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商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向簽約階段1履約保函策劃補(bǔ)充協(xié)議我方按自施造價(jià)給業(yè)主開具履約保函根據(jù)業(yè)主需求,策劃保函費(fèi)用增加收入基坑四大塊2基坑清槽重新認(rèn)價(jià)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)墊層清槽清單價(jià)格虧損項(xiàng)增加收入3土方開挖標(biāo)高策劃雙優(yōu)化按圖紙施工控制開挖標(biāo)高,增加收入4石方棄渣再利用雙優(yōu)化按圖紙施工,對(duì)石方進(jìn)行棄渣處理?xiàng)壴倮?,降低成?基坑噴漿護(hù)坡優(yōu)化雙優(yōu)化圖紙基坑噴漿護(hù)坡降低成本6灌注樁成孔方式優(yōu)化雙優(yōu)化EPC工程、總價(jià)包干工程降低成本7灌注樁優(yōu)化雙優(yōu)化泥漿護(hù)壁成孔灌注樁基礎(chǔ)優(yōu)化施工方式,重新認(rèn)價(jià)8樁基類型變更設(shè)計(jì)變更樁基工程為砼管樁變更為CFG樁,降低成本商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門應(yīng)業(yè)主要求,由我方增開甲指分包部分的履約保函,由分包給我方開履約保函,我方給分包開支付,履約及支付保函費(fèi)用業(yè)主補(bǔ)償,對(duì)保函費(fèi)用提前策劃,以補(bǔ)充協(xié)議形式確定施工前期商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部利用清槽概念的模糊,要求業(yè)主對(duì)土方重新認(rèn)價(jià),做好與甲方的溝通工作,利用土方單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì),一起同業(yè)主洽談施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部基槽土方開挖時(shí),控制整個(gè)地下室底標(biāo)高抬高5cm,達(dá)到減少土方開挖,墊層施工直接壓光省去防水保護(hù)層以及壓縮筏板砼厚度,回填時(shí)節(jié)省回填材料實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部對(duì)石方開挖出的渣土倒運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于道路基層回填,減少棄渣及道路回填費(fèi)用,節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與監(jiān)理單位溝通取消基坑噴漿護(hù)坡,用彩條布全覆蓋,部分容易塌方區(qū)域打木樁進(jìn)行支護(hù),結(jié)算時(shí)仍按噴錨護(hù)坡結(jié)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部灌注樁的成孔是影響成本關(guān)鍵因素之一,分包招標(biāo)前應(yīng)研究與了解成孔機(jī)械各項(xiàng)參數(shù)及施工工藝,并進(jìn)行詳細(xì)的成本分析測(cè)算,優(yōu)先考慮回旋鉆及長(zhǎng)螺旋鉆成孔,降低成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部泥漿護(hù)壁成孔灌注樁基礎(chǔ)優(yōu)化為長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁,長(zhǎng)螺旋鉆孔成樁一次完成,后插鋼筋籠交叉進(jìn)行,工序少,成樁便捷,施工效率高,與業(yè)主溝通重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部溝通設(shè)計(jì)院與甲方,從技術(shù)角度進(jìn)行分析,從滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全角度出發(fā),將原設(shè)計(jì)的砼管樁變更為CFG樁,降低成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向9邊坡支護(hù)形式變更雙優(yōu)化按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為掛網(wǎng)噴漿護(hù)坡報(bào)價(jià)低優(yōu)化為成品鋼板網(wǎng)重新認(rèn)價(jià)邊坡支護(hù)優(yōu)化雙優(yōu)化按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸施工優(yōu)化放坡系數(shù),降低成本降水井點(diǎn)優(yōu)化雙優(yōu)化降水費(fèi)用為措施費(fèi)用總價(jià)包干優(yōu)化數(shù)量,降低成本地連墻施工機(jī)械雙優(yōu)化施工機(jī)械甲方指定機(jī)械有國(guó)外品牌要求,變更為價(jià)格較低的國(guó)產(chǎn)品牌預(yù)應(yīng)力錨具認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)預(yù)應(yīng)力錨具按重量計(jì)算市場(chǎng)計(jì)量單位與定額計(jì)量單位不同時(shí),進(jìn)行重新批價(jià)爆破性拆除認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)石方爆破方法不明確石方爆破方法、組價(jià)圍護(hù)竣工圖優(yōu)化雙優(yōu)化竣工圖紙優(yōu)化降低成本,增加收入商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門單層地下室土方放坡開挖時(shí),與業(yè)主充分溝通,采用新工藝用成品鋼板網(wǎng)代替掛網(wǎng)噴漿護(hù)坡,施工速度快效果好,重新認(rèn)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部對(duì)于基坑放坡做噴護(hù)時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件較好,調(diào)整放坡系數(shù),減少挖土和噴漿的施工工程量,結(jié)算時(shí)按圖紙實(shí)現(xiàn)量差施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部圍護(hù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中降水井點(diǎn)套數(shù)為41套,清單中降水收入為措施費(fèi)總價(jià)包干,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在滿足施工要求的前提下,優(yōu)化降水井點(diǎn)套數(shù),減少成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)地連墻施工機(jī)械的要求為德國(guó)寶峨牌成槽機(jī)和銑槽機(jī),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,在滿足正常施工條件的前提下,向業(yè)主建議取消銑槽機(jī),改用國(guó)產(chǎn)成槽機(jī)及旋挖機(jī)可以立即進(jìn)行施工,國(guó)外設(shè)備運(yùn)輸周期長(zhǎng),不利于工期施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部預(yù)應(yīng)力錨具定額計(jì)量單位為KG,市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)量單位為孔,依據(jù)計(jì)量單位差異,與業(yè)主溝通,從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā),按孔計(jì)算有利于現(xiàn)場(chǎng)管控給業(yè)主節(jié)省造價(jià),經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)按孔計(jì)算,通過(guò)設(shè)計(jì)變更增加預(yù)應(yīng)力錨具的使用數(shù)量,實(shí)現(xiàn)盈利施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通要求其明確石方爆破的方法;我方可策劃施工方便,成本較低的方法,石方爆破設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)于爆破有粒徑要求,爆破粒徑不同價(jià)格有差異,因此我方可針對(duì)對(duì)粒徑策劃要求業(yè)主批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部圍護(hù)工程結(jié)算方式為實(shí)物量綜合單價(jià),對(duì)圍護(hù)竣工圖進(jìn)行優(yōu)化,增加圍護(hù)樁工程量,取得監(jiān)理業(yè)主確認(rèn)。分包的則按實(shí)結(jié)算,降低成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向人工挖孔樁變更為機(jī)械成孔雙優(yōu)化原設(shè)計(jì)人工挖孔樁報(bào)價(jià)低變更成孔方式重新批價(jià)基坑抗拔樁優(yōu)化雙優(yōu)化基坑抗拔樁報(bào)價(jià)低優(yōu)化為抗浮錨桿,重新批價(jià)工程樁聲測(cè)管及注漿管優(yōu)化雙優(yōu)化樁的聲測(cè)管和注漿管分開設(shè)置兩管合一,降低成本單軸攪拌樁優(yōu)化為多軸攪拌樁設(shè)計(jì)變更單軸攪拌樁變更為雙軸或三軸,重新批價(jià)深基坑內(nèi)支撐變更設(shè)計(jì)變更基坑內(nèi)支撐為鋼筋砼內(nèi)支撐變更為鋼支撐,重新認(rèn)價(jià)鋼斜撐變更合同外工作招標(biāo)答疑第一道撐不在我方施工范圍變更做法,合同外工作重新報(bào)價(jià)主體結(jié)構(gòu)增加鋼筋品牌關(guān)系協(xié)調(diào)鋼筋甲方指定品牌降低成本與業(yè)主就設(shè)計(jì)變更簽訂補(bǔ)充協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證調(diào)整造價(jià)部分要等到結(jié)算完畢后一并支付變更簽證過(guò)程支付提前商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門與業(yè)主溝通從安全角度出發(fā),與設(shè)計(jì)溝通將人工挖孔樁變更為機(jī)械成孔樁(樁徑、鋼筋配置不變,增大嵌巖深度),重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與設(shè)計(jì)溝通在保證抗拔力的情況下,將基坑抗拔樁優(yōu)化為抗浮錨桿,并在圖紙中確定,重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部結(jié)合圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,圖紙中按兩管設(shè)計(jì),實(shí)際施工時(shí)將工程樁聲測(cè)管及注漿管優(yōu)化為兩管合一,節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通將單軸攪拌樁變更為多軸攪拌樁.以雙軸或三軸攪拌樁止水效果好,施工效率高等優(yōu)點(diǎn)說(shuō)服業(yè)主,與設(shè)計(jì)溝通對(duì)水泥含量進(jìn)行策劃,根據(jù)變更單重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部采用超長(zhǎng)鋼支撐軸力自動(dòng)補(bǔ)償系統(tǒng)和基坑智能全自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的裝配式鋼支撐代替鋼筋砼內(nèi)支撐,提高施工速度,重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部根據(jù)招標(biāo)答疑資料,第一道砼斜撐不在我方合同范圍之內(nèi),經(jīng)過(guò)策劃將砼斜撐變更為鋼斜撐上報(bào)施工方案,重新認(rèn)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程鋼筋限定品牌為馬鋼、萊鋼、首鋼,這三種鋼筋品牌采購(gòu)價(jià)格偏高,我方與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),增加鋼材品牌,例如雨花、馬長(zhǎng)江、新興鑄管等品牌,降低鋼材采購(gòu)成本施工前期項(xiàng)目經(jīng)理/總工程師、商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部通過(guò)與業(yè)主溝通,上報(bào)申請(qǐng)報(bào)告,以變更簽證量大占用資金較多說(shuō)明資金困難,申請(qǐng)突破合同簽署補(bǔ)充協(xié)議,將變更簽證隨過(guò)程進(jìn)度款一并支付,提前收款緩解資金壓力施工過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理/總工程師、商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向規(guī)費(fèi)證辦理費(fèi)用計(jì)取以項(xiàng)目為單位辦理規(guī)費(fèi)證以分公司為區(qū)域辦理規(guī)費(fèi)證,并提高費(fèi)率基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)變更雙優(yōu)化原圖紙未注明有人防墻部位筏板變截面的結(jié)構(gòu)詳圖充分利用圖紙缺陷進(jìn)行策劃木方優(yōu)化雙優(yōu)