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-PAGE2--PAGE4-中國共產(chǎn)黨中建一局集團建設發(fā)展有限公司委員會文件一局發(fā)展黨發(fā)[2011]39號一局發(fā)展團發(fā)[2011]20號★關于開展公司第七屆“企業(yè)發(fā)展·青年論壇”活動的通知總部各機構、子分公司、區(qū)域事業(yè)部、各項目:2011年是公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年,是公司在新形勢下塑優(yōu)勢鑄品牌、爭創(chuàng)新謀發(fā)展的一年。為了更有效地引領廣大員工在勇當中國建筑“五化”排頭兵的征程中快步前行,公司黨委在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出了以工作力求“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”、組織爭做“優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀職工之家、優(yōu)秀青年突擊隊”的“三創(chuàng)三優(yōu)”主題,強勢營造爭先氛圍;2011年行政工作報告“193”工作部署中也明確提出了將“夯實一項文化引領,為勇當‘五化’排頭兵提供強大動力”作為公司2011年首要工作,大力弘揚先進文化,這都充分體現(xiàn)了公司對企業(yè)文化的高度重視。為更好地倡揚“拼搏”、“創(chuàng)新”、“團結”、“人本”的企業(yè)文化,進一步挖掘、凝聚、提煉公司總部、項目在日常管理中的先進文化,并以文化引領各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進,公司決定舉辦第七屆“企業(yè)發(fā)展·青年論壇”一、第七屆“企業(yè)發(fā)展·青年論壇”活動領導小組組長:戴龍文副組長:馬昕李元朝組員:馮世偉左強趙謙樊飛軍程立廖鋼林喬傳頡胡慧黃殿來梁建軍范沛君劉國英二、論壇主題建國初期,公司以敢打敢拼的精神鏖戰(zhàn)大東北、轉戰(zhàn)大西南,贏得“南征北戰(zhàn)鐵軍,祖國建設先鋒”榮譽稱號;改革開放初期,公司以善于學習的精神,成為中國最早與國際建筑業(yè)進行先進文化交融的企業(yè);進入21世紀,公司則以銳意進取的精神,逐步確立了在中國建筑業(yè)的領先地位。優(yōu)秀必定會成為追逐模仿的對象,在市場競爭日趨激烈的今天,同行的追趕步伐也愈來愈緊,規(guī)模效益上的緊追、文化管理上的緊隨,如中建三局“敢為天下先永遠爭第一”文化、中建八局“獨具特色的鐵軍文化”、中建五局“信和”文化等都讓我們感受到了撲面而來的危機感,也促使我們不得不深思當下企業(yè)最根本的文化內涵是什么,如何才能繼續(xù)保持先進、如何才能繼續(xù)保持領先。對此,在“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃草案中,公司慎重審視自我,重新定位,提出了“追求卓越、實現(xiàn)兩創(chuàng)、強化兩效、提升三力”的企業(yè)文化發(fā)展導向,旨在新形勢下更好地營造氛圍、凝聚文化、鑄就品牌,為企業(yè)謀求更長久的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它是指企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。企業(yè)文化的形成不是決策層突發(fā)奇想的決定,也不是毫無根據(jù)的照搬模仿,而是建立在企業(yè)最一線、最基層的管理基礎之上,是每一個團隊運行模式、用人原則、管理底線的凝結,也是每一名員工對自己、對崗位、對公司高度負責任的精神體現(xiàn)。公司董事長、黨委書記戴龍文在今年年會講話中指出,2011年要著力深入凝練、激勵倡揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,逐一檢討、大力曝光負面的企業(yè)文化現(xiàn)象。公司總經(jīng)理馬昕在行政工作報告中也對“拼搏”、“創(chuàng)新”、“團結”的企業(yè)文化賦予了新的內涵,并強調要大力弘揚以“尊重個人的價值、體驗快樂的生活、回饋勤勞的貢獻、營造和諧的氛圍”為內涵的“人本”文化。對此,本屆論壇以“文化·凝聚·卓越”為主題,號召廣大員工尤其是青年員工要立足本崗位、本項目、本部門實際,挖掘、凝聚、提煉在施工生產(chǎn)、項目履約、企業(yè)管理以及團隊建設等過程中所蘊含的先進文化,抨擊落后文化,對更好地促進員工自我提升、項目高效管理、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提出自己獨到的論述和見解。本次論壇重點在于激發(fā)對構建先進企業(yè)文化的建設性建議和觀點,論文中論據(jù)的選用須與公司實際管理事件有關,切忌通篇使用外部企業(yè)文化事例,既可以從總結中進行提煉,也可以從批判中進行升華;既可以對宏觀企業(yè)管理進行展望,也可以對某一管理細節(jié)進行評論??