版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
老舊小區(qū)整體改造施工投標(biāo)方案
目錄
第一章編制說(shuō)明、依據(jù)及項(xiàng)目簡(jiǎn)介.................13
1.1.工程簡(jiǎn)介...............................13
1.1.1.編制說(shuō)明.........................14
1.2.編制原則...............................15
1.2.1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策.......15
1.2.2.嚴(yán)格遵守施工合同..................15
1.2.3.合理安排施工程序和順序.............15
1.2.4.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)
劃.......................................16
1.2.5.注意降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益.....16
1.3.編制依據(jù)...............................17
1.3.1.支持性文件........................17
1.3.2.主要法律法規(guī).....................17
1.3.3.主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).....................18
1.3.4.主要環(huán)境標(biāo)準(zhǔn).....................18
1.3.5.主要職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)..............19
第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...............20
2.1.質(zhì)量保證體系...........................20
2.1.1.質(zhì)量檢查制度.....................20
2.1.2.質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組...........21
2.1.3.質(zhì)量保證體系......................21
1
2.2.質(zhì)量管理責(zé)任制.........................22
2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理..........................22
2.2.2.技術(shù)負(fù)責(zé)人.........................23
2.2.3.專業(yè)責(zé)任工程師.....................23
2.2.4.專業(yè)工長(zhǎng)...........................23
2.2.5.質(zhì)檢員.............................24
2.2.6.材料員.............................24
2.2.7.資料員.............................24
2.2.8.公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部....................24
2.3.質(zhì)量管理制度...........................26
2.3.1.樣板管理制度.......................26
2.3.2.樣品管理制度.......................27
2.3.3.質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.......................29
2.3.4.原材檢驗(yàn)制度.......................29
2.3.5.質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施管理制度...............30
2.3.6.質(zhì)量驗(yàn)收管理制度...................32
2.3.7.質(zhì)量培訓(xùn)制度.......................32
2.3.8.質(zhì)量分析會(huì)制度.....................33
2.4.質(zhì)量保證措施...........................35
2.4.1.管理措施...........................35
2.4.2.質(zhì)量過(guò)程控制程序圖.................36
2.4.3.施工隊(duì)伍質(zhì)量保證措施...............36
2.4.4.技術(shù)保證措施.......................37
2.4.5.材料保證措施.......................38
2
2.5.質(zhì)量通病防治措施.......................40
2.5.1.裝飾工程質(zhì)量通病防治措施...........40
2.5.2.防水工程質(zhì)量通病防治措施...........44
2.5.3.鋪裝及道路工程質(zhì)量通病防治措施.....45
2.6.成品保護(hù)措施...........................51
2.6.1.成品保護(hù)的目的和原則..............51
2.6.2.成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)圖.............52
2.6.3.成品保護(hù)主要管理措施...............52
2.6.4.成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度...........54
2.6.5.工程成品保護(hù)一般方法...............57
2.6.6.具體成品保護(hù)措施...................58
2.7.維修保養(yǎng)期內(nèi)的保修計(jì)劃.................62
2.7.1.為用戶服務(wù)的目標(biāo)...................62
2.7.2.為用戶服務(wù)管理體系.................64
2.7.3.回訪維修制度.......................67
2.8.創(chuàng)優(yōu)措施...............................69
2.8.1.創(chuàng)優(yōu)制度...........................69
2.8.2.工程物資的質(zhì)量保證.................72
2.8.3.技術(shù)保證措施.......................73
第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施................74
3.1.安全管理目標(biāo)...........................74
3.1.1.安全管理體系.......................74
3.2.管理人員崗位職責(zé).......................75
3.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理...........................75
3
3.2.2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.....................76
3.2.3.造價(jià)員.............................77
3.2.4.安全員.............................77
3.2.5.質(zhì)檢員.............................78
3.3.安全管理制度...........................79
3.3.1.安全組織管理制度...................79
3.3.2.危險(xiǎn)品管理和使用制度...............80
3.3.3.安全設(shè)施、設(shè)備、器材和勞動(dòng)保護(hù)用品的配
置.......................................81
3.3.4.施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度...........84
3.3.5.安全培訓(xùn)計(jì)劃.......................85
3.3.6.安全獎(jiǎng)罰制度.......................87
3.3.7.安全生產(chǎn)檢查制度...................88
3.3.8.特殊工種操作規(guī)程制度...............89
3.4.施工安全防護(hù)措施.......................90
3.4.1.施工危險(xiǎn)性分析.....................90
3.4.2.個(gè)人防護(hù)措施.......................92
3.5.分部分項(xiàng)安全保證措施...................94
3.5.1.安全事故預(yù)防措施...................94
3.5.2.安全用電措施.......................95
3.5.3.地面工程安全技術(shù)措施...............97
3.5.4.電焊工程安全技術(shù)措施...............97
3.5.5.油漆工程安全技術(shù)措施...............98
3.5.6.裝飾工程安全事項(xiàng)...................99
4
3.6.主要消防措施...........................101
3.6.1.成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組.............101
3.6.2.消防保證措施.....................101
3.7.施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施.......................103
3.7.1.治安聯(lián)防方案.....................103
