2024年財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范例(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁2024年財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范例即將過去的____年度,無疑是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份。在這一年里,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與同事們的鼎力支持,加之個(gè)人不懈的努力,我迅速融入____公司財(cái)務(wù)部這一大家庭,并在此對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié):一、勤勉盡責(zé),扎實(shí)完成財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作我們進(jìn)一步優(yōu)化了民主理財(cái)小組機(jī)制,明確其職責(zé)與權(quán)限,確保其在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮實(shí)際作用,而非流于形式。堅(jiān)持按時(shí)記錄收支流水賬,與中心小學(xué)保持密切對(duì)賬,確保經(jīng)費(fèi)收支的公開透明。通過定期抽查與展評(píng)學(xué)校賬目,接受全體教師的監(jiān)督,進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)管理的透明度與公信力。同時(shí),我們積極服務(wù)于學(xué)校大局,確保開學(xué)后發(fā)票的及時(shí)收集與報(bào)銷,以保障教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。每月,我們將學(xué)校的收入支出及結(jié)存情況打印公布,便于教師核對(duì),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。二、全面清查,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理本年度,我們嚴(yán)格按照財(cái)政局、教育局的要求,對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查與清理,并建立了詳細(xì)的固定資產(chǎn)登記簿,明確了家底。在此基礎(chǔ)上,我們建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類賬,增強(qiáng)了全校師生保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)管理步入了規(guī)范化、制度化的軌道。對(duì)于新增的固定資產(chǎn),我們實(shí)行即時(shí)登記制度,并刻制了固定資產(chǎn)管理專用章,要求校長在發(fā)票上簽字確認(rèn),以引起高度重視并增強(qiáng)責(zé)任心。三、精打細(xì)算,強(qiáng)化收支預(yù)算管理根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)未來一學(xué)期的收入進(jìn)行了詳細(xì)預(yù)測(cè),并對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等支出項(xiàng)目制定了貼近實(shí)際的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算計(jì)劃經(jīng)逐級(jí)審批后,我們嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保了財(cái)務(wù)收支的規(guī)范性與合理性。四、公開透明,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度為提升財(cái)務(wù)管理的透明度與公信力,我們實(shí)行了“四上墻”制度:即民主理財(cái)小組名單上墻、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻、貧困生減免名單上墻、每月收支情況上墻。這一舉措有效接受了教師、學(xué)生、家長及社會(huì)各界的監(jiān)督,確保了財(cái)務(wù)工作的公開透明與規(guī)范運(yùn)行。五、持續(xù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)我深知作為一名財(cái)務(wù)人員,必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。因此,我始終保持學(xué)習(xí)的熱情與動(dòng)力,通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等方式不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與綜合能力。六、勤勉服務(wù),發(fā)揮核算與服務(wù)職能作為報(bào)賬員,我每月按時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表提交給校長審閱,確保校長能夠及時(shí)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況并做出科學(xué)決策。同時(shí),我秉持著“不怕麻煩、不怕多跑腿”的工作態(tài)度,積極爭取讓學(xué)校每一筆符合條件的支出都能得到及時(shí)報(bào)銷??傊?,作為一名財(cái)務(wù)人員我深知責(zé)任重大。在未來的工作中我將繼續(xù)秉持認(rèn)真工作、細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度努力做好本職工作為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范例(二)在長達(dá)二十余年的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯中,我撰寫了接近二十份年終總結(jié)報(bào)告,這不僅是個(gè)人成長的記錄,更是對(duì)自我鞭策與反思的體現(xiàn)。作為____集團(tuán)旗下的____公司,財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,始終致力于提升內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí)積極應(yīng)對(duì)外部稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查,確保稅收政策的精準(zhǔn)把握與合理應(yīng)用。本年度,財(cái)務(wù)部全體成員展現(xiàn)出高度的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,成功應(yīng)對(duì)了各項(xiàng)挑戰(zhàn),部門綜合工作能力較去年實(shí)現(xiàn)了顯著提升。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,并圍繞公司經(jīng)營方針、宗旨及效益目標(biāo),對(duì)____年度的工作進(jìn)行如下回顧與總結(jié):一、費(fèi)用成本管理方面1.我們對(duì)庫存材料的核算管理進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整,通過嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,有效減少了資金占用。同時(shí),建立了材料領(lǐng)用制度,徹底改變了以往模糊的成本核算方式,實(shí)現(xiàn)了成本費(fèi)用的精準(zhǔn)分?jǐn)偂?.在原有基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,特別加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理。通過分門別類地計(jì)算每輛車的實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目,我們成功反映了每輛車的當(dāng)期運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛的績效管理提供了有力支持。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.我們嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范了記賬憑證的編制流程,并對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行了嚴(yán)格審核。同時(shí),我們強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檔案的管理,確保了會(huì)計(jì)信息的完整性與準(zhǔn)確性。在成本費(fèi)用歸集分類方面,我們按部門、項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)劃分,并在月底對(duì)共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門的實(shí)際效益。2.面對(duì)國家財(cái)政部門的首次財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定,我們?cè)跓o前期準(zhǔn)備的情況下接受了檢查。然而,長寧區(qū)財(cái)政局對(duì)我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了高度評(píng)價(jià),并授予了我們?cè)u(píng)定組有史以來的最高分?jǐn)?shù)。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)我們工作的肯定,更是對(duì)我們未來工作的鞭策。3.我們按時(shí)編制了公司及集團(tuán)公司所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)申報(bào)了各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,我們積極配合相關(guān)人員的工作,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作1.根據(jù)公司要求,我們對(duì)分公司及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督與審核,并制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。通過統(tǒng)一核算口徑、加強(qiáng)日常溝通與指導(dǎo),我們與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。2.我們正確計(jì)算了營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,并及時(shí)、足額地繳納了稅款。同時(shí),我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題。通過與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,我們?nèi)〉昧怂麄兊闹С峙c指導(dǎo)。3.在緊張的工作之余,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,我們充分發(fā)揮下屬的主觀能動(dòng)性及工作積極性,通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”的用人理念,提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí),我們以身作則、率先垂范,確保了在人員偏緊的情況下大家都能主動(dòng)承擔(dān)工作。展望未來,新的一年將帶來新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲、更上一層樓。在____年,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,通過確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、提高投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等措施,將公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微地管理每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù),并建立起相應(yīng)的成本歸集體系。同時(shí),我們將財(cái)務(wù)管理的觸

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