




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
干部管理權(quán)限規(guī)定:干部人事管理權(quán)限制度一、總則為加強(qiáng)干部人事管理,明確各級(jí)干部管理權(quán)限,確保干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。二、管理權(quán)限劃分1.高級(jí)干部管理權(quán)限(1)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員(含黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等)的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等,由上級(jí)黨組織和干部人事部門(mén)負(fù)責(zé)。(2)單位高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等,由單位黨委(黨組)和干部人事部門(mén)負(fù)責(zé)。2.中層干部管理權(quán)限(1)部門(mén)正職干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等,由單位黨委(黨組)和干部人事部門(mén)負(fù)責(zé)。(2)部門(mén)副職干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等,由單位黨委(黨組)和干部人事部門(mén)負(fù)責(zé),或委托相關(guān)部門(mén)實(shí)施。3.基層干部管理權(quán)限(1)基層單位正職干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等,由單位黨委(黨組)和干部人事部門(mén)負(fù)責(zé)。三、選拔任用程序1.擬定選拔任用方案:根據(jù)干部空缺情況,擬定選拔任用方案,明確選拔范圍、條件、程序等。2.發(fā)布選拔任用公告:在單位內(nèi)部發(fā)布公告,公布選拔任用方案,接受報(bào)名。3.資格審查:對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定參加選拔的人員名單。4.綜合評(píng)價(jià):通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等方式,對(duì)參加選拔的人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.擬定任用名單:根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,擬定任用名單。6.審批任用:將擬定任用名單報(bào)單位黨委(黨組)審批,發(fā)文任命。四、考核評(píng)價(jià)1.定期考核:對(duì)干部進(jìn)行年度考核,全面了解干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況。2.考核結(jié)果運(yùn)用:考核結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。五、監(jiān)督檢查1.加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行到位。2.對(duì)違反干部人事管理權(quán)限制度的行為,嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)責(zé)任。四、職務(wù)調(diào)整與交流1.職務(wù)調(diào)整原則:干部職務(wù)調(diào)整應(yīng)遵循事業(yè)需要、人崗相適、公平公正的原則,注重干部隊(duì)伍的梯次配備和年輕化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。2.調(diào)整情形:包括因工作需要、個(gè)人能力、健康狀況、違紀(jì)違規(guī)等原因進(jìn)行的職務(wù)調(diào)整。3.交流輪崗:為促進(jìn)干部全面發(fā)展,提高干部隊(duì)伍活力,定期開(kāi)展干部交流輪崗工作,包括跨部門(mén)、跨單位、跨地區(qū)的交流。四、培訓(xùn)教育與職業(yè)發(fā)展1.培訓(xùn)教育:加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。定期組織各類(lèi)培訓(xùn)班,鼓勵(lì)干部參加在職教育。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為單位干部制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,關(guān)注干部個(gè)人成長(zhǎng)需求,為干部提供晉升通道和發(fā)展空間。五、激勵(lì)與約束1.激勵(lì)機(jī)制:建立完善的干部激勵(lì)制度,對(duì)工作成績(jī)突出的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)干部工作積極性。2.約束機(jī)制:加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。六、申訴與反饋1.申訴渠道:干部對(duì)選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等事項(xiàng)有異議的,可向單位黨委(黨組)或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)提出申訴。2.反饋機(jī)制:對(duì)干部的申訴和意見(jiàn)建議,應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí),給予明確答復(fù),確保干部權(quán)益得到保障。七、附則1.本制度由單位黨委(黨組)負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行,原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,以本制度為準(zhǔn)。3.各級(jí)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,共同維護(hù)干部人事管理秩序,為推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。八、信息公開(kāi)與透明度1.信息公開(kāi):為增強(qiáng)干部人事管理的透明度,對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)調(diào)整等重大事項(xiàng),應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式予以公開(kāi),接受廣大干部職工的監(jiān)督。2.透明度保障:確保干部人事管理過(guò)程中的信息公開(kāi)、程序公正、結(jié)果公平,防止暗箱操作,提升干部職工的信任度和滿意度。九、檔案管理與信息保護(hù)1.檔案管理:建立健全干部人事檔案管理制度,確保檔案材料的真實(shí)性、完整性和安全性。2.信息保護(hù):對(duì)干部的個(gè)人隱私和敏感信息進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),未經(jīng)授權(quán)不得隨意查閱、泄露或用于其他非法用途。十、責(zé)任與追究1.責(zé)任明確:干部人事管理工作中,各責(zé)任主體應(yīng)明確職責(zé),確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.追究責(zé)任:對(duì)違反干部人事管理制度的行為,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,包括但不限于行政處分、組織處理、法律責(zé)任等。十一、持續(xù)改進(jìn)與評(píng)估1.持續(xù)改進(jìn):?jiǎn)挝粦?yīng)定期對(duì)干部人事管理制度進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)條款。2.評(píng)估機(jī)制:建立干部人事管理評(píng)估機(jī)制,通過(guò)干部職工滿意度調(diào)查、管理效果評(píng)價(jià)等方式,不斷優(yōu)化干部人事管理工作。十二、生效與修訂1.本制度經(jīng)單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 復(fù)混肥料在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的角色考核試卷
- 智能交通管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)考核試卷
- 體育表演跨國(guó)合作案例考核試卷
- 辦公設(shè)備培訓(xùn)課程考核試卷
- 推廣會(huì)議合同范本
- 工地噴錨合同范本
- 兼職項(xiàng)目加工合同范本
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能家居領(lǐng)域的合同
- 年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及任務(wù)分配方案書(shū)
- 智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)合同
- 2025年舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員培訓(xùn)合同范本
- 2025年保險(xiǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員崗位職業(yè)技能資格知識(shí)考試題(附答案)
- 兒科護(hù)理模擬考試題與參考答案
- 注意缺陷與多動(dòng)障礙疾病科普幼兒心理健康教育課件
- 區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心
- 2024年07月長(zhǎng)沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2024年招考3名信息科技專(zhuān)業(yè)人才筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 中醫(yī)預(yù)防流感知識(shí)講座
- 船舶水下輻射噪聲指南 2025
- 2024年黑龍江哈爾濱市中考英語(yǔ)真題卷及答案解析
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳畫(huà)冊(cè)
- 2025年中國(guó)配音行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來(lái)前景分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論