物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈

物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈

議程物聯(lián)網(wǎng)的智慧演進(jìn)供應(yīng)鏈需要更加智慧物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)23物聯(lián)網(wǎng)的智慧演進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)正在向物聯(lián)網(wǎng)(InternetofThings)進(jìn)化TheWeb整合世界上人類產(chǎn)生的信息SourceofGraphics:DavidCuller,UCBTheInternet

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)形成的全球系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)（TheInternetofThings）

計(jì)算機(jī)，人和各種物體的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)形成的全球系統(tǒng)

關(guān)鍵價(jià)值a

SmarterPlanet

改善世界上各種系統(tǒng)的效率關(guān)鍵價(jià)值進(jìn)化方向…4物聯(lián)網(wǎng)概念的演進(jìn)歷程2008200519991998麻省理工的KevinAshton教授首次提出了物聯(lián)網(wǎng)術(shù)語(yǔ)‘IOT–InternetOfThings’.Auto-IDLabs:物聯(lián)網(wǎng)(IOT)是一種通過無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)將

成百上千的物體連接到互聯(lián)網(wǎng)所形成的網(wǎng)絡(luò).國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)報(bào)告:物聯(lián)網(wǎng)(IOT)是一種通過諸如RFID以及智能計(jì)算等技術(shù)將全世界的設(shè)備連接起來(lái)所實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò).2010IBM:物聯(lián)網(wǎng)(IOT)將計(jì)算能力植入各種物體之中,并且沒有人會(huì)認(rèn)為它們是計(jì)算機(jī).這些物體包括諸如汽車,電器,公路,鐵路,電網(wǎng),甚至是一件衣服…IBM:智慧的地球…將各種物體連接到互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用其所提供的智慧和服務(wù)…5概念創(chuàng)新–技術(shù)創(chuàng)新–業(yè)務(wù)創(chuàng)新傳感網(wǎng)絡(luò)管理IBM

WebSphereSensorEvents和TivoliMaximo解決方案安全與隱私IBMTivoli提供了全面的安全解決方案海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與事件處理IBM提供了云計(jì)算解決方案IBMBAO提供了智能分析解決方案商業(yè)模式與云計(jì)算相關(guān)的多種新的商業(yè)模式實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的低延時(shí)傳輸IBM提供了低延時(shí)消息中間件WebSphereMQLowLatencyMessaging和Appliance—WebSphereDataPowerXM70…演進(jìn)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)67運(yùn)營(yíng)管理工具端到端服務(wù)質(zhì)量傳感器/執(zhí)行器層傳感網(wǎng)層傳感網(wǎng)關(guān)層廣域網(wǎng)絡(luò)層應(yīng)用網(wǎng)關(guān)層服務(wù)平臺(tái)層分析與優(yōu)化咨詢和集成工具IBM提出了八層物聯(lián)網(wǎng)開放架構(gòu),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),促進(jìn)創(chuàng)新應(yīng)用層分析與優(yōu)化層八層物聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)IBM中國(guó)研究院根據(jù)與政府、企業(yè)、科研單位的合作而提出多年物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和提煉開放架構(gòu)，符合中國(guó)特色8感知化Instrumented互聯(lián)化Interconnected智能化Intelligent運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)贏得成功：

從“感”到“智”，三化缺一不可=成功的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用三化結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將遠(yuǎn)超感知網(wǎng)據(jù)Forrester估計(jì)，全球感知網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)的30倍供應(yīng)鏈需要更加智慧9全球經(jīng)濟(jì)格局趨于扁平化的今天,企業(yè)供應(yīng)鏈變得越來(lái)越復(fù)雜,越來(lái)越動(dòng)態(tài),供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性與日俱增10全球化程度越來(lái)越高在過去十年間,企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈逐步向全球拓展在1995年到2007年之間,國(guó)外子公司數(shù)量從26.5萬(wàn)家增長(zhǎng)到79萬(wàn)家在1995年到2007年之間,跨國(guó)公司從26萬(wàn)5千家增長(zhǎng)到79萬(wàn)家供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性增加供應(yīng)鏈中涉及更多的公司將近80%的CEO期望增加與第三方業(yè)務(wù)伙伴協(xié)作關(guān)系數(shù)量在2007年到2010年之間,據(jù)預(yù)測(cè)R&D外包量增加65%產(chǎn)品組合混亂在過去十年間,企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈逐步向全球拓展僅2006年在消費(fèi)品行業(yè),產(chǎn)品類型增加了17%,比2005年多出了一倍產(chǎn)品組合合理化正在迅速消除SKU(產(chǎn)品統(tǒng)一編號(hào)/庫(kù)存量單位)工程化服務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)據(jù)預(yù)測(cè)會(huì)增加80%17%80%80%65%3X2X當(dāng)前供應(yīng)鏈管理面臨五大挑戰(zhàn)成本控制需要通過供應(yīng)鏈整體分析，尋找成本節(jié)約的機(jī)會(huì)55%供應(yīng)鏈可視性由于缺少相應(yīng)的能力和不愿配合，供應(yīng)鏈可視性受到阻礙70%風(fēng)險(xiǎn)管理流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要障礙，同時(shí)又是關(guān)鍵的推動(dòng)因素60%客戶要求日益增加客戶要求日益增加，對(duì)供需信息的同步與分享提出了更高要求56%全球化提前期、交付、質(zhì)量是較大的挑戰(zhàn)，但是全球化整體來(lái)說是利好的因素43%來(lái)源：IBM2009年《全球首席供應(yīng)鏈官員調(diào)查》首席供應(yīng)鏈管理人員正應(yīng)對(duì)的五大挑戰(zhàn)*（%代表認(rèn)為該領(lǐng)域正嚴(yán)重或非常嚴(yán)重影響供應(yīng)鏈績(jī)效的應(yīng)答企業(yè)）11應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),供應(yīng)鏈管理需要變得更加智慧…

核心要素(1)提高供應(yīng)鏈可視性(2)增強(qiáng)上下游協(xié)作能力(3)持續(xù)分析并優(yōu)化供應(yīng)鏈感知化互聯(lián)化智能化一體化交易

(ERPtoERP)平衡風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有效驅(qū)動(dòng)盈利增長(zhǎng)管理供應(yīng)鏈復(fù)雜性網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,執(zhí)行與決策分析

