自主創(chuàng)業(yè)策劃書格式模板（3篇）

自主創(chuàng)業(yè)策劃書格式模板（3篇）

自主創(chuàng)業(yè)策劃書格式模板（精選3篇）

自主創(chuàng)業(yè)策劃書格式模板篇1

一、自主創(chuàng)業(yè)背景：

當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會：大學(xué)時期是人生中最美好的階段，魂牽夢繞的歲月，風(fēng)花雪月的年紀(jì)，對身邊的事做起來都很有激情，對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT（BIT指對某事物的偏愛）。資訊暢通無阻，信息頻繁交換，時代瞬息萬變，新舊事物交替很快，大學(xué)生作為時代的領(lǐng)跑者，也是一樣。我也是一名大學(xué)生，我的閑置物品很多，大學(xué)生涯幾年，學(xué)習(xí)用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友，那也只是一部分，還有剩下的.一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動，可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此，我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下：

二、市場潛力分析：

1、目前蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生6000余人，其中98%的同學(xué)都是寄宿在學(xué)校，也有一部分老師寄宿在學(xué)校，平時的日常生活用品、學(xué)習(xí)用品也比較多；并且在編教職工400多人，20__年學(xué)校計劃招生1800，比20__年多出500人。未來3年內(nèi)大學(xué)繼續(xù)擴大招生，在校大學(xué)生還會持續(xù)增加，消費市場和貨源非常穩(wěn)定。

2、我本身作為一名在校大學(xué)生，經(jīng)常體會到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力，最主要是沒有一個真正的校園交易市場。

3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查，市場共100份。

現(xiàn)附部分樣卷如下：

（1）你想對你的閑置物品如何處理？

留作紀(jì)念（40%）賣掉（36%）丟棄（14%）送給同學(xué)（10%）

（2）如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式？

在校園內(nèi)張貼廣告（39%）委托朋友代售（9%）放在置換店里代售（23%）其他（38%）

（3）如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想？

希望（62%）不希望（8%）有沒有都一樣（26%）

（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機會你會？

很愿意去做（26%）看情況而定（62%）不愿意去做（10%）

（5）您認(rèn)為在大學(xué)校園開辦大學(xué)生“閑置物品置換中心”會給學(xué)生和老師提供很大的方便嗎？

會（45%）可能會（40%）不會（5%）不好說（10%）

三、日常業(yè)務(wù)范圍：

1、置換范圍：二手學(xué)習(xí)用書、報刊文摘、二手家電手機、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等；

2、服務(wù)項目：大學(xué)生閑置物品出售，出租；

3、服務(wù)范圍：在校老師和學(xué)生，負(fù)責(zé)宣傳和交流。

四、贏利模式：

在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功，我店收取7%的手續(xù)費、2%的占地費以及1%的服務(wù)和宣傳費用等其他。

五、資金規(guī)劃：

1、資金投入：（不少于4萬元RMB）；

2、1.5萬元RMB用于一年的房租；

3、2萬元RMB用于購買設(shè)備（2臺收款機，貨架，價條等）；

4、0.5萬元RMB用于其他費用（廣告費，稅費等）。

六、階段目標(biāo)：

第一階段（__年）：在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”；讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心，打出一個品牌；

第二階段（__年）：在蘇州市內(nèi)各個高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，擴大貨源，擴展市場，讓“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞；

第三階段：（__年）在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店，旗艦店等，繼續(xù)擴大貨源，擴展市場，使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”！

七、在校大學(xué)生課余時間在校打工——“亮點”

（一）校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1、置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前，制定工作時間表并指導(dǎo)開展工作；

2、由勤工助學(xué)管理員對勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況，工作量勞動表現(xiàn)，勞動效果等情況進(jìn)行考核；

3、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù)，并上報學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門；

4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵措施和力所能及的幫助。

（二）崗位要求

1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強；

2、講究工作方法，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作；

3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作，應(yīng)事先向管理員請假并征得同意；

4、不能擅自缺勤和私自更換崗位；

5、通過勤工助學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念，為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

（三）報酬

1、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動的報酬原則上5—8元/小時，高強度高難度技術(shù)性強的工作可略微上調(diào)；

2、學(xué)生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”、“及勤工助學(xué)工資簽收表”；

