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第3頁共3頁2024年辦公室員工工作總結(jié)財務(wù)部門作為公司核心職能之一,承擔(dān)著成本規(guī)劃與管控、部門費用監(jiān)督、以及與銷售計劃的協(xié)作與總結(jié)等關(guān)鍵職責(zé)。在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,財務(wù)團隊?wèi)?yīng)確保各項費用支出的合理性,保障財務(wù)資產(chǎn)的安全性。我們致力于服務(wù)公司、員工和客戶,以促進市場拓展、增加收入和降低成本,以實現(xiàn)利潤的最大化,并通過最優(yōu)化的人力資源配置實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。過去的全球金融危機時刻提醒我們,新的一年里,財務(wù)部門應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,制定對全廠其他部門的考核制度或相關(guān)措施。我深知過去多年中,公司財務(wù)部門的財務(wù)工作計劃對于加強財務(wù)管理、推動規(guī)范化運作以及加強財務(wù)知識的教育,具有至關(guān)重要的作用。為了實現(xiàn)長期規(guī)劃、短期安排的財務(wù)工作模式,確保財務(wù)工作在規(guī)范化和制度化的環(huán)境中發(fā)揮更高效能,我們特此制定了本年度的財務(wù)工作計劃。在國家財務(wù)法律法規(guī)的監(jiān)督下,我們提出以下考核制度:1.繼續(xù)推進會計標(biāo)準(zhǔn)化管理,以預(yù)防和緩解操作風(fēng)險。在現(xiàn)有會計規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我們將進一步提升會計核算管理水平,預(yù)防和緩解操作風(fēng)險。我們將從多個方面著手,包括會計基本規(guī)定、核算質(zhì)量、報表質(zhì)量、計算機管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會計檔案管理、信用社網(wǎng)點管理和會計經(jīng)營等多個方面,特別是要強化會計檔案管理,彌補過去的不足。2.緊密關(guān)注收入和支出,進一步提高盈利創(chuàng)效水平。我們將牢牢把握收入和支出兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對外強化信貸質(zhì)量管理,積極調(diào)整存量和增量,拓寬收入來源,確保應(yīng)收盡收。對內(nèi)加強財務(wù)管理,降低運營成本,特別是在確保個人費用的前提下,嚴(yán)格控制公共費用,以實現(xiàn)專項票據(jù)兌付時全縣信用社資產(chǎn)費用率的逐年下降目標(biāo)。具體操作將包括以下五個方面:-費用開支操作:嚴(yán)格遵循“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的原則,將費用控制在預(yù)設(shè)比例之內(nèi)。-比例操作:準(zhǔn)確計提職工福利費、工會經(jīng)費、養(yǎng)老保險、待業(yè)保險金等,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策規(guī)定。同時,控制招待費、宣傳費等在規(guī)定比例內(nèi)節(jié)約使用。-預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備購置及運轉(zhuǎn)費等實行預(yù)算制度,確保在預(yù)算范圍內(nèi)進行支出。-包干操作:結(jié)合實際和市場情況,對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等實行包干使用,超出限額的將扣減個人費用。-成本操作:嚴(yán)格管理其他成本項目和營業(yè)外支出,按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。通過上述措施,我們將確保財務(wù)工作的高效、合規(guī)和透明,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。2024年辦公室員工工作總結(jié)(二)已對提供的內(nèi)容進行了改寫,保持了原意不變:在過去的一年中,我們達到了____人次的訪問量,向市政府信息網(wǎng)提交了179條信息,采納率達到了____%。在全市市直單位中,我們位列第八。我們的政務(wù)信息建設(shè)取得了顯著的進步,正積極向“政務(wù)公開先進網(wǎng)站”邁進。此外,我們強化了檔案管理,確保保密工作,同時加大了后勤保障力度。在檔案管理方面,我們按照新的標(biāo)準(zhǔn)歸檔了____檔案,完成了檔案局要求的____之前電子公文工作共____份。為了提升我局檔案管理的規(guī)范化和信息化,我們升級了檔案管理系統(tǒng)至最新版本,并啟用了在線移交系統(tǒng),以確保電子公文的安全、快速和完整地移交給檔案局,進一步推動政務(wù)工作的順利進行。喻曦同志在檔案管理工作中表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和專業(yè)精神,使我們的檔案管理工作榮獲市里的“歸檔合格單位”稱號。馮思藝同志嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,執(zhí)行保密制度,確保密件的處理和保存安全及時,有效防止了泄密事件的發(fā)生。在行政后勤保障上,我們建立了及時的保障機制,每周征求局內(nèi)各部門的保障意見。辦公室確保了食品的衛(wèi)生安全,定期更新菜式,增加了報刊雜志訂閱,統(tǒng)計了全局的固定資產(chǎn),并根據(jù)各科室需求購置辦公用品。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還配備了錄音筆、移動硬盤、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機等設(shè)備,并制定了對講機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案。在財務(wù)管理上,劉飛和李虹華同志雖然初次接觸財務(wù)和出納工作,但他們通過自學(xué)和向經(jīng)驗豐富的同事請教,迅速掌握了相關(guān)工作,按時完成了會計報表、資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、經(jīng)費支出明細(xì)表、行政單位基本數(shù)字表等,并按月編制了財政撥款申請書,制定了局財政預(yù)算,確保了機關(guān)經(jīng)費的正常使用。