優(yōu)化流程供應(yīng)鏈靈活性與穩(wěn)定性

智慧供應(yīng)鏈的目標(biāo)CSCO自動(dòng)化交易(傳感器

與執(zhí)行器)12注:CSCO-首席供應(yīng)鏈管理官員執(zhí)行管理控制可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化智慧供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理的”三要素”13物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化智慧供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)的感知化、互聯(lián)化與智能化將影響未來(lái)供應(yīng)鏈感知化互聯(lián)化智能化優(yōu)化的流程與協(xié)作自動(dòng)化處理和智能設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃、執(zhí)行和決策分析使用傳感器、制動(dòng)器、RFID和智能設(shè)備來(lái)自動(dòng)處理：庫(kù)存位置、貨架補(bǔ)貨檢測(cè)、運(yùn)輸位置和瓶頸支持從POS、制造到原材料的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和透明度感應(yīng)－響應(yīng)模式供求信號(hào)支持“預(yù)測(cè)并執(zhí)行”跨網(wǎng)絡(luò)的ERP－ERP－ERP系統(tǒng)整合。標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)和流程。在決策支持和商業(yè)智能中進(jìn)行協(xié)同決策制訂

－從客戶開始高層風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目用于集中式財(cái)務(wù)控制和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)－可監(jiān)控且可度量模擬器模型，用于評(píng)估成本、時(shí)間、質(zhì)量、服務(wù)、碳排放和其他標(biāo)準(zhǔn)基于概率的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)分析具有優(yōu)化預(yù)測(cè)及決策支持的網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃/執(zhí)行14供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)難以實(shí)現(xiàn)…最終導(dǎo)致…可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化跟蹤訂單位置確定零部件需求和消費(fèi)比率監(jiān)控和管理生產(chǎn)訂單和處理監(jiān)控實(shí)施運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPIs)跟蹤生產(chǎn)出場(chǎng)的零部件序列號(hào)以及處理信息……人工干預(yù)過程中訂單丟失低庫(kù)存周轉(zhuǎn)，高安全庫(kù)存資源配置失調(diào)而造成浪費(fèi)缺乏制造有效性和高效性供應(yīng)商質(zhì)量無(wú)法保障過多產(chǎn)品召回……15供應(yīng)鏈缺乏可視性,對(duì)供應(yīng)鏈管理造成諸多影響ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

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Rules&感知真實(shí)世界在發(fā)生什么預(yù)先設(shè)定何時(shí)采取行動(dòng)確定需要做什么采取應(yīng)對(duì)措施分析正在發(fā)生的情況1.2.3.4.5.Visualization

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DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化16創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流17可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作是全球一體化供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑18在全球經(jīng)濟(jì)趨于扁平化的今天，跨地域、跨公司以及跨多個(gè)商業(yè)伙伴的上下游協(xié)作正在日益增加可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化18以iPhone的供應(yīng)鏈為例

美國(guó)設(shè)計(jì)全球采購(gòu)中國(guó)制造全球銷售18IBM供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案為企業(yè)提供全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)19可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化銀行合作伙伴客戶物流供應(yīng)商中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)連接AS1/AS2FTP/SMQ托管的B2B服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)EDI/XML/CSV/FFAny-To-Any物流網(wǎng)絡(luò)連接直接B2B連接銀行合作伙伴供應(yīng)商客戶案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同IBMSterlingCommerce提供美國(guó)最大的SaaSTMS平臺(tái)最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量每年超過1.7億

交易每日超過10,000個(gè)用戶登錄每年處理超過$80billion運(yùn)費(fèi)發(fā)票每年為超過9million訂單做計(jì)劃最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)超過10,000個(gè)承運(yùn)商超過12,000供應(yīng)商最強(qiáng)壯的解決方案正常運(yùn)行時(shí)間超過99.99%可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化20供應(yīng)鏈優(yōu)化是提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段21供應(yīng)鏈優(yōu)化處于供應(yīng)鏈管理投資的首要考慮位置

Gartner:SupplyChainManagementVendorGuide2008可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化2222IBM供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案，從戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)到操作層面深入優(yōu)化供應(yīng)鏈核心價(jià)值，探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)供應(yīng)生產(chǎn)流通生產(chǎn)計(jì)劃與排程

(PPO&MPO)庫(kù)存計(jì)劃與安全庫(kù)存設(shè)置(IA)物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(LNP)和運(yùn)輸規(guī)劃(TA)產(chǎn)品流優(yōu)化(PFO)

物料供應(yīng)計(jì)劃(LNP)戰(zhàn)略庫(kù)存規(guī)劃(IA)決策范圍

年季度月周日小時(shí)決策等級(jí)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面22?ILOG,Allrightsreserved運(yùn)輸調(diào)度優(yōu)化(TPO)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化案例：一汽轎車生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化客戶面臨的挑戰(zhàn)解決方案價(jià)值降低生產(chǎn)成本（－10％左右）提高瓶頸工序生產(chǎn)效率（＋5～20％）降低在線及成品庫(kù)存（－10％～20％）快速響應(yīng)市場(chǎng)變化（天

小時(shí)）更好滿足訂單優(yōu)先級(jí)（＋8％）解決方案影響在汽車行業(yè)第一個(gè)成功的基于優(yōu)化技術(shù)的供應(yīng)鏈解決方案高重用、易擴(kuò)展的計(jì)劃排程解決方案，可應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)解決方案功能模塊產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃(S&OP)

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

生產(chǎn)排程調(diào)度(DetailedSequencing)S&OPNettedforecastNettedForecastPurchasePlanIBMMPO解決方案產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃（S&OP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ＭＰＳ）生產(chǎn)排程調(diào)度(Sequencing)ScheduleMasterPlan預(yù)測(cè)沖減將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？確定生產(chǎn)線上具體的排程序列可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化23訂單增加市場(chǎng)快速變化產(chǎn)品種類增加工廠數(shù)量增加

需要更好的解決方案!!!在那里工廠生產(chǎn)?每天生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在生產(chǎn)線上應(yīng)該怎么排程?IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)24在該領(lǐng)域中，與其他咨詢組織相比IBM具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

ARCAdvisoryGroup:IndustryTends,November2007IBM是唯一的一個(gè)在《世界前25名供應(yīng)鏈》名單上能把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一個(gè)服務(wù)提供的公司

AMRResearch2007在咨詢和系統(tǒng)集成供應(yīng)商中，IBM是全球市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)者

