2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)二、提升自我以適應(yīng)財(cái)務(wù)重任我深刻理解財(cái)務(wù)工作人員的角色，深知其任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)視為首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，迅速掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能。我將結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐，積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng)。三、強(qiáng)化收入監(jiān)管我定期督促各部門回收應(yīng)收費(fèi)用，并每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交準(zhǔn)確的報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度的補(bǔ)貼費(fèi)用總計(jì)____萬(wàn)元。在日常工作中，我注重與房產(chǎn)局辦事員保持良好關(guān)系，對(duì)于難以收回的管理費(fèi)，我會(huì)主動(dòng)、積極地與辦事員溝通，將費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表，以期收回欠款。房產(chǎn)局的林辦事員曾戲言：“又不是欠你自己的錢，你這么計(jì)較緊張干嘛?！彼?、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理我認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格審核各部門的報(bào)銷單據(jù)，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)一律退回并要求改正，確保手續(xù)完備。發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，我會(huì)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔，及時(shí)向總公司提交準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)，我也能高效完成臨時(shí)性任務(wù)，不畏艱難，加班加點(diǎn)，圓滿完成了總公司和分公司布置的各項(xiàng)工作，確保帳務(wù)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、遵從公司調(diào)度我對(duì)公司的工作安排毫無(wú)怨言，無(wú)論何時(shí)，我都會(huì)全力以赴地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在____月份，我同時(shí)承擔(dān)了x地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間我克服困難，成功完成了會(huì)計(jì)任務(wù)，得到了雙方領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。____月，我協(xié)助客服領(lǐng)班完成了出納的日常工作中休產(chǎn)假期間的工作，確保了工作的連續(xù)性?？偨Y(jié)____年的工作，我深感個(gè)人的努力與同事的幫助密不可分。在新的一年，我將繼續(xù)保持敬業(yè)精神，積極改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的態(tài)度，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。以事業(yè)為根基，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)（二）4、此外，財(cái)務(wù)部在____年度內(nèi)，全體成員共同努力，完成了以下關(guān)鍵任務(wù)：成功收取____二期回籠房款共計(jì)____億元，契稅維修基金____萬(wàn)元；審核并處理了超過(guò)____萬(wàn)張的原始憑證；同時(shí)，完成了____張記賬憑證的填制、復(fù)核、整理及裝訂工作。此外，還出具了____份統(tǒng)計(jì)報(bào)表、____張納稅申報(bào)表及____張稅源統(tǒng)計(jì)表，為____集團(tuán)及____集團(tuán)提供了____張相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并編制了____張預(yù)算報(bào)表。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金之于企業(yè)，猶如血液之于人體，其重要性不言而喻。在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)面臨新一輪行業(yè)周期調(diào)整的背景下，國(guó)家通過(guò)多重政策手段對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，旨在提升行業(yè)資金門檻，推動(dòng)行業(yè)洗牌。加之我公司正積極推進(jìn)____改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)及____前期開發(fā)等重大項(xiàng)目，資金需求尤為迫切。然而，____年樓市低迷，銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)低于預(yù)期，導(dǎo)致公司資金自我“造血”功能受阻，資金壓力陡增。因此，融資、預(yù)算與資金管理成為財(cái)務(wù)部____年度的首要任務(wù)。財(cái)務(wù)部全力以赴，通過(guò)加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的緊密合作，積極尋求融資機(jī)會(huì)，盡管面臨國(guó)家貨幣政策收緊、銀行資金流動(dòng)性下降等不利因素，仍憑借智慧與創(chuàng)新，與各家銀行展開深入談判，努力為公司爭(zhēng)取資金支持。1、在融資方面，財(cái)務(wù)部積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的挑戰(zhàn)，與多家商業(yè)銀行保持密切溝通，不斷探尋合作機(jī)會(huì)。盡管市場(chǎng)環(huán)境惡劣，貸款總量下降，但財(cái)務(wù)部并未退縮，而是憑借專業(yè)能力和不懈努力，成功為公司爭(zhēng)取到必要的資金支持。2、在預(yù)算管理方面，公司全面推行預(yù)算管理工作，將其融入各部門日常工作中。財(cái)務(wù)部定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，提高各部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度，為來(lái)年的預(yù)算編制和推行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)全面預(yù)算的實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠更準(zhǔn)確地掌握資金狀況，提前進(jìn)行資金統(tǒng)籌安排。3、在資金管理方面，財(cái)務(wù)部充分利用市場(chǎng)資源，根據(jù)公司資金狀況靈活配置理財(cái)產(chǎn)品。在年初資金充裕時(shí)，通過(guò)比較各銀行理財(cái)產(chǎn)品收益情況，選擇最優(yōu)方案進(jìn)行投資，為公司創(chuàng)造額外收益。同時(shí)，積極利用承兌匯票支付工程款等方式降低資金使用成本。4、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部進(jìn)一步強(qiáng)化了資金監(jiān)管和內(nèi)部控制工作，確保資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、組織建設(shè)和制度流程管理工作組織建設(shè)和制度流程管理是確保財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作有序開