3、每月財務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資；

4、崗位分配按多人分一組即多組制。

（四）其他

1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動時，因本人失誤造成經(jīng)濟損失的，要給予賠償，擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任；

2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。

八、財務(wù)分析

（一）、支出

1、維護(hù)費用（維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機等其他物品，占用5%）；

2、設(shè)備費用（收款機、貨架、架條等，占用20%）；

3、人員工資（按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費用，占用30%）；

4、推廣費用（日常的宣傳、推廣以及促銷費用，占用5%）；

（二）、收入

1、宣傳、廣告收入（每月目標(biāo)200元）

2、注冊收費VIP（根據(jù)實際情況收取若干元）

3、代理業(yè)務(wù)（每月目標(biāo)500元）

九、創(chuàng)業(yè)：

“源自校園，服務(wù)師生，激情加盟，無悔青春”

十、創(chuàng)業(yè)宗旨：

在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下，本著“嚴(yán)格物品管理、健全運營機制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺。

十一、附各類工作表（樣卷）：

表一：工作時間安排表（計劃裝飾期、試營業(yè)、正式營業(yè)（具體實踐根據(jù)實際情況落實））；

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定；

表三：費用預(yù)估；

表四：臺位及布局；

表五：價格定位及業(yè)績預(yù)估分析；

表六：所在員工出勤以及其他考核；

表七：在校老師、同學(xué)意見以及建議。

自主創(chuàng)業(yè)策劃書格式模板篇2

第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

一、公司基本情況

二、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)

三、公司的發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析

一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢

二、行業(yè)和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

第三節(jié)融資需求和財務(wù)預(yù)測

一、公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二、融資需求

三、財務(wù)分析匯總表

四、財務(wù)分析

第四節(jié)公司運營和管理

一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三、人力資源規(guī)劃

四、軟件開發(fā)管理

五、市場策略

六、外部支持

七、資本運營

第五節(jié)投資方的`介入和退出

一、投資建議

二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三、資本退出

第六節(jié)風(fēng)險及對策

一、風(fēng)險

二、對策

第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一、公司基本情況

1、公司的成立與目標(biāo)

計算機信息技術(shù)有限公司是由__省交通廳聯(lián)運中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。

注冊地址：

注冊資本：壹佰貳拾萬元

法定代表人：

成立時間：_年6月

經(jīng)營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間

目標(biāo)：面對交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時間，把建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。

公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

公司自成立以來，便承擔(dān)著__省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨立開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《運政管理信息系統(tǒng)》、《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺、濟寧三地市安裝使用，運行良好，并將在__省17地市推廣應(yīng)用。另外，汽車運輸總公司對《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價。

公司將立足，積極開拓全國市場。

2、公司的股本結(jié)構(gòu)

股東名稱出資額出資比例

__省交通廳聯(lián)運中心49.2萬元41%

深圳亞橋軟件公司49.2萬元41%

北京方正新世紀(jì)公司21.6萬元18%

3、公司股東基本情況

項目注冊資金法人代表經(jīng)營范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)

__省交通廳聯(lián)運中心1700萬元客貨聯(lián)運、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢;客貨運站綜合開發(fā);交通運輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。21198746.09元17998695.97元

深圳亞橋軟件公司500萬元計算機軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國家?？禺a(chǎn)品除外)的銷售。5018593.60元4990112.00元

北京方正新世紀(jì)公司100萬元計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。3824916.22元1400113.12元

4、公司組織管理、決策方式

組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場，超越經(jīng)營職能，靈活地組織和管

自主創(chuàng)業(yè)策劃書格式模板篇3

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：店里主要銷售一些潮流服飾，主要的針對年輕人的潮流來銷售

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者企業(yè)

名稱金色年代服裝店創(chuàng)業(yè)者姓名學(xué)號23日期207.1.12的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：楊宇賓（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進(jìn)行交流

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）畢業(yè)于云南大學(xué)技術(shù)物理專業(yè)

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是現(xiàn)在的中國青少年市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的

市場容量的變化趨勢：隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.開設(shè)的'時間長，在信譽上有一定的優(yōu)勢

