療支持。在確保安全的前提下，使用絕緣工具斷開事故設備電源，防止事故擴大。禁止非專業(yè)人員接觸或操作受損電氣設備，防止觸電危險。評估電氣設備的損壞程度，聯(lián)系專業(yè)維修團隊進行修復或更換。事故后，組織人員對事故原因進行深入調(diào)查，分析事故發(fā)生的根本原因，制定并落實相應的預防措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.自然災害（如雷電、洪水、地震等）應急響應：收到自然災害預警后，立即啟動應急預案，組織人員做好防范準備。加油員和安全管理員檢查并加固設備設施，確保其在自然災害中的穩(wěn)定性。收銀員妥善保管現(xiàn)金和票據(jù)，準備隨時疏散。應急領導小組密切關注災害動態(tài)，根據(jù)實際情況調(diào)整應急措施。應急處置：在災害發(fā)生時，立即停止一切非必要的作業(yè)，確保人員安全。迅速疏散人員至安全地帶，避免建筑物倒塌、洪水淹沒等危險。對受損設備設施進行初步評估，并聯(lián)系專業(yè)團隊進行修復或替換。在災害過后，組織人員對現(xiàn)場進行全面檢查，確認無安全隱患后方可恢復運營。五、培訓與演練定期對加油站員工進行安全生產(chǎn)和應急救援知識的培訓，提高員工的應急意識和自救互救能力。每年至少組織一次綜合性的應急救援演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。演練結束后，組織人員對演練過程進行總結評估，提出改進措施，不斷完善