2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范例（二篇）

2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范例在過(guò)去的這一年中，____酒店經(jīng)歷了顯著的成長(zhǎng)，我們部門在公司高層的明智引領(lǐng)下，以及全體員工的集體努力下，致力于學(xué)習(xí)，勤奮工作，齊心協(xié)力，成功完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。盡管部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，但我們通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目记诠芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)娜腚x職流程以及人事信息檔案的系統(tǒng)化管理，確保了人事管理工作的規(guī)范化和高效率。按照部門的工作規(guī)劃，____年我們專注于員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理等多個(gè)基礎(chǔ)領(lǐng)域的工作，使人力資源部的運(yùn)作更加成熟。然而，我們也意識(shí)到存在一些未開(kāi)展或待完善的任務(wù)。因此，隨著____年的到來(lái)，我們正對(duì)已完成的工作進(jìn)行深入反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期在未來(lái)的工作中實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步。1.招聘活動(dòng)____年，由于公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展和莫麗斯酒店的人才儲(chǔ)備需求，招聘任務(wù)顯得尤為緊迫。我們投入大量時(shí)間和精力，從____月開(kāi)始，通過(guò)多元化的招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、校園招聘及內(nèi)部推薦等，吸引了大量應(yīng)聘者。從____月____日的____名員工，到____年____月____日的____名員工，總計(jì)新入職____人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部門____人，離職____人。在此過(guò)程中，我們收到了____多份應(yīng)聘資料，面試了____多人，進(jìn)行了____次校園招聘活動(dòng)，與____余所院校進(jìn)行了電話溝通，為_(kāi)___年的招聘工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.培訓(xùn)發(fā)展____年____月，我們積極參與了三利酒店的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，成功完成了考核。自____年____月____日起，我們主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期的培訓(xùn)工作，實(shí)習(xí)生在完成各項(xiàng)任務(wù)和圣誕節(jié)晚會(huì)上表現(xiàn)出色，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。3.日常運(yùn)營(yíng)我們負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，包括維護(hù)員工信息統(tǒng)計(jì)，協(xié)助辦理健康證，處理入職離職手續(xù)，報(bào)告人員動(dòng)態(tài)，管理培訓(xùn)記錄，考勤管理，以及協(xié)調(diào)集團(tuán)與酒店之間的各項(xiàng)事務(wù)。我們制定了____份管理文件和制度，其中已備案____份，修訂了____種管理表格，備案____種，處理了____份部門通報(bào)。我們還設(shè)計(jì)了招聘海報(bào)和簡(jiǎn)章，協(xié)助酒店處理日常事務(wù)，處理了公司福利發(fā)放和各種申請(qǐng)。在工作中，我們還協(xié)助SW設(shè)計(jì)公司完成了莫麗斯酒店的多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并在籌備期間引入了大量酒店專業(yè)人才，為酒店開(kāi)業(yè)做好了充分準(zhǔn)備。人力資源管理的任務(wù)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)。新的一年，我們將更加專注于日常工作的精細(xì)化、專業(yè)化，以提升戰(zhàn)略高度，推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)范例（二）本年度，人力資源部取得了顯著的成績(jī)，標(biāo)志著由傳統(tǒng)事務(wù)性管理向現(xiàn)代人力資源管理的深刻轉(zhuǎn)型。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)、開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門的悉心指導(dǎo)、公司各部門的鼎力支持以及本部門全體同仁的共同努力下，我們緊密圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，圓滿完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作綜述如下：一、全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，我們著力提升員工素質(zhì)和技能。為此，人力資源部加大了制度完善的力度，重新修訂并完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，并下發(fā)了員工手冊(cè)。同時(shí)，根據(jù)員工發(fā)展需求，我們精心制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，并有效實(shí)施。二、積極學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我們注重基礎(chǔ)工作的夯實(shí)。在定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)等方面，我們進(jìn)行了有效結(jié)合，并不斷開(kāi)拓視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，推動(dòng)人力資源管理改革與創(chuàng)新。我們建立了人力資源管理人員月例會(huì)制度，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”和“專業(yè)勤奮”的工作學(xué)習(xí)理念。同時(shí)，我們積極學(xué)習(xí)重要思想，參加市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，為工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配為最大化公司利益，我們針對(duì)旅游行業(yè)的特點(diǎn)，在不同季節(jié)、不同崗位進(jìn)行了及時(shí)、合理的人員調(diào)配，確保了各崗位工作的有序進(jìn)行。四、未來(lái)工作規(guī)劃1.制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，待通過(guò)后組織實(shí)施。2.完成職工工齡的確定工作。3.建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。5.整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺失的相關(guān)錄用手續(xù)。6.設(shè)計(jì)并組織實(shí)施員工崗位培訓(xùn)。7.進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。8.