3.7.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案...........103
3.7.3.治安保衛(wèi)制度.....................104
3.7.4.工地門衛(wèi)制度.....................105
3.7.5.民工住宿安全管理制度.............106
3.7.6.民工住宿區(qū)安全管理措施...........107
3.8.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施.......................108
3.8.1.建立應(yīng)急預(yù)案小組.................108
3.8.2.應(yīng)急物資準(zhǔn)備.....................109
3.8.3.消防應(yīng)急預(yù)案.....................110
3.8.4.治安應(yīng)急預(yù)案.....................112
3.8.5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案.................115
3.9.施工場(chǎng)區(qū)及周圍道路交通安全管理措施.....142
3.9.1.組織管理.........................142
3.9.2.管理措施.........................142
第四章確保文明施工技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施...143
4.1.確保文明施工的技術(shù)措施.................143
4.1.1.文明施工目標(biāo).....................143
4.1.2.現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織管理.............143
4.1.3.文明施工保證項(xiàng)目.................143
5
4.1.4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施.................146
4.2.環(huán)境保護(hù)措施...........................151
4.2.1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo).....................151
4.2.2.環(huán)保管理體系......................151
4.2.3.環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)...............151
4.2.4.環(huán)境保護(hù)措施.....................152
4.3.完工保潔清理措施.......................156
4.3.1.開荒保潔施工方法.................156
4.3.2.精細(xì)保潔施工方法.................158
第五章確保工期的技術(shù)組織措施...................161
5.1.工期目標(biāo)...............................161
5.2.總體要求...............................162
5.3.施工進(jìn)度計(jì)劃安排.......................165
5.3.1.進(jìn)度計(jì)劃控制原則.................165
5.3.2.施工安排.........................165
5.3.3.工程進(jìn)度的控制及調(diào)整.............165
5.4.分項(xiàng)工期保障措施.......................173
5.4.1.科學(xué)組織施工.....................173
5.4.2.有效可行的監(jiān)控制度...............174
5.4.3.合理配置人力資源.................175
5.4.4.材料供應(yīng)保證措施.................176
5.4.5.施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施...........178
5.4.6.保證進(jìn)度的資金措施...............179
5.4.7.保持良好工作循環(huán)措施.............180
6
5.5.農(nóng)忙及節(jié)假日勞動(dòng)力保障.................181
5.5.1.施工安排.........................181
5.5.2.農(nóng)忙及節(jié)假日施工重點(diǎn).............181
5.5.3.農(nóng)忙及節(jié)假日施工技術(shù)管理措施.....181
5.6.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及趕工措施.................184
5.6.1.計(jì)劃調(diào)整及制定追趕措施...........184
5.6.2.工程進(jìn)度計(jì)劃的變更...............184
5.6.3.夜間施工的質(zhì)量保障措施...........185
第六章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員...........186
6.1.施工部署.............................186
6.1.1.施工總體思路及工作面安排.........186
6.1.2.施工部署原則.....................186
6.1.3.項(xiàng)目管理目標(biāo).....................187
6.1.4.施工安排.........................188
6.1.5.工程重點(diǎn)難點(diǎn)及解決對(duì)策...........188
6.1.6.施工配合協(xié)調(diào)措施.................192
6.2.拆除及清運(yùn)施工........................199
6.2.1.拆除準(zhǔn)備.........................199
6.2.2.拆除施工.........................200
6.2.3.清理外運(yùn).........................201
6.2.4.拆除工程技術(shù)措施.................202
6.2.5.拆除工程安全保證措施.............203
6.3.樓頂防水施工.........................205
6.3.1.基層清理并固化處理...............205
7
6.3.2.陶?;炷琳移聦?................205
6.3.3.砂漿找平層.......................206
6.3.4.SBS彈性體改性瀝青防水卷材........207
6.3.5.擠塑聚苯板保溫層.................208
6.3.6.保護(hù)層施工.......................210
6.4.門禁系統(tǒng)維修...........................211
6.4.1.更換人臉識(shí)別門禁主機(jī).............211
6.4.2.更換開門按鈕.....................211
6.4.3.更換磁力鎖.......................211
6.4.4.更換閉門器.......................212
6.5.小區(qū)監(jiān)控設(shè)備維修/更換.................214
6.5.1.管內(nèi)穿線.........................214
6.5.2.清掃管路.........................215
6.5.3.穿線.............................215
6.5.4.攝像頭安裝.......................216
6.5.5.系統(tǒng)的調(diào)試.......................217
6.5.6.系統(tǒng)試運(yùn)行.......................218
6.6.墻面施工...............................219
6.6.1.乳膠漆墻面.......................219
6.6.2.瓷磚墻面施工.....................220
6.7.地面施工...............................223
6.7.1.涂膜防水施工.....................223
6.7.2.瓷磚地面施工.....................225
6.8.門窗安裝...............................228
8
6.8.1.鋼防火門安裝.....................228
6.8.2.安裝防護(hù)網(wǎng)安裝...................229
6.9.排污管道疏通...........................231
6.9.1.主要機(jī)械設(shè)備.....................231
6.9.2.施工組織方案.....................231
6.9.3.安全文明措施.....................232
6.10.鋪裝施工.............................233
6.10.1.工序流程.........................233
6.10.2.施工要點(diǎn).........................233
6.10.3.道牙鋪裝.........................234
6.11.道路施工.............................235
6.11.1.基層施工.........................235
6.11.2.商砼道路施工.....................236
6.11.3.瀝青道路施工....................238
6.12.吊籃施工.............................243
6.12.1.吊籃安裝.........................243
6.12.2.吊籃拆除.........................244
6.12.3.安全技術(shù)措施.....................244
6.12.4.成品保護(hù).........................248
