2024年企業(yè)文化員工演講稿（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)文化員工演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！我是來自____銀行____基層網點的負責人____。今日，能夠在此與大家共同交流學習，我深感榮幸。我衷心感謝中行黨委提供的寶貴機會，同時，也對一直給予我支持與幫助的同事們表示由衷的感激。我今天演講的主題是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”，期望能對大家有所助益與啟發(fā)。作為個體，我們均渴望生活美滿、事業(yè)順利。而作為中行的一員，我們幸福的源泉則在于如何在經濟浪潮中穩(wěn)健前行，既創(chuàng)造效益又防范風險，為國家與企業(yè)貢獻更多。實現這一目標，有兩條道路可供選擇：一是努力發(fā)展業(yè)務，創(chuàng)造經濟效益；二是構建與企業(yè)發(fā)展相適應的合規(guī)文化，以更好地防范和規(guī)避風險。這兩者相互依存，如同魚水關系，缺一不可。所謂合規(guī)文化，即一切行為均應符合規(guī)則與常理。在企業(yè)文化建設中，合規(guī)文化具有更為深遠的意義。當前，銀行業(yè)中存在一些現象，如部分機構過于注重業(yè)務拓展而忽視合規(guī)管理，為追求短期目標而忽視合規(guī)風險；部分單位存在有章不循、不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的問題。這些問題的根源在于操作人員合規(guī)意識的缺失，需要我們高度警惕。隨著經濟的飛速發(fā)展，各種問題和風險也隨之而來。以利益最大化為目標而忽視商業(yè)規(guī)則的行為屢見不鮮。曾經，高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”在利益的誘惑下逐漸模糊。銀行業(yè)中有許多干部因未經受住誘惑而違法違紀，為自己和國家?guī)韾u辱。這些案例為我們敲響了警鐘，提醒我們必須堅定不移地建立并實施合規(guī)文化。有句名言說：“思想有多遠，我們就能走多遠?！绷己玫乃枷胛幕瘜π袆泳哂猩钸h的影響。作為中行的一員，我們應深刻認識到，只有保持內心的淡泊與寧靜，才能在行動上明智而堅定。讓我們共同努力，構建并踐行合規(guī)文化，為銀行的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。謝謝大家！2024年企業(yè)文化員工演講稿（二）尊敬的評委、領導及各位同仁：下午好！在此，我深感榮幸能參與此次演講活動。首先，我要對各位領導長期以來的關心與支持表示衷心的感謝。我今日演講的主題為“以人為本，踐行企業(yè)文化”。隨著國家經濟的蓬勃發(fā)展，____公司在其____年的發(fā)展歷程中，始終站在時代的前沿，不斷實現自我超越，取得了令人矚目的成績。企業(yè)文化，其本質是一種關于人的文化，一種深入人心的意識。____公司秉承“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)核心價值觀，與“以人為本”的核心理念相輔相成。在弘揚____公司文化、實現以人為本的實踐中，關鍵在于實現員工的自我價值、提升個人修養(yǎng)。而個人修養(yǎng)的提升，其根本在于企業(yè)精神的弘揚。我們倡導的“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅是一句口號，更是對員工道德底線的要求，是企業(yè)與員工和諧共生的有力見證，更是我們人力資源工作者堅守的宗旨和行為準則?；蛟S有人認為，工作僅為謀生，企業(yè)文化與自己無關。但我們必須認識到，每一位員工都是企業(yè)的中流砥柱。面對競爭對手乃至整個社會時，每一位員工都是企業(yè)最好的名片。一個得體的表現，會為社會留下美好的印象與長期的信任，這比任何華麗的文字和圖片都更具說服力。相反，一個不雅的行為或言辭，很可能破壞企業(yè)在公眾心中的良好形象。企業(yè)文化正是通過我們這些企業(yè)人自身的言行舉止，潛移默化地影響著周圍的人。它是企業(yè)運作實踐的結晶，能真正體現企業(yè)的風格，引導我們如何做人、做事、生活。作為人力資源部門的一員，我想從人力資源的角度談談對企業(yè)文化的認識和感受。在人力資源管理中，我們不僅要實現“招得來、留得住、用得好”的目標，更要將人力資源管理活動與企業(yè)文化緊密結合，將企業(yè)文化的核心內容融入員工的思想和行為之中。在招聘過程中，我們注重應聘者的專業(yè)知識、價值觀及品德品行，選拔認同漢德文化、符合崗位要求的優(yōu)秀人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于培訓之中，通過多樣化的培訓方式，如管理游戲、管理競賽等，提升員工的培訓興趣，同時傳遞企業(yè)價值觀，影響員工行為。在績效管理中，我們注重將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，我們加強了職業(yè)素質、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀緊密結合，有效激勵員工士氣，提高整體績效。總之