下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事專員工作總結(jié)本月人事培訓(xùn)部聚焦于以下關(guān)鍵工作領(lǐng)域:一、人事管理1.完成了員工入職的統(tǒng)計(jì)工作。截至____月____日,共入職____人,分布于總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、保安部及人事培訓(xùn)部。2.根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)及項(xiàng)目工程進(jìn)展,編制了____月至____月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為確保招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部制定了詳盡的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,并已開(kāi)始實(shí)施部分工作。4.為實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)了人員到位預(yù)算表,并獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)送至各部門,以供前期開(kāi)業(yè)人力資源計(jì)劃的參考。截至____月____日,各部門上報(bào)的計(jì)劃共計(jì)____人,與____月開(kāi)業(yè)所需人員相比,當(dāng)前人員數(shù)額偏大,需進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級(jí)指示,收集前期招聘求職資料共____份,并按專業(yè)分類分發(fā)至各部門,作為人力資源儲(chǔ)備。2.為滿足前期籌備工作需要,從文員求職資料中挑選出____名候選人進(jìn)行面試,最終錄用同濟(jì)大學(xué)研究生作為酒店籌備工作的文員,以其高學(xué)歷滿足酒店用人起點(diǎn)較高的要求。3.通知并進(jìn)行了以下面試:-營(yíng)銷部:共面試營(yíng)銷人員____人,初步篩選出____人,包括銷售經(jīng)理____人、銷售主任____人,其余兩人尚未定職。-工程部:初步確認(rèn)____人,包括值班工程師、鍋爐工和維修工等。-保安部:面試了____人,初步篩選出____人。4.為拓寬人才招聘渠道,人事培訓(xùn)部對(duì)總公司的網(wǎng)上招聘內(nèi)容進(jìn)行了專業(yè)性的調(diào)整。5.鑒于____及____地區(qū)人力資源有限,難以滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求,人事培訓(xùn)部與保安部共同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)送聯(lián)系函30封,其中19所學(xué)校表達(dá)了合作意向。預(yù)計(jì)能滿足基礎(chǔ)員工的需求,并已完成兩期專題報(bào)告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,制定了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,并進(jìn)行了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。四、其他1.制定了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期的辦公用品。當(dāng)前未完成事項(xiàng):1.根據(jù)人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃,____月底需驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?,但因工程尚未完工,?yàn)收工作尚未進(jìn)行。2.招聘基層員工的線路及地點(diǎn)尚未最終確定,預(yù)計(jì)于____月確定。下月工作要點(diǎn):1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)的編制。3.擬定人事管理部分規(guī)則(包括員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。4.其他事項(xiàng)將按照人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃有序進(jìn)行。2024年人事專員工作總結(jié)(二)隨著新年的來(lái)臨,我們與同事們共同進(jìn)步,堅(jiān)定地朝著共同的目標(biāo)努力。在這個(gè)過(guò)程中,新的挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。在我們準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接新年之際,我們同樣需要回顧和總結(jié)過(guò)去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來(lái)已有一年半的時(shí)間,我有幸見(jiàn)證了其從無(wú)到有,從初期的不完善逐步發(fā)展到如今的成熟。在此期間,我們的人力資源團(tuán)隊(duì)不斷壯大,引進(jìn)了大量人才,部門的專業(yè)水平得到了顯著提升,人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化,其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞。起初,員工們可能對(duì)“人力資源”這個(gè)概念感到陌生,不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而,經(jīng)過(guò)今年的共同努力,我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。今年上半年,由于人力資源部人手不足,一些工作未能全面展開(kāi),主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來(lái),莫總監(jiān)對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié):1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案,以完善檔案資料,保持公司檔案的完整性,為日后的分析工作提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí),我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.我們負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順,主要由于市場(chǎng)推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散,但我們計(jì)劃利用過(guò)年時(shí)機(jī),完成合同簽署工作。3.我們結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定,管理員工的考勤和請(qǐng)休假,每月出具準(zhǔn)確的考勤報(bào)表。盡管在處理某些彈性工作時(shí)間的崗位時(shí)遇到困難,但我們正努力完善考勤系統(tǒng),以確保公平性。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定的行為,我們進(jìn)行了公正的處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰,他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.公司充分考慮員工福利,逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度。例如,我們擴(kuò)大了品牌推廣用煙的享用范圍,豐富了員工的業(yè)余生活,同時(shí)也為所有員工購(gòu)買了保險(xiǎn),解決了員工的后顧之憂,從而提高了員工的工作積極性。6.我們加強(qiáng)了對(duì)促銷人員的管理,通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些市場(chǎng)執(zhí)行制度的隨意性,人員增長(zhǎng)率過(guò)高。我們計(jì)劃重新制定管理制度,以確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行,并控制好人員增長(zhǎng)速度,提高整體素質(zhì),為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.我們協(xié)助招聘與任用的具體事務(wù),包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工的工作情況等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人為本”的理念。個(gè)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB51T 1771.2-2014 機(jī)動(dòng)車火災(zāi)事故鑒定 第2部分:電氣火災(zāi)物證鑒定
- DB51T 1564-2013 出境鮮塊菌檢驗(yàn)規(guī)程
- DB51T 1486-2012 肉兔引種及選種技術(shù)規(guī)范
- DB51T 1107-2010 德昌水牛標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- DB51T 1094-2010 苦荬菜種子檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程
- DB51T 1039-2010 水稻免耕撬窩移栽高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程
- DB51T 1016-2010 中小學(xué)體育器材架
- 木工修邊機(jī)建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 調(diào)味面制品項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 剪項(xiàng)目規(guī)劃可行性分析報(bào)告
- 02S701磚砌化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集
- 陜西西安未央?yún)^(qū)2021-2022學(xué)年度第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)五年級(jí)英語(yǔ)試卷(人教PEP版含答案)
- 大疆開(kāi) FCC BOOST 教程指南
- C++面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)(第二版)課件整套電子教案
- YY/T 0506.3-2005病人、醫(yī)護(hù)人員和器械用手術(shù)單、手術(shù)衣和潔凈服 第3部分:試驗(yàn)方法
- 人力資源四級(jí)培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)示范窗口建設(shè)工作計(jì)劃
- 內(nèi)部控制制度審計(jì)實(shí)施細(xì)則
- 加油站隱患排查表、整改臺(tái)賬
- 浙江溫州文成縣周壤鎮(zhèn)招考聘用大學(xué)生村務(wù)助理【共500題附答案解析】模擬檢測(cè)試卷0
- 私人財(cái)富管理與資產(chǎn)配置課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論