施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系

施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系旨在確保建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)，防止事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提高施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則：

1.安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場零事故、零傷害、零污染，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地。

3.安全生產(chǎn)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全過程、全方位、全員安全管理。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

為確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系的實(shí)施，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，具體如下：

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：總工程師、工程部長、安質(zhì)部長

成員：物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長、主管工程師等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和審批安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，組織安全檢查，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的安全問題。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室

負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組

負(fù)責(zé)對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，對不履行職責(zé)的人員進(jìn)行問責(zé)。

（3）安全技術(shù)部

負(fù)責(zé)制定施工方案、安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全技術(shù)研究，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

（4）安全保衛(wèi)部

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)施工現(xiàn)場秩序，確保施工順利進(jìn)行。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其主要安全職責(zé)包括：

（1）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理制度，并確保貫徹執(zhí)行；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，確保安全生產(chǎn)投入滿足要求；

（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進(jìn)行排查，督促整改措施的落實(shí)；

（4）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全操作技能；

（5）發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織應(yīng)急救援，并按規(guī)定報(bào)告上級有關(guān)部門；

（6）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)績效進(jìn)行評估，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的技術(shù)安全負(fù)責(zé)，其主要安全職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，確保安全技術(shù)措施的合理性和有效性；

（2）審核重大安全技術(shù)措施，指導(dǎo)解決施工過程中的技術(shù)安全問題；

（3）監(jiān)督施工過程中的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保施工安全；

（4）組織對新技術(shù)、新工藝、新材料的安全性能評估，確保其在施工現(xiàn)場的安全應(yīng)用；

（5）參與安全事故的調(diào)查和處理，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)包括：

（1）組織實(shí)施工程部的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工任務(wù)的完成符合安全生產(chǎn)要求；

（2）負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（3）組織工程部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全操作技能；

（4）監(jiān)督施工班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，執(zhí)行安全技術(shù)措施；

（5）參與工程安全事故的分析和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全和質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運(yùn)行，其主要安全職責(zé)包括：

（1）制定質(zhì)量安全管理制度，確保施工質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求；

（2）組織質(zhì)量安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生；

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督與評價(jià)，對質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查；

（4）參與項(xiàng)目重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理，提出質(zhì)量安全管理改進(jìn)措施；

（5）組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)和倉儲(chǔ)安全管理，其主要安全職責(zé)包括：

（1）保障項(xiàng)目所需安全防護(hù)用品、設(shè)備、材料的供應(yīng)，確保其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

（2）建立和完善物資安全管理制度，對物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)管；

（3）負(fù)責(zé)物資倉庫的安全管理，確保倉庫消防、防盜等安全設(shè)施完好有效；

（4）定期檢查物資的安全性能，對存在安全隱患的物資及時(shí)處理；

（5）參與物資相關(guān)安全事故的調(diào)查和處理，制定預(yù)防措施。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、后勤等綜合管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

（1）組織制定項(xiàng)目綜合安全管理制度，確保后勤保障工作符合安全生產(chǎn)要求；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理，保障員工生活環(huán)境的安全；

（3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外部關(guān)系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境；

（4）組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)；

（5）參與項(xiàng)目綜合安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)意見和措施。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和安全生產(chǎn)投入的保障，其主要安全職責(zé)包括：

（1）編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和充足性；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，保障安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用品等采購資金；

（3）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算，確保費(fèi)用?？顚Ｓ茫?/p>

（5）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估，提出財(cái)務(wù)管理和安全生產(chǎn)改進(jìn)建議。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)支持，其主要安全職責(zé)包括：

（1）組織編制和審核施工圖紙、施工方案中的安全技術(shù)措施；

（2）指導(dǎo)施工現(xiàn)場技術(shù)工作，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

（3）監(jiān)督施工過程中的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作；

（4）參與項(xiàng)目技術(shù)難題和安全技術(shù)問題的研究與解決；

（5）對施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題進(jìn)行跟蹤，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需材料的管理，確保材料安全，其主要安全職責(zé)包括：

（1）負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理；

（2）保障材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，防止因材料問題導(dǎo)致的安全事故；

（3）建立材料安全管理制度，對材料進(jìn)行分類、分區(qū)、分庫儲(chǔ)存；

（4）定期檢查材料存儲(chǔ)環(huán)境，確保消防、防盜等安全設(shè)施完好；

（5）參與材料相關(guān)安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)包括：

（1）執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理制度，確保本作業(yè)隊(duì)的安全管理工作落到實(shí)處；

（2）組織本作業(yè)隊(duì)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（3）負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的安全教育和培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和操作技能；

（4）監(jiān)督本作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保施工操作符合安全生產(chǎn)規(guī)定；

（5）發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)并組織初步調(diào)查，參與事故的處理和總結(jié)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全管理，其主要安全職責(zé)包括：

（1）確保施工方案和技術(shù)措施在作業(yè)隊(duì)的正確實(shí)施；

（2）對作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，解決施工過程中的技術(shù)安全問題；

（3）組織本作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工對施工技術(shù)的掌握程度；

（4）參與本作業(yè)隊(duì)重大技術(shù)安全問題的研究和解決；

（5）確保新技術(shù)、新工藝、新材料的安全應(yīng)用，并對應(yīng)用效果進(jìn)行評估。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為施工一線的管理者，其主要安全職責(zé)包括：

（1）組織本班組員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程；

（2）負(fù)責(zé)本班組的日常安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；

（3）對本班組員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全操作技能；

（4）監(jiān)督施工現(xiàn)場，確保本班組的施工活動(dòng)安全有序；

（5）發(fā)生事故時(shí)，立即報(bào)告上級，并采取緊急措施，參與事故的處理。

13、生產(chǎn)工