2024年助理工程師工作總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁共2頁2024年助理工程師工作總結(jié)參考范文自踏入設(shè)計院的門檻，至今已逾一年，這段時間內(nèi)，我深刻體驗了初入職場的新奇感，同時也領(lǐng)略到設(shè)計師職責(zé)的艱巨與辛勞。在上半年，我竭力適應(yīng)新的工作環(huán)境；下半年，我專注于培養(yǎng)自身高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣和專注務(wù)實的學(xué)習(xí)態(tài)度，全力以赴地為獲取助理工程師的資格而努力。作為一位“雙新”設(shè)計師，我既面臨工作初期的挑戰(zhàn)，又恰逢院內(nèi)改革，盡管環(huán)境有所變遷，我始終堅持以學(xué)習(xí)為重。這一年，我滿載著激動與興奮，感激每一位領(lǐng)導(dǎo)和資深設(shè)計師的悉心指導(dǎo)，我全力以赴地執(zhí)行設(shè)計任務(wù)，積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。在政治思想層面，我深感工程師職責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)與繁復(fù)，從規(guī)劃到完成，每個步驟都需要全神貫注。在設(shè)計過程中，我持續(xù)學(xué)習(xí)并反思，以此促進(jìn)自我成長。我始終保持明確的目標(biāo)，端正的態(tài)度，深入鉆研業(yè)務(wù)，勤奮不懈。我熱愛我的事業(yè)，尊重同事，虛心求教，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。參與汶川地震的捐款活動，增強了團隊的凝聚力和集體主義精神。我認(rèn)識到，提升自我素質(zhì)，應(yīng)從自我做起，以人為本，安全為先，這是工程師職業(yè)的必然要求。在業(yè)務(wù)能力方面，通過與資深工程師的交流，我迅速對建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計有了初步的認(rèn)知。在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了新版的____年規(guī)范，同時接受了設(shè)計方法的指導(dǎo)和安全意識的培養(yǎng)。對于一些初入職場的同事可能存在的自我懷疑和失落，我積極參與心理疏導(dǎo)，激發(fā)了大家的自信心和工作熱情。所長的指導(dǎo)使我意識到自我決策的重要性，培養(yǎng)了我承擔(dān)項目負(fù)責(zé)人角色的能力，增強了我們這批新畢業(yè)生對所內(nèi)工作的責(zé)任感和參與感，形成了一支團結(jié)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)的設(shè)計團隊，推動了全所成員的共同進(jìn)步。所長還教導(dǎo)我們在與甲方溝通時要講求誠信，做到“言出必行，行出必果”，始終堅持以人為本的原則。這段經(jīng)歷對我影響深遠(yuǎn)，我將銘記于心，以更加堅定的步伐，不斷提升自我，為實現(xiàn)成為一名杰出工程師的目標(biāo)而努力。2024年助理工程師工作總結(jié)參考范文（二）我方的工作水平已有顯著提升，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、強化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的精確性。標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備在電力企業(yè)中扮演著“秤桿子”的角色，其重要性不言而喻。我局共擁有19套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，為保證設(shè)備穩(wěn)定運行，已建立詳細(xì)設(shè)備臺賬，指定專人負(fù)責(zé)，定期送檢，避免超期使用。對于性能不穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，每年進(jìn)行一次廠家維護(hù)，并與其他標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行不定期比對，確保問題及時解決，防止嚴(yán)重后果發(fā)生。____年，我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，送檢合格率達(dá)到____%，得到了電研所領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二、優(yōu)化表計管理，保障供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查，我們建立了完整的表計臺賬，實現(xiàn)計量表計的規(guī)范化管理。我們制定了電表校驗工作流程，專人對臺賬實施動態(tài)管理，確保臺賬與實際相符。在校驗前核對臺賬，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差數(shù)據(jù)，校驗后由專人更新表計臺賬。如需更換表計，將出具《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出具《計量裝置退補電量報告書》。這一系列措施有效防止了個別人員通過電表進(jìn)行不正當(dāng)行為，保障了電表校驗質(zhì)量。____年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)____%，為全局節(jié)能降損提供了技術(shù)支撐。三、強化母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。母線平衡率的高低直接影響線損管理，我們對此高度重視。通過定期更換站內(nèi)計量電表并進(jìn)行季度現(xiàn)場校驗，確保表計的準(zhǔn)確性。對母線平衡情況進(jìn)行專人監(jiān)控，每周進(jìn)行一次核算，一旦發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩天平衡率超過____%，立即組織人員現(xiàn)場排查。對于各站上報的計量故障，我們保證在____小時內(nèi)響應(yīng)，快速解決問題。____年，我們更換電表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理母線計量故障____起，有效降低了全局母線平衡率，保持在____%以內(nèi)，為完成供電量目標(biāo)提供了有力保障。四、加強現(xiàn)場管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理涵蓋定位、驗收及各類現(xiàn)場調(diào)查，要求班組成員嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。例如，在____年____月份對四寶革塑有限公司1000kva增容工程的驗收中，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了廠家的計量接線錯誤，避免了一次重大計量事故。對于其他現(xiàn)場工作，如用電普查、線路調(diào)查等，我們都堅持實事求是，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，同時解決供電所的實際問題，豐富自身經(jīng)驗。____年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)____個，糾正錯誤接線11處。五、優(yōu)化無功配置，為降損提供技術(shù)支撐。無功管理是線損管理的關(guān)鍵，我深入實地，從無功表接線改正入手，協(xié)助供電所人員測量無功狀況，為用戶制定無功補償方案，檢查補償效果。同時，我關(guān)注無功補償?shù)淖钚聞討B(tài)，為我局無功