DataquestGartner:MarketShare2006DataquestInsight:Top10WorldwideandRegionalC&SI,2007IBM是北美供應(yīng)鏈管理咨詢和整合業(yè)務(wù)供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者，2006Gartner:MagicQuadrantforNorthAmericanSCMConsultingandIntegrationServiceProviders,2006–12/07/2006IBMGBS是SAPC&SI領(lǐng)先的供應(yīng)商之一IDC:WorldwideandUSSAPServicesEcosystem2006VendorAnalysis:DrivingSpecializationtoCreateDifferentiation,2007Doc#204833市場(chǎng)占有率領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行和咨詢供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先的SAP供應(yīng)商頭號(hào)綠色供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)者IBM被公認(rèn)為供應(yīng)鏈管理行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者25由于其感應(yīng)器事件軟件平臺(tái)和產(chǎn)品,IBM在推廣和推動(dòng)如何通過RFID數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方面已經(jīng)占據(jù)了世界領(lǐng)先位置。IBMRFID產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略整合了SOA，InformationonDemand，虛擬化和Web2.0等技術(shù)。它把BPM和業(yè)務(wù)事件處理軟件加以結(jié)合，能夠快速、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析由事件驅(qū)動(dòng)的巨量傳感器數(shù)據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。創(chuàng)新性記分規(guī)則RFID戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性RFID企業(yè)平臺(tái)解決方案的覆蓋范圍行業(yè)領(lǐng)先性和知識(shí)傳播程度應(yīng)用和垂直市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新企業(yè)部署的友好性和靈活性推動(dòng)業(yè)務(wù)流程價(jià)值平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–SOA獨(dú)立性與可定制性實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則安裝量/客戶規(guī)模集成和支持能力RFID的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的廣度垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的力度協(xié)作份額總體市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力ABIResearchVendorMatrixIBM是世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商RFID企業(yè)平臺(tái)(BPM/SOA)解決方案提供商前十排名

26更深度的智能INTELLIGENTSensorSOABAOCloud信息可視信息協(xié)作信息洞察信息平臺(tái)更全面的互聯(lián)INTERCONNECTED更徹底的感知INSTRUMENTED更智慧的供應(yīng)鏈解決方案對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求的分析與洞察

智慧供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)與研發(fā)智慧物流,智慧制造,智慧商務(wù)智慧供應(yīng)鏈咨詢與實(shí)施解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案實(shí)施咨詢與支持智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)物流人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略伙伴共同實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)解決方案創(chuàng)新IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心,專注于智慧供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新

2728案例：成功采用SterlingCommerce解決方案的客戶Aerospace/ManufacturingHighTechRetailHospitality/

FranchiseLifeScienceAutomotiveTelco/MediaServicesFinancialServices可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化28供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化29零售商終端消費(fèi)者分銷商生產(chǎn)商供應(yīng)商OEMRetailerVAR物流物流零部件可用性成本狀態(tài)更新運(yùn)輸信息生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況供應(yīng)限制運(yùn)輸信息成品庫(kù)存狀態(tài)暫掛庫(kù)存目標(biāo)在途時(shí)間退貨信息POS歷史貨架期管理VMI管理市場(chǎng)推廣客戶統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向上/交叉行銷客戶忠誠(chéng)度ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

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DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化30創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流31可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作是全球一體化供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑32在全球經(jīng)濟(jì)趨于扁平化的今天，跨地域、跨公司以及跨多個(gè)商業(yè)伙伴的上下游協(xié)作正在日益增加可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化32以iPhone的供應(yīng)鏈為例

美國(guó)設(shè)計(jì)全球采購(gòu)中國(guó)制造全球銷售32IBM供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案為企業(yè)提供全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)33可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化銀行合作伙伴客戶物流供應(yīng)商中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)連接AS1/AS2FTP/SMQ托管的B2B服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)EDI/XML/CSV/FFAny-To-Any物流網(wǎng)絡(luò)連接直接B2B連接銀行合作伙伴供應(yīng)商客戶案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同IBMSterlingCommerce提供美國(guó)最大的SaaSTMS平臺(tái)最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量每年超過1.7億

交易每日超過10,000個(gè)用戶登錄每年處理超過$80billion運(yùn)費(fèi)發(fā)票每年為超過9million訂單做計(jì)劃最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)超過10,000個(gè)承運(yùn)商超過12,000供應(yīng)商最強(qiáng)壯的解決方案正常運(yùn)行時(shí)間超過99.99%可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化34供應(yīng)鏈優(yōu)化是提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段35供應(yīng)鏈優(yōu)化處于供應(yīng)鏈管理投資的首要考慮位置

Gartner:SupplyChainManagementVendorGuide2008可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化3636IBM供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案，從戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)到操作層面深入優(yōu)化供應(yīng)鏈核心價(jià)值，探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)供應(yīng)生產(chǎn)流通生產(chǎn)計(jì)劃與排程

(PPO&MPO)庫(kù)存計(jì)劃與安全庫(kù)存設(shè)置(IA)物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(LNP)和運(yùn)輸規(guī)劃(TA)產(chǎn)品流優(yōu)化(PFO)

物料供應(yīng)計(jì)劃(LNP)戰(zhàn)略庫(kù)存規(guī)劃(IA)決策范圍

年季度月周日小時(shí)決策等級(jí)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面36?ILOG,Allrightsreserved運(yùn)輸調(diào)度優(yōu)化(TPO)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化案例：一汽轎車生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化客戶面臨的挑戰(zhàn)解決方案價(jià)值降低生產(chǎn)成本（－10％左右）提高瓶頸工序生產(chǎn)效率（＋5～20％）降低在線及成品庫(kù)存（－10％～20％）快速響應(yīng)市場(chǎng)變化（天

小時(shí)）更好滿足訂單優(yōu)先級(jí)（＋8％）解決方案影響在汽車行業(yè)第一個(gè)成功的基于優(yōu)化技術(shù)的供應(yīng)鏈解決方案高重用、易擴(kuò)展的計(jì)劃排程解決方案，可應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)解決方案功能模塊產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃(S&OP)

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

生產(chǎn)排程調(diào)度(DetailedSequencing)S&OPNettedforecastNettedForecastPurchasePlanIBMMPO解決方案產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃（S&OP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ＭＰＳ）生產(chǎn)排程調(diào)度(Sequencing)ScheduleMasterPlan預(yù)測(cè)沖減將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？確定生產(chǎn)線上具體的排程序列可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化37訂單增加市場(chǎng)快速變化產(chǎn)品種類增加工廠數(shù)量增加

需要更好的解決方案!!!在那里工廠生產(chǎn)?每天生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在生產(chǎn)線上應(yīng)該怎么排程?IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)38在該領(lǐng)域中，與其他咨詢組織相比IBM具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

ARCAdvisoryGroup:IndustryTends,November2007IBM是唯一的一個(gè)在《世界前25名供應(yīng)鏈》名單上能把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一個(gè)服務(wù)提供的公司

AMRResearch2007在咨詢和系統(tǒng)集成供應(yīng)商中，IBM是全球市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)者