化木方截?cái)嗪?,短木方廢料較多短木方接長(zhǎng)地下室后澆帶優(yōu)化雙優(yōu)化筏板后澆帶原設(shè)計(jì)為下沉式對(duì)后澆帶進(jìn)行優(yōu)化,增加效益地下室砼優(yōu)化雙優(yōu)化地下室結(jié)構(gòu)部位無(wú)添加膨脹劑及抗裂纖維增加外加劑,增加收入地下室節(jié)省膨脹劑雙優(yōu)化地下室底板、外墻、頂板砼采用膨脹、抗裂纖維單獨(dú)清單價(jià)用復(fù)合外加劑代替多種外加劑,節(jié)省成本塔吊基礎(chǔ)優(yōu)化雙優(yōu)化塔吊基礎(chǔ)布置優(yōu)化基礎(chǔ)方案,降低成本商品砼重新批價(jià)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料價(jià)格上漲利用協(xié)會(huì)函件,向業(yè)主提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)重新批價(jià)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門以前規(guī)費(fèi)證辦理以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行辦理,辦理完成的規(guī)費(fèi)證只能用于該項(xiàng)目所在城市的工程計(jì)取規(guī)費(fèi),不適用于同省其他城市,我方可策劃以分公司為單位辦理省規(guī)費(fèi)證,可在該省任何城市使用,且我方以分公司為單位辦理規(guī)費(fèi)證時(shí)可根據(jù)費(fèi)率較高城市辦理,可提高費(fèi)率,增加收入施工過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部/商務(wù)部設(shè)計(jì)變更確定剪力墻底筏板變截面做法,技術(shù)與設(shè)計(jì)院?jiǎn)为?dú)溝通在滿足質(zhì)量前提下,現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)按筏板錨入墻體施工,結(jié)算時(shí)按設(shè)計(jì)變更進(jìn)行結(jié)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部采用專用設(shè)備接木機(jī),將施工現(xiàn)場(chǎng)的短木方一端裁齊后,加工接長(zhǎng),用于現(xiàn)場(chǎng)施工施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部地下室結(jié)構(gòu)圖紙說(shuō)明,筏板后澆帶為下沉式,但人防圖紙中設(shè)計(jì)為普通后澆帶,地下室二層為人防結(jié)構(gòu),施工時(shí)按人防圖紙普通后澆帶施工,結(jié)算時(shí)是按下沉式后澆帶計(jì)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部以地質(zhì)條件差土腐蝕性強(qiáng)為突破口,與設(shè)計(jì)院及甲方溝通,以設(shè)計(jì)變更形式下發(fā)圖紙變更,在地下室結(jié)構(gòu)部位添加膨脹劑及抗裂纖維。在圖紙中明確,重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部對(duì)業(yè)主結(jié)算時(shí)按外加劑種類分別計(jì)算,實(shí)際施工時(shí)采用SK-Y復(fù)合外加劑代替膨脹劑、抗裂劑、抗?jié)B劑,減少成本支出施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部?jī)?yōu)化方案設(shè)計(jì),將塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在底板上,底板直接代替塔吊基礎(chǔ),節(jié)省塔吊基礎(chǔ)費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部根據(jù)業(yè)主關(guān)于合肥市商砼協(xié)會(huì)通知文件以及我方供應(yīng)商要求調(diào)價(jià)的函,積極和業(yè)主洽商溝通,帶業(yè)主實(shí)地考察了解市場(chǎng)原材缺貨以及價(jià)格上漲行情,提前跟我方合作的供應(yīng)商溝通,按市場(chǎng)信息價(jià)報(bào)價(jià)施工前期商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向砼外加劑雙優(yōu)化地下室防水砼無(wú)膨脹劑圖紙未要求添加外加劑,可策劃增加外加劑鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更總價(jià)包干,鋼結(jié)構(gòu)工程量虧損設(shè)計(jì)變更重新認(rèn)價(jià)剪力墻梯子筋優(yōu)化雙優(yōu)化措施鋼筋包干梯子筋代替水平筋,節(jié)省成本增加臨時(shí)鋼平臺(tái)補(bǔ)充協(xié)議場(chǎng)地狹小,措施費(fèi)包干以搶工為由增加措施投入,縮短工期鋼筋混凝土弧形主肋優(yōu)化為鋼結(jié)構(gòu)補(bǔ)充協(xié)議弧形主肋為鋼筋砼勁性結(jié)構(gòu)施工難度大價(jià)格虧損將鋼筋砼勁性結(jié)構(gòu)變更為鋼結(jié)構(gòu),重新批價(jià)格構(gòu)柱開孔施工方案策劃雙優(yōu)化格構(gòu)柱拆除費(fèi)用包干因現(xiàn)場(chǎng)格構(gòu)柱施工定位不準(zhǔn),造成穿梁,策劃指令覆蓋(基坑支護(hù)不在我方合同范圍)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門原設(shè)計(jì)補(bǔ)償收縮砼的限制膨脹率和干縮率應(yīng)符合《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》第8.3.1條的規(guī)定。對(duì)于地下室外墻、底板、迎土面頂板,砼中應(yīng)摻加SY-K膨脹纖維抗裂防水劑;其中膨脹劑的摻量應(yīng)≥6%,且≤12%。經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通在圖紙會(huì)審明確膨脹劑的摻量配合比以報(bào)告為準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)砼配合比膨脹劑摻量為9%,并取得業(yè)主確認(rèn)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部由于是總價(jià)包干合同,鋼結(jié)構(gòu)工程量虧損,與業(yè)主溝通變更鋼結(jié)構(gòu)造型重新出具設(shè)計(jì)圖紙,按變更圖紙算量實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原合同清單中剪力墻措施鋼筋包干,實(shí)際施工時(shí)與勞務(wù)分包交底以剪力墻梯子筋代替水平鋼筋,節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部因現(xiàn)場(chǎng)狹小、無(wú)場(chǎng)地倒運(yùn)材料,以投標(biāo)環(huán)境改變?yōu)橛刹邉澰鲈O(shè)三處臨時(shí)鋼平臺(tái),與業(yè)主談判最后達(dá)成一致縮短工期,業(yè)主重新批價(jià),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)所有弧形主肋為鋼筋混凝土勁性結(jié)構(gòu),尤其是中庭弧形主肋施工難度大,成本高,影響工期,故首先從技術(shù)出發(fā)由鋼結(jié)構(gòu)廠家及設(shè)計(jì)院提出優(yōu)化方案報(bào)業(yè)主審批,將弧形主肋及部分次梁優(yōu)化為箱型鋼結(jié)構(gòu)灌注自密實(shí)砼,中庭三層及五層連廊優(yōu)化為鋼結(jié)構(gòu)及壓型鋼板,變更后的鋼結(jié)構(gòu)按市場(chǎng)價(jià)認(rèn)價(jià),業(yè)主提出縮短工期要求,最終雙方達(dá)成一致,簽署補(bǔ)充協(xié)議,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)存在三道水平支撐系統(tǒng),由鋼格構(gòu)柱對(duì)支撐系統(tǒng)進(jìn)行支撐,格構(gòu)柱需要在水平系統(tǒng)完全拆除后方可拆除,故格構(gòu)柱需要穿過(guò)地下室樓板,因?yàn)橛胁糠指駱?gòu)柱需要穿過(guò)結(jié)構(gòu)梁,為此我方以前期單位格構(gòu)柱定位不準(zhǔn)造成穿梁,所以需要對(duì)格構(gòu)柱進(jìn)行開孔以保證結(jié)構(gòu)梁鋼筋連續(xù)通過(guò),上報(bào)施工方案審批后,上報(bào)費(fèi)用申請(qǐng)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向后澆帶加鋼支撐設(shè)計(jì)變更底板不在我方施工范圍,答疑中明確在底板后澆帶施工時(shí)預(yù)留鋼撐在后澆帶增加鋼支撐,重新批價(jià)馬凳措施筋變更方案變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為“幾”字型馬凳圖紙會(huì)審變更馬凳形式40新增鋼板剪力墻施工方案策劃方案變更原設(shè)計(jì)剪力墻中沒有鋼板設(shè)計(jì)變更剪力墻中增加鋼板,上報(bào)鋼板剪力墻施工方案重新報(bào)價(jià)41前期施工單位遺留問題策劃簽證索賠與前期施工單位存在工作面交接情況利用工作交接面存在的問題向業(yè)主索賠42人防區(qū)增加止水鋼板策劃設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)人防區(qū)不需要增加止水鋼板利用圖紙會(huì)審時(shí)提出增加止水鋼板43塔吊延遲拆除策劃簽證索賠我方僅提供現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的塔吊供專業(yè)分包使用配合專業(yè)分包搶工延遲拆除塔吊要求業(yè)主補(bǔ)償44扶梯洞口加鋼梁雙優(yōu)化需要在扶梯動(dòng)口搭設(shè)滿堂架支撐上部梁板滿堂架變更為鋼結(jié)構(gòu),重新批價(jià)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門根據(jù)投標(biāo)答疑,我方只是明確底板在施工時(shí)應(yīng)該預(yù)埋鋼支撐,但實(shí)際情況為底板施工單位沒有預(yù)埋,故我方在施工之前上報(bào)拆撐方案時(shí)提出需要在底板后澆帶中加入鋼支撐(槽鋼、工字鋼),審批后重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部圖紙會(huì)審時(shí),我方提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)馬凳筋無(wú)法滿足施工要求,設(shè)計(jì)院提出讓我方設(shè)計(jì),我方將馬鐙形式變更為較大型號(hào),在圖紙會(huì)審記錄中設(shè)計(jì)院同意我方提出的馬凳新形式,且四方簽字、蓋章確認(rèn)。根據(jù)此確認(rèn)單上報(bào)專項(xiàng)施工方案,審批后重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部因設(shè)計(jì)變更增加鋼板剪力墻,造成土建施工難度增加,上報(bào)施工方案,業(yè)主審批后,要求業(yè)主指令覆蓋,按指令上報(bào)費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部因前期施工單位遺留問題需要我方處理(底板由前期單位施工),我方策劃將工作面移交存在的問題編制專項(xiàng)方案由監(jiān)理簽署確認(rèn),通過(guò)監(jiān)理例會(huì)要求業(yè)主指令覆蓋,根據(jù)指令上報(bào)費(fèi)用施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部前期圖紙會(huì)審時(shí),根據(jù)人防規(guī)范提出在人防區(qū)需要增加止水鋼板,根據(jù)各方圖紙會(huì)審蓋章、簽字確認(rèn)單,要求業(yè)主指令覆蓋,上報(bào)費(fèi)用施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部為了配合專業(yè)分包單位搶工,我司延遲拆除塔吊給幕墻使用,對(duì)延遲拆除時(shí)間租賃費(fèi)提出補(bǔ)償,業(yè)主下發(fā)指令,根據(jù)指令上報(bào)費(fèi)用施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部因六層局部樓板下方為扶梯洞口,需要在地下室頂板上搭設(shè)滿堂架,此種做法存在安全隱患并且施工難度大影響工期,與業(yè)主溝通如搭設(shè)滿堂架將對(duì)下部樓層機(jī)電管線施工造成影響,由技術(shù)優(yōu)化為在六層以下扶梯洞口處增設(shè)鋼梁,在鋼梁上鋪設(shè)腳手板再起鋼管架體,方案審批后指令覆蓋,按指令報(bào)費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向45中間棧橋處合同外結(jié)構(gòu)施工策劃合同作工作底板不在我方施工范圍,底板中間有棧橋支撐樁利用底板不在我方施工范圍,策劃增加收入46承插盤扣式腳手架應(yīng)用雙優(yōu)化傳統(tǒng)鋼管扣件式腳手架采用新式腳手架,縮短工期,節(jié)約成本二次結(jié)構(gòu)及建筑部分47地下室頂板找平層及隔離層優(yōu)化雙優(yōu)化原設(shè)計(jì)地下室頂板防水有找平層及隔離層優(yōu)化做法,降低成本48地下室天棚增加乳膠漆做法雙優(yōu)化天棚做法只有兩遍膩?zhàn)釉黾幼龇?,增加收?9底板防水找平層優(yōu)化雙優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)車庫(kù)底板有防水找平層優(yōu)化做法減少施工工序,節(jié)省成本地下室墊層、外墻防水找平層雙優(yōu)化圖紙中設(shè)計(jì)有防水找平層優(yōu)化做法減少施工工序,節(jié)省成本地下室頂板和種植屋面防水卷材變更認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)原防水做法為阻根耐根穿刺防水卷材變更材料,降低成本地庫(kù)側(cè)墻防水保護(hù)層優(yōu)化雙優(yōu)化防水保護(hù)層為60厚擠塑板更換材料,減少成本商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門中間棧橋下部底板非我司施工范圍,我方提出答疑,并上報(bào)專項(xiàng)施工方案,與業(yè)主溝通明確此項(xiàng)工作不在我方施工范圍,要求業(yè)主下發(fā)指令,根據(jù)指令上報(bào)費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部傳統(tǒng)腳手架采用鋼管扣件式腳手架,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研承插盤扣式腳手架施工速度快,可縮短工期,但比扣件式腳手架成本略高,可以對(duì)間距進(jìn)行優(yōu)化,策劃之前需做好詳細(xì)的成本測(cè)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)地下室頂板有防水找平層和隔離層做法,防水施工之前,加強(qiáng)地下室頂板砼質(zhì)量控制,施工完進(jìn)行壓光處理,將找平層及隔離層進(jìn)行優(yōu)化,節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部因乳膠漆我方為盈利項(xiàng),且天棚2面積較大,故我方策劃增加天棚2一道乳膠漆做法。