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第2頁共2頁2024年采購助理工作總結(jié)參考模板過去的一年在緊張的節(jié)奏中即將劃上句號,我們即將步入新的一年。在公司的戰(zhàn)略變革與調(diào)整中,我于____年____月被任命為森虎鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,主要職責(zé)是協(xié)助采購經(jīng)理完成各項任務(wù),并負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的采購。在此期間,遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),以及生產(chǎn)部及部門經(jīng)理徐軍偉的全力支持,我成功地執(zhí)行了采購任務(wù),確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。以下是我對過去一年工作成果及待改進(jìn)之處的總結(jié)報告:一、采購部工作1.依托于在森虎鋁業(yè)積累的采購經(jīng)驗,我對市場動態(tài)和供應(yīng)商有深入理解。在新的崗位上,我積極配合采購經(jīng)理,以成本控制為核心,對原材料采購價格進(jìn)行了有效調(diào)整。2.自____年____月起,我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通,逐步推行了公司的新貨款結(jié)算政策和相關(guān)通知。3.在應(yīng)對突發(fā)事件時,面對資金緊張和原料短缺的挑戰(zhàn),我積極尋找新客戶,加速原料采購。供應(yīng)商數(shù)量從原來的____戶增長到____戶,增長率為____%;采購原材料的量從____年____月的____噸(扣除鐵、雜____噸)增加到____噸,增長了____%,有效維護(hù)了企業(yè)的正常生產(chǎn),緩解了原料供應(yīng)緊張的狀況。二、工作中的不足盡管取得了一些成績,但我認(rèn)識到自身在工作能力和知識層面的局限,例如新供應(yīng)商的拓展還不夠廣泛,宣傳策略的執(zhí)行有待加強(qiáng);同時,由于供應(yīng)商的資金缺口較大,部分供應(yīng)商對公司的信任度不高,我在溝通協(xié)調(diào)方面做得不夠,導(dǎo)致了原料外流,使得原材料供應(yīng)面臨過大的壓力。____年度工作計劃1.加大宣傳力度,積極引入新的供應(yīng)商。2.拓展新的采購渠道,向廣東、東南亞地區(qū)拓展市場。3.為確保生產(chǎn)原料的穩(wěn)定供應(yīng),建議公司增加資金支持,以提供有效的保障措施。4.嚴(yán)格把關(guān)原材料驗收,探索提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑,降低不必要的支出。5.提升管理效能,強(qiáng)化與供應(yīng)商的溝通技巧,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年采購助理工作總結(jié)參考模板(二)在____期間,由于市場環(huán)境的急劇變化,市場產(chǎn)出顯著縮減,加之較長的收款周期,采購部門面臨了重大的考驗。我們一方面承受著嚴(yán)格控制項目成本的壓力,另一方面,公司收款周期的延長要求我們在采購支付上尋求更長的賬期和更優(yōu)的交易條件??傮w而言,____的采購部門遭遇了顯著的困難和挑戰(zhàn)。然而,在公司領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和全力支持下,我們成功地完成了全年的項目采購任務(wù),遵循公司規(guī)定支付相關(guān)款項,實現(xiàn)了有力的成本控制和暢通的供應(yīng)渠道。在確保公司項目順利實施的同時,我們維護(hù)了建立的采購物流網(wǎng)絡(luò),保持了公司的聲譽(yù)和信譽(yù)度。以下是我詳細(xì)的工作報告:一、主要工作成就1、采購管理方面:我們嚴(yán)格遵守公司的詢價、核價、采購政策,有效控制采購成本,全年完成的采購項目總額達(dá)到____萬元,確保了公司項目的正常運(yùn)行。關(guān)鍵項目包括:健橋證券北京營業(yè)部的UPS和發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)所需設(shè)備;華龍證券的日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行的小型機(jī)及相關(guān)設(shè)備;銀河證券西安集中交易設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項目及華龍證券設(shè)備采購等。2、專業(yè)能力提升:我們積極學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,獲取產(chǎn)品信息,成功完成了新項目的設(shè)備采購。在____,我們處理了一些新穎的項目,如健橋證券北京營業(yè)部的發(fā)電機(jī)項目和湖南農(nóng)行的小型機(jī)項目,這些項目的產(chǎn)品復(fù)雜多樣,對我們的采購工作提出了挑戰(zhàn)。在總公司的協(xié)助下,我們克服困難,全面完成了采購任務(wù),同時也鍛煉了我們的能力,拓寬了知識領(lǐng)域,對后期工作產(chǎn)生了積極影響。3、拓寬采購網(wǎng)絡(luò):我們不斷拓展采購渠道,提供最新的設(shè)備信息,支持市場部的工作。我們定期向市場部提供產(chǎn)品信息,確保了市場部業(yè)務(wù)的順利開展,得到了他們的高度評價。4、優(yōu)化付款管理:在項目采購中,我們盡力爭取更優(yōu)惠的價格和較長的賬期,嚴(yán)格控制款項支付,以支持公司的正常運(yùn)營。面對艱巨的應(yīng)收款任務(wù),我們在付款控制方面做得相當(dāng)出色,與供應(yīng)商保持了良好的溝通和長期關(guān)系。5、市場業(yè)務(wù)參與:我參與了部分市場業(yè)務(wù)工作,包括華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),以及長沙交行設(shè)備采購項目的商務(wù)談判,均取得了顯著的成果,贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。二、工作中的不足與改進(jìn)方向1、技術(shù)能力有待提升:特別是在理解和掌握產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)方面,需要進(jìn)一步提高。隨著產(chǎn)品種類的日益豐富和分類的細(xì)化,提高基礎(chǔ)技術(shù)能力對于未來的工作至關(guān)重要。2、跨部門溝通需加強(qiáng):我將努力加強(qiáng)與市場部和工程部門的溝通,以更有效地管理采購供貨時間和周期,確保供貨的科學(xué)性和合理性。3、深化客戶需求理解:我計劃尋求更多渠道,更深
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