2024年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)時(shí)間荏苒，光陰如梭，回顧過(guò)去的____年，我們經(jīng)歷了繁忙且關(guān)鍵的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作而言，這一年具有決定性意義。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門(mén)的全力支持與協(xié)作下，我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理、提供決策依據(jù)、強(qiáng)化服務(wù)支持、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，達(dá)成了預(yù)期效果，提升了財(cái)務(wù)管理水平，有力地配合了公司的核心工作。盡管如此，我們也意識(shí)到在取得成就的同時(shí)，仍存在一些需要改進(jìn)的地方。第一部分：作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的主要職責(zé)包括：1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)政策，確保國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度的有效執(zhí)行，高效完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。2、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，全面控制財(cái)務(wù)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理，提升財(cái)務(wù)專業(yè)能力。強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立完善的收入審核機(jī)制，防止財(cái)務(wù)疏漏。3、評(píng)估并優(yōu)化融資策略及成本控制，建立固定資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。嚴(yán)格管理貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，確保資金安全。4、協(xié)調(diào)推進(jìn)客戶欠款和資產(chǎn)損失的審批流程，負(fù)責(zé)稅務(wù)審計(jì)等相關(guān)協(xié)調(diào)工作。5、確保月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的準(zhǔn)確性和合法性。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7、靈活應(yīng)對(duì)，實(shí)施創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理策略。在遵守國(guó)家法規(guī)和企業(yè)利益的前提下，靈活處理會(huì)計(jì)問(wèn)題，靈活運(yùn)用理論知識(shí)，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與合規(guī)性。全面考慮，策略布局，以確保財(cái)務(wù)運(yùn)作的靈活性和效率。8、持續(xù)學(xué)習(xí)，保持領(lǐng)先。面對(duì)不斷變化的社會(huì)和知識(shí)更新，我將持續(xù)提升自我，特別是關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)的新知識(shí)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的步伐，提升財(cái)務(wù)管理的效能。例如，關(guān)于償還"-"債務(wù)的建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的廣泛支持。第二部分：明年的工作規(guī)劃與重點(diǎn)：1、激發(fā)人力資源潛力，調(diào)動(dòng)全員積極性。立足現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，針對(duì)人員能力現(xiàn)狀制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的深度培訓(xùn)。2、降低成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。一是強(qiáng)化成本控制，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)資金結(jié)算管理，最大化可用資金。三是優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率。四是精確控制費(fèi)用支出，增強(qiáng)盈利能力。五是通過(guò)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為決策提供可靠依據(jù)。3、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能，強(qiáng)化管理，提升工作效率，并定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持。在未來(lái)的____年，我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力以赴地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)（二）行政人事部的人事專員在日常工作中嚴(yán)謹(jǐn)核驗(yàn)每位員工的信息，以確保勞動(dòng)合同的準(zhǔn)確簽訂和社保的順利辦理。由于物業(yè)公司的基層員工數(shù)量龐大，且安全意識(shí)相對(duì)薄弱，故全年共申報(bào)工傷案件____起。為提升工作效率，我們?cè)赺___月份和____月份分別在保潔部和客服部實(shí)施了績(jī)效考核制度，有效激發(fā)了員工的工作積極性。在采購(gòu)管理方面，我們堅(jiān)持公開(kāi)透明的原則，對(duì)所有項(xiàng)目部和施工單位的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，確保至少三家以上的競(jìng)標(biāo)單位參與，全程由總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦和采購(gòu)部共同監(jiān)督，以增強(qiáng)采購(gòu)的透明度，最大程度地降低成本，保護(hù)公司的利益。我們注重對(duì)供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)，對(duì)每位供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，以確保供應(yīng)商信息的完整。在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)前，我們會(huì)對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估和分析，要求長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商在合同價(jià)格基礎(chǔ)上降低5-____%。同時(shí)，我們優(yōu)化了部分工作流程，增設(shè)了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度地控制成本。在時(shí)間管理和項(xiàng)目支持上，我們得到了總經(jīng)理室的大力支持，成功縮短了采購(gòu)時(shí)間，確保天鵝湖畔小區(qū)等項(xiàng)目的物資及時(shí)到位，完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，包括政務(wù)綜合樓、體育中心的外墻清洗等。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也意識(shí)到一些問(wèn)題，如工作瑣碎可能導(dǎo)致的疏漏，對(duì)各部門(mén)工作理解的深度不足，制度執(zhí)行的力度有待加強(qiáng)，公司的宣傳力度和專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步提升。這些問(wèn)題將在新的一年中得到重點(diǎn)關(guān)注和解決。展望未來(lái)，我們將強(qiáng)化溝通，提升宣傳效