積極與甲方溝通,以質(zhì)量和美觀角度出發(fā),增加天棚乳膠漆做法施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部確保圖紙中有找平層做法,施工中控制結(jié)構(gòu)質(zhì)量,墊層平整度達(dá)到要求,可不做找平直接施工施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部施工時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制,施工墊層時(shí)進(jìn)行壓光處理,省去找平層做法,做好勞務(wù)交底,墊層上直接達(dá)到做防水條件,節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部業(yè)主對(duì)防水工程質(zhì)量要求較高,根據(jù)地下室材料變更的經(jīng)驗(yàn):業(yè)主愿意使用價(jià)格較低且質(zhì)量較好的材料,向業(yè)主說(shuō)明耐根穿刺防水卷材的弊端和市場(chǎng)的混亂,向業(yè)主推薦價(jià)格低的非瀝青類環(huán)保高分子自粘膠膜防水卷材施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部地庫(kù)側(cè)墻防水保護(hù)層為60厚擠塑板,實(shí)際施工時(shí)優(yōu)化為聚苯板,由勞務(wù)直接鋪貼,減少成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向泵站回填C20砼雙優(yōu)化室內(nèi)回填C20砼降低成本支架基礎(chǔ)C20砼雙優(yōu)化原設(shè)計(jì)厚度為20cm降低成本地暖地面增加做法設(shè)計(jì)變更地暖地面無(wú)網(wǎng)格布增加工序,增加效益陶粒砼變更雙優(yōu)化屋面找坡層為L(zhǎng)C7.5高強(qiáng)憎水砼,做法不明確報(bào)價(jià)低明確做法重新認(rèn)價(jià),實(shí)現(xiàn)盈利二次結(jié)構(gòu)砼策劃設(shè)計(jì)變更二次結(jié)構(gòu)砼為普通砼以普通砼每次用量小攪拌站不予發(fā)貨影響工期為由變更材料屋面構(gòu)架砼梁設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更屋面構(gòu)架砼梁造型較多,施工成本高以屋面構(gòu)架梁安全隱患多為由申請(qǐng)變更重新認(rèn)價(jià)欄桿變更雙優(yōu)化欄桿設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,成本較高降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),減少成本加固工程定額使用雙優(yōu)化加固工程正確進(jìn)行定額套項(xiàng)防火卷簾門變更雙優(yōu)化防火卷簾門虧損利用深化設(shè)計(jì)機(jī)會(huì),出具深化設(shè)計(jì)圖,按圖結(jié)算商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門原設(shè)計(jì)室內(nèi)回填C20砼,滿足施工要求的同時(shí)替換為C15,降低材料成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)厚度為20cm,實(shí)際施工過(guò)程中按照18cm控制,滿足施工要求的同時(shí)節(jié)省砼施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)地暖地面砼中沒有抗裂纖維網(wǎng)格布,從保證質(zhì)量出發(fā)與設(shè)計(jì)和業(yè)主溝通增加一道抗裂纖維網(wǎng)格布,按新做法重新認(rèn)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程原設(shè)計(jì)屋面找坡層為L(zhǎng)C7.5高強(qiáng)憎水砼,未明確具體做法,通過(guò)溝通,明確做法為輕集料砼,重新批價(jià),實(shí)際施工過(guò)程中采用發(fā)泡砼代替節(jié)省成本實(shí)現(xiàn)盈利施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通由于二次結(jié)構(gòu)砼每次用量小廠家不予發(fā)貨,同時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,砌體構(gòu)造柱圈梁、過(guò)梁、壓頂?shù)榷谓Y(jié)構(gòu)砼可采用細(xì)石砼代替,與地面砼一并發(fā)貨,實(shí)際施工時(shí)仍采用普通砼,實(shí)現(xiàn)盈利施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程屋面造型復(fù)雜安全隱患多,與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位積極溝通協(xié)調(diào),以消除安全隱患、加快施工進(jìn)度為由,建議將屋頂構(gòu)架變更為鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)架,實(shí)現(xiàn)重新批價(jià),扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程室內(nèi)凸窗欄桿、設(shè)備平臺(tái)欄桿為建設(shè)單位臨時(shí)構(gòu)件,待工程竣工驗(yàn)收合格之后,為了完成贈(zèng)送建筑面積需要將凸窗欄桿、設(shè)備平臺(tái)欄桿拆除,與業(yè)主協(xié)調(diào),將標(biāo)準(zhǔn)降低,但不出設(shè)計(jì)變更,結(jié)算按原設(shè)計(jì)結(jié)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部套用加固工程專用定額,加固工程有專用施工定額,綜合定額單價(jià)高于普通定額,提前對(duì)定額中價(jià)格較高的內(nèi)容找依據(jù),單價(jià)低的材料按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整,并提供依據(jù)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部由于防火卷簾門為虧損項(xiàng),并且設(shè)計(jì)圖紙為初步設(shè)計(jì),需要廠家根據(jù)實(shí)際尺寸進(jìn)行深化設(shè)計(jì),與業(yè)主溝通應(yīng)按深化設(shè)計(jì)圖紙結(jié)算,并要求指令覆蓋,以變更指令形式上報(bào)費(fèi)用重新算量批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向防火門變更認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)防火門清單價(jià)格虧損木質(zhì)防火門變更為鋼制防火門重新批價(jià)室外道排工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)策劃設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前期,圖紙尚未確定根據(jù)業(yè)主對(duì)品質(zhì)要求高,策劃提高材料檔次重新認(rèn)價(jià)防水保護(hù)層策劃費(fèi)用計(jì)取清單描述與圖紙不符明確做法重新認(rèn)價(jià),實(shí)現(xiàn)盈利防火封堵清單漏項(xiàng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)投標(biāo)清單中沒有防火封堵清單項(xiàng)以清單漏項(xiàng)為由重新認(rèn)價(jià)防水材料替代雙優(yōu)化原做法材料采購(gòu)困難不利于工期在保證質(zhì)量的前提下尋找替代材料屋面保溫做法優(yōu)化雙優(yōu)化原設(shè)計(jì)為正置式屋面變更為倒置式屋面變更保溫材料衛(wèi)生間墻面防水變更設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定單為一道聚氨酯防水+一層丙綸將丙綸通過(guò)技術(shù)核定單優(yōu)化為聚氨酯衛(wèi)生間墻面防水高度優(yōu)化雙優(yōu)化在圖紙中策劃衛(wèi)生間防水高度為凈高實(shí)際施工時(shí)按1.8米施工,節(jié)省成本商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門針對(duì)清單項(xiàng)防火門價(jià)格虧損,并且業(yè)主對(duì)質(zhì)量品質(zhì)要求較高,圖紙會(huì)審時(shí)把木質(zhì)防火門全部變成鋼制防火門,業(yè)主簽字同意,按鋼制防火門重新批價(jià),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部業(yè)主對(duì)質(zhì)量品質(zhì)要求較高,抓住業(yè)主心理,邀請(qǐng)業(yè)主到設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目參觀,得到業(yè)主認(rèn)可后及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,更改設(shè)計(jì),將管材、蓋板、閥門、燈具、石材等提高檔次,并在圖紙中落實(shí),重新認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原清單描述為50厚細(xì)石砼保護(hù)層,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為50-80厚找坡,描述與清單不符,與業(yè)主溝通,明確做法為65厚,套定額時(shí)按65厚計(jì)取,重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部投標(biāo)階段因圖紙無(wú)詳細(xì)做法,且無(wú)明確圖示,并且清單中未有防火封堵清單項(xiàng),與設(shè)計(jì)溝通,對(duì)防火封堵進(jìn)行深化設(shè)計(jì)并得到設(shè)計(jì)確認(rèn),以設(shè)計(jì)變更單形式上報(bào)批價(jià)施工前期商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部從實(shí)際采購(gòu)方便入手說(shuō)服業(yè)主使用無(wú)胎基自粘聚合物改性瀝青防水卷材替換原YTL-VX交叉層壓膜自貼防水卷材,并說(shuō)明替代材料施工速度快,質(zhì)量有保證,價(jià)格執(zhí)行原清單價(jià)不會(huì)增加造價(jià)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)為正置式屋面,防水為改性瀝青防水卷材,與業(yè)主溝通采用倒置式屋面可以保證防水效果,同時(shí)將保溫材料由膨脹珍珠巖變更為酚醛板重新認(rèn)價(jià),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)衛(wèi)生間防水為1.5厚聚氨酯防水+一層丙綸,與業(yè)主溝通丙綸施工速度慢并且防水效果一般,建議將丙綸變更為聚氨酯防水,業(yè)主接納后及時(shí)出具技術(shù)核定單,按核定單結(jié)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部公寓衛(wèi)生間墻面防水材料為1.5厚水泥滲透結(jié)晶設(shè)計(jì)高度為房間凈高,根據(jù)規(guī)范要求1.8米即滿足要求,故與分包交底在施工時(shí)按1.8米施工,節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向構(gòu)造柱設(shè)計(jì)變更圖紙中僅外墻轉(zhuǎn)角處布置構(gòu)造柱構(gòu)造柱可多布置圈梁代替門窗過(guò)梁雙優(yōu)化門窗洞口布置過(guò)梁用圈梁代替過(guò)梁空心砌塊變更為蒸壓加氣塊設(shè)計(jì)變更原做法小型空心砌塊為虧損項(xiàng)變更為蒸壓加氣砼砌塊重新認(rèn)價(jià)蒸壓加氣塊變更為發(fā)泡砼墻體設(shè)計(jì)變更原做法蒸壓加氣塊效益較少變更為發(fā)泡砼墻體重新認(rèn)價(jià)砌體材料優(yōu)化雙優(yōu)化原做法為砂加氣砼砌塊報(bào)價(jià)虧損實(shí)際施工時(shí)將內(nèi)墻砌體優(yōu)化為灰加氣砌筑預(yù)拌砂漿變更為專用砂漿設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)必須采用預(yù)拌砂漿,價(jià)格虧損變更為專用砂漿重新認(rèn)價(jià)抹灰厚度優(yōu)化雙優(yōu)化原圖紙9厚抹灰將抹灰厚度加大重新批價(jià)抹灰界面劑設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)抹灰做法無(wú)界面劑圖紙不明確處可明確做法增加界面劑做法商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門在圖紙會(huì)審時(shí)提出在所有墻體轉(zhuǎn)角處、十字交叉處均按規(guī)范布置構(gòu)造柱,并同設(shè)計(jì)院溝通,取得證明資料。