2.在服裝設(shè)計上比較強

3.有一批穩(wěn)定的回頭客

4.形成了一定的規(guī)模競爭對手的主要劣勢：1.缺乏了上進(jìn)心

2.一些服裝款式不能吸引消費者眼球

3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.員工有較強的工作熱情

2.服裝款式比較潮流

3.能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店

2.欠缺經(jīng)驗

3.規(guī)模小

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征外套各類款式，符合各類人的需求牛仔褲有中褲和長褲各類的款式T恤，短袖夏季來臨，T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求2

.價格

產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格外套200350400牛仔褲120200230T恤，短袖80120150

折扣銷售賒賬銷售

3.地點

(1)選址細(xì)節(jié)：

地址

面積（平方米）租金或建筑成本安寧市時代廣場5050000元/年

(2)選擇該地址的主要原因：靠近商業(yè)區(qū)，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它的消費者就比較多，目標(biāo)顧客就很集中。

(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因：

作為提供給最終消費者的銷售商，可以掌握第一手最真實最可靠的信息，并且對此做出相應(yīng)的調(diào)整

4.促銷

主要是在買賣的過程中服務(wù)員提人員推銷成本預(yù)測建議，廣告印制宣傳單在小區(qū)發(fā)送成本預(yù)測100元/月

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個體工商戶

□有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

經(jīng)理月薪3500元/月職務(wù)

預(yù)計費用員工月薪20__元/月+提成合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

合內(nèi)伙容條款出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人負(fù)債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

名稱數(shù)量

單價總費用（元）衣架1020020__小衣架1003300供應(yīng)商名稱地址電話或傳真杭州雅戈美黛服飾杭州喬司三鑫工業(yè)園

2.交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）面包應(yīng)商名稱地址電話或傳真昆明

-5049昆明長安汽車4S店

3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：

名稱數(shù)量單價總費用（元）桌、椅3套300900電話1部500400電腦135003500供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備3000600交通工具300003000辦公家具和設(shè)備4800960店鋪廠房土地合計

七、流動資金（月）

1.原材料和包裝

項目

數(shù)量單價總費用（元）衣服10035035000牛仔褲10020020000T恤短袖10012012000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）

項目費用（元）備注業(yè)主的工資1500雇員工資1100租金20__營銷費用300公用事業(yè)費200維修費100保險費360登記注冊費200其他合計7760

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

月份123456789101112合計各數(shù)類量銷售807580817020253025888090744數(shù)量

（1）衣平均350350350350350350350350350350350350服單價月銷

280002835024500700087501050087503080028000315002604002625028000售額銷售8065708095103608090859758582數(shù)量平均

（2）牛200200200200200200200200200200200200單價仔褲月銷160001300014000160001900020600120001600018000170001950001700016400售額銷售204030708085905040556223032數(shù)量平均

（3）T120120120120120120120120120120120120單價恤短袖月銷

2400480036008400960010200108006000480066007461036003840售額銷售

（4）數(shù)量

平均單價月銷售額銷售數(shù)量平均

（5）單價月銷

售額銷售

數(shù)量平均

（6）單價月銷

售額銷售

數(shù)量平均

（7）單價月銷售額銷售數(shù)量

（8）平均單價

月銷售額銷售總量合計總收入

九、銷售和成本計劃

金額月份（元）123456789101112合計項目銷含流轉(zhuǎn)稅銷售收入

8000118001390016000177700流轉(zhuǎn)稅（增值稅）4005906958008008008008008008008008008885售銷售凈收入7600112101320515200152001520015200152001520015200152001520016881515001500150015001500150015001500150015001500150018000業(yè)主工資11001100110011001100110011001100110011001100110013200員工工資

20__000200租金3003003003003003003003003003003003003600營銷費用成2002002002002002002002002002002002002400公用事業(yè)費1001001001001001001001001001001001001200維修費3803803803803803803803803803803803804560折舊費3603603603603603603603603603603603604320保險費300300登記注冊費本1600240028003200

（1）雞爪原1600240028003200

（2）烤鴨排材

600800100012001200120012001200120012001200120013200

（3）烤素菜料3004005006006006006006006006006006006600

（4）調(diào)料

103401194013040141401414014140141401414014140141401414014140162580總成本—2740—7301651060106010601060106010601060106010606235利潤（稅前）稅企業(yè)所得稅

個人所得稅3597費888.5城建稅與教育附加費凈收入（稅后）1749.5

十、現(xiàn)金流量計劃

金額月份123456789101112合計（元）項目月初現(xiàn)金7801590249542956095789596951149513295