下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁2024年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)格式范文面對(duì)高難度的任務(wù),我們始終保持謹(jǐn)慎和沉著的態(tài)度,一旦遇到圖紙錯(cuò)誤或變更,我們會(huì)立即向業(yè)主方報(bào)告,并積極協(xié)調(diào)業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和施工方,及時(shí)召開專題會(huì)議,解決技術(shù)施工配合問題。我們合理安排工序,對(duì)于需要多單位協(xié)作的工作,會(huì)及時(shí)征求業(yè)主意見并召集相關(guān)單位討論解決方案,確保不影響后續(xù)施工進(jìn)程。在日常監(jiān)理操作中,我們從源頭抓起,從原材料到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),力求不留遺漏,采取主動(dòng)控制和預(yù)先控制的策略。我們的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)中有相當(dāng)一部分是新手,因此在每個(gè)施工階段開始前,監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工技術(shù)要點(diǎn),并將監(jiān)控步驟書面分發(fā),確保每個(gè)人都能勝任監(jiān)理工作。同時(shí),我們參與施工方的技術(shù)交底,提醒他們注意的技術(shù)細(xì)節(jié),以防止施工錯(cuò)誤的發(fā)生。在日常巡查中,發(fā)現(xiàn)的問題將以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的形式通知施工方,并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改。我們嚴(yán)格遵守施工承包合同和監(jiān)理合同,對(duì)工程變更和索賠等關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們以高度負(fù)責(zé)的精神,做好日常計(jì)量和影像資料的整理,仔細(xì)審核每一個(gè)報(bào)告,并保持與業(yè)主的及時(shí)溝通,確保全面履行合同。我們按照合同規(guī)定,按時(shí)提交各種報(bào)表,認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,每周召開工地例會(huì)和安全專項(xiàng)檢查,確保資料的準(zhǔn)確和及時(shí)提供。在安全文明施工監(jiān)督方面,我們每周組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行安全檢查,每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)特別是高空和交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。通過發(fā)布安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)警告、專項(xiàng)安全會(huì)議等方式,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們不斷敦促施工單位提高安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)“以人為本,預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,以期從根本上避免安全事故的發(fā)生。例如,我們多次發(fā)現(xiàn)并糾正了工人未戴安全帽、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不規(guī)范、高大承重架搭設(shè)不合規(guī)等問題,通過持續(xù)的督促,施工方在安全文明施工方面取得了顯著的進(jìn)步。在項(xiàng)目初期,我們面臨業(yè)主對(duì)我們能力的疑慮。我們以謙遜和建設(shè)性的方式工作,明確解釋情況,提出合理化建議,逐漸贏得業(yè)主的信任。同時(shí),我們不以管理者自居,而是作為施工單位的合作伙伴,協(xié)助他們提高工作效率。我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)說明,加強(qiáng)驗(yàn)收,對(duì)于無法解決的問題,我們會(huì)與各方進(jìn)行協(xié)調(diào),以合理的方式解決問題。在總監(jiān)的指導(dǎo)下,每位監(jiān)理人員都嚴(yán)格要求自己,通過專業(yè)的工作和踏實(shí)的態(tài)度,贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可。本項(xiàng)目的監(jiān)理工作充滿挑戰(zhàn)且充實(shí),我們始終致力于“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的職責(zé),施工期間結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),為業(yè)主和施工單位提出改進(jìn)建議,真正實(shí)現(xiàn)為建設(shè)單位服務(wù),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),最終對(duì)公司負(fù)責(zé)的宗旨。我們?yōu)檎麄€(gè)工程的建設(shè)貢獻(xiàn)了微薄之力。新的一年,我們肩負(fù)重任,將以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,確保安全、高效、高質(zhì)量地完成工作任務(wù),為公司的持續(xù)發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。2024年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)格式范文(二)即將逝去的一年充滿了緊張與忙碌,此刻我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:一、體系運(yùn)行管理今年,我司改由新的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫徹和體系認(rèn)證。公司積極響應(yīng),組織人員參與培訓(xùn),以確保在四月至____月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)外部審核中,各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的完整性和可追溯性。我們對(duì)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極整改,并從整體運(yùn)行控制角度進(jìn)行了檢查和完善。經(jīng)過努力,公司順利通過了首次年度外部審核,體系運(yùn)行的有效性和可控性得到了認(rèn)可。二、技術(shù)質(zhì)量管控今年,我司承擔(dān)了會(huì)室外展區(qū)、兩所學(xué)校操場(chǎng)改造等多個(gè)項(xiàng)目,以及幾個(gè)掛靠項(xiàng)目的施工管理。我們定期對(duì)工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,全面掌握工程質(zhì)量。各項(xiàng)目相繼順利竣工,并通過了展會(huì)的檢驗(yàn),獲得了廣泛贊譽(yù)。____項(xiàng)目是今年工作的重點(diǎn)。面對(duì)工期緊張、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn),我們及時(shí)調(diào)整施工方案,與各方單位深入溝通,同時(shí)深化圖紙研究。經(jīng)過不懈努力,項(xiàng)目成功竣工,確保了____月____日花博會(huì)的順利召開。在索膜環(huán)梁吊裝方案中,我們提出了創(chuàng)新思路,優(yōu)化施工方案,節(jié)省了近七十萬元的資金。三、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為了提升年輕技術(shù)管理人員的能力,我每周組織生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì),講解技術(shù)問題,共同探討、學(xué)習(xí)和交流。我們還編寫了質(zhì)量控制要點(diǎn),組織技術(shù)講座,以提升技術(shù)水平和綜合能力。此外,積極參與外部的技術(shù)講座,拓寬視野,增強(qiáng)信心,掌握先進(jìn)施工技術(shù)。四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為了樹立品牌形象,我們推行樣板制,以樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量。____工程榮獲建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng),為公司贏得了榮譽(yù)。我們還積極參與“北京當(dāng)代十大建筑”評(píng)選活動(dòng),展示了我們的積極參與精神。近期,我們正努力爭(zhēng)取____項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯,盡管面臨挑戰(zhàn),但已通過第一次驗(yàn)收。我們將繼續(xù)努力,提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,爭(zhēng)取最終獲得群體長(zhǎng)城杯?;仡欉^去,工作中仍存在不足,如質(zhì)量細(xì)節(jié)處理不夠完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同糾紛評(píng)估申請(qǐng)書模板
- 包裝用裝飾性紙蝴蝶結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 視盤播放機(jī)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 體操表演娛樂行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 全渠道零售科技行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 創(chuàng)意廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)營(yíng)銷策略方案
- 養(yǎng)老基金會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 商業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理輔助行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 可視電話服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 混凝土路面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 煤炭行業(yè)2025年行業(yè)回歸合理盈利估值仍有提升空間
- 期中測(cè)試卷(1-4單元)(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
- 人教版2024新版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中模擬測(cè)試卷(含答案解析)
- 2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案解析(11月12日下午)
- 2024中國石化校園招聘超1萬人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- GB/T 18029.8-2024輪椅車第8部分:靜態(tài)強(qiáng)度、沖擊強(qiáng)度及疲勞強(qiáng)度的要求和測(cè)試方法
- 中華民族共同體概論課件專家版9第九講 混一南北和中華民族大統(tǒng)合(元朝時(shí)期)
- 中職學(xué)考《哲學(xué)與人生》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度內(nèi)容表格
- 上海中考英語專項(xiàng)練習(xí)-動(dòng)詞的時(shí)態(tài)-練習(xí)卷一和參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論