施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化,將圈梁布置在過(guò)梁標(biāo)高處,用圈梁代替門窗過(guò)梁,減少鋼筋用量。施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)砌體材料為空心砌塊價(jià)格虧損,與業(yè)主溝通將小型砼空心砌塊變更為蒸壓加氣砼砌塊,以新材料的保溫隔聲效果好等優(yōu)點(diǎn)出發(fā)說(shuō)服業(yè)主接納變更意見,并在變更通知單中落實(shí),新材料重新認(rèn)價(jià)施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)砌體材料為蒸壓加氣砼塊,與業(yè)主溝通,通過(guò)預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,用數(shù)據(jù)說(shuō)服業(yè)主將蒸壓加氣快墻體變更為發(fā)泡砼墻體能夠節(jié)約成本,同時(shí)發(fā)泡砼墻體性能完全滿足設(shè)計(jì)要求,得到業(yè)主認(rèn)可后及時(shí)在圖紙中確認(rèn),重新認(rèn)價(jià)施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)砌體為砂加氣砌體報(bào)價(jià)虧損,策劃將內(nèi)墻砌體由砂加氣改為灰加氣,充分利用材料送樣封樣的規(guī)則,本工程加氣塊送樣封樣樣品為灰加氣砼砌塊,得到業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工,節(jié)省成本施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定現(xiàn)場(chǎng)必須采用預(yù)拌砂漿,與業(yè)主溝通建議使用砌體專用砂漿,以專用砂漿施工質(zhì)量有保證、用量少可節(jié)約成本等優(yōu)勢(shì)說(shuō)服業(yè)主接納我方意見,掌握專用砂漿市場(chǎng)行情,做好認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與甲方溝通以9厚抹灰不能保證施工質(zhì)量為由建議改成20厚抹灰,得到設(shè)計(jì)同意后在圖紙中落實(shí),重新批價(jià),實(shí)際施工時(shí)控制施工抹灰厚度,扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主及設(shè)計(jì)溝通,明確抹灰做法中增加界面劑工序并在做法表中明確,重新批價(jià)增加收入施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向墻面增加鋼絲網(wǎng)雙優(yōu)化圖紙中墻面交界處無(wú)鋼絲網(wǎng)掛網(wǎng)做法增加鋼絲網(wǎng)面積墻面、天棚大白做法優(yōu)化認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)大白做法虧損虧損項(xiàng)進(jìn)行重新批價(jià)外墻真石漆優(yōu)化雙優(yōu)化凹形空調(diào)板外立面采用鋁合金防雨百葉窗封閉對(duì)于隱蔽在百葉窗里面的外墻裝飾做法進(jìn)行優(yōu)化粗裝修增加膩?zhàn)幼龇p優(yōu)化原施工圖紙做法天棚和墻面無(wú)膩?zhàn)幼龇ㄔ黾邮┕?nèi)容,增加收入屋面泡沫玻璃保溫板優(yōu)化雙優(yōu)化原屋面保溫做法為泡沫玻璃保溫板變更材料,增加效益屋面做法優(yōu)化雙優(yōu)化原設(shè)計(jì)屋面做法陳舊變更屋面做法,實(shí)際施工時(shí)進(jìn)行優(yōu)化無(wú)機(jī)保溫砂漿做法增加耐酸堿網(wǎng)格布設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)30厚無(wú)機(jī)保溫砂漿在作法表表中增加耐酸堿網(wǎng)格布一層重新批價(jià)室內(nèi)分戶墻保溫雙優(yōu)化室內(nèi)分戶墻要求做保溫減少施工工序,降低成本商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門通過(guò)與設(shè)計(jì)部門對(duì)接,在建筑做法中增加墻面交界處掛鋼絲網(wǎng)做法,重新批價(jià),在圖紙中擴(kuò)大掛網(wǎng)面積,實(shí)現(xiàn)更大量差施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部溝通甲方,以大白品種較多為由,重新上報(bào)市場(chǎng)價(jià)格,最終甲方回復(fù)批價(jià)單施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程凹形空調(diào)板外立面采用鋁合金防雨百葉窗封閉,經(jīng)我方與業(yè)主協(xié)調(diào),同意取消空調(diào)板部位鋁合金防雨百葉窗遮擋的3面外墻做真石漆飾面,減少真石漆專業(yè)分包實(shí)際施工工程量,但不出設(shè)計(jì)變更,按原清單量結(jié)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)天棚和墻面無(wú)膩?zhàn)幼龇ǎ鶕?jù)圖集規(guī)范要求需要增加膩?zhàn)訉?,與業(yè)主溝通并上報(bào)技術(shù)核定單,增加天棚和墻面的兩層膩?zhàn)幼龇?,確認(rèn)后重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通,將保溫材料變更泡沫玻璃保溫板為擠塑聚苯板,以造價(jià)較低,可節(jié)約業(yè)主成本,質(zhì)量不差于泡沫玻璃保溫效果,施工方便,可加快施工速度,獲得業(yè)主重新批價(jià),增加效益施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通以發(fā)泡砼代替水泥焦渣找坡層與擠塑板保溫,做法表中增加水泥砂漿找平層、1.8聚氨酯隔汽層,實(shí)際施工時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制節(jié)省找平層并對(duì)聚氨酯厚度進(jìn)行優(yōu)化,節(jié)省工序,扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部圖紙會(huì)審時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通,由于無(wú)機(jī)砂漿保溫系統(tǒng)質(zhì)量問題多,后期容易空鼓開裂,建議業(yè)主墻面30厚無(wú)機(jī)保溫砂漿增加一道耐酸堿網(wǎng)格布,增加效益的同時(shí)也可規(guī)避空鼓開裂的風(fēng)險(xiǎn)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部竣工圖和施工方案中計(jì)入做法,并圖紙中施工范圍進(jìn)行策劃,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工時(shí)滿足設(shè)計(jì)功能要求的前提下,優(yōu)化施工范圍施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向外墻保溫優(yōu)化設(shè)計(jì)變更原圖紙外墻保溫做法有三種虧損項(xiàng)進(jìn)行重新批價(jià)結(jié)構(gòu)拆除方式簽證索賠結(jié)構(gòu)拆除方式簽證中明確拆除方式重新批價(jià)施工用水優(yōu)化雙優(yōu)化項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)雨水,河水、地表水較多充分利用資源、降低成本門洞口小墻垛優(yōu)化雙優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)二次結(jié)構(gòu)設(shè)置有砌體小墻垛圖紙優(yōu)化為鋼筋砼結(jié)構(gòu)鋼筋網(wǎng)優(yōu)化為成品鋼筋網(wǎng)片雙優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)在地下室地面屋面等部位用一級(jí)6的鋼筋綁扎優(yōu)化為成品鋼筋網(wǎng)片,減少成本車庫(kù)面層水泥自流平為金剛砂耐磨地面設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)為5mm厚水泥自流平地坪報(bào)價(jià)低變更新做法重新認(rèn)價(jià)車庫(kù)地面水泥基變更為硅彩地坪設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)為8mm厚水泥自流平地坪,報(bào)價(jià)低變更新做法重新認(rèn)價(jià)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門按照當(dāng)?shù)毓?jié)能最新規(guī)定,硅酸鹽水泥發(fā)泡板和玻化微珠砂漿保溫材料限制使用,但由于清單中有巖棉板價(jià)格且報(bào)價(jià)虧損嚴(yán)重,要規(guī)避業(yè)主使用巖棉板,與業(yè)主溝通以真石漆面層易起粉、脫皮和巖棉板吸水易脫落等缺點(diǎn),向業(yè)主推薦發(fā)泡板或者保溫砂漿,重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部業(yè)主指令需要對(duì)已施工完結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆除,在編制施工方案時(shí)擴(kuò)大施工范圍并將拆除方式明確為靜力拆除(水鉆、水鋸、繩鋸),重新批價(jià),實(shí)際拆除時(shí)采用靜力破除結(jié)合破碎錘拆除節(jié)省成本施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)置雨水自動(dòng)收集系統(tǒng),將場(chǎng)地內(nèi)的雨水、河水進(jìn)行收集用作項(xiàng)目施工用水,設(shè)置自動(dòng)抽水系統(tǒng)充分利用地表水,節(jié)省成本。施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與設(shè)計(jì)院溝通,將后砌墻小墻垛優(yōu)化為鋼筋砼結(jié)構(gòu)隨主體結(jié)構(gòu)一次澆筑,減少二次結(jié)構(gòu)施工難度,在施工圖紙中落實(shí)(需要進(jìn)行成本分析),主體勞務(wù)結(jié)算時(shí)按合同價(jià)格執(zhí)行,減少成本支出施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部在地下室地面、頂部、屋面等部位原設(shè)計(jì)做法為φ6鋼筋網(wǎng),實(shí)際施工時(shí)優(yōu)化為φ4成品鋼筋網(wǎng)片代替,提高施工效率,減少成本支出,施工圖紙中仍按φ6鋼筋網(wǎng)結(jié)算施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)為水泥基地坪,與業(yè)主溝通水泥基地坪耐久性較差,本項(xiàng)目為住宅項(xiàng)目,建議變更金剛砂耐磨地面,造價(jià)低且耐久性好,設(shè)計(jì)出具變更通知單重新報(bào)價(jià),扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本項(xiàng)目為綜合體項(xiàng)目,車庫(kù)地坪標(biāo)準(zhǔn)高,與業(yè)主溝通以國(guó)產(chǎn)水泥自流平市場(chǎng)較混亂,進(jìn)口價(jià)格高等特點(diǎn)與業(yè)主溝通建議變更為硅彩地坪,該做法為新材料新工藝,價(jià)格較水泥自流平低,現(xiàn)場(chǎng)制作樣板待同意后及時(shí)出具變更通知單,重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向車庫(kù)地面環(huán)氧地坪變更為水泥固化地坪設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)為2mm厚環(huán)氧地坪報(bào)價(jià)低變更新做法重新認(rèn)價(jià)聚氨酯汽車坡道變更為防滑坡道設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)汽車坡道為2mm厚聚氨酯變更新做法重新認(rèn)價(jià)樓梯間環(huán)氧樹脂地坪變更為納米地坪設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)環(huán)氧樹脂地坪報(bào)價(jià)低變更新做法重新認(rèn)價(jià)圍墻廣告布拆換合同外工作工地圍墻的增加、維修費(fèi)用包含在總價(jià)內(nèi)以更換代替維修,突破合同重新認(rèn)價(jià)視頻設(shè)備合同外工