DataquestGartner:MarketShare2006DataquestInsight:Top10WorldwideandRegionalC&SI,2007IBM是北美供應(yīng)鏈管理咨詢和整合業(yè)務(wù)供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者，2006Gartner:MagicQuadrantforNorthAmericanSCMConsultingandIntegrationServiceProviders,2006–12/07/2006IBMGBS是SAPC&SI領(lǐng)先的供應(yīng)商之一IDC:WorldwideandUSSAPServicesEcosystem2006VendorAnalysis:DrivingSpecializationtoCreateDifferentiation,2007Doc#204833市場(chǎng)占有率領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行和咨詢供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先的SAP供應(yīng)商頭號(hào)綠色供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)者IBM被公認(rèn)為供應(yīng)鏈管理行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者39由于其感應(yīng)器事件軟件平臺(tái)和產(chǎn)品,IBM在推廣和推動(dòng)如何通過RFID數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方面已經(jīng)占據(jù)了世界領(lǐng)先位置。IBMRFID產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略整合了SOA，InformationonDemand，虛擬化和Web2.0等技術(shù)。它把BPM和業(yè)務(wù)事件處理軟件加以結(jié)合，能夠快速、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析由事件驅(qū)動(dòng)的巨量傳感器數(shù)據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。創(chuàng)新性記分規(guī)則RFID戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性RFID企業(yè)平臺(tái)解決方案的覆蓋范圍行業(yè)領(lǐng)先性和知識(shí)傳播程度應(yīng)用和垂直市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新企業(yè)部署的友好性和靈活性推動(dòng)業(yè)務(wù)流程價(jià)值平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–SOA獨(dú)立性與可定制性實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則安裝量/客戶規(guī)模集成和支持能力RFID的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的廣度垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的力度協(xié)作份額總體市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力ABIResearchVendorMatrixIBM是世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商RFID企業(yè)平臺(tái)(BPM/SOA)解決方案提供商前十排名

40更深度的智能INTELLIGENTSensorSOABAOCloud信息可視信息協(xié)作信息洞察信息平臺(tái)更全面的互聯(lián)INTERCONNECTED更徹底的感知INSTRUMENTED更智慧的供應(yīng)鏈解決方案對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求的分析與洞察

智慧供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)與研發(fā)智慧物流,智慧制造,智慧商務(wù)智慧供應(yīng)鏈咨詢與實(shí)施解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案實(shí)施咨詢與支持智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)物流人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略伙伴共同實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)解決方案創(chuàng)新IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心,專注于智慧供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新

4142案例：成功采用SterlingCommerce解決方案的客戶Aerospace/ManufacturingHighTechRetailHospitality/

FranchiseLifeScienceAutomotiveTelco/MediaServicesFinancialServices可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化42供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化43零售商終端消費(fèi)者分銷商生產(chǎn)商供應(yīng)商OEMRetailerVAR物流物流零部件可用性成本狀態(tài)更新運(yùn)輸信息生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況供應(yīng)限制運(yùn)輸信息成品庫(kù)存狀態(tài)暫掛庫(kù)存目標(biāo)在途時(shí)間退貨信息POS歷史貨架期管理VMI管理市場(chǎng)推廣客戶統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向上/交叉行銷客戶忠誠(chéng)度ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

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Rules&感知真實(shí)世界在發(fā)生什么預(yù)先設(shè)定何時(shí)采取行動(dòng)確定需要做什么采取應(yīng)對(duì)措施分析正在發(fā)生的情況1.2.3.4.5.Visualization

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DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化44創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流45可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作是全球一體化供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑46在全球經(jīng)濟(jì)趨于扁平化的今天，跨地域、跨公司以及跨多個(gè)商業(yè)伙伴的上下游協(xié)作正在日益增加可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化46以iPhone的供應(yīng)鏈為例

美國(guó)設(shè)計(jì)全球采購(gòu)中國(guó)制造全球銷售46IBM供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案為企業(yè)提供全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)47可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化銀行合作伙伴客戶物流供應(yīng)商中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)連接AS1/AS2FTP/SMQ托管的B2B服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)EDI/XML/CSV/FFAny-To-Any物流網(wǎng)絡(luò)連接直接B2B連接銀行合作伙伴供應(yīng)商客戶案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同IBMSterlingCommerce提供美國(guó)最大的SaaSTMS平臺(tái)最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量每年超過1.7億

交易每日超過10,000個(gè)用戶登錄每年處理超過$80billion運(yùn)費(fèi)發(fā)票每年為超過9million訂單做計(jì)劃最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)超過10,000個(gè)承運(yùn)商超過12,000供應(yīng)商最強(qiáng)壯的解決方案正常運(yùn)行時(shí)間超過99.99%可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化48供應(yīng)鏈優(yōu)化是提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段49供應(yīng)鏈優(yōu)化處于供應(yīng)鏈管理投資的首要考慮位置

Gartner:SupplyChainManagementVendorGuide2008可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化5050IBM供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案，從戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)到操作層面深入優(yōu)化供應(yīng)鏈核心價(jià)值，探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)供應(yīng)生產(chǎn)流通生產(chǎn)計(jì)劃與排程

(PPO&MPO)庫(kù)存計(jì)劃與安全庫(kù)存設(shè)置(IA)物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(LNP)和運(yùn)輸規(guī)劃(TA)產(chǎn)品流優(yōu)化(PFO)

物料供應(yīng)計(jì)劃(LNP)戰(zhàn)略庫(kù)存規(guī)劃(IA)決策范圍

年季度月周日小時(shí)決策等級(jí)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面50?ILOG,Allrightsreserved運(yùn)輸調(diào)度優(yōu)化(TPO)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化案例：一汽轎車生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化客戶面臨的挑戰(zhàn)解決方案價(jià)值降低生產(chǎn)成本（－10％左右）提高瓶頸工序生產(chǎn)效率（＋5～20％）降低在線及成品庫(kù)存（－10％～20％）快速響應(yīng)市場(chǎng)變化（天

小時(shí)）更好滿足訂單優(yōu)先級(jí)（＋8％）解決方案影響在汽車行業(yè)第一個(gè)成功的基于優(yōu)化技術(shù)的供應(yīng)鏈解決方案高重用、易擴(kuò)展的計(jì)劃排程解決方案，可應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)解決方案功能模塊產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃(S&OP)

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

生產(chǎn)排程調(diào)度(DetailedSequencing)S&OPNettedforecastNettedForecastPurchasePlanIBMMPO解決方案產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃（S&OP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ＭＰＳ）生產(chǎn)排程調(diào)度(Sequencing)ScheduleMasterPlan預(yù)測(cè)沖減將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？確定生產(chǎn)線上具體的排程序列可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化51訂單增加市場(chǎng)快速變化產(chǎn)品種類增加工廠數(shù)量增加

需要更好的解決方案!!!在那里工廠生產(chǎn)?每天生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在生產(chǎn)線上應(yīng)該怎么排程?IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)52在該領(lǐng)域中，與其他咨詢組織相比IBM具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

ARCAdvisoryGroup:IndustryTends,November2007IBM是唯一的一個(gè)在《世界前25名供應(yīng)鏈》名單上能把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一個(gè)服務(wù)提供的公司

AMRResearch2007在咨詢和系統(tǒng)集成供應(yīng)商中，IBM是全球市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)者