6.13.移動(dòng)腳手架搭設(shè).......................249
6.13.1.安裝門式樣式.....................249
6.13.2.技術(shù)參數(shù).........................249
6.13.3.門式鋼管腳手架搭設(shè)的工藝流程:...249
6.13.4.門架搭設(shè).........................250
9
6.13.5.移動(dòng)式門架操作平臺(tái)的拆除.........252
6.14.項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員...................253
6.14.1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系.................253
6.14.2.主要管理人員崗位職責(zé).............254
6.15.冬雨季施工技術(shù).......................265
6.15.1.雨季施工部署.....................265
6.15.2.炎熱季節(jié)施工措施.................267
6.16.下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施269
6.16.1.保護(hù)措施的總體概論...............269
6.16.2.已有設(shè)施、管線保護(hù)措施...........270
6.17.其它.................................272
6.17.1.地暖管道清洗.....................272
6.17.2.排水溝滲水維修...................272
6.17.3.落水管安裝.......................273
第七章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃...............275
7.1.施工機(jī)械配備投入計(jì)劃...................275
7.1.1.機(jī)械設(shè)備選擇原則.................275
7.1.2.保證機(jī)械設(shè)備投入的措施...........276
7.1.3.機(jī)械設(shè)備管理.....................276
7.1.4.試驗(yàn)、檢測(cè)儀器的配置計(jì)劃.........279
7.1.5.機(jī)械設(shè)備配備一覽表...............280
7.1.6.擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表281
7.2.材料設(shè)備投入計(jì)劃.......................284
7.2.1.對(duì)材料質(zhì)量的承諾.................284
10
7.2.2.主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施.......284
7.2.3.供應(yīng)管理制度.....................287
7.2.4.材料設(shè)備供應(yīng)管理工作流程..........288
7.2.5.主要材料質(zhì)量及保證措施...........291
7.2.6.材料設(shè)備質(zhì)量保證文件的管理.......292
7.2.7.材料的使用計(jì)劃...................292
7.2.8.現(xiàn)場(chǎng)料具的管理措施...............293
7.2.9.材料保證供應(yīng)的措施...............294
7.2.10.材料環(huán)保檢測(cè)措施.................295
第八章其它.....................................297
8.1.施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖.................297
8.1.1.工期目標(biāo).........................297
8.1.2.加強(qiáng)組織管理保障工期.............297
8.1.3.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖...................298
8.2.勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表.........299
8.2.1.勞動(dòng)力配置原則...................299
8.2.2.勞動(dòng)力配置計(jì)劃...................300
8.2.3.勞動(dòng)力管理計(jì)劃...................301
8.2.4.人員培訓(xùn)計(jì)劃.....................303
8.2.5.建筑工人實(shí)名制管理...............304
8.2.6.農(nóng)民工工資保障計(jì)劃...............305
8.2.7.節(jié)日、夏收、秋收勞動(dòng)力保證措施...306
8.3.施工總平面布置圖.......................308
8.3.1.施工總平面布置原則...............308
11
8.3.2.施工臨時(shí)用水布置.................309
8.3.3.施工臨時(shí)用電布置.................309
8.3.4.通訊布置.........................312
8.3.5.施工場(chǎng)地的布置...................312
8.3.6.施工現(xiàn)場(chǎng)布置.....................313
8.3.7.交通導(dǎo)行及圍擋施工...............315
8.3.8.施工平面布置圖...................316
8.4.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用.....317
8.4.1.“四新技術(shù)”總體概述.............317
8.4.2.計(jì)算機(jī)輔助管理軟件在工程中應(yīng)用...317
8.4.3.石材精確加工技術(shù).................320
8.4.4.采用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備...............321
8.4.5.石材地面現(xiàn)場(chǎng)整體研磨和水晶硬化處理技
術(shù).......................................322
12
第一章編制說(shuō)明、依據(jù)及項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1.工程簡(jiǎn)介
序
職務(wù)職責(zé)范圍
號(hào)
工程名
1老舊小區(qū)整體改造施工
稱
工程地
2
點(diǎn)
工程范
3
圍
工期目
4計(jì)劃工期90日歷天。
標(biāo)
質(zhì)量目
5合格
標(biāo)
安全目
6零死亡率,不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
標(biāo)
文明目達(dá)到市級(jí)文明工地施工、環(huán)保要求的規(guī)定,以及
7
標(biāo)發(fā)包人規(guī)定的要求;
在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保
環(huán)境保
8意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,
護(hù)目標(biāo)
自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境污染,
13
建造綠色環(huán)保工程。
1.1.1.編制說(shuō)明
1.1感謝招標(biāo)人對(duì)我公司的充分信任,能夠給予我公司
參加承接《老舊小區(qū)整體改造施工》投標(biāo)的機(jī)會(huì)!我們深知
本工程的重要性,公司上下高度重視,在接到招標(biāo)人提供的
關(guān)于《老舊小區(qū)整體改造施工》的招標(biāo)資料后,公司迅速組
織專業(yè)技術(shù)人員、造價(jià)經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行認(rèn)真的閱讀和研究,并
組織了專題會(huì)對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)研究和
方案論證,其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡,具
有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
1.2我公司通過(guò)認(rèn)真研究招標(biāo)方提供的資料后,對(duì)以下
問(wèn)題作了認(rèn)真細(xì)致的研究:施工總體部署和人機(jī)料的組織及
計(jì)劃;工程的質(zhì)量保證措施;工程總體進(jìn)度計(jì)劃及分階段進(jìn)
度計(jì)劃及保證措施;確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施
等。
1.3結(jié)合我公司承建過(guò)的許多類似工程項(xiàng)目,憑借我公
司積累的較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套成熟先進(jìn)的施工
技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。本次施工組織我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),制
定了專項(xiàng)施工方案和保證措施。
14
1.2.編制原則
本施工組織設(shè)計(jì)的編制人員由公司有關(guān)部門、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
成員和各專業(yè)技術(shù)人員組成,這些人員都將參與本項(xiàng)目的施
工管理。
在編制《老舊小區(qū)整體改造施工》技術(shù)標(biāo)時(shí)我公司根據(jù)
本項(xiàng)目施工的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn),遵循以下原則。
1.2.1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策
