2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)參考（二篇）

第3頁共3頁2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)參考自年起投身后勤工作，至今已積累了近十年的豐富經(jīng)驗(yàn)。我始終堅(jiān)守"責(zé)任在心，勤奮在行"的工作原則，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都秉持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、全力以赴的態(tài)度。我的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)得到了同事和上級(jí)的高度認(rèn)可，現(xiàn)就今年的工作成果進(jìn)行如下概述。一、深入學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，提升政策理解和專業(yè)能力在后勤崗位上，我先后承擔(dān)了食堂監(jiān)管、行政管理、材料會(huì)計(jì)和輔導(dǎo)員等職責(zé)。我積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，研讀法律、法規(guī)，以及各類反腐倡廉教材，不斷掌握食堂管理、食品衛(wèi)生法、后勤政策及輔導(dǎo)員管理等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。我致力于將所學(xué)內(nèi)化于心，以真誠(chéng)對(duì)待本職，全心全意為師生服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)敬業(yè)精神和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二、強(qiáng)化食堂管理，優(yōu)化就餐環(huán)境，提升服務(wù)水平隨著高校后勤社會(huì)化改革的推進(jìn)，我提議在加強(qiáng)食堂設(shè)施投入的同時(shí)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我與食堂團(tuán)隊(duì)共同努力，解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)食堂衛(wèi)生安全的重要性，提倡以師生需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)薄利多銷，確保食堂在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)合理盈利。三、有效推進(jìn)校外校區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮后勤的前瞻性作用后勤工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的基石，需要不斷創(chuàng)新和提升。我致力于推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展，確保后勤服務(wù)始終走在前列。這包括更新教學(xué)設(shè)施，提升后勤人員的技術(shù)技能，以適應(yīng)不斷變化的教學(xué)需求，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四、謙遜務(wù)實(shí)，提升自我，全力做好服務(wù)保障我深知計(jì)算機(jī)技術(shù)在后勤工作中的重要性，因此，我克服年齡和知識(shí)空白的挑戰(zhàn)，自學(xué)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。我與辦公室同事共享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，共同解決問題，始終保持謙遜好學(xué)的態(tài)度，以提升服務(wù)質(zhì)量，更好地為全校師生服務(wù)。綜上所述，我始終以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神，投身后勤工作，力求在每一個(gè)崗位上都能做出卓越的貢獻(xiàn)。2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)參考（二）在上級(jí)教育部門的鼎力支持與指導(dǎo)下，以及各學(xué)校校長(zhǎng)的積極配合和各部門的協(xié)同努力下，我鎮(zhèn)后勤工作圓滿完成了本年度的工作任務(wù)，取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要成績(jī)概述如下：一、立足本職，切實(shí)保障一線教學(xué)我們嚴(yán)格按照學(xué)校整體工作部署，圍繞教育教學(xué)核心，精心制定后勤工作計(jì)劃，確保后勤保障不缺位，為教學(xué)工作提供有力支持。具體表現(xiàn)在：1.優(yōu)化教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。開學(xué)之初，我們及時(shí)準(zhǔn)備學(xué)生所需的桌椅床，通過維修和再利用，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利入住新建宿舍樓。同時(shí)，對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)等多所學(xué)校進(jìn)行了大型維修，為新學(xué)期開學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.設(shè)立專職水電管理員，提供及時(shí)、高效的維修服務(wù)。今年，我們共維修、更換燈管____余次，更換閥門水嘴共十多只，并進(jìn)行了____多次零星維修服務(wù)，確保教學(xué)工作不受影響。3.緊密配合政教處、教務(wù)處等部門，確保一線需求得到及時(shí)響應(yīng)。我們始終堅(jiān)持隨叫隨到，力求迅速解決問題，不留隱患。4.強(qiáng)化文印工作管理，提升服務(wù)質(zhì)量。中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，確保文印工作及時(shí)、高效。同時(shí)，加強(qiáng)文印用品的保管和購(gòu)置管理，確保各處室文印資料快速、齊全，保障工作正常有序進(jìn)行。二、整章建制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理后勤工作作為學(xué)校的基礎(chǔ)工作，其管理質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校的全面管理。今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》等相關(guān)制度，有效規(guī)范了后勤管理工作。同時(shí)，為加強(qiáng)校園管理，我們還制定了《校園安全管理制度》等制度，確保校園安全無虞。在財(cái)務(wù)管理方面，我們對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范整理。首先，對(duì)本期之前的帳務(wù)進(jìn)行了清查、核實(shí)、建帳、上報(bào)；其次，對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)實(shí)行日清月結(jié)制度，確保每一筆開支都有據(jù)可查。在食堂管理上，我們建立了一套嚴(yán)密的管理制度，通過行政領(lǐng)導(dǎo)、教師代表對(duì)食材采購(gòu)和飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保學(xué)生吃得有份量、有質(zhì)量。三、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流我們高度重視資金的管理與使用效率。按照總體要求，后勤工作堅(jiān)持主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性原則。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。具體做法包括：1.實(shí)行嚴(yán)格的物品采購(gòu)審批制度。學(xué)校各部門所需教學(xué)物品需由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字后方可采購(gòu)。此舉有效避免了無序采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。2.推行按需發(fā)放管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際需求發(fā)放辦公用品和勞動(dòng)用品，有效節(jié)約了學(xué)校經(jīng)費(fèi)。3.加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理。實(shí)行主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印用品制度，并由專人負(fù)責(zé)紙張管理，使紙張消耗大幅降低。4.頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象。四、高度統(tǒng)一，積極完成上級(jí)任務(wù)我們始終保持與上級(jí)教育部門的緊密溝通與協(xié)作，確保后勤工作與上級(jí)保持一致。具體表現(xiàn)在：1.積極配合上級(jí)完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議簽訂工作。2.全力支持學(xué)生奶計(jì)劃的實(shí)施，并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。3.積極推動(dòng)學(xué)生平安保險(xiǎn)