作合同內(nèi)不提供視頻設(shè)備滿足業(yè)主要求,策劃創(chuàng)效變壓器租賃策劃合同外工作總包合同約定,現(xiàn)場(chǎng)電源由業(yè)主提供,我方負(fù)責(zé)接駁業(yè)主不提供,由總包單位自行與變壓器所有權(quán)單位協(xié)商商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門以環(huán)氧耐久性差,并且防火等級(jí)達(dá)不到消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為由與業(yè)主溝通,同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主去參觀環(huán)氧地坪損壞較嚴(yán)重的項(xiàng)目,突出環(huán)氧的缺點(diǎn),同時(shí)建議變更為水泥固化劑地坪,制作樣板認(rèn)可后出具變更通知單重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)汽車坡道為聚氨酯坡道,與業(yè)主溝通以聚氨酯坡道防火等級(jí)等不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并且不能滿足防滑要求,建議變更為3mm厚韓國(guó)原裝進(jìn)口MMA新型瀝青防滑坡道,耐久性防滑型較好造價(jià)不增加,業(yè)主批準(zhǔn)后及時(shí)出具變更指令,按指令重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)樓梯間為環(huán)氧樹脂地坪,以防火等級(jí)不能滿足消防驗(yàn)收要求,并且耐久性差等缺點(diǎn)與業(yè)主溝通,推薦納米地坪,納米地坪為水溶性防火等級(jí)可以滿足要求,業(yè)主認(rèn)可后重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部根據(jù)總包合同約定,工地圍墻的增加、維修費(fèi)用包含在回標(biāo)總價(jià)內(nèi),經(jīng)過(guò)策劃,以全部更換為由,先由業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)施工內(nèi)容,然后重新報(bào)價(jià),定完價(jià)之后再施工,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部應(yīng)業(yè)主要求,由我方給業(yè)主提供會(huì)議室視屏設(shè)備1套,經(jīng)過(guò)策劃,與供應(yīng)商提前溝通預(yù)留空間,與業(yè)主溝通收取15%管理費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部我方及時(shí)向業(yè)主發(fā)函說(shuō)明我方理由,要求業(yè)主協(xié)調(diào)建筑師發(fā)出讓我方租賃變壓器的指令,我方根據(jù)指令進(jìn)行報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)之前,及時(shí)與變壓器出租單位溝通,配合我方給業(yè)主報(bào)價(jià),保證我方的利潤(rùn)空間,另外,我方在上報(bào)租賃費(fèi)同時(shí),將變壓器防護(hù)等措施費(fèi)用一并上報(bào),爭(zhēng)取更大效益施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向精裝樣板間冬施防護(hù)方案策劃合同外工作根據(jù)總包合同約定,我方需要在完成結(jié)構(gòu)施工的建筑中建造精裝修樣板間精裝樣板間防護(hù)為合同外工作,重新批價(jià)疏水層變更策劃設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)底板上有200mm厚粗砂及200mm厚級(jí)配碎石做疏水層變更為清單中較高的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)更大贏利廣告牌施工策劃合同外工作廣告牌不在我方合同范由我方施工對(duì)方案進(jìn)行策劃臨時(shí)變壓器遷移策劃合同外工作變壓器遷移不在我方施工范圍之內(nèi)上報(bào)專項(xiàng)施工方案,指令覆蓋后報(bào)價(jià)設(shè)備基礎(chǔ)重新報(bào)價(jià)策劃深化設(shè)計(jì)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙審批延遲根據(jù)圖紙深化設(shè)計(jì)要求指令覆蓋辦公用品策劃合同范圍合同中約定我方向業(yè)主提供部分辦公用品根據(jù)實(shí)際提供辦公用品和約定有差別,策劃增加收入商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門根據(jù)總包合同約定,我方需要在完成結(jié)構(gòu)施工的建筑中建造精裝修樣板間,對(duì)精裝修樣板間的防護(hù)約定不明確,但實(shí)際必須對(duì)精裝樣板間進(jìn)行保護(hù),需要搭設(shè)防護(hù)措施。與業(yè)主溝通,樣板間防護(hù)不在我方合同范圍之內(nèi),我方先由技術(shù)上報(bào)精裝修樣板間施工方案,指令覆蓋后重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原做法為底板上有地源熱源水平管,其上有200mm厚粗砂及200mm厚級(jí)配碎石做疏水層。由于粗砂及級(jí)配碎石施工難度較大,極容易對(duì)地埋管造成損壞,且合同清單內(nèi)粗砂及級(jí)配碎石價(jià)格不高利潤(rùn)空間很小。先由技術(shù)從對(duì)地埋管的保護(hù)出發(fā),將200mm厚的粗砂變更為100mm厚的混凝土墊層,然后將200mm厚的級(jí)配碎石變更為300mm厚的級(jí)配卵石(清單價(jià)格高),先由技術(shù)上通過(guò)此種變更做法,根據(jù)新的做法進(jìn)行重新報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商業(yè)街沿街小商鋪拆除后,策劃在已有的鋼骨架上搭設(shè)廣告牌,通過(guò)與業(yè)主溝通,上報(bào)施工方案,要求業(yè)主指令覆蓋,上報(bào)施工方案時(shí)將鋼骨架一并上報(bào)覆蓋,根據(jù)指令報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部由于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變壓器緊靠公交站,市政管網(wǎng)施工需要進(jìn)行遷移,上報(bào)遷移方案,指令覆蓋后進(jìn)行報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部設(shè)備基礎(chǔ)為后施工,從深化圖紙審批時(shí)間滯后造成不能及時(shí)施工設(shè)備基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)策劃對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)重新報(bào)價(jià),由于是后施工材料倒運(yùn)及施工難度加大,將施工難度及降效綜合在施工方案中,隨后要求業(yè)主指令覆蓋,按指令報(bào)價(jià)施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部根據(jù)總包合同我司需要給業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)辦公用品,通過(guò)策劃從提供服務(wù)范圍入手,增加合同外辦公用品提供數(shù)量及價(jià)格,要求業(yè)主指令覆蓋,隨后按指令報(bào)價(jià)施工前期總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向變電站結(jié)構(gòu)植筋策劃簽證索賠原有結(jié)構(gòu)與新施工結(jié)構(gòu)需要接建施工根據(jù)原結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋標(biāo)高不符,策劃增加收入外墻清除方式策劃簽證索賠原有結(jié)構(gòu)與新施工結(jié)構(gòu)需要接建施工,需要對(duì)原結(jié)構(gòu)墻面進(jìn)行裝飾原結(jié)構(gòu)防水需要剔除,策劃增加收入臨時(shí)公交站合同外施工策劃合同作工作臨時(shí)公交站施工不在我方施工范圍策劃施工內(nèi)容重新批價(jià)冬施采暖配電施工策劃簽證索賠合同約定冬施費(fèi)用含在總價(jià)中專業(yè)分包原因提前提供采暖措施,策劃增加收入冰蓄冷水箱做法變更策劃深化設(shè)計(jì)原設(shè)計(jì)為概念設(shè)計(jì)利用分包力量深化設(shè)計(jì),增加收入因拆撐方式變更造成費(fèi)用增加方案變更投標(biāo)水平支撐拆除方案為爆破拆除變更爆破方式,重新批價(jià)地埋管保護(hù)方案變更投標(biāo)時(shí)編制簡(jiǎn)單的地埋管保護(hù)方案中標(biāo)后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整保護(hù)方案重新批價(jià)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門變電站在結(jié)構(gòu)施工時(shí)原預(yù)留鋼筋與主體施工不在同一標(biāo)高,需要對(duì)原預(yù)留鋼筋進(jìn)行切割植筋,上報(bào)答疑及專項(xiàng)方案,隨后要求業(yè)主指令覆蓋,按指令上報(bào)費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部變電站外墻在主體結(jié)構(gòu)施工完成后需要進(jìn)行裝修處理,原設(shè)計(jì)為卷材防水,處理難度極大,故我方上報(bào)專項(xiàng)方案,要求指令覆蓋,隨后按監(jiān)理指令單報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部由于現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行市政管網(wǎng)施工,需要對(duì)緊鄰的公交站進(jìn)行拆除,業(yè)主協(xié)調(diào)別處一塊場(chǎng)地作為臨時(shí)公交站,業(yè)主委托我司施工,并簽署現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單,隨后指令覆蓋,根據(jù)指令重新批價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部冬季施工時(shí)與業(yè)主溝通由于幕墻未能按時(shí)封閉,需要提前啟動(dòng)室內(nèi)供暖設(shè)備,我方需要額外增加相關(guān)配電施工內(nèi)容,上報(bào)專項(xiàng)方案,隨后要求業(yè)主指令覆蓋,按指令上報(bào)費(fèi)用施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)冰蓄冷水箱內(nèi)原做法為概念設(shè)計(jì),通過(guò)與業(yè)主溝通,上報(bào)深化設(shè)計(jì)方案,業(yè)主審批后施工,按深化設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部策劃政府相關(guān)部門以地處核心商業(yè)街不能采取爆破拆除,爆破手續(xù)無(wú)法審批為由,與業(yè)主溝通支撐系統(tǒng)拆除方式由爆破變更為機(jī)械拆除,拆撐方式變更造成相應(yīng)的防護(hù)措施發(fā)生變更,編制專項(xiàng)拆除方案供業(yè)主審批,方案審批后按方案報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程采用地源熱源采暖系統(tǒng),底板中有預(yù)埋的采暖管道伸出底板,投標(biāo)時(shí)采取簡(jiǎn)單的地埋管保護(hù)方案,施工時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件發(fā)生變更,造成投標(biāo)時(shí)的保護(hù)方案不能有效的保護(hù),技術(shù)提出新的保護(hù)方案供業(yè)主審批,審批后按新方案報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向后澆帶加鋼板封閉方案變更原方案采取爆破拆除無(wú)需進(jìn)行專項(xiàng)封閉因拆撐方式變更,造成后澆帶防護(hù)發(fā)生變化擦窗機(jī)甩項(xiàng)策劃甩項(xiàng)擦窗機(jī)在我方施工范圍,虧損嚴(yán)重策劃甩項(xiàng)給幕墻單位沿街loft改造策劃補(bǔ)充協(xié)議竣工后沿街小商鋪需要改造施工業(yè)主委托我方改造施工,策劃增加收入8號(hào)酒店屋面減震隔音墊策劃設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)酒店屋面沒有減震墊策劃增加減震墊,增加吸音天棚變更設(shè)計(jì)變更原設(shè)計(jì)天棚為玻璃棉板/鋁板網(wǎng)吸音天棚變更無(wú)機(jī)纖維吸音天棚,重新報(bào)價(jià)墻面基層龍骨設(shè)計(jì)優(yōu)化雙優(yōu)化墻飾面板基層龍骨為鋼方管變更材料,重新報(bào)價(jià)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門本工程底板上沉降后澆帶較多,需要主體施工完后方可封閉,因拆撐方案變更,為了方便拆除時(shí)大型機(jī)械在底板行走并且為了防止拆撐的渣土調(diào)入沉降后澆帶我方上報(bào)后澆帶加鋼板封閉方案供業(yè)主審批,方案審批后按方案報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部本工程建筑維護(hù)系統(tǒng)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