在編制《老舊小區(qū)整體改造施工》技術(shù)標(biāo)時(shí)應(yīng)充分考慮
國(guó)家有關(guān)的方針政策,嚴(yán)格審批制度;嚴(yán)格按基本建設(shè)程序
辦事;嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾施工程序,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的規(guī)
范、規(guī)程。
1.2.2.嚴(yán)格遵守施工合同
根據(jù)建設(shè)單位使用要求和施工合同的規(guī)定,嚴(yán)格履行合
同,合理安排分段進(jìn)行施工,使其早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益,
減少可能因裝飾施工對(duì)業(yè)主正常工作的影響。
1.2.3.合理安排施工程序和順序
建筑工程產(chǎn)品特點(diǎn)之一是產(chǎn)品的固定性。因而各專業(yè)施
工在同一場(chǎng)地上進(jìn)行,沒(méi)有前一階段的工作,后一階段就很
難進(jìn)行,即使它們之間交叉搭接進(jìn)行,也必須遵守一定的程
序和順序。施工程序和順序反映裝飾施工的客觀規(guī)律要求,
15
交叉搭接則體現(xiàn)爭(zhēng)取時(shí)間的主觀努力。在組織施工時(shí),必須
合理地安排裝飾施工程序和順序,避免不必要的重復(fù)、返工,
成品半成品破壞等現(xiàn)象,加快施工速度,縮短工期。
1.2.4.采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排進(jìn)度計(jì)劃
在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)從工程實(shí)際出發(fā),采取流水
施工方法組織均衡施工,減少各項(xiàng)資源的浪費(fèi),保證施工連
接、均衡有節(jié)奏地進(jìn)行,合理地使用人力、物力、財(cái)力。在
編制建筑裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可選用橫道圖或利用網(wǎng)
絡(luò)技術(shù),合理安排工序搭接和必要的技術(shù)間隙,做好人力、
物力的綜合平衡。
1.2.5.注意降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益
裝飾的目的是達(dá)到舒適美觀的效果,要求選材講究、做
工精細(xì)。在施工中應(yīng)注意合理選材、合理用材,提高其利用
率,這樣即減低了成本,也防止浪費(fèi)。
16
1.3.編制依據(jù)
1.3.1.支持性文件
《老舊小區(qū)整體改造施工》招標(biāo)文件、工程量清單、設(shè)
計(jì)圖紙。
建設(shè)部印發(fā)的《推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施細(xì)則》
及《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。
我司質(zhì)量/環(huán)境/安全三合一程序文件的有關(guān)要求。
現(xiàn)行國(guó)家建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)規(guī)程等。
1.3.2.主要法律法規(guī)
《中華人民共和國(guó)建筑法》
《中華人民共和國(guó)合同法》
《中華人民共和國(guó)消防法》
《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》
《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》
《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文》
《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》
17
1.3.3.主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013
《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2014
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013
《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29-2015
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2018
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2017
《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)含量》
GB18583-2008
《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)含量》
GB18582-2008
《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010
1.3.4.主要環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-2012
《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-2015
《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010
《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-2011
《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》GB/T24001-2016
18
1.3.5.主要職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)
《建筑施工安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012
《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源識(shí)別》GB18218-2009
《消防安全標(biāo)志設(shè)置要求》GB15630-1995
《用電安全導(dǎo)則》GB/T13869-2017
《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2011
19
第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
2.1.質(zhì)量保證體系
2.1.1.質(zhì)量檢查制度
樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn),強(qiáng)化群眾質(zhì)量意識(shí),明確
各項(xiàng)目和各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方
法,實(shí)行全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)量控制,針對(duì)質(zhì)量通病的
難題開展攻關(guān),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,實(shí)行質(zhì)量層層責(zé)任,
各級(jí)施工人員要狠抓施工質(zhì)量并以身作則。
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,包括設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制,崗
位責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,定期檢查制,技術(shù)交底制,測(cè)量復(fù)
核制,隱蔽工程檢查制,交接班制,質(zhì)量活動(dòng)日制,質(zhì)量掛
牌,群眾自檢制,對(duì)事故“三不放過(guò)制”,
建立質(zhì)量保證體系,專群結(jié)合,強(qiáng)化檢查工作。專兼職
人員應(yīng)堅(jiān)持原則,不姑息,不遷就,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極配合
甲方做好工程質(zhì)量監(jiān)察工作
質(zhì)量檢查制度,各級(jí)質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場(chǎng),做好開
工檢查,施工中檢查,隱蔽工程檢查和定期檢查。確保工程
質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同施工項(xiàng)目的質(zhì)
量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化為口訣展示在施工場(chǎng)所,使每個(gè)施工人員熟
悉,便于掌握運(yùn)用。
實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題跟蹤,指定負(fù)責(zé)人,限期解決,所有原材
20
料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不符合要求的材料不進(jìn)工地。上道工序?yàn)?/p>
下道工序服務(wù),層層把關(guān)為前方輸送合格產(chǎn)品,每道工序都
要符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范,保證水平度,垂直度,隱蔽工程一
定要檢查合格后方可進(jìn)入下面一道工序施工。
2.1.2.質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行
三級(jí)質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)施工
過(guò)程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目上
配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理,是質(zhì)量的第二
負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目上配備的工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員
具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。