DataquestGartner:MarketShare2006DataquestInsight:Top10WorldwideandRegionalC&SI,2007IBM是北美供應(yīng)鏈管理咨詢和整合業(yè)務(wù)供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者，2006Gartner:MagicQuadrantforNorthAmericanSCMConsultingandIntegrationServiceProviders,2006–12/07/2006IBMGBS是SAPC&SI領(lǐng)先的供應(yīng)商之一IDC:WorldwideandUSSAPServicesEcosystem2006VendorAnalysis:DrivingSpecializationtoCreateDifferentiation,2007Doc#204833市場(chǎng)占有率領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行和咨詢供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先的SAP供應(yīng)商頭號(hào)綠色供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)者IBM被公認(rèn)為供應(yīng)鏈管理行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者53由于其感應(yīng)器事件軟件平臺(tái)和產(chǎn)品,IBM在推廣和推動(dòng)如何通過RFID數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方面已經(jīng)占據(jù)了世界領(lǐng)先位置。IBMRFID產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略整合了SOA，InformationonDemand，虛擬化和Web2.0等技術(shù)。它把BPM和業(yè)務(wù)事件處理軟件加以結(jié)合，能夠快速、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析由事件驅(qū)動(dòng)的巨量傳感器數(shù)據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。創(chuàng)新性記分規(guī)則RFID戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性RFID企業(yè)平臺(tái)解決方案的覆蓋范圍行業(yè)領(lǐng)先性和知識(shí)傳播程度應(yīng)用和垂直市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新企業(yè)部署的友好性和靈活性推動(dòng)業(yè)務(wù)流程價(jià)值平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–SOA獨(dú)立性與可定制性實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則安裝量/客戶規(guī)模集成和支持能力RFID的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的廣度垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的力度協(xié)作份額總體市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力ABIResearchVendorMatrixIBM是世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商RFID企業(yè)平臺(tái)(BPM/SOA)解決方案提供商前十排名

54更深度的智能INTELLIGENTSensorSOABAOCloud信息可視信息協(xié)作信息洞察信息平臺(tái)更全面的互聯(lián)INTERCONNECTED更徹底的感知INSTRUMENTED更智慧的供應(yīng)鏈解決方案對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求的分析與洞察

智慧供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)與研發(fā)智慧物流,智慧制造,智慧商務(wù)智慧供應(yīng)鏈咨詢與實(shí)施解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案實(shí)施咨詢與支持智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)物流人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略伙伴共同實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)解決方案創(chuàng)新IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心,專注于智慧供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新

5556案例：成功采用SterlingCommerce解決方案的客戶Aerospace/ManufacturingHighTechRetailHospitality/

FranchiseLifeScienceAutomotiveTelco/MediaServicesFinancialServices可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化56供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化57零售商終端消費(fèi)者分銷商生產(chǎn)商供應(yīng)商OEMRetailerVAR物流物流零部件可用性成本狀態(tài)更新運(yùn)輸信息生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況供應(yīng)限制運(yùn)輸信息成品庫(kù)存狀態(tài)暫掛庫(kù)存目標(biāo)在途時(shí)間退貨信息POS歷史貨架期管理VMI管理市場(chǎng)推廣客戶統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向上/交叉行銷客戶忠誠(chéng)度ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

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Rules&感知真實(shí)世界在發(fā)生什么預(yù)先設(shè)定何時(shí)采取行動(dòng)確定需要做什么采取應(yīng)對(duì)措施分析正在發(fā)生的情況1.2.3.4.5.Visualization

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DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化58創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流59可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作是全球一體化供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑60在全球經(jīng)濟(jì)趨于扁平化的今天，跨地域、跨公司以及跨多個(gè)商業(yè)伙伴的上下游協(xié)作正在日益增加可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化60以iPhone的供應(yīng)鏈為例

美國(guó)設(shè)計(jì)全球采購(gòu)中國(guó)制造全球銷售60IBM供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案為企業(yè)提供全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)61可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化銀行合作伙伴客戶物流供應(yīng)商中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)連接AS1/AS2FTP/SMQ托管的B2B服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)EDI/XML/CSV/FFAny-To-Any物流網(wǎng)絡(luò)連接直接B2B連接銀行合作伙伴供應(yīng)商客戶案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同IBMSterlingCommerce提供美國(guó)最大的SaaSTMS平臺(tái)最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量每年超過1.7億

交易每日超過10,000個(gè)用戶登錄每年處理超過$80billion運(yùn)費(fèi)發(fā)票每年為超過9million訂單做計(jì)劃最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)超過10,000個(gè)承運(yùn)商超過12,000供應(yīng)商最強(qiáng)壯的解決方案正常運(yùn)行時(shí)間超過99.99%可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化62供應(yīng)鏈優(yōu)化是提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段63供應(yīng)鏈優(yōu)化處于供應(yīng)鏈管理投資的首要考慮位置

Gartner:SupplyChainManagementVendorGuide2008可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化6464IBM供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案，從戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)到操作層面深入優(yōu)化供應(yīng)鏈核心價(jià)值，探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)供應(yīng)生產(chǎn)流通生產(chǎn)計(jì)劃與排程

(PPO&MPO)庫(kù)存計(jì)劃與安全庫(kù)存設(shè)置(IA)物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(LNP)和運(yùn)輸規(guī)劃(TA)產(chǎn)品流優(yōu)化(PFO)

物料供應(yīng)計(jì)劃(LNP)戰(zhàn)略庫(kù)存規(guī)劃(IA)決策范圍

年季度月周日小時(shí)決策等級(jí)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面64?ILOG,Allrightsreserved運(yùn)輸調(diào)度優(yōu)化(TPO)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化案例：一汽轎車生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化客戶面臨的挑戰(zhàn)解決方案價(jià)值降低生產(chǎn)成本（－10％左右）提高瓶頸工序生產(chǎn)效率（＋5～20％）降低在線及成品庫(kù)存（－10％～20％）快速響應(yīng)市場(chǎng)變化（天

小時(shí)）更好滿足訂單優(yōu)先級(jí)（＋8％）解決方案影響在汽車行業(yè)第一個(gè)成功的基于優(yōu)化技術(shù)的供應(yīng)鏈解決方案高重用、易擴(kuò)展的計(jì)劃排程解決方案，可應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)解決方案功能模塊產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃(S&OP)

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

生產(chǎn)排程調(diào)度(DetailedSequencing)S&OPNettedforecastNettedForecastPurchasePlanIBMMPO解決方案產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃（S&OP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ＭＰＳ）生產(chǎn)排程調(diào)度(Sequencing)ScheduleMasterPlan預(yù)測(cè)沖減將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？確定生產(chǎn)線上具體的排程序列可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化65訂單增加市場(chǎng)快速變化產(chǎn)品種類增加工廠數(shù)量增加

