2024年人事專(zhuān)員工作總結(jié)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事專(zhuān)員工作總結(jié)本月人事培訓(xùn)部聚焦于以下關(guān)鍵工作領(lǐng)域：一、人事管理1.完成了員工入職的統(tǒng)計(jì)工作。截至____月____日，共入職____人，分布于總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、保安部及人事培訓(xùn)部。2.根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)及項(xiàng)目工程進(jìn)展，編制了____月至____月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為確保招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部制定了詳盡的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，并已開(kāi)始實(shí)施部分工作。4.為實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)了人員到位預(yù)算表，并獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)送至各部門(mén)，以供前期開(kāi)業(yè)人力資源計(jì)劃的參考。截至____月____日，各部門(mén)上報(bào)的計(jì)劃共計(jì)____人，與____月開(kāi)業(yè)所需人員相比，當(dāng)前人員數(shù)額偏大，需進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級(jí)指示，收集前期招聘求職資料共____份，并按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)分發(fā)至各部門(mén)，作為人力資源儲(chǔ)備。2.為滿足前期籌備工作需要，從文員求職資料中挑選出____名候選人進(jìn)行面試，最終錄用同濟(jì)大學(xué)研究生作為酒店籌備工作的文員，以其高學(xué)歷滿足酒店用人起點(diǎn)較高的要求。3.通知并進(jìn)行了以下面試：-營(yíng)銷(xiāo)部：共面試營(yíng)銷(xiāo)人員____人，初步篩選出____人，包括銷(xiāo)售經(jīng)理____人、銷(xiāo)售主任____人，其余兩人尚未定職。-工程部：初步確認(rèn)____人，包括值班工程師、鍋爐工和維修工等。-保安部：面試了____人，初步篩選出____人。4.為拓寬人才招聘渠道，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司的網(wǎng)上招聘內(nèi)容進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的調(diào)整。5.鑒于____及____地區(qū)人力資源有限，難以滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，人事培訓(xùn)部與保安部共同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專(zhuān)院校發(fā)送聯(lián)系函30封，其中19所學(xué)校表達(dá)了合作意向。預(yù)計(jì)能滿足基礎(chǔ)員工的需求，并已完成兩期專(zhuān)題報(bào)告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，制定了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃，并進(jìn)行了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。四、其他1.制定了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期的辦公用品。當(dāng)前未完成事項(xiàng)：1.根據(jù)人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃，____月底需驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫蚬こ躺形赐旯?，?yàn)收工作尚未進(jìn)行。2.招聘基層員工的線路及地點(diǎn)尚未最終確定，預(yù)計(jì)于____月確定。下月工作要點(diǎn)：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)的編制。3.擬定人事管理部分規(guī)則（包括員工手冊(cè)及相關(guān)制度）。4.其他事項(xiàng)將按照人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃有序進(jìn)行。2024年人事專(zhuān)員工作總結(jié)（二）隨著新年的來(lái)臨，我們與同事們共同進(jìn)步，堅(jiān)定地朝著共同的目標(biāo)努力。在這個(gè)過(guò)程中，新的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。在我們準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接新年之際，我們同樣需要回顧和總結(jié)過(guò)去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間，我有幸見(jiàn)證了其從無(wú)到有，從初期的不完善逐步發(fā)展到如今的成熟。在此期間，我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了大量人才，部門(mén)的專(zhuān)業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。起初，員工們可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門(mén)的真正意圖。然而，經(jīng)過(guò)今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門(mén)的認(rèn)可與支持。今年上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開(kāi)，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來(lái)，莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.我們負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場(chǎng)推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散，但我們計(jì)劃利用過(guò)年時(shí)機(jī)，完成合同簽署工作。3.我們結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定，管理員工的考勤和請(qǐng)休假，每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)表。盡管在處理某些彈性工作時(shí)間的崗位時(shí)遇到困難，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.公司充分考慮員工福利，逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度。例如，我們擴(kuò)大了品牌推廣用煙的享用范圍，豐富了員工的業(yè)余生活，同時(shí)也為所有員工購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂，從而提高了員工的工作積極性。6.我們加強(qiáng)了對(duì)促銷(xiāo)人員的管理，通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些市場(chǎng)執(zhí)行制度的隨意性，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。我們計(jì)劃重新制定管理制度，以確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，并控制好人員增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)，為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.我們協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工的工作情況等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類(lèi)員工活動(dòng)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人