2024年人事個人年終工作總結參考模板（二篇）

第3頁共3頁2024年人事個人年終工作總結參考模板回顧過去一年，在總公司領導的深切關懷和各部門的有力支持下，人力資源部的工作取得了顯著的進步。從初創(chuàng)時期的不成熟，到如今持續(xù)開拓創(chuàng)新，正向著提升品質(zhì)、增強專業(yè)性、凸顯特色的方向穩(wěn)健發(fā)展，展現(xiàn)出全新的面貌?，F(xiàn)對一年的工作進行總結。一、嚴謹執(zhí)行本職工作我們嚴格遵循崗位職責，全面管理全體員工的檔案、聘用合同及個人資料，確保其準確無誤。在招聘、面試、錄用、入職、離職等流程中，遵循嚴格標準，不斷優(yōu)化管理。同時，深入了解各部門員工，特別是管理層的背景，以優(yōu)化人力資源的配置和利用。在招聘過程中，充分利用多元化的招聘渠道，與____區(qū)人勞局建立了穩(wěn)定的合作關系，為公司吸引優(yōu)質(zhì)人才奠定了堅實基礎。規(guī)范員工的入、離職程序，保障物品交接的順暢，既保護了員工權益，又防止了公司資產(chǎn)的流失。二、扎實做好員工聘任基礎工作在年度員工聘任及臨時員工合同簽訂中，我們克服困難，對合同內(nèi)容進行詳盡解釋，確保各部門員工理解并簽訂勞動合同，維護了公司和員工的合法權益。三、強化培訓，提升員工素質(zhì)遵循總公司____文件要求，我們以《____公司規(guī)章制度匯編》和《____公司崗位培訓教材》為基礎，對全體員工進行崗前和在崗培訓。培訓內(nèi)容緊密貼合各部門實際，旨在弘揚公司的核心價值觀，提升員工的綜合素質(zhì)。通過有序的培訓管理，為提高服務質(zhì)量提供了有力支持。四、加強考核，規(guī)范服務標準我們制定了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》，定期或不定期對各部門進行監(jiān)督評估，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，并將結果反饋給各部門。同時，我們深入員工，了解實際需求，解決工作中出現(xiàn)的分歧，以提升整體服務質(zhì)量。五、高效完成額外任務在《規(guī)章制度匯編》第二冊的編寫中，我們主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導完成編寫工作，為公司規(guī)章制度的完善貢獻了力量。我們始終保持與各部門的緊密聯(lián)系，關注員工流動性問題，通過多樣化的培訓和文化活動，增強員工的歸屬感，減少員工流失。展望未來，我們將繼續(xù)完善人事制度，提升工作效率，學習先進的管理理念，拓寬知識視野，加強與各部門的溝通，深入了解員工需求，以更高效、更專業(yè)的人力資源管理，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。2024年人事個人年終工作總結參考模板（二）行政人事部作為公司的重要構成，對內(nèi)的管理效能需不斷提升，對外需應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機構的各類審查。盡管部門人員規(guī)模不大，但全體成員在過去一年中堅韌不拔，全力以赴地完成了各項任務。經(jīng)過一年的挑戰(zhàn)與歷練，行政人事部的綜合能力相較于×年又實現(xiàn)了新的跨越?；仡檁___年，在公司領導的英明指導下，我們的工作重心在于貫徹公司的經(jīng)營策略、宗旨和效益目標，緊密圍繞關鍵任務開展工作，緊跟公司整體部署。在管理職責上，我們盡職盡責。為了總結經(jīng)驗，鞏固成果，同時克服存在的不足，現(xiàn)將____年的工作總結如下：一、人力資源管理1.根據(jù)部門需求，有針對性地招聘新員工，以滿足各崗位需求。2.優(yōu)化人員檔案管理，建立電子檔案系統(tǒng)，嚴格審核并補充不完整的檔案資料。3.協(xié)同采購和財務部門，嚴格控制促銷員的進出，確保人員質(zhì)量。4.不斷完善培訓體系，既安排外部知名公司培訓，也強化內(nèi)部培訓管理。二、行政事務1.有效處理各門店的證照辦理和年度審核工作。2.與工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等機構保持良好溝通，確保公司對外事務的順利進行。3.加強與媒體的聯(lián)系，積極開展對外宣傳工作。4.嚴格控制辦公用品采購，審查各部門使用情況，實施節(jié)約成本的物品管理制度。三、公司運營優(yōu)化1.隨著市場變化，修訂并完善公司規(guī)章制度，確保各項工作有法可依，有章可循。2.強化監(jiān)督機制，加大員工監(jiān)管力度，確保工作執(zhí)行效果。3.注重團隊建設，激發(fā)員工潛能，提升整體業(yè)務水平，塑造創(chuàng)新高效的公司形象。4.倡導責任文化，引導員工主動承擔責任，明確各職能部門職責。面對____年，新的起點帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，我們面臨更大的壓力，同時也激發(fā)了我們前進的動力。我們將再接再厲，迎接挑戰(zhàn)。行政人事部將主要從以下兩方面開展工作：1.完善公司制度，全力推進管理規(guī)范化進程，以卓越的管理驅動公司的持續(xù)發(fā)展。2.加大培訓力度，優(yōu)化培訓體系，提升全體員工，尤其是店長和部門負責人