需要更好的解決方案!!!在那里工廠生產(chǎn)?每天生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在生產(chǎn)線上應(yīng)該怎么排程?IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)66在該領(lǐng)域中，與其他咨詢組織相比IBM具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

ARCAdvisoryGroup:IndustryTends,November2007IBM是唯一的一個(gè)在《世界前25名供應(yīng)鏈》名單上能把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一個(gè)服務(wù)提供的公司

AMRResearch2007在咨詢和系統(tǒng)集成供應(yīng)商中，IBM是全球市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)者

DataquestGartner:MarketShare2006DataquestInsight:Top10WorldwideandRegionalC&SI,2007IBM是北美供應(yīng)鏈管理咨詢和整合業(yè)務(wù)供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者，2006Gartner:MagicQuadrantforNorthAmericanSCMConsultingandIntegrationServiceProviders,2006–12/07/2006IBMGBS是SAPC&SI領(lǐng)先的供應(yīng)商之一IDC:WorldwideandUSSAPServicesEcosystem2006VendorAnalysis:DrivingSpecializationtoCreateDifferentiation,2007Doc#204833市場(chǎng)占有率領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行和咨詢供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先的SAP供應(yīng)商頭號(hào)綠色供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)者IBM被公認(rèn)為供應(yīng)鏈管理行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者67由于其感應(yīng)器事件軟件平臺(tái)和產(chǎn)品,IBM在推廣和推動(dòng)如何通過RFID數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方面已經(jīng)占據(jù)了世界領(lǐng)先位置。IBMRFID產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略整合了SOA，InformationonDemand，虛擬化和Web2.0等技術(shù)。它把BPM和業(yè)務(wù)事件處理軟件加以結(jié)合，能夠快速、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析由事件驅(qū)動(dòng)的巨量傳感器數(shù)據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。創(chuàng)新性記分規(guī)則RFID戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性RFID企業(yè)平臺(tái)解決方案的覆蓋范圍行業(yè)領(lǐng)先性和知識(shí)傳播程度應(yīng)用和垂直市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新企業(yè)部署的友好性和靈活性推動(dòng)業(yè)務(wù)流程價(jià)值平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–SOA獨(dú)立性與可定制性實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則安裝量/客戶規(guī)模集成和支持能力RFID的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的廣度垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的力度協(xié)作份額總體市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力ABIResearchVendorMatrixIBM是世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商RFID企業(yè)平臺(tái)(BPM/SOA)解決方案提供商前十排名

68更深度的智能INTELLIGENTSensorSOABAOCloud信息可視信息協(xié)作信息洞察信息平臺(tái)更全面的互聯(lián)INTERCONNECTED更徹底的感知INSTRUMENTED更智慧的供應(yīng)鏈解決方案對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求的分析與洞察

智慧供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)與研發(fā)智慧物流,智慧制造,智慧商務(wù)智慧供應(yīng)鏈咨詢與實(shí)施解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案實(shí)施咨詢與支持智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)物流人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略伙伴共同實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)解決方案創(chuàng)新IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心,專注于智慧供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新

6970案例：成功采用SterlingCommerce解決方案的客戶Aerospace/ManufacturingHighTechRetailHospitality/

FranchiseLifeScienceAutomotiveTelco/MediaServicesFinancialServices可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化70供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化71零售商終端消費(fèi)者分銷商生產(chǎn)商供應(yīng)商OEMRetailerVAR物流物流零部件可用性成本狀態(tài)更新運(yùn)輸信息生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況供應(yīng)限制運(yùn)輸信息成品庫(kù)存狀態(tài)暫掛庫(kù)存目標(biāo)在途時(shí)間退貨信息POS歷史貨架期管理VMI管理市場(chǎng)推廣客戶統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向上/交叉行銷客戶忠誠(chéng)度ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

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Rules&感知真實(shí)世界在發(fā)生什么預(yù)先設(shè)定何時(shí)采取行動(dòng)確定需要做什么采取應(yīng)對(duì)措施分析正在發(fā)生的情況1.2.3.4.5.Visualization

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DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化72創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流73可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作是全球一體化供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑74在全球經(jīng)濟(jì)趨于扁平化的今天，跨地域、跨公司以及跨多個(gè)商業(yè)伙伴的上下游協(xié)作正在日益增加可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化74以iPhone的供應(yīng)鏈為例

美國(guó)設(shè)計(jì)全球采購(gòu)中國(guó)制造全球銷售74IBM供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案為企業(yè)提供全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)75可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化銀行合作伙伴客戶物流供應(yīng)商中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)連接AS1/AS2FTP/SMQ托管的B2B服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)EDI/XML/CSV/FFAny-To-Any物流網(wǎng)絡(luò)連接直接B2B連接銀行合作伙伴供應(yīng)商客戶案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同IBMSterlingCommerce提供美國(guó)最大的SaaSTMS平臺(tái)最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量每年超過1.7億

交易每日超過10,000個(gè)用戶登錄每年處理超過$80billion運(yùn)費(fèi)發(fā)票每年為超過9million訂單做計(jì)劃最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)超過10,000個(gè)承運(yùn)商超過12,000供應(yīng)商最強(qiáng)壯的解決方案正常運(yùn)行時(shí)間超過99.99%可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化76供應(yīng)鏈優(yōu)化是提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段77供應(yīng)鏈優(yōu)化處于供應(yīng)鏈管理投資的首要考慮位置

Gartner:SupplyChainManagementVendorGuide2008可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化7878IBM供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案，從戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)到操作層面深入優(yōu)化供應(yīng)鏈核心價(jià)值，探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)供應(yīng)生產(chǎn)流通生產(chǎn)計(jì)劃與排程

(PPO&MPO)庫(kù)存計(jì)劃與安全庫(kù)存設(shè)置(IA)物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(LNP)和運(yùn)輸規(guī)劃(TA)產(chǎn)品流優(yōu)化(PFO)

物料供應(yīng)計(jì)劃(LNP)戰(zhàn)略庫(kù)存規(guī)劃(IA)決策范圍

年季度月周日小時(shí)決策等級(jí)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面78?ILOG,Allrightsreserved運(yùn)輸調(diào)度優(yōu)化(TPO)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化案例：一汽轎車生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化客戶面臨的挑戰(zhàn)解決方案價(jià)值降低生產(chǎn)成本（－10％左右）提高瓶頸工序生產(chǎn)效率（＋5～20％）降低在線及成品庫(kù)存（－10％～20％）快速響應(yīng)市場(chǎng)變化（天

小時(shí)）更好滿足訂單優(yōu)先級(jí)（＋8％）解決方案影響在汽車行業(yè)第一個(gè)成功的基于優(yōu)化技術(shù)的供應(yīng)鏈解決方案高重用、易擴(kuò)展的計(jì)劃排程解決方案，可應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)解決方案功能模塊產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃(S&OP)