2.1.3.質(zhì)量保證體系
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
YY豆
工程技術(shù)質(zhì)安材料財(cái)物行政
部部部部部部
質(zhì)
安材測(cè)施造資財(cái)
量全料量工價(jià)料務(wù)
員員員員員員員員
各施工班長(zhǎng)
21
施工質(zhì)量管理體系圖
2.2.質(zhì)量管理責(zé)任制
對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,確
定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。必
須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工
程設(shè)計(jì),不得偷工減料。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,
嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。貫徹“誰(shuí)
管生產(chǎn),誰(shuí)就管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)
就保證質(zhì)量”的原則,實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用行
政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗
位責(zé)任制有:項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制;專業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制;
專業(yè)工長(zhǎng)崗位責(zé)任制;質(zhì)檢員崗位責(zé)任制;材料員崗位責(zé)任
制等。
2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理
對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系,確定各崗
位人員的質(zhì)量責(zé)任;根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手
冊(cè),組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理,確保施工全
過(guò)程受控;確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例
會(huì),協(xié)調(diào)工作,總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀,提出改進(jìn)意見(jiàn),處理質(zhì)
量事故。
22
2.2.2.技術(shù)負(fù)責(zé)人
對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)負(fù)
技術(shù)責(zé)任。貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)
劃;審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案的貫徹實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)之
間的技術(shù)矛盾,研究解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題;參加質(zhì)量
事故的分析處理,審查質(zhì)量事故整改方案,根據(jù)工程進(jìn)度定
期檢查和階段驗(yàn)收。
2.2.3.專業(yè)責(zé)任工程師
熟悉本專業(yè)工程圖紙,解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題,制
定各工序施工技術(shù)方案,辦理技術(shù)洽商,保證工程質(zhì)量,對(duì)
質(zhì)量事故制定整改方案。
2.2.4.專業(yè)工長(zhǎng)
執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管
理責(zé)任。熟悉本專業(yè)圖紙,施工規(guī)范,解決工序交叉中出現(xiàn)
的質(zhì)量問(wèn)題,平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系;組織專管本專業(yè)
的技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量自檢工作,組織按設(shè)計(jì)圖紙、按規(guī)范
施工;協(xié)同材料人員,完成進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
工作;對(duì)違反操作規(guī)程的進(jìn)行處理,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽
狀態(tài)。
23
2.2.5.質(zhì)檢員
負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家及上頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)
準(zhǔn)、施工規(guī)范,以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實(shí)施;監(jiān)督項(xiàng)
目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,監(jiān)督、檢查、核驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量,及
時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的分析,
建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。
2.2.6.材料員
執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,做好物資分供方的評(píng)價(jià)工作;根據(jù)
設(shè)計(jì)要求和工程進(jìn)度,及時(shí)、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、
半成品,并對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收,索取材質(zhì)證明,向技術(shù)部門
提供,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
2.2.7.資料員
執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定,收集、整理施工技術(shù)資
料,對(duì)全部工程資料進(jìn)行自查、自檢,審核、匯總,整理各
單位編制的全部施工技術(shù)資料。實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)
導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)
工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。
2.2.8.公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部
配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各項(xiàng)目部設(shè)立專積質(zhì)量
檢查員。各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)人員進(jìn)行日常的質(zhì)質(zhì)管
24
理,其主要職責(zé):
1)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,貫徹上級(jí)頒
發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的
實(shí)施細(xì)則。
2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究,掌握工程
施工質(zhì)量情況,對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象
和苗子應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
3)參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參加質(zhì)量事故
調(diào)查,提出事故處理意見(jiàn)、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
4)研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織
交流。
5)督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測(cè)工作。
25
2.3.質(zhì)量管理制度
2.3.1.樣板管理制度
為保證工程質(zhì)量,統(tǒng)一施工做法,減少施工中的返工與
材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,預(yù)防和消除質(zhì)量通病,創(chuàng)出精品工程,
最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),本工程的各分項(xiàng)工程都必須先做施工樣
板,堅(jiān)持樣板引路。
1)樣板施工前必須具備以下資料:
(1)經(jīng)設(shè)計(jì)審批過(guò)的深化設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖;
(2)材料樣板及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告;
(3)施工方案與質(zhì)量控制方案;技術(shù)交底和安全交底;
(4)所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、復(fù)試報(bào)告
等質(zhì)量證明資料;
(5)樣板施工責(zé)任人、施工人員上崗證書及施工資質(zhì)
水平證明材料。
2)樣板驗(yàn)收通過(guò)后,各方按照樣板的工藝和質(zhì)量要求,