)為虧損項(xiàng),投標(biāo)后項(xiàng)目策劃將此虧損項(xiàng)甩給玻璃幕墻施工單位施工,首先從技術(shù)角度出發(fā),根據(jù)業(yè)主要求上報(bào)擦窗機(jī)深化設(shè)計(jì),找到投標(biāo)時(shí)回標(biāo)資料中的廠家提供資料,該單位只能提供地上行走式擦窗機(jī),業(yè)主要求為吊籃式擦窗機(jī),我方提出投標(biāo)時(shí)根據(jù)廠家詢價(jià)報(bào)價(jià),因?yàn)椴链皺C(jī)為專業(yè)性比較強(qiáng)設(shè)備并且與幕墻關(guān)系緊密,建議由幕墻進(jìn)行施工,并將該項(xiàng)造價(jià)從總包合同中剔除,并扣減相應(yīng)造價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部業(yè)主委托我方對(duì)小業(yè)主沿街loft進(jìn)行改造施工,我方要求改造價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格考慮實(shí)際施工難度計(jì)取費(fèi)用,確定好費(fèi)用簽署補(bǔ)充協(xié)議后進(jìn)行施工施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通,因酒店檔次高,為了提高品質(zhì)建議在屋面設(shè)備基礎(chǔ)下方增加減震墊,設(shè)計(jì)支持我方建議,并推薦國(guó)外品牌供選擇,提前與供應(yīng)商溝通預(yù)留利潤(rùn)空間,并策劃施工范圍增大量差施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部無(wú)機(jī)噴涂吸音天棚造價(jià)低,隔音效果良好,能夠滿足隔音設(shè)計(jì)要求,可以給業(yè)主節(jié)省造價(jià),重新報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)共贏施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部墻面所有飾面板基層龍骨深化設(shè)計(jì)為鋁方管龍骨,較鋼方管龍骨易于施工,施工效率提高,與設(shè)計(jì)溝通在做法表中落實(shí),結(jié)算時(shí)根據(jù)新做法報(bào)價(jià),注意隱蔽資料交圈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向總承包管理專業(yè)分包搶工總包管理費(fèi)用策劃補(bǔ)充協(xié)議各專業(yè)分包按原計(jì)劃施工業(yè)主提出搶工計(jì)劃,策劃增加收入總承包服務(wù)費(fèi)總承包管理投標(biāo)時(shí)未填報(bào)總包服務(wù)費(fèi)價(jià)款總包合同談判時(shí)收取服務(wù)費(fèi)小商鋪照管補(bǔ)充協(xié)議合同約定我方對(duì)小商鋪進(jìn)行照管利用約定照管內(nèi)容不全面,策劃增加收入增加精裝修施工內(nèi)容補(bǔ)充協(xié)議精裝修工程屬于專業(yè)工程暫估價(jià)部分精裝修工作納入我方施工范圍增加景觀園林土方等土建工作簽署合同景觀園林為業(yè)主單獨(dú)發(fā)包與業(yè)主簽署合同將園林工程土方等土建工作納入我方施工范圍將甲指分包精裝修施工內(nèi)容納入我方施工范圍簽署分包合同精裝修工程為業(yè)主單獨(dú)發(fā)包以公司名義另行簽署分包合同商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門為了滿足業(yè)主的工期要求,專業(yè)分包單位提出搶工,我方需要為專業(yè)分包搶工提供總包管理服務(wù),業(yè)主將總包管理費(fèi)補(bǔ)償我方,經(jīng)過(guò)談判業(yè)主支付搶工部分的管理費(fèi)用以補(bǔ)充協(xié)議形式給我方施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部積極與業(yè)主溝通,做好合同談判策劃,簽訂總承包合同補(bǔ)充協(xié)議,在協(xié)議中寫明收取甲方指定分包6%的總包服務(wù)費(fèi)施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部總包合同中約定對(duì)竣工后小商鋪提供照管服務(wù),針對(duì)合同約定內(nèi)容不全面,梳理需要合同外提供的服務(wù),與業(yè)主溝通簽署照管補(bǔ)充協(xié)議施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部專業(yè)分包屬于專業(yè)工程暫估價(jià),由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包,以現(xiàn)場(chǎng)工期緊,單獨(dú)招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)等不利于現(xiàn)場(chǎng)工期,與業(yè)主溝通將精裝修施工內(nèi)容納入我方施工范圍,避免交叉施工責(zé)任不清等不利情況,同時(shí)與咨詢單位溝通策劃控制價(jià),達(dá)成一致后我方與業(yè)主簽署補(bǔ)充協(xié)議,提高合同轉(zhuǎn)化率施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部景觀園林工程業(yè)主單獨(dú)發(fā)包并且與業(yè)主簽署合同,通過(guò)分析園林清單部分價(jià)格報(bào)價(jià)高,通過(guò)與園林單位溝通以合作共贏資源共享等手段將部分土方等土建工作由我方自有分包施工,由我方自有分包與園林單位簽署合同,勞務(wù)分包向我方上繳部分利潤(rùn)施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部本工程以局名義承接,精裝修工程為甲指分包,且與我方簽署分包合同,通過(guò)分析精裝修清單有利潤(rùn)空間,與精裝修單位溝通,將部分施工內(nèi)容納入我方施工范圍,我方以公司名義與分包單位簽署合同,我方作為精裝修單位的分包按精裝修清單價(jià)與業(yè)主結(jié)算,提高合同轉(zhuǎn)化率施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向防火卷簾門及防火門暫估價(jià)策劃分包合同防火卷簾門及防火門為材料暫估價(jià)對(duì)招標(biāo)進(jìn)行策劃,預(yù)留空間,增加收入總包合同外配合費(fèi)談判策劃分包合同談判總包管理費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)包干突破合同,爭(zhēng)取向分包合同外收取費(fèi)用甲指分包費(fèi)用劃撥或扣款策劃費(fèi)用劃撥甲指分包與我方簽署合同,費(fèi)用業(yè)主支付我方,我方支付分包因甲指分包原因造成我方費(fèi)用增加在付款中扣除洞口封堵策劃增加收入總價(jià)包干合同,其中洞口封堵總價(jià)包干突破合同,策劃額外支付,并對(duì)甲指分包進(jìn)行扣款商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門本工程防火卷簾門及防火門為材料暫估價(jià),工程量較大,業(yè)主暫估價(jià)格低,按業(yè)主集團(tuán)管理流程,涉及500萬(wàn)以上的暫估價(jià)材料均需要重新招標(biāo),故我方安裝費(fèi)用報(bào)價(jià)調(diào)低,業(yè)主招標(biāo)時(shí)我方推薦分包單位,同時(shí)與業(yè)主溝通防火卷簾門及防火門均采用專業(yè)分包模式,建議進(jìn)行整體招標(biāo),通過(guò)與業(yè)主成本部溝通及對(duì)分包單位策劃預(yù)留空間,最后中標(biāo)單位與我方簽署分包合同,管理費(fèi)用以補(bǔ)充協(xié)議形式確認(rèn)施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部總包配合費(fèi)在清單中總價(jià)包干,報(bào)價(jià)較低,專業(yè)分包由業(yè)主招標(biāo)確定后與我方簽署分包合同,我方在與分包合同談判階段提出總包配合費(fèi)訴求,一方面與業(yè)主溝通以報(bào)價(jià)低成本投入高得到業(yè)主理解,另一方面以分包招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理必須與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理一致為由與分包談判,同時(shí)梳理總包合同中我方配合內(nèi)容,將合同外的配合內(nèi)容梳理成費(fèi)用清單與分包談判,與分包達(dá)成一致后以補(bǔ)充協(xié)議形式確定施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部在總承包管理階段,由于甲指分包文明施工不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求,我方下發(fā)工作聯(lián)系單并抄送業(yè)主,不能及時(shí)完成清理我方委托自有分包進(jìn)行清理,其發(fā)生費(fèi)用由各分包單位負(fù)責(zé),并將施工費(fèi)用依據(jù)(簽證單、工作面移交單、照片等)以工作聯(lián)系單形式再次下發(fā)分包單位,并建立甲指分包扣款臺(tái)賬,在分包付款時(shí)進(jìn)行費(fèi)用劃撥或直接扣除施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部本工程機(jī)電分包為業(yè)主指定分包,由于體量大變更多,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大量拆改,現(xiàn)場(chǎng)洞口封堵量大,針對(duì)此種情況采取兩方面措施,一是梳理招標(biāo)洞口預(yù)留圖紙和實(shí)際洞口預(yù)留施工圖紙進(jìn)行對(duì)比,差異部分要求業(yè)主以指令形式覆蓋,以指令報(bào)價(jià),另一方面針對(duì)機(jī)電分包擅自開洞情況安排專業(yè)工程師對(duì)封堵部位及數(shù)量以聯(lián)系單形式下發(fā)分包,并將堵洞費(fèi)用在分包付款中扣除施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向屋面采光幕墻塔吊租賃策劃增加收入總包合同約定提供現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的塔吊供專業(yè)分包免費(fèi)使用針對(duì)業(yè)主招標(biāo)時(shí)間滯后,塔吊費(fèi)用增加,策劃增加收入配合專業(yè)分包租賃汽車吊策劃增加收入總包合同約定提供現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的塔吊供專業(yè)分包免費(fèi)使用業(yè)主關(guān)注工期,現(xiàn)場(chǎng)塔吊不能完全滿足施工需要專業(yè)分包招標(biāo)代理費(fèi)策劃費(fèi)用分?jǐn)倶I(yè)主招標(biāo)時(shí)招標(biāo)代理費(fèi)用由我方支付將招標(biāo)代理費(fèi)分?jǐn)偟礁骷覍I(yè)分包減少支出工傷保險(xiǎn)費(fèi)用分?jǐn)傎M(fèi)用分?jǐn)偤贤鍐沃泄kU(xiǎn)費(fèi)用總價(jià)包干按合同額繳納,各家專業(yè)分包按合同額占比進(jìn)行分?jǐn)傂∩啼佈b修策劃增加施工小商鋪交房標(biāo)準(zhǔn)最初為粗裝修不在我方施工范圍業(yè)主要求小商鋪墻面進(jìn)行抹灰,爭(zhēng)取施工內(nèi)容重新報(bào)價(jià)商務(wù)策劃新增360招可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門由于屋面采光幕墻業(yè)主招標(biāo)滯后,造成進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延遲,幕墻鋼龍骨需要塔吊進(jìn)行吊裝,按我方進(jìn)度計(jì)劃安排,此時(shí)塔吊需要拆除,我方與分包溝通并策劃增加收入,同時(shí)因延遲拆除造成拆除時(shí)環(huán)境改變?cè)黾哟胧┩度胍徊⒄勁?,達(dá)成一致后與分包以補(bǔ)充協(xié)議形式確認(rèn)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部鑒于業(yè)主關(guān)注工期,現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有塔吊無(wú)法既滿足我方自施工作需要又要滿足各專業(yè)分包,我方建議現(xiàn)場(chǎng)增加汽車吊供現(xiàn)場(chǎng)各分包配合使用,業(yè)主同意后策劃編制專項(xiàng)方案,并對(duì)機(jī)械使用時(shí)間進(jìn)行策劃,業(yè)主指令覆蓋后,按指令報(bào)價(jià)施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部業(yè)主招標(biāo)時(shí)招標(biāo)代理費(fèi)由我方支付,我方按合同額支付,與業(yè)主溝通應(yīng)由各分包按合同額占比進(jìn)行分?jǐn)?,得到業(yè)主口頭同意后,我方在與分包的合同中增加按政府招標(biāo)代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取,并約定在過(guò)程付款中將費(fèi)用扣除施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部各家專業(yè)分包與我方簽署合同并且付款由我方進(jìn)行支付,在合同談判時(shí)向各家分包提出工傷保險(xiǎn)我方已按總包合同額辦理,并且工傷保險(xiǎn)可以用于本項(xiàng)目所有參建方,各分包可以不用另行辦理,同時(shí)在分包合同中約定工傷保險(xiǎn)分?jǐn)偘凑?guī)定的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