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

生產(chǎn)排程調(diào)度(DetailedSequencing)S&OPNettedforecastNettedForecastPurchasePlanIBMMPO解決方案產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃（S&OP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ＭＰＳ）生產(chǎn)排程調(diào)度(Sequencing)ScheduleMasterPlan預(yù)測(cè)沖減將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？確定生產(chǎn)線上具體的排程序列可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化79訂單增加市場(chǎng)快速變化產(chǎn)品種類增加工廠數(shù)量增加

需要更好的解決方案!!!在那里工廠生產(chǎn)?每天生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在生產(chǎn)線上應(yīng)該怎么排程?IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)80在該領(lǐng)域中，與其他咨詢組織相比IBM具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

ARCAdvisoryGroup:IndustryTends,November2007IBM是唯一的一個(gè)在《世界前25名供應(yīng)鏈》名單上能把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一個(gè)服務(wù)提供的公司

AMRResearch2007在咨詢和系統(tǒng)集成供應(yīng)商中，IBM是全球市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)者

DataquestGartner:MarketShare2006DataquestInsight:Top10WorldwideandRegionalC&SI,2007IBM是北美供應(yīng)鏈管理咨詢和整合業(yè)務(wù)供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者，2006Gartner:MagicQuadrantforNorthAmericanSCMConsultingandIntegrationServiceProviders,2006–12/07/2006IBMGBS是SAPC&SI領(lǐng)先的供應(yīng)商之一IDC:WorldwideandUSSAPServicesEcosystem2006VendorAnalysis:DrivingSpecializationtoCreateDifferentiation,2007Doc#204833市場(chǎng)占有率領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行和咨詢供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先的SAP供應(yīng)商頭號(hào)綠色供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)者IBM被公認(rèn)為供應(yīng)鏈管理行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者81由于其感應(yīng)器事件軟件平臺(tái)和產(chǎn)品,IBM在推廣和推動(dòng)如何通過RFID數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方面已經(jīng)占據(jù)了世界領(lǐng)先位置。IBMRFID產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略整合了SOA，InformationonDemand，虛擬化和Web2.0等技術(shù)。它把BPM和業(yè)務(wù)事件處理軟件加以結(jié)合，能夠快速、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析由事件驅(qū)動(dòng)的巨量傳感器數(shù)據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。創(chuàng)新性記分規(guī)則RFID戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性RFID企業(yè)平臺(tái)解決方案的覆蓋范圍行業(yè)領(lǐng)先性和知識(shí)傳播程度應(yīng)用和垂直市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新企業(yè)部署的友好性和靈活性推動(dòng)業(yè)務(wù)流程價(jià)值平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–SOA獨(dú)立性與可定制性實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則安裝量/客戶規(guī)模集成和支持能力RFID的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的廣度垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的力度協(xié)作份額總體市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力ABIResearchVendorMatrixIBM是世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商RFID企業(yè)平臺(tái)(BPM/SOA)解決方案提供商前十排名

82更深度的智能INTELLIGENTSensorSOABAOCloud信息可視信息協(xié)作信息洞察信息平臺(tái)更全面的互聯(lián)INTERCONNECTED更徹底的感知INSTRUMENTED更智慧的供應(yīng)鏈解決方案對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求的分析與洞察

智慧供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)與研發(fā)智慧物流,智慧制造,智慧商務(wù)智慧供應(yīng)鏈咨詢與實(shí)施解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案實(shí)施咨詢與支持智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)物流人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略伙伴共同實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)解決方案創(chuàng)新IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心,專注于智慧供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新

8384案例：成功采用SterlingCommerce解決方案的客戶Aerospace/ManufacturingHighTechRetailHospitality/

FranchiseLifeScienceAutomotiveTelco/MediaServicesFinancialServices可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化84供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化85零售商終端消費(fèi)者分銷商生產(chǎn)商供應(yīng)商OEMRetailerVAR物流物流零部件可用性成本狀態(tài)更新運(yùn)輸信息生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況供應(yīng)限制運(yùn)輸信息成品庫(kù)存狀態(tài)暫掛庫(kù)存目標(biāo)在途時(shí)間退貨信息POS歷史貨架期管理VMI管理市場(chǎng)推廣客戶統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向上/交叉行銷客戶忠誠(chéng)度ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

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Rules&感知真實(shí)世界在發(fā)生什么預(yù)先設(shè)定何時(shí)采取行動(dòng)確定需要做什么采取應(yīng)對(duì)措施分析正在發(fā)生的情況1.2.3.4.5.Visualization

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DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化86創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流87可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作是全球一體化供應(yīng)鏈關(guān)鍵途徑88在全球經(jīng)濟(jì)趨于扁平化的今天，跨地域、跨公司以及跨多個(gè)商業(yè)伙伴的上下游協(xié)作正在日益增加可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化88以iPhone的供應(yīng)鏈為例

美國(guó)設(shè)計(jì)全球采購(gòu)中國(guó)制造全球銷售88IBM供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案為企業(yè)提供全生命周期的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)89可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化銀行合作伙伴客戶物流供應(yīng)商中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)連接AS1/AS2FTP/SMQ托管的B2B服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)EDI/XML/CSV/FFAny-To-Any物流網(wǎng)絡(luò)連接直接B2B連接銀行合作伙伴供應(yīng)商客戶案例分享：供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理協(xié)同IBMSterlingCommerce提供美國(guó)最大的SaaSTMS平臺(tái)最高運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)容量每年超過1.7億

交易每日超過10,000個(gè)用戶登錄每年處理超過$80billion運(yùn)費(fèi)發(fā)票每年為超過9million訂單做計(jì)劃最大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)超過10,000個(gè)承運(yùn)商超過12,000供應(yīng)商最強(qiáng)壯的解決方案正常運(yùn)行時(shí)間超過99.99%可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化90供應(yīng)鏈優(yōu)化是提高供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段91供應(yīng)鏈優(yōu)化處于供應(yīng)鏈管理投資的首要考慮位置

Gartner:SupplyChainManagementVendorGuide2008可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化9292IBM供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案，從戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)到操作層面深入優(yōu)化供應(yīng)鏈核心價(jià)值，探索新的商業(yè)機(jī)會(huì)供應(yīng)生產(chǎn)流通生產(chǎn)計(jì)劃與排程

(PPO&MPO)庫(kù)存計(jì)劃與安全庫(kù)存設(shè)置(IA)物流與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(LNP)和運(yùn)輸規(guī)劃(TA)產(chǎn)品流優(yōu)化(PFO)