傊?,論文要確??茖W、實際和深入。參考話題及方向如下(所列話題僅為啟發(fā)大家思考,具體選題可不限于以下話題):1、什么是團隊(企業(yè))文化,它的作用是什么;2、你所在團隊(你認為公司)最突出的文化是什么;(結合具體事例闡釋)3、你單位(項目、部門、分公司)在文化建設上的思路、做法和成效;4、你身邊代表先進主流文化的典型事例和人物的故事;5、作為一個團隊的領導者,如何建設好企業(yè)/項目/部門文化;6、作為一個團隊的普通成員,如何踐行好企業(yè)/項目/部門文化;7、公司總部理想中的項目/基層項目理想中的總部;8、如何才能成為名副其實“強大、高效、受人尊敬”的總部;9、怎樣的文化能夠更好地促使***工作的完成;(可包含現(xiàn)場管理、成本控制、竣工結算、市場營銷、安全施工、人才培養(yǎng)、黨支部建設等等具體業(yè)務及崗位)10、企業(yè)(公司)文化與團隊(項目、部門)文化的關系;11、企業(yè)文化與屬地化管理的關系12、富有特色的團隊文化是小集團利益的再現(xiàn)嗎;13、如何保持團隊文化的凝聚力、向心力、執(zhí)行力;14、黨團組織在團隊文化建設中的作用、扮演的角色是什么;15、高端建筑企業(yè)應具備怎樣的文化;16、結合公司實際,你認為“拼搏”、“創(chuàng)新”、“團結”、“人本”的內涵是什么;17、結合公司實際,你認為目前影響企業(yè)發(fā)展、團隊和個人進步的落后文化都有哪些方面;18、請您用一句話對公司企業(yè)文化進行概括和凝練,并進行闡釋。······三、活動對象及評審1、此次活動對象以青年骨干員工為主體,并適當擴大參與范圍,公司所有員工均可以報名參加;2、文章報送截止后五個工作日內,公司團委將對論文進行初審,初審后三個工作日內將由公司團委交由各系統(tǒng)、各部門領導進行為期一周的復審,復審完畢后三個工作日內團委整理復審結果,交由活動領導小組對論文進行終審。3、此次論壇暫定評出論文一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名,優(yōu)秀論文15名;優(yōu)秀言論15名;優(yōu)秀企業(yè)文化小故事20個。公司將對獲獎者進行表彰,論文獲獎者將有機會進行成果發(fā)布,言論獲獎者可參加公司企業(yè)文化專題辯論賽,優(yōu)秀企業(yè)文化小故事將在《薪火》上逐一刊登。四、論壇形式與報送要求本次活動采用三種形式進行文章的征集:1、論文形式。題目自擬,論文寫作要求論點、論據(jù)、論證齊全充分,文中引用文獻、圖表和數(shù)據(jù)應注明出處;論文字數(shù)不少于3000字,標題用黑體小三號字(若有副標題用黑體小四),正文使用宋體小四號字,行距為1.5倍行距,作者單位及姓名用小四仿宋體,置于標題正下方。2、“建言獻策”言論形式。題目自擬,言論要求觀點明確、思路清晰;言論字數(shù)不少于500字,標題用黑體小三號字(若有副標題用黑體小四),正文使用宋體小四號字,行距為1.5倍行距,作者單位及姓名用小四仿宋體,置于標題正下方。3、企業(yè)文化小故事形式。題目自擬,以生動形象的記敘文形式記錄描述工作中展示一局發(fā)展品牌形象、一局發(fā)展人精神風貌的閃光點,也可以回顧公司歷史上難忘的典型事例和人物,文章須側重故事性的描寫,切忌評論性語言過多;小故事字數(shù)不少于700字,標題用黑體小三號字(若有副標題用黑體小四),正文使用宋體小四號字,行距為1.5倍行距,作者單位及姓名用小四仿宋體,置于標題正下方。4、參與員工應填寫報名表,于8月25日前將報名表發(fā)予活動聯(lián)系人;5、聯(lián)系人:劉佳,電話:306電子郵件:gongsituanwei@yjfzxc407@163.com五、組織要求1、請各基層單位務必高度重視此次青年論壇活動:一是各單位黨政班子、尤其是負責文化宣貫工作的黨支部書記要帶頭撰寫文章,要并積極動員廣大員工參與論壇報名及征文活動,必要時在活動過程中給予論文撰寫者及時的督促、指導;二是基層黨支部要將此次論壇活動作為一次學習、宣貫和引領先進企業(yè)文化的主題實踐活動,抓住契機,做好組織和發(fā)動工作,帶領員工有針對性地學習公司企業(yè)文化內容,學習《思創(chuàng)》、《薪火》、《黨課60分》等相關文化產(chǎn)品的內容,讓員工在深入了解企業(yè)文化現(xiàn)狀的基礎上結合崗位工作有針對性地思考和分析,并積極提出企業(yè)文化改進的建議和意見;三是要將此次論壇活動作為一次對本項目和本部門團隊建設和文化建設情況的診斷、梳理和審視,通過調研、座談等多種有效方式引領員工為本單位的團隊文化建設查找問題和不足,聽取意見和建議,共同為打造團結高效和諧的團隊出主意、想辦法。2、各基層團支部書記或團組織負責人要切實做好組織工作,協(xié)助本單位黨政領導做好活動的宣傳、論文的收集和上報工作;3、廣大員工尤其是團員青年要主動及時了解青年論壇通知精神,關注論壇動態(tài),踴躍報名參加論壇,充分展示自己的聰明才智,積極為企業(yè)文化的凝練出謀劃策。二○一一年八

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