2024年內(nèi)科護士個人工作總結(jié)（二篇）

第3頁共3頁2024年內(nèi)科護士個人工作總結(jié)一、更新觀念，提升管理效能。借鑒經(jīng)驗豐富的護士長和工作出色的同行，吸取其工作經(jīng)驗和管理策略。同時，向科內(nèi)護士學(xué)習(xí)，取長補短，通過與其他科室護士長的交流，識別工作中的改進點，預(yù)防潛在問題，時刻調(diào)整工作狀態(tài)，與醫(yī)院的發(fā)展保持同步。在個人生活上關(guān)心同事，時刻準備提供援助。二、強化護理質(zhì)量管理，確保護理安全。確保護士嚴格遵守護理核心制度和操作規(guī)程，以預(yù)防為主，防止護理差錯事故。實施事前評估和事后改進機制，確保工作有條不紊，按標準執(zhí)行。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，激發(fā)成員的積極性和責(zé)任感，共同提升護理質(zhì)量。三、優(yōu)化基礎(chǔ)護理服務(wù)。在實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的過程中，加強基礎(chǔ)護理，加強與患者的溝通，滿足患者需求。實行靈活的排班制度，充分利用人力資源，提高護士的主觀能動性，有效解決患者護理需求。同時，加強危重患者的護理管理，提升搶救配合能力。四、深化“三基三嚴”培訓(xùn)與教學(xué)工作。按照科室計劃，定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并進行理論和技能操作考核。確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、考核的嚴謹性和總結(jié)的有效性。嚴格規(guī)范護理記錄，及時發(fā)現(xiàn)并改正問題，提升記錄質(zhì)量。對實習(xí)生進行嚴格指導(dǎo)，按教學(xué)計劃進行帶教。五、加強醫(yī)院感染控制管理。嚴格執(zhí)行消毒隔離規(guī)定，科室感染質(zhì)控小組定期檢查、記錄和總結(jié)。按照醫(yī)院感染科要求，定期進行感染知識培訓(xùn)，確保感染防控措施的落實。六、細節(jié)中體現(xiàn)人文關(guān)懷。心內(nèi)科常有晚期腫瘤患者，這些患者身心狀況復(fù)雜，需要護士提供更為細致入微的護理。護士們在操作時格外謹慎，即使需要花費更多時間，也始終以患者和家屬的滿意為宗旨，傳遞溫暖和理解。七、改進方向與未來規(guī)劃。在病房管理及護理記錄質(zhì)量方面仍有提升空間，需要加強這兩方面的管理和監(jiān)督。爭取更多培訓(xùn)機會，使護士能夠?qū)W習(xí)新知識，引進新技術(shù)和項目，引領(lǐng)全科護士共同進步，以滿足患者日益增長的護理需求。2024年內(nèi)科護士個人工作總結(jié)（二）一、備案流程以書面形式將相關(guān)資料送交考核辦進行備案。二、物資管理科內(nèi)物資實行專人管理，按需領(lǐng)取，以減少浪費和損耗。同時，實行帳物分離管理，確保前半年無超支現(xiàn)象。三、護理安全1.在現(xiàn)有工作流程基礎(chǔ)上，繼續(xù)細化并完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良事件，及時上報護理部，深入分析原因，提出整改措施，并在科會上進行深入學(xué)習(xí)，防止同類事件再次發(fā)生。2.強化對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理。護士長確保____小時手機通暢，以便護理人員隨時請示溝通。全年未發(fā)生醫(yī)療事故。3.科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確，工作認真，對日常工作中出現(xiàn)的問題及時采取措施，改進效果顯著，并詳細記錄。4.組織科內(nèi)全體護士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度，按要求張貼高危標識，并在日常工作中規(guī)范執(zhí)行。5.對于CCU中的疑難危重病人，及時邀請相關(guān)科室進行護理會診，并在科內(nèi)進行護理查房和安全討論。四、消毒隔離嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，在護理操作中嚴格遵守?zé)o菌技術(shù)原則。為病人治療時，確保一人一針一管一帶，每日進行濕式掃床。每日用消毒毛巾擦拭床頭柜及床，并對治療室臺面進行消毒擦拭和紫外線照射消毒。每月對CCU進行空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng)，醫(yī)療垃圾嚴格按照規(guī)定進行毀形、浸泡、分類放置，并與相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，對床單位進行終末消毒處理，確保不發(fā)生院內(nèi)感染。五、急救管理確保急救物品的完好率達到____%。實行急救物品的“四定”管理，每周由專管人員進行全面檢查一次，護士長每月進行檢查，并隨時進行抽查，以確保急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管和儀器維護方面，能定期清點，無浪費現(xiàn)象。加強儀器的維護，定時檢查、保養(yǎng)，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。六、繼續(xù)教育1.實行規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房____次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)____次。同時，針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓(xùn)，每月末進行操作和理論考核。全科形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，鼓勵科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、疑難危重病例討論，提高護理人員的綜合素質(zhì)。2.重視崗前培訓(xùn)，特別是對CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)。今年，我科CCU輪轉(zhuǎn)護士共有____人，新轉(zhuǎn)入____人，見習(xí)人員____人?？剖覍π氯肟谱o士進行了有計劃、規(guī)范的崗前培訓(xùn)，并定期考核，確保所有新進護士能盡快適應(yīng)工作。3.加強考核。按照醫(yī)院要求，認真落實三基考核計劃，內(nèi)容涵蓋職責(zé)制度、流程預(yù)案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等。重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習(xí)護士的培訓(xùn)考核。通過日?？己撕驮履┛己讼嘟Y(jié)合的方式，確保合格率達到____%以上。4.按照護理部要求，組織全科護士進行患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練，并記錄。同時，配合我科____名N1護士順利晉級N2。5.組織科內(nèi)護理骨干參加護理部組織的威高集團護理管理人才培訓(xùn)班，并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合。6.加強帶教工作。落實教學(xué)工作，專人負責(zé)，對進入科室的護生進行出科考核。平時不定時進行提問，確保每位學(xué)生都能扎扎實實地學(xué)到知識，全面掌握心內(nèi)科的相關(guān)知識。同時，加強帶教老師的能力培養(yǎng)，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。七、指令性工作積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作，包括但不限于：1.按時完成本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作。2.推選、督促、指導(dǎo)科內(nèi)醫(yī)療護理人員參加“五四青年節(jié)”院團委組織的演講比賽，并取得優(yōu)異成績。3.推選全科符合條件的護士參加護理部組織的新靜療標準理論考試。4.按要求完成“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評選活動。5.組織科內(nèi)符合條件的護士參加第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座，并通過考核有5名護士取得合格證。6.組織N3級護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽。7.組織科內(nèi)護理人員進行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動，并參加表