分頭施工自己的樣板,各作業(yè)隊(duì)的樣板間驗(yàn)收通過(guò)后方可大
面積施工,凡無(wú)樣板或樣板驗(yàn)收未通過(guò)前,不得進(jìn)行大面積
施工。
3)所有分項(xiàng)工程樣板,要盡可能的選擇在一個(gè)區(qū)段內(nèi),
根據(jù)情況,分期分階段進(jìn)行樣板的施工及驗(yàn)收,樣板工程資
料按《建筑工程資料管理規(guī)程》文件執(zhí)行。
26
4)樣板施工中各參施單位要實(shí)行掛牌制度,技術(shù)交底
掛牌、施工部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛牌;操作管理制度掛牌、成品、
半成品掛牌,操作人員明確重點(diǎn)和施工責(zé)任。
5)樣板施工中各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、
隱、預(yù)檢驗(yàn)收交接程序。各專業(yè)、各系統(tǒng)要相互交圈,相互
之間要辦理工序交接手續(xù)。
2.3.2.樣品管理制度
1)樣品的考察和報(bào)批
(1)到廠家和產(chǎn)地的選樣和考查
考察目的:為反映全部供應(yīng)質(zhì)量,與監(jiān)理、業(yè)主一起到
廠家或產(chǎn)地考察審定的材料設(shè)備,或?qū)S制作產(chǎn)品的制作
過(guò)程進(jìn)行階段監(jiān)督檢查。
(2)所有材料選樣由物資管理部門進(jìn)行,樣品要能體
現(xiàn)材質(zhì)、功能或工藝,一旦樣品經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人、業(yè)主和監(jiān)理工
程師審批,經(jīng)審批同意的樣品將成為檢驗(yàn)相關(guān)工程或工藝的
標(biāo)準(zhǔn)之一。
(3)所有材料、產(chǎn)品、工程設(shè)備和工藝在用于永久工
程之前由公司項(xiàng)目部的物資設(shè)備部向監(jiān)理工程師報(bào)審,時(shí)間
在加工前不少于30天,或如為工廠制造產(chǎn)品,應(yīng)在加工或
定貨前至少30天,將有關(guān)樣品報(bào)設(shè)計(jì)人和監(jiān)理工程師審批;
所有報(bào)批的樣品都應(yīng)貼有標(biāo)明其產(chǎn)品名稱或類別、廠家名
稱、型號(hào)、品名、價(jià)格、供應(yīng)商的名稱和出產(chǎn)國(guó)等的標(biāo)簽,
27
并附上必要的說(shuō)明書、證書、出廠報(bào)告、性能介紹、使用說(shuō)
明等相關(guān)資料,以供設(shè)計(jì)人和監(jiān)理工程師安排檢驗(yàn)并審批。
(4)樣品必須來(lái)自供貨的實(shí)際源地,且樣品的尺寸和
數(shù)量應(yīng)根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師的相關(guān)指示;且應(yīng)足
以顯示其質(zhì)量、型號(hào)、顏色、表面處理、質(zhì)地、誤差和其他
要求的特征。
(5)至少一套經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師審批的樣品
需存放在現(xiàn)場(chǎng)的樣品間并加蓋三方印章或簽字封存。
(6)在每次呈報(bào)樣品時(shí),都附上一份申報(bào)單,其中應(yīng)
列出上述的樣品數(shù)據(jù)和資料,并寫明每一樣品所對(duì)應(yīng)的圖紙
號(hào)和工程量清單中的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目編號(hào),并預(yù)留復(fù)意見(jiàn)欄;申報(bào)
單一式四份,以便有關(guān)各方都能得到一份原始記錄;申報(bào)單
的格式應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
(7)一旦某一樣品被認(rèn)可,將不允許在品牌、質(zhì)地等
方面作任何改變。
2)樣品管理
經(jīng)審批同意并加蓋三方印章的樣品需妥善陳列在現(xiàn)場(chǎng)
的樣品間中。樣品間要具有防雨、防潮和防霉等功能并且由
專職人員管理,配備足夠的陳列柜臺(tái)和足夠的照明。防止因
存放不當(dāng)而造成樣品的任何破損、變性、變形或丟失等,未
經(jīng)同意不得隨意進(jìn)入樣品存放場(chǎng)所。
28
2.3.3.質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1)原則
認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令
和標(biāo)準(zhǔn)和其它現(xiàn)行高于國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的地方標(biāo)準(zhǔn)和企
業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)工程施工過(guò)程和成果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,加強(qiáng)工程
質(zhì)量管理的力度,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著責(zé)任明
確獎(jiǎng)罰分明、有章可循,有據(jù)可依的原則,在施工前根據(jù)本
工程的實(shí)際情況制定詳細(xì)可行的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。
2)程序
質(zhì)量和財(cái)務(wù)部門分別建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用臺(tái)帳,項(xiàng)目部建
立質(zhì)量獎(jiǎng)罰基金,??顚S?。由公司項(xiàng)目部質(zhì)量部以各施工
單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù),按照上述獎(jiǎng)罰規(guī)
定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單”,通知單上注明獎(jiǎng)
罰事件的原因、金額、日期并加蓋項(xiàng)目部印章。被處罰單位
或作業(yè)隊(duì)必須書面處罰回復(fù)整改單,整改的結(jié)果要經(jīng)過(guò)質(zhì)量
部門的驗(yàn)收。
2.3.4.原材檢驗(yàn)制度
原材料質(zhì)量好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,所以對(duì)原
材料的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一,建立原材料的檢查
制度。原材料采購(gòu)需要制定采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體
計(jì)劃、周度計(jì)劃要求制定,并經(jīng)技術(shù)主管審查,由項(xiàng)目經(jīng)理
29
審核后方可執(zhí)行。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),凡進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)技術(shù)、
質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,有其簽字方可入庫(kù),不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。
2.3.5.質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施管理制度
1)包括檢驗(yàn)、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備,公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)質(zhì)
量監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理工作。負(fù)責(zé)組織編制檢測(cè)設(shè)施的配備計(jì)
劃、自用設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃、設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃,建立檢測(cè)、計(jì)量器
具管理臺(tái)帳、卡片和檔案。
2)校準(zhǔn)要求:質(zhì)檢儀器等屬于計(jì)量檢測(cè)范疇的均按照
中華人民共和國(guó)計(jì)量法的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的制定的檢測(cè)計(jì)劃
進(jìn)行檢定,合格后方可使用,有登記臺(tái)帳和使用紀(jì)錄。
3)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施失準(zhǔn)控制
(1)一旦設(shè)備失準(zhǔn),應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)
整或改用經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)的設(shè)備,并對(duì)已經(jīng)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行回溯,
確保已檢結(jié)果的有效性。
(2)在修理、調(diào)試后仍達(dá)不到原精度時(shí),使用單位可
根據(jù)檢測(cè)部門出具的檢定或校準(zhǔn)結(jié)果通知單降級(jí)使用或不
得繼續(xù)使用。
(3)確實(shí)損壞已無(wú)法修復(fù),應(yīng)根據(jù)檢定通知單或損壞
情況說(shuō)明,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢,并銷帳。
4)流轉(zhuǎn)控制
(1)入庫(kù):新購(gòu)入的計(jì)量設(shè)備入庫(kù)進(jìn)帳前,各單位計(jì)
量員組織驗(yàn)證和校準(zhǔn),校準(zhǔn)不合格,由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨或
30
更新。
(2)長(zhǎng)期不用的,使用單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封存管理。
(3)需要封存的設(shè)備入庫(kù)前,由各單位管理人員組織
驗(yàn)證,必要時(shí),也可進(jìn)行校準(zhǔn)。