在資金報領(lǐng)上,我們嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,謹(jǐn)慎管理每一筆資金。然而,我們也意識到存在一些問題和不足。有時,工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)未能完全達到領(lǐng)導(dǎo)的期望,這可能是由于個人能力的局限或是工作量大、時間緊張導(dǎo)致的工作效率不高。此外,工作敏感性需要提高,有時對緊急任務(wù)的響應(yīng)不夠迅速,信息上報不夠及時。同時,自我學(xué)習(xí)的主動性不強,與工作要求的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距。最后,作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,我們在全局工作規(guī)劃和主動提出解決方案方面還有待加強。針對以上問題,我們將采取以下措施進行改進:一是強化工作統(tǒng)籌,明確工作內(nèi)容、時限和目標(biāo),加強科室間的協(xié)作,提高工作效率和工作質(zhì)量。二是增強工作敏感性,提高對緊急任務(wù)的響應(yīng)速度,確保信息的及時上報。三是深化自我學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,通過學(xué)習(xí)交流和材料評比,提升全科人員的能力素質(zhì)。四是強化工作作風(fēng)建設(shè),保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),嚴(yán)格管理,樹立良好的機關(guān)形象。五是充分發(fā)揮職能作用,深入理解和執(zhí)行上級文件精神,確保信息的準(zhǔn)確傳達,創(chuàng)新性地開展工作,確保各項任務(wù)的高效執(zhí)行。新的一年,我們將以新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)為動力,全體辦公室成員決心再接再厲,提升工作水平,為全局工作做出更大的貢獻。我們期待在新的一年中更上一層樓。2024年辦公室員工工作總結(jié)(三)在深度貫徹“推進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”會議精神與期初工作計劃的指引下,我們堅持以“抓基礎(chǔ),促達標(biāo);抓質(zhì)量,促提高;抓改革,促創(chuàng)新”為總體導(dǎo)向,本著務(wù)實求真的原則,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作模式,積極構(gòu)建了富有農(nóng)安特色的教師培訓(xùn)新體系。本年度在校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,辦公室精心策劃、組織各項工作,高質(zhì)量完成了以下任務(wù):一、以骨干教師培養(yǎng)和培訓(xùn)為核心,通過擇優(yōu)推薦、專業(yè)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)能力考核,成功構(gòu)建了具備一定梯度的名師隊伍。1.中小學(xué)、幼兒園省級骨干教師選拔、推薦、申報工作。根據(jù)省市新一輪省級骨干教師重新認(rèn)定的文件要求,于特定月份,通過學(xué)校推薦、條件審核、業(yè)績考核三種方式,認(rèn)真組織了全縣中小學(xué)、幼兒園省級骨干教師的選拔、推薦、申報工作。經(jīng)過縣推薦、市把關(guān)和省考核,本年度我縣共有____名教師被認(rèn)定為新一輪省級骨干教師。2.骨干教師培訓(xùn)。成功召開了《農(nóng)安縣____-____年度學(xué)科骨干教師高級研修班啟動大會》,參會的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、骨干教師約____余人。教育局副局長曲小光、進修王校長、雷校長全程參與,會議效果顯著。會議主要公布了____年度中小學(xué)省、市級骨干教師名單,并頒發(fā)了相關(guān)證書。同時,對本年度師培工作和骨干教師崗位研習(xí)做了進一步安排部署,并邀請了國培專家、省級骨干教師、優(yōu)秀教研員王蘊楓進行了專題講座,與會領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師均表示受益匪淺。3.新一輪明星教師、專家型教師評選工作。依據(jù)期初師培工作計劃及相關(guān)評選方案要求,組織了多輪專業(yè)水平測試和演講比賽,成功評選出中小學(xué)明星教師____人、專家型教師____人。整個評選過程體現(xiàn)了“能者上庸者下”的人才觀,為骨干教師搭建了競爭交流的平臺,促進了教師專業(yè)化水平的全面提升。4.骨干教師微型培訓(xùn)課程評選工作。按照計劃要求,對全縣各中小學(xué)提交的骨干教師微型培訓(xùn)課程進行了評選,共評選出特等獎、一等獎、二等獎若干件,并報送長春市教師繼續(xù)教育學(xué)院參加市級評選。5.名師成果匯編。按照學(xué)校統(tǒng)一部署,辦公室對本年度新入選的中小學(xué)“專家型”教師、“明星”教師、“十佳”教師的相關(guān)成果進行了全面征集、篩選、分類錄用,并匯編成《邁向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)-農(nóng)安教師進修學(xué)校成果匯編(名師篇)》,展示了四十位優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課例與說課、二十位優(yōu)秀教師的演講稿和十位優(yōu)秀教師的教育論文。2024年辦公室員工工作總結(jié)(四)一年的光陰流逝,我作為辦公室主任的職責(zé)也告一段落?;仡欉@一年的付出,我對辦公室的貢獻深感感慨,意識到原來我所承擔(dān)的工作如此繁重,若非反思,難以察覺自身在一年中的工作軌跡。以下是我對一年工作的一份總結(jié):一、秉持正直,規(guī)范管理我始終堅持勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,以端正的個人行為樹立榜樣。明確自身職責(zé),恪守崗位,不越權(quán),不怠慢,全力以赴地執(zhí)行上級交辦的任務(wù),確保所有本職工作按時、按質(zhì)完成。同時,我對團隊成員實施嚴(yán)格的管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,并且積極接受他們的反饋,以公正、全面的視角做出決策。二、腳踏實地,持續(xù)學(xué)習(xí)三、存在的不足誠然,通過一年的工作,我也認(rèn)識到自身存在的問題,這些問題需要改正以提升辦公室的運營效率。主要問題包括:一是對員工的工作狀
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