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文檔簡介

危機事件與禍害應(yīng)急管理制度第一章總則第一條:本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部危機事件和禍害應(yīng)急管理,保障員工生命安全和企業(yè)資產(chǎn),提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng),減少禍害損失。第二條:適用范圍包含但不限于企業(yè)內(nèi)部危機事件和自然禍害應(yīng)急管理。第三條:企業(yè)管理負責人應(yīng)當確保本制度的貫徹執(zhí)行,并定期檢查更新,不絕完善應(yīng)急管理體系。第四條:危機事件和禍害應(yīng)急管理工作應(yīng)當依法、科學及時和有效進行。第五條:各部門應(yīng)當自動搭配企業(yè)管理負責人,參加危機事件和禍害應(yīng)急管理工作。第二章危機事件管理第六條:危機事件是指突發(fā)發(fā)生,可能對企業(yè)造成重點損失的事件,包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏污染、安全事故等。第七條:危機事件管理應(yīng)遵從以下原則:事前防備原則:加強預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),做好安全風險評估和防范措施。事中掌控原則:啟動應(yīng)急預(yù)案,快速組織應(yīng)急處理,最大限度減少損失。事后救援原則:及時組織善后工作,統(tǒng)計、分析和報告事故原因,及時挽救和彌補。第八條:危機事件管理應(yīng)當依照以下流程進行:事前準備階段:訂立危機事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)和人員職責。定期組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。建立健全危機事件信息收集、分析、報告和溝通機制。事中處理階段:接到危機事件報警后,立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,快速組織應(yīng)急處理。做好內(nèi)外部信息發(fā)布工作,保持透亮度和公開性。組織力氣進行不安全源掌控、人員疏散、傷員救治等工作。事后善后階段:統(tǒng)計、分析危機事件數(shù)據(jù),總結(jié)教訓,完善應(yīng)急預(yù)案。開展受影響區(qū)域的恢復(fù)重修工作,確保正常生產(chǎn)和員工安排。提交事故報告,并做好相關(guān)歸檔和備案工作。第九條:各部門應(yīng)當訂立具體的危機事件應(yīng)急預(yù)案,明確人員職責和應(yīng)急處理措施,確保危機事件得到及時響應(yīng)和妥當處理。第十條:危機事件的演練應(yīng)當定期進行,至少每年一次,演練內(nèi)容應(yīng)包含危機事件發(fā)生時的緊急求助、不安全源掌控、人員疏散、傷員救治等環(huán)節(jié)。第三章禍害應(yīng)急管理第十一條:禍害應(yīng)急管理是指對自然禍害(如地震、洪水、臺風等)進行有效的預(yù)警、應(yīng)對和處理工作。第十二條:禍害應(yīng)急管理應(yīng)遵從以下原則:預(yù)警準確性原則:建立禍害預(yù)警系統(tǒng),確保預(yù)警信息及時、準確轉(zhuǎn)達。應(yīng)急處理及時性原則:啟動應(yīng)急預(yù)案,快速組織應(yīng)對和處理工作,減少禍害損失。救援保障原則:組織力氣進行災(zāi)區(qū)人員疏散、傷員救治、災(zāi)后重修等工作,保障災(zāi)區(qū)人民生命安全和基本生活。第十三條:禍害應(yīng)急管理應(yīng)當依照以下流程進行:預(yù)警階段:建立健全禍害監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),及時掌握災(zāi)情動態(tài)。訂立禍害應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)和人員職責。進行禍害應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)對階段:接到禍害預(yù)警信息后,立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,快速組織應(yīng)對工作。進行緊急疏散、傷員救治、災(zāi)區(qū)安排等救援工作。發(fā)布災(zāi)情通告,保持透亮度和公開性。救援階段:組織力氣進行受災(zāi)地區(qū)的恢復(fù)重修工作。供應(yīng)災(zāi)區(qū)人民基本生活保障和心理疏導(dǎo)工作。訂立災(zāi)后評估和防災(zāi)措施,提高禍害防范本領(lǐng)。第十四條:各部門應(yīng)當訂立具體的禍害應(yīng)急預(yù)案,明確人員職責和應(yīng)急處理措施,確保禍害發(fā)生時得到及時響應(yīng)和妥當處理。第十五條:禍害應(yīng)急演練應(yīng)當定期進行,至少每年一次,演練內(nèi)容應(yīng)包含禍害預(yù)警接收、應(yīng)急處理、救援協(xié)作等環(huán)節(jié)。第四章備災(zāi)與恢復(fù)第十六條:企業(yè)應(yīng)當建立健全備災(zāi)和恢復(fù)機制,提前做好相關(guān)準備工作,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和緊急事件發(fā)生后的快速恢復(fù)。第十七條:備災(zāi)包含但不限于以下內(nèi)容:數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):定期備份緊要數(shù)據(jù),并進行緊急恢復(fù)測試。業(yè)務(wù)應(yīng)用恢復(fù):建立備用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)恢復(fù)方案。人員安排計劃:訂立員工疏散和安排預(yù)案,確保員工安全。物資準備:儲備必需的應(yīng)急物資和資源。第十八條:恢復(fù)工作包含但不限于以下內(nèi)容:損失評估:對禍害損失進行評估,并訂立恢復(fù)計劃。業(yè)務(wù)恢復(fù):依據(jù)恢復(fù)計劃漸漸恢復(fù)業(yè)務(wù)運營。設(shè)備維護和修理與更新:修復(fù)損壞的設(shè)備或更新升級設(shè)備。員工安排:幫助員工解決災(zāi)后住房、工作等問題。第十九條:各部門應(yīng)當依據(jù)負責的業(yè)務(wù)和職責,訂立相應(yīng)的備災(zāi)和恢復(fù)預(yù)案,并定期演練和檢查,確保備災(zāi)機制和恢復(fù)計劃的有效性和可行性。第五章工作責任和監(jiān)督第二十條:企業(yè)管理負責人對本制度的貫徹執(zhí)行負有直接責任,應(yīng)當確保員工對制度的知曉和遵守。第二十一條:各部門負責人應(yīng)負責組織實施相關(guān)應(yīng)急管理工作,搭配企業(yè)管理負責人的監(jiān)督和檢查。第二十二條:企業(yè)應(yīng)明確責任追究制度,對不按規(guī)定執(zhí)行應(yīng)急管理工作的人員予以相應(yīng)的紀律處分,并及時進行通報。第二十三條:企業(yè)應(yīng)當建立健全應(yīng)急管理工作考核制度,對各部門和人員的應(yīng)急管理工作進行評估,以提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。第二十四條:企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)外部的應(yīng)急演練和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好相關(guān)記錄和報告。第六章附則第二十五條:本制度自頒布之日起生效,并

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