(4)出庫(kù):新購(gòu)或封存入庫(kù)的計(jì)量設(shè)備在領(lǐng)用或啟用
前,各單位應(yīng)驗(yàn)證其有效期。如超過(guò)校準(zhǔn)周期,應(yīng)組織校準(zhǔn)。
辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(5)流轉(zhuǎn)驗(yàn)證:計(jì)量設(shè)備流轉(zhuǎn)移交時(shí),或經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)
輸?shù)竭_(dá)使用地,使用前使用單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。
5)狀態(tài)控制
(1)標(biāo)識(shí)采用張貼標(biāo)志的辦法。標(biāo)識(shí)分為“合格”、“準(zhǔn)
用”、“限用”、“封存”、“禁用”五種。設(shè)備使用單位的計(jì)
量員根據(jù)設(shè)備檢定結(jié)果的記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí),妥善保護(hù),并防止
損壞。
(2)各類檢測(cè)設(shè)施在張貼標(biāo)志時(shí)應(yīng)填寫計(jì)量器具出廠
編號(hào)。“合格證”上應(yīng)填寫有效日期及檢定員名字;“封存證”
應(yīng)填寫辦理此封存手續(xù)的計(jì)量員名字及封存日期;“禁用證”
的批準(zhǔn)人欄應(yīng)填寫本單位領(lǐng)導(dǎo)人或主管人名字及禁用日期。
6)貯存控制
(1)使用后應(yīng)擦拭污垢,保持潔凈,必要時(shí)適當(dāng)潤(rùn)滑,
裝入原來(lái)的包裝物,存放在室內(nèi)的專用貨柜或貨架上。
(2)存入庫(kù)內(nèi)的計(jì)量設(shè)備嚴(yán)禁與其他物品混放,不合
31
格、報(bào)廢的設(shè)施嚴(yán)禁與合格設(shè)備混放。
(3)設(shè)施存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高
溫、防腐蝕要求。
2.3.6.質(zhì)量驗(yàn)收管理制度
1)工程報(bào)驗(yàn)時(shí),必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料,資料內(nèi)容必
須齊全、真實(shí)、清楚。
2)在報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢,在自檢合
格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn),以保證一次驗(yàn)收通過(guò)率,從而達(dá)到加
快施工進(jìn)度的目的。
3)針對(duì)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題,
必須拿出處理方案(所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)
人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間),并以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門,
以加快落實(shí)整改,確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。
4)驗(yàn)收完畢,相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后,
方可轉(zhuǎn)入下道工序。
2.3.7.質(zhì)量培訓(xùn)制度
1)建立完善持續(xù)長(zhǎng)久的全員培訓(xùn)制度,根據(jù)工程進(jìn)度
由公司項(xiàng)目部辦公室列出培訓(xùn)計(jì)劃,編制具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)
劃,明確培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、教師等,并組
織實(shí)施,培訓(xùn)后保存培訓(xùn)記錄。在實(shí)施過(guò)程中各部室提出的
補(bǔ)充意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理或各專
32
項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人組織對(duì)各類各個(gè)層次的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)培
訓(xùn),可通過(guò)多種方式進(jìn)行,以達(dá)到提高所有參施人員的管理
水平、技術(shù)和操作水平,提高全員的質(zhì)量意識(shí),提供工程的
質(zhì)量水平。
2)培訓(xùn)的主要項(xiàng)目有:法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、標(biāo)
準(zhǔn)和規(guī)章制度;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工藝、方法、標(biāo)準(zhǔn),操作注意事
項(xiàng)。
3)培訓(xùn)的對(duì)象為工程管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員。
對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)操作人員在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)
行統(tǒng)一的操作技能培訓(xùn),對(duì)其施工的項(xiàng)目操作程序及操作要
點(diǎn)進(jìn)行傳授,防止由于一些操作人員的錯(cuò)誤操作,操作人員
的培訓(xùn)由各單位自己組織進(jìn)行,公司項(xiàng)目部定期抽查。
4)所有人員必須按照國(guó)家及市的規(guī)定持證上崗,人員
的學(xué)歷、上崗證書、培訓(xùn)情況和考核結(jié)果統(tǒng)一由辦公室收集
入冊(cè)。參加培訓(xùn)的人員對(duì)每次的培訓(xùn)進(jìn)行消化和總結(jié),以達(dá)
到培訓(xùn)的目的。
2.3.8.質(zhì)量分析會(huì)制度
(1)每周召開質(zhì)量分析會(huì),由項(xiàng)目總工程師組織,各
單位工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物資部、作業(yè)隊(duì)的管理人員
參加,定期組織召開,特殊情況不定期召開,質(zhì)量部門負(fù)責(zé)
會(huì)議記錄。
(2)質(zhì)量分析會(huì)的主要內(nèi)容是總結(jié)前段時(shí)間存在的質(zhì)
33
量問(wèn)題、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、研究采取的措施、確定下一
步工作的重點(diǎn)和方向。
(3)會(huì)議召開前由質(zhì)量部充分收集質(zhì)量問(wèn)題,填寫質(zhì)
量問(wèn)題清單分發(fā)至每一位參會(huì)人員,做好簽到表、質(zhì)量分析
會(huì)記要,對(duì)上段時(shí)間的質(zhì)量情況小結(jié)和下一步工作總結(jié)。
(4)質(zhì)量部要將每周的工程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分
析,將分析的結(jié)果、改進(jìn)的目標(biāo)和方向在質(zhì)量分析會(huì)上公布,
并定期將質(zhì)量總結(jié)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理。
34
2.4.質(zhì)量保證措施
2.4.1.管理措施
(1)在接到中標(biāo)通知書后,在正式開工前,公司組織
項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量管理部門,根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《標(biāo)
準(zhǔn)工作程序文件》進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量
策劃編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”。在質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)IS09000標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量體系要素的實(shí)施及達(dá)到效果、證實(shí)的方法均做出具體明
確的規(guī)定。
(2)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)。
(3)建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),設(shè)專職質(zhì)檢員和
技術(shù)負(fù)責(zé)人作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員。項(xiàng)目經(jīng)
理部針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整施工安排,以糾正影響質(zhì)量的
偏差和傾向。
(4)項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作,以標(biāo)準(zhǔn)化
的方式統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和質(zhì)量管理。
(5)正確選擇合理配置施工設(shè)備,做好設(shè)備的維修、
保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
35
2.4.2.質(zhì)量過(guò)程控制程序圖
分項(xiàng)工程完成
不
合
班組自檢
格
不
不
班組互檢
合合
專職質(zhì)量負(fù)毒檢杳
隱蔽工程
共檢下道工序
隱蔽簽證分項(xiàng)工程評(píng)定
下道工序
2.4.3.施工隊(duì)伍質(zhì)量保證措施
(1)挑選綜合實(shí)力強(qiáng),管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍
本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從