,實(shí)際支出低于計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在過(guò)程付款中將費(fèi)用扣除,減少成本支出施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部業(yè)主調(diào)整小商鋪交房標(biāo)準(zhǔn),所有墻面進(jìn)行抹灰,由于我方清單中抹灰價(jià)格虧損,但精裝修抹灰價(jià)格較高,我方策劃增加施工內(nèi)容并執(zhí)行精裝修分包價(jià)格,我方提前與精裝修單位溝通,精裝修單位以工程量較大不能按期完工為由,建議業(yè)主交由我方施工,同時(shí)我方要求業(yè)主下發(fā)指令,按指令報(bào)價(jià),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈施工過(guò)程總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部商務(wù)策劃新增360招序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向幕墻工作界面策劃工作界面劃分幕墻由業(yè)主招標(biāo),與我方簽署兩方合同對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行策劃,增加收入總包配合費(fèi)策劃增加服務(wù)底板及基坑不在我方施工范圍利用基坑及底板交叉付款情況,策劃總包服務(wù)費(fèi)用安全、質(zhì)量、文明施工保證金策劃增加合同專業(yè)分包招標(biāo)文件中未對(duì)安全、質(zhì)量及文明施工保證金明確約定增加相應(yīng)合同條款,為合同外配合費(fèi)收取創(chuàng)造條件EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)高優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案標(biāo)高低,土方開挖及回填量大針對(duì)區(qū)域?qū)嶋H情況,策劃提高設(shè)計(jì)標(biāo)高EPC項(xiàng)目車庫(kù)結(jié)構(gòu)找坡優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)不找坡,正常開挖及回填工程量大利用地形特點(diǎn),優(yōu)化開挖及回填量EPC項(xiàng)目車庫(kù)采用小柱網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案柱網(wǎng)間距較大,結(jié)構(gòu)配筋量較大優(yōu)化柱間距,節(jié)省成本商務(wù)策劃新增360招40可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門在幕墻招標(biāo)前與業(yè)主溝通,要求參與招標(biāo)文件評(píng)審,評(píng)審時(shí)提出幕墻承包范圍應(yīng)包含外墻螺栓眼封堵及門窗洞口收邊處理,實(shí)際施工時(shí)因分包不能及時(shí)完成,業(yè)主下發(fā)指令由我方施工,我方根據(jù)指令報(bào)價(jià)施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部基坑分包與底板施工單位為一家單位,我方作為總包負(fù)責(zé)底板以上范圍,由于底板單獨(dú)分包屬違法分包,故業(yè)主要求我方與底板分包簽署分包合同,業(yè)主在支付底板工程款時(shí)由于當(dāng)時(shí)總包單位尚未確定,將部分底板工程款以基坑合同支付給分包,業(yè)主為了糾正付款程序,就交叉付款要求我方給業(yè)主補(bǔ)開發(fā)票,底板單位給我方補(bǔ)開發(fā)票,稅金業(yè)主補(bǔ)償,利用此機(jī)會(huì)提出總包服務(wù)費(fèi)用,業(yè)主同意后以指令形式予以確認(rèn)施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部在與分包合同談判時(shí)將安全、質(zhì)量及文明施工保證金條款增加到合同中,并以附件形式增加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及文明施工等總承包管理制度,同時(shí)與業(yè)主溝通增加條款是為了更好的約束分包行為,各類保證金僅是暫扣,符合管理要求最后返還,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)以總承包管理制度為抓手進(jìn)行管控,為費(fèi)用談判創(chuàng)造條件施工過(guò)程商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)部由于施工片區(qū)地下水位較高,提前介入規(guī)劃詳規(guī),與政府職能部門溝通,在滿足施工功能的前提下,將整體規(guī)劃標(biāo)高提高0.5m,減少土方開挖及回填工程量,節(jié)省成本支出設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部工程所屬地塊規(guī)劃北高南低,與業(yè)主及政府職能部門溝通,車庫(kù)采用結(jié)構(gòu)找坡,有效減少車庫(kù)頂建筑找坡自重,避免局部覆土過(guò)大,且污水管道順應(yīng)車庫(kù)頂板坡度,減少管網(wǎng)施工難度,減少成本支出設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部車庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)采用小柱網(wǎng),增加安全度,減少配筋率。針對(duì)地基處在軟弱地基上,調(diào)小了柱距,基礎(chǔ)形式采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),既保證了安全又優(yōu)化了配筋量,減少成本支出設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招41序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向EPC項(xiàng)目住宅層高優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案地下室層高較高,開挖量大滿足使用功能前提下,優(yōu)化層高EPC項(xiàng)目中水處理站優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案中水處理站為3個(gè),且位置分散優(yōu)化數(shù)量,充分利用地形集中設(shè)置EPC項(xiàng)目電梯選型及數(shù)量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案電梯及扶梯數(shù)量多,成本高優(yōu)化電梯數(shù)量及型號(hào),減少成本支出EPC項(xiàng)目樁基選型優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案全部為灌注樁,成本高優(yōu)化樁基形式,減少成本EPC項(xiàng)目基坑支護(hù)形式優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案基坑支護(hù)形式為灌注樁+高壓旋噴止水帷幕,成本高優(yōu)化支護(hù)形式,取消止水帷幕EPC項(xiàng)目停機(jī)坪優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案為在各區(qū)域主樓樓頂設(shè)置停機(jī)坪對(duì)區(qū)域停機(jī)坪配置數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化EPC項(xiàng)目生活水泵房?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案為3個(gè),分散布置優(yōu)化數(shù)量,充分利用地形集中設(shè)置EPC項(xiàng)目熱力換熱站優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案熱力換熱站數(shù)量多根據(jù)地塊所處位置優(yōu)化換熱站數(shù)量商務(wù)策劃新增360招42可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門住宅地下室層高由方案設(shè)計(jì)的3150mm,在滿足使用功能及國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下將地下一層層高優(yōu)化為3000mm,將地下二層層高優(yōu)化為2800mm,有效減少開挖量設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)中水處理站為3個(gè)且位置分散,不利于現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)過(guò)技術(shù)分析在滿足使用功能的前提下優(yōu)化為2個(gè),并且充分利用現(xiàn)場(chǎng)地形將2處中水處理站集中設(shè)置在場(chǎng)較為低洼地區(qū),減少土建施工難度及后期機(jī)電施工難度設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部設(shè)計(jì)部通過(guò)對(duì)人流計(jì)算,對(duì)電梯的配置、選型進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,減少底商扶梯設(shè)計(jì)數(shù)量,優(yōu)化主樓辦公電梯數(shù)量,減少成本支出設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與設(shè)計(jì)院溝通,對(duì)各樓座樁基受力情況進(jìn)行驗(yàn)算,在滿足結(jié)構(gòu)安全的前提下,將主樓區(qū)樁基優(yōu)化為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),加快施工速度節(jié)省成本支出設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部由于設(shè)計(jì)標(biāo)高整體提高,在降水井排水情況下地下水位可控,所以在滿足施工條件的情況下,將基坑支護(hù)高壓旋噴樁止水帷幕取消,節(jié)省成本設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)各主樓區(qū)均在屋頂設(shè)置停機(jī)坪,與政府職能部門溝通,停機(jī)坪設(shè)置過(guò)多造成浪費(fèi),取消部分屋頂停機(jī)坪設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)方案生活水泵房在A、B、C地塊各設(shè)計(jì)1個(gè)共3個(gè),對(duì)水泵房供水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化后僅保留B地塊水泵房1個(gè),并將B地塊水泵房面積增大,以滿足使用功能,減少成本設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部根據(jù)熱力公司要求換熱站每10萬(wàn)平米設(shè)置一個(gè),根據(jù)工程規(guī)模需設(shè)置**座。為方便管理,結(jié)合地塊所處的位置與熱力公司溝通對(duì)數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化,減少換熱站數(shù)量,減少成本支出設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招43序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向EPC項(xiàng)目幕墻玻璃優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)方案采用中空鋼化玻璃,成本高滿足設(shè)計(jì)功能前提下,優(yōu)化為單層鋼化玻璃EPC項(xiàng)目地面面層優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)為60mm厚水泥砂漿地面優(yōu)化為C20細(xì)石砼地面EPC項(xiàng)目基礎(chǔ)底板形式優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)+防水板形式,防水板與獨(dú)基下底平齊將基底標(biāo)高抬高,防水板與獨(dú)基頂面平齊EPC項(xiàng)目鋁模板應(yīng)用設(shè)計(jì)優(yōu)化外墻采用傳統(tǒng)木模版優(yōu)化為鋁模板EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化水泥砂漿變更為石膏砂漿設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)為水泥砂漿墻面優(yōu)化為石膏砂漿,減少成本EPC項(xiàng)目膩?zhàn)尤槟z漆優(yōu)化為石膏+磁粉設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)為部分墻面及天棚做法為膩?zhàn)油苛蟽?yōu)化做法節(jié)省成本EPC項(xiàng)目外墻瓷磚優(yōu)化為真石漆設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)外墻裝修做法為瓷磚優(yōu)化做法節(jié)省成本商務(wù)策劃新增360招44可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門原設(shè)計(jì)幕墻層間標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)玻璃選用6low+12A+6中空鋼化玻璃;考慮層間在結(jié)構(gòu)面已做巖棉保溫,完全能夠滿足保溫設(shè)計(jì)要求,將幕墻玻璃優(yōu)化為6mm鋼化單層玻璃,減少成本。