物料供應(yīng)計(jì)劃(LNP)戰(zhàn)略庫(kù)存規(guī)劃(IA)決策范圍

年季度月周日小時(shí)決策等級(jí)戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面92?ILOG,Allrightsreserved運(yùn)輸調(diào)度優(yōu)化(TPO)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化案例：一汽轎車生產(chǎn)計(jì)劃排程優(yōu)化客戶面臨的挑戰(zhàn)解決方案價(jià)值降低生產(chǎn)成本（－10％左右）提高瓶頸工序生產(chǎn)效率（＋5～20％）降低在線及成品庫(kù)存（－10％～20％）快速響應(yīng)市場(chǎng)變化（天

小時(shí)）更好滿足訂單優(yōu)先級(jí)（＋8％）解決方案影響在汽車行業(yè)第一個(gè)成功的基于優(yōu)化技術(shù)的供應(yīng)鏈解決方案高重用、易擴(kuò)展的計(jì)劃排程解決方案，可應(yīng)用于汽車、電子等行業(yè)解決方案功能模塊產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃(S&OP)

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)

生產(chǎn)排程調(diào)度(DetailedSequencing)S&OPNettedforecastNettedForecastPurchasePlanIBMMPO解決方案產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃（S&OP）主生產(chǎn)計(jì)劃（ＭＰＳ）生產(chǎn)排程調(diào)度(Sequencing)ScheduleMasterPlan預(yù)測(cè)沖減將生產(chǎn)任務(wù)分配到不同的生產(chǎn)工廠每天生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？確定生產(chǎn)線上具體的排程序列可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化93訂單增加市場(chǎng)快速變化產(chǎn)品種類增加工廠數(shù)量增加

需要更好的解決方案!!!在那里工廠生產(chǎn)?每天生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?在生產(chǎn)線上應(yīng)該怎么排程?IBM智慧供應(yīng)鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)94在該領(lǐng)域中，與其他咨詢組織相比IBM具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

ARCAdvisoryGroup:IndustryTends,November2007IBM是唯一的一個(gè)在《世界前25名供應(yīng)鏈》名單上能把供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型作為一個(gè)服務(wù)提供的公司

AMRResearch2007在咨詢和系統(tǒng)集成供應(yīng)商中，IBM是全球市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)者

DataquestGartner:MarketShare2006DataquestInsight:Top10WorldwideandRegionalC&SI,2007IBM是北美供應(yīng)鏈管理咨詢和整合業(yè)務(wù)供應(yīng)商的領(lǐng)導(dǎo)者，2006Gartner:MagicQuadrantforNorthAmericanSCMConsultingandIntegrationServiceProviders,2006–12/07/2006IBMGBS是SAPC&SI領(lǐng)先的供應(yīng)商之一IDC:WorldwideandUSSAPServicesEcosystem2006VendorAnalysis:DrivingSpecializationtoCreateDifferentiation,2007Doc#204833市場(chǎng)占有率領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行和咨詢供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先的SAP供應(yīng)商頭號(hào)綠色供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)者IBM被公認(rèn)為供應(yīng)鏈管理行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者95由于其感應(yīng)器事件軟件平臺(tái)和產(chǎn)品,IBM在推廣和推動(dòng)如何通過RFID數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值方面已經(jīng)占據(jù)了世界領(lǐng)先位置。IBMRFID產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略整合了SOA，InformationonDemand，虛擬化和Web2.0等技術(shù)。它把BPM和業(yè)務(wù)事件處理軟件加以結(jié)合，能夠快速、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析由事件驅(qū)動(dòng)的巨量傳感器數(shù)據(jù)，及時(shí)采取行動(dòng)。創(chuàng)新性記分規(guī)則RFID戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景、方法的全面性RFID企業(yè)平臺(tái)解決方案的覆蓋范圍行業(yè)領(lǐng)先性和知識(shí)傳播程度應(yīng)用和垂直市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、聯(lián)盟和創(chuàng)新企業(yè)部署的友好性和靈活性推動(dòng)業(yè)務(wù)流程價(jià)值平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)解決方案創(chuàng)新–SOA獨(dú)立性與可定制性實(shí)現(xiàn)的記分規(guī)則安裝量/客戶規(guī)模集成和支持能力RFID的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的廣度垂直和應(yīng)用服務(wù)市場(chǎng)的力度協(xié)作份額總體市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)力ABIResearchVendorMatrixIBM是世界領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商RFID企業(yè)平臺(tái)(BPM/SOA)解決方案提供商前十排名

96更深度的智能INTELLIGENTSensorSOABAOCloud信息可視信息協(xié)作信息洞察信息平臺(tái)更全面的互聯(lián)INTERCONNECTED更徹底的感知INSTRUMENTED更智慧的供應(yīng)鏈解決方案對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求的分析與洞察

智慧供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)與研發(fā)智慧物流,智慧制造,智慧商務(wù)智慧供應(yīng)鏈咨詢與實(shí)施解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢解決方案實(shí)施咨詢與支持智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)物流人才培養(yǎng)與戰(zhàn)略伙伴共同實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)解決方案創(chuàng)新IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心,專注于智慧供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新

9798案例：成功采用SterlingCommerce解決方案的客戶Aerospace/ManufacturingHighTechRetailHospitality/

FranchiseLifeScienceAutomotiveTelco/MediaServicesFinancialServices可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化98供應(yīng)鏈可視性是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化99零售商終端消費(fèi)者分銷商生產(chǎn)商供應(yīng)商OEMRetailerVAR物流物流零部件可用性成本狀態(tài)更新運(yùn)輸信息生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況供應(yīng)限制運(yùn)輸信息成品庫(kù)存狀態(tài)暫掛庫(kù)存目標(biāo)在途時(shí)間退貨信息POS歷史貨架期管理VMI管理市場(chǎng)推廣客戶統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)向上/交叉行銷客戶忠誠(chéng)度ProcessModels,Runtime&AdaptersOptimization

ToolsEventRules&

PatternsAsset

Management

ToolsBusiness

Rules&感知真實(shí)世界在發(fā)生什么預(yù)先設(shè)定何時(shí)采取行動(dòng)確定需要做什么采取應(yīng)對(duì)措施分析正在發(fā)生的情況1.2.3.4.5.Visualization

Dashboards

KPIs,Analytics

Device

InterfacesSensorEvent

ServicesMaster

DataManagementESBIBM供應(yīng)鏈可視性方案讓供應(yīng)鏈盡在掌控可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化100創(chuàng)建了一個(gè)食品安全平臺(tái)，提供食品安全治理服務(wù)、低溫運(yùn)輸?shù)乩硇畔⑾到y(tǒng)信息管理、多感知設(shè)備信息捕獲、低溫運(yùn)輸系統(tǒng)信息管理。該平臺(tái)幫助魯商集團(tuán)達(dá)到食品行業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，治理諸如豬肉和蔬菜的食品安全并提高質(zhì)量案例分享:智慧的冷鏈物流101可視性上下游協(xié)作分析與優(yōu)化增強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游協(xié)作