全公司范圍內(nèi)選有改革開拓精神,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的,服務(wù)態(tài)
度良好,勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。其專業(yè)化、技術(shù)化水平
屬國(guó)內(nèi)一流。勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)
鍵,特別是在此重點(diǎn)工程,勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。
為此,在本工程施工隊(duì)伍的選擇上,本著科學(xué)管理,精干高
效,結(jié)構(gòu)合理的原則;采用公開招標(biāo),公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,嚴(yán)
格審查施工隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí),施工質(zhì)量綜合能力,施工人員政
治及技術(shù)水平,通過(guò)技術(shù)考核、政治審查等方式,選出素質(zhì)
高、信譽(yù)好、政治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)確保
36
工程的工期、質(zhì)量、安全。其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國(guó)內(nèi)一
流。
(2)所有施工人員均需經(jīng)過(guò)素質(zhì)預(yù)審,合格后方能參
加本工程施工;
(3)進(jìn)行施工質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí),樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、
建精品的觀念。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)
交底,讓每個(gè)施工人員明確工程的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.4.技術(shù)保證措施
(1)會(huì)審圖紙
由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師小組負(fù)責(zé)對(duì)圖紙受控分發(fā),由技術(shù)負(fù)責(zé)人
組織設(shè)計(jì)部和項(xiàng)目部的各專業(yè)進(jìn)行熟悉和審查圖紙,寫出圖
紙上存在的問(wèn)題和建議,簽名后交設(shè)計(jì)部匯總整理成圖紙會(huì)
審記錄,設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽認(rèn)。
(2)設(shè)計(jì)交底
由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程師,參加建設(shè)單位組織
的設(shè)計(jì)底會(huì),由工程師發(fā)表圖紙會(huì)審意見(jiàn),各專業(yè)工程師和
專業(yè)工長(zhǎng)作補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn),最后由資料員整理設(shè)計(jì)交底記
錄,到會(huì)人簽認(rèn),辦理設(shè)計(jì)變更洽商,隨施工圖受控發(fā)放。
(3)編制施工方案
在組織施工時(shí),施工組織設(shè)計(jì)中有不具體或不好的操作
的工程項(xiàng)目,必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對(duì)性的施工
方案作補(bǔ)充。
37
(4)技術(shù)交底
由各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行書面的技術(shù)交底,真正做到管理人員
和操作人員人人皆知,一旦出了質(zhì)量問(wèn)題,能及時(shí)查明原因,
責(zé)任到人,使各級(jí)管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做
好服務(wù)工作,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)確定圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。
即區(qū)域操作前工地技術(shù)主管向班組做圖紙工藝要求、質(zhì)
量要求的交底,工序開始前向班組做詳盡的圖紙施工方法、
工具使用質(zhì)量要求的詳細(xì)交底,在交底前不能盲目操作。
(6)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理,以
IS09000的具體操作程序使每個(gè)操作人員按照規(guī)定的施工程
序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。
2.4.5.材料保證措施
(1)對(duì)原材料及半成品的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,出廠
合格證檢驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證等必須齊全。同時(shí)要防止運(yùn)輸、堆
放不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。
(2)凡是能夠在工廠加工的成品、半成品,都要在工
廠加工,逐步實(shí)現(xiàn)裝修工程工廠化生產(chǎn),使工程質(zhì)量上一個(gè)
新的臺(tái)階。
(3)把好材料四關(guān)
材料定樣:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板,并送甲方及
設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。
38
材料采購(gòu):采購(gòu)人員要親赴廠家選材,訂貨和驗(yàn)收,保
證主要材料的品質(zhì)優(yōu)質(zhì),出廠檢測(cè)資料和產(chǎn)品合格證齊全。
材料進(jìn)場(chǎng):材料進(jìn)場(chǎng)首先由專業(yè)工程師驗(yàn)收,再報(bào)監(jiān)理
工程師驗(yàn)收,合格后再入庫(kù)。
材料使用:使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量,不合格的
材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用和安裝,否則由使用人負(fù)責(zé)。
39
2.5.質(zhì)量通病防治措施
2.5.1.裝飾工程質(zhì)量通病防治措施
6.1.1涂料質(zhì)量缺陷及防治措施
基層清理干凈~無(wú)灰塵,確定外墻涂料的涂層配套系
統(tǒng)~做出書面技術(shù)交底,檢測(cè)基層含水率~要達(dá)到涂層系統(tǒng)
的基層含水率的最低要求,先用專用膩?zhàn)诱已a(bǔ)明顯坑洼處,
膩?zhàn)优旰蟠蚰テ秸^檢查無(wú)氣孔、砂眼、無(wú)裂縫、線
條挺直通順~手摸檢查應(yīng)光滑無(wú)粗糙感~順光檢查平整無(wú)
明顯起伏,清理干凈膩?zhàn)颖砻娴母』?,必要時(shí)檢測(cè)膩?zhàn)訉拥?/p>
含水率,如涂層系統(tǒng)要求,,
涂料涂刷前,檢查空氣濕度,滿足要求,方可施工,
底涂、中涂、面涂的材料、間隔時(shí)間要符合涂層系統(tǒng)的
要求,做分色線時(shí),先彈線后按照線貼膠帶紙與面磚的交二
分之一接處在面磚上貼上膠帶紙防止涂料污染面磚,并分界
清晰,
涂料涂刷最好采用無(wú)氣噴涂,人工涂刷時(shí)使用短羊毛滾
筒滾涂后應(yīng)使用質(zhì)量好的軟羊毛刷再批一遍防止漏涂、流
墜、刷痕明顯陰陽(yáng)角處特別要注意檢查,檢查涂料完成后的
觀感質(zhì)量,要站在1-2m處近觀檢查不合格處立即返工直到
合格。
6.1.2墻面乳膠漆質(zhì)量缺陷及防治措施
40
(1)現(xiàn)象:墻面抹灰后,抹灰面平整度陰陽(yáng)角垂直和
方正達(dá)不到要求
治理前預(yù)防治理后
原因:抹
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年個(gè)人車位轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板
- 燒烤配料公司員工招聘優(yōu)化的案例分析-以肇慶利和實(shí)業(yè)為例8200字
- 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理課程論文:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)電商化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1300字
- 房屋代理銷售合同模板
- 水暖工入場(chǎng)教育試卷及答案
- 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)合作框架協(xié)議樣本
- 廣告代理發(fā)布合同糾紛解決方式
- 貨車租賃合同范文寶典
- 房產(chǎn)抵押合同模板匯編
- 國(guó)際采購(gòu)招標(biāo)合同范本2024年
- 化工手冊(cè)完整
- 高等電力系統(tǒng)分析-課件
- 四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)第六單元【集體備課】課件
- 選礦廠設(shè)計(jì)-中國(guó)礦業(yè)大學(xué)中國(guó)大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 機(jī)械加工工時(shí)定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
- 事業(yè)單位政審表
- (全)頂板后澆帶預(yù)封閉施工工藝
- GB 19517-2023國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范
- 年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況報(bào)告
- 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電消防監(jiān)理細(xì)則
- 山東東營(yíng)市商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論