設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部原設(shè)計(jì)起居室、臥室等、樓梯間、儲(chǔ)藏室、電梯前廳、設(shè)備用房、配套商業(yè)樓面(地面)為水泥砂漿樓面,通過(guò)成本測(cè)算變更為C20細(xì)石混凝土地面,可以減少成本支出,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部車庫(kù)基礎(chǔ)突破傳統(tǒng)獨(dú)基+防水板形式,采用防水板與獨(dú)基上平,減少后期車庫(kù)回填土方量,基底標(biāo)高整體抬高,有效減少土方開挖量,同時(shí)減少墻柱鋼筋用量;同時(shí)獨(dú)基采取放坡處理,有利于防水處理以及避免設(shè)置磚胎膜,節(jié)約工期方便施工設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部對(duì)木模板和鋁模板進(jìn)行詳細(xì)的成本分析,采用鋁模板施工,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),鋁模板成型的砼墻面質(zhì)量較好,可以取消抹灰,節(jié)省成本設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部砌體普通砂漿抹灰變更為石膏砂漿抹灰;普通砂漿抹灰材料人工費(fèi)較高,砼墻面由于采用鋁模質(zhì)量較好,也可以規(guī)避石膏砂漿不能施工較厚的弊端,提前考察市場(chǎng)價(jià)格及其它公司施工的項(xiàng)目,與業(yè)主溝通,分析優(yōu)點(diǎn),達(dá)到最終雙贏目的設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部與業(yè)主溝通,首先說(shuō)明膩?zhàn)油苛系娜秉c(diǎn)、防潮耐久性不好,容易造成脫落,闡明磁粉的優(yōu)點(diǎn)既防潮又環(huán)保而且耐久性好,將車庫(kù)、主樓、樓梯間墻面及天棚膩?zhàn)尤槟z漆變更為石膏+磁粉,節(jié)省成本設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部以瓷磚耐久性差容易造成脫落為由與業(yè)主溝通,建議變更為真石漆做法,耐久性好可以顏色形式多樣,現(xiàn)場(chǎng)制作樣板供業(yè)主比選,業(yè)主滿意后按真石漆施工設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招45序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向EPC項(xiàng)目土方平衡策劃方案優(yōu)化無(wú)場(chǎng)地存土,土方外運(yùn)協(xié)調(diào)場(chǎng)地存土,節(jié)省費(fèi)用EPC項(xiàng)目中水系統(tǒng)提前策劃方案優(yōu)化園林水系統(tǒng)環(huán)保節(jié)能要求較高中水系統(tǒng)提前介入進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化EPC項(xiàng)目工程樁樁型策劃設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)采用鉆孔灌注樁對(duì)比分析優(yōu)化樁型EPC項(xiàng)目樓板形式策劃設(shè)計(jì)優(yōu)化原設(shè)計(jì)采用空心模盒樓板對(duì)比分析優(yōu)化樓板形式EPC項(xiàng)目發(fā)電機(jī)租賃成本管控方案優(yōu)化我方提供網(wǎng)電,因手續(xù)問題網(wǎng)電不通采用發(fā)電機(jī)租賃EPC項(xiàng)目配套項(xiàng)目稅費(fèi)籌劃模式優(yōu)化配套工程為我方施工對(duì)配套工程提前進(jìn)行稅務(wù)籌劃,節(jié)省成本EPC項(xiàng)目圍墻等臨建永臨結(jié)合方案優(yōu)化圍墻等臨建按現(xiàn)場(chǎng)要求布置提前策劃永臨結(jié)合,節(jié)省成本商務(wù)策劃新增360招46可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門通過(guò)當(dāng)?shù)刭Y源協(xié)調(diào)附近土場(chǎng),提前測(cè)算需要存土數(shù)量,預(yù)留回填土,節(jié)省土方外運(yùn)及后期回填購(gòu)?fù)临M(fèi)用,有利于現(xiàn)場(chǎng)工期。設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部在設(shè)計(jì)階段,與園林設(shè)計(jì)單位溝通,請(qǐng)中水單位提前介入,對(duì)園林水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化充分利用處理后的中水,對(duì)管路進(jìn)行優(yōu)化保障使用功能的前提下盡量節(jié)省成本設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部對(duì)擬采用樁型進(jìn)行對(duì)比分析,以直徑600mm和直徑700mm為例,從樁長(zhǎng)、配筋、砼用量、人工機(jī)械成本情況等進(jìn)行全面成本測(cè)算,有限選用700mm樁型,節(jié)省成本設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部對(duì)無(wú)梁樓板及空心模盒樓板進(jìn)行成本分析,從人材機(jī)成本情況進(jìn)行全面對(duì)比,結(jié)合施工質(zhì)量穩(wěn)定性及現(xiàn)場(chǎng)施工難度、效率,確定采用無(wú)梁樓板,效益最大化設(shè)計(jì)階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部由于發(fā)電機(jī)耗油量大,發(fā)電機(jī)啟停時(shí)間較難控制,若發(fā)電機(jī)我方租賃,油耗等管理將耗費(fèi)較大人力物力,油量無(wú)法控制,資金壓力變大。綜合考慮決定由樁基施工單位自行租賃,并提供柴油。分包上報(bào)消耗量與實(shí)際嚴(yán)重不符。我方安排人員24小時(shí)不間斷記錄,以實(shí)際記錄消耗情況給分包確認(rèn)消耗量,有效節(jié)省成本支出施工階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部水務(wù)、燃?xì)狻崃Φ扰涮坠こ?,我方一般是與當(dāng)?shù)毓彩聞?wù)局簽署合同,然后由公共事務(wù)局下屬合格施工單位進(jìn)行施工,對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r充分調(diào)研并充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少中間環(huán)節(jié),直接和下屬單位簽署合同并對(duì)稅務(wù)提前籌劃,節(jié)省成本施工階段商務(wù)經(jīng)理/成本員商務(wù)部/財(cái)務(wù)資金部提前與業(yè)主溝通,根據(jù)永久圍墻圖紙策劃臨時(shí)圍墻,提前預(yù)埋永久圍墻鐵件,做到永臨結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)道路及苗木提前策劃,即可滿足臨建需要,提高苗木成活率,又可節(jié)省后期施工成本施工階段總工程師/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部商務(wù)策劃新增360招49序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向合同談判策劃1后期弱電智能化、燃?xì)獾燃字阜职M(jìn)場(chǎng)收取總包配合費(fèi)總承包管理無(wú)總包服務(wù)費(fèi)或總包服務(wù)費(fèi)低于2%收取總包服務(wù)費(fèi)2暫估價(jià)部分我方計(jì)取總包服務(wù)費(fèi)總承包管理無(wú)總包服務(wù)費(fèi)或總包服務(wù)費(fèi)低于2%收取總包服務(wù)費(fèi)招標(biāo)前期策劃3成套設(shè)備帶配件總承包管理招標(biāo)文件中成套設(shè)備不在招標(biāo)文件中明確內(nèi)容4物資招標(biāo)優(yōu)化(主要配電箱、電線電纜等)招標(biāo)優(yōu)化配電箱自行招標(biāo)采購(gòu)降低成本5專業(yè)分包招標(biāo)優(yōu)化(太陽(yáng)能及消防通風(fēng)等)招標(biāo)優(yōu)化太陽(yáng)能自行招標(biāo)采購(gòu)降低成本6風(fēng)機(jī)盤管調(diào)速開關(guān)雙優(yōu)化調(diào)速開關(guān)一般單獨(dú)計(jì)價(jià)降低成本7專業(yè)分包招標(biāo)優(yōu)化招標(biāo)優(yōu)化通風(fēng)空調(diào)原定專業(yè)分包增加效益8VRV空調(diào)重新組價(jià)設(shè)備帶各種附件明確招標(biāo)文件內(nèi)容商務(wù)策劃新增360招50可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門通過(guò)商務(wù)談判,跟業(yè)主收取2%~5%的總包服務(wù)費(fèi),分包進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)水電費(fèi)等名義收取分包配合費(fèi)合同談判總工/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)管理部通過(guò)三方掛網(wǎng)招標(biāo),審計(jì)給出控制價(jià),項(xiàng)目部提前策劃,與供應(yīng)商簽訂內(nèi)部購(gòu)貨承諾,盡量爭(zhēng)取較高效益暫估價(jià)招標(biāo)階段總工/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)管理部招標(biāo)文件中未注明成套設(shè)備是否包含配件、將“成套設(shè)備帶配件”寫入招標(biāo)文件中招標(biāo)前期總工/商務(wù)經(jīng)理工程技術(shù)部/商務(wù)管理部其中配電箱可以通過(guò)與配電箱廠家溝通,優(yōu)化配電箱內(nèi)部配置,從而降低招標(biāo)合同額招標(biāo)前期項(xiàng)目經(jīng)理/總工、商務(wù)經(jīng)理采購(gòu)中心/商務(wù)管理部對(duì)于太陽(yáng)能光伏發(fā)電及太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等,可以通過(guò)更換品牌,降低招標(biāo)合同額招標(biāo)前期項(xiàng)目經(jīng)理/總工、商務(wù)經(jīng)理采購(gòu)中心/商務(wù)管理部調(diào)速開關(guān)跟業(yè)主單獨(dú)計(jì)取費(fèi)用;空調(diào)設(shè)備招標(biāo)時(shí)候在合同中約定“空調(diào)設(shè)備價(jià)格中包含風(fēng)機(jī)盤管調(diào)速開關(guān)”,不給供應(yīng)商單獨(dú)計(jì)費(fèi)招標(biāo)前期安裝負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部(安裝)通風(fēng)空調(diào)原定專業(yè)分包,標(biāo)價(jià)分離暫定5%的利潤(rùn),我方策劃由主勞務(wù)施工,增加效益招標(biāo)前期項(xiàng)目經(jīng)理/總工、商務(wù)經(jīng)理采購(gòu)中心/商務(wù)管理部招標(biāo)清單設(shè)備、銅管綜合單價(jià)包含保溫、管件、套管、可拆卸過(guò)濾網(wǎng)、保溫軟接、調(diào)試等,以上內(nèi)容與業(yè)主單獨(dú)計(jì)量;在設(shè)備招標(biāo)時(shí)合同中約定包含在設(shè)備費(fèi)中,不單獨(dú)給供應(yīng)商計(jì)取費(fèi)用招標(biāo)前期商務(wù)經(jīng)理采購(gòu)中心/商務(wù)管理部商務(wù)策劃新增360招51序號(hào)策劃名稱策劃類別初始狀態(tài)或合同約定策劃方向9專業(yè)分包招標(biāo)優(yōu)化招標(biāo)優(yōu)化太陽(yáng)能設(shè)計(jì)為平板承壓一體式虧損項(xiàng)變更施工過(guò)程策劃PC管優(yōu)化材料代換圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用的PC管虧損項(xiàng)變更排水管穿樓板處套管優(yōu)化雙優(yōu)化根據(jù)規(guī)范,排水管穿樓板處宜加設(shè)套管簡(jiǎn)化施工、降低成本不銹鋼給水管道連接優(yōu)化雙優(yōu)化原不銹鋼管連接方式為焊接連接方式變更,降低成本供水設(shè)備由無(wú)負(fù)壓變更為變頻泵組加水箱雙優(yōu)化原設(shè)計(jì)為無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備,該項(xiàng)虧損虧損項(xiàng)變更,扭虧為盈碳素鋼套管優(yōu)化認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)碳素鋼套管MT20、MT25虧損不變更的前提下用其他材料代換商務(wù)策劃新增360招52可采取的措施實(shí)施階段責(zé)任人/協(xié)助人實(shí)施部門太陽(yáng)能設(shè)計(jì)為平板承壓一體式太陽(yáng)能,而清單價(jià)為普通家用太陽(yáng)能,如按設(shè)計(jì)施工虧損巨大1、給甲方發(fā)函確定太陽(yáng)能具體要求,進(jìn)行變更2、與甲方溝通重新批價(jià)招標(biāo)前期項(xiàng)目經(jīng)理/

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