2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范本(二篇)_第1頁
2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范本(二篇)_第2頁
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第6頁共6頁2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范本方針目標(biāo)考核體系已構(gòu)建完善,針對煙站會(huì)計(jì)與保管崗位,我們制定了詳盡的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并將科室費(fèi)用預(yù)算及職工借款納入方針目標(biāo)范疇。通過月度考核與工資掛鉤、季度考核與獎(jiǎng)金掛鉤等機(jī)制,確?!敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》與《會(huì)計(jì)法》的嚴(yán)格遵循,全面提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)經(jīng)營成果的真實(shí)反映,樹立誠信納稅的良好企業(yè)形象。同時(shí),我們順利通過了國稅、地稅部門每年一次的納稅情況檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理職能,規(guī)范了各站所的經(jīng)營行為,為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。四、深度融入企業(yè)經(jīng)營管理,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)物資清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的核心地位日益凸顯。我們積極參與企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從物資采購的比價(jià)采購小組到基建項(xiàng)目的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等,均發(fā)揮了財(cái)務(wù)科的積極作用。為加強(qiáng)基層站所財(cái)產(chǎn)物資管理,迎接各級檢查與指導(dǎo),物流服務(wù)中心已建立固定資產(chǎn)與低值易耗品的登記臺(tái)賬。今年某月,財(cái)務(wù)科全體成員利用業(yè)余時(shí)間,對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了全面核查,此舉不僅增強(qiáng)了基層會(huì)計(jì)與保管人員的責(zé)任心,還規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效預(yù)防了錯(cuò)誤的發(fā)生,確保了財(cái)產(chǎn)物資賬賬相符、賬實(shí)相符,提升了資產(chǎn)利用效率。五、嚴(yán)抓財(cái)經(jīng)秩序整頓,全力備戰(zhàn)審計(jì)檢查根據(jù)上級局(部隊(duì))關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓的指示精神,結(jié)合我部隊(duì)實(shí)際情況,我們認(rèn)真開展自查自糾工作,將整頓視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的契機(jī)。首先,對近年來的卷煙購銷存業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致檢查,并與煙廠核對無誤,確保了賬賬相符、賬實(shí)相符,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對基層會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作到物資扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中的財(cái)務(wù)工作,均給予詳盡指導(dǎo),規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為迎接審計(jì)署的檢查做好了充分準(zhǔn)備。六、優(yōu)化資金管理,降低資金占用,提升資金利用效率年初,我部隊(duì)面臨較高的資產(chǎn)負(fù)債率。為有效降低這一比率,我們從細(xì)微處入手,嚴(yán)格控制資金占用,提高資金使用效率。通過深入分析欠款情況,協(xié)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款;加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算管理,防止資金積壓;嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,及時(shí)上劃物資銷售款。這些措施有效減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展望為全面做好____年的全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作:一是根據(jù)上級部隊(duì)預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,確保預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作的精準(zhǔn)執(zhí)行,使全面預(yù)算管理真正成為全員參與的管理體系;二是結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀角色,確保完成上級局(部隊(duì))下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);三是繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng),提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)與水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)力度,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;四是積極探索多種經(jīng)營路徑,盤活閑置資產(chǎn)資源,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)降低資產(chǎn)負(fù)債率;五是健全物資比價(jià)采購制度以響應(yīng)上級部隊(duì)物資采購要求??傊覀儗⒁愿语枬M的熱情與堅(jiān)定的決心迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的更大力量。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考范本(二)一、調(diào)整費(fèi)用沖減項(xiàng)目,以提升財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性與準(zhǔn)確性,將原沖減管理費(fèi)用更改為沖減制造費(fèi)用,從而更恰當(dāng)?shù)胤从彻芾碣M(fèi)用和銷售毛利率。同時(shí),基于對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,我們依據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》制定了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。根據(jù)____集團(tuán)總公司指示,新中大財(cái)務(wù)軟件將于今年____月份全面運(yùn)行,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部已在____月份提前實(shí)現(xiàn),徹底棄用金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),結(jié)束了兩套軟件并行的狀況。目前,新中大軟件已成功對接礦部,運(yùn)行狀況良好。二、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用遵循____集團(tuán)司企字[____]____及____司字[____]____的規(guī)定,財(cái)務(wù)部已分解相關(guān)考核指標(biāo),并下達(dá)了____年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在執(zhí)行過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制,每季度匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況,并在常務(wù)會(huì)上通報(bào)。對于超支的電話費(fèi),我們將按比例扣減相關(guān)負(fù)責(zé)人及第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金。對于其他可控費(fèi)用,我們同樣實(shí)行指標(biāo)考核,超支部分不予核銷。三、優(yōu)化資金調(diào)度,有效管控集團(tuán)整體資金規(guī)模面對上半年原材料價(jià)格上漲而____集團(tuán)總公司銷售定價(jià)滯后的情況,財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對賬,加速銷售回款,確保資金公平分配。同時(shí),我們合理規(guī)劃融資進(jìn)度和額度,利用利率較低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及向____集團(tuán)總部結(jié)算中心的臨時(shí)借款,確保生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。通過資金的綜合調(diào)控,集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營得以有序進(jìn)行。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)部制定了《____機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,以規(guī)范差旅費(fèi)開支行為。同時(shí),我們發(fā)布了《____機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競賽考評辦法》,以提升會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,為管理層決策提供可靠信息。財(cái)務(wù)部每周舉行交流會(huì),解決工作問題,布置下周任務(wù),逐步規(guī)范會(huì)計(jì)行為,確保各項(xiàng)工作的有效運(yùn)行和控制。五、明確崗位職責(zé),實(shí)行自我評估為明確財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé),我們制定了詳細(xì)的工作職責(zé),要求每位會(huì)計(jì)人員根據(jù)職責(zé)要求進(jìn)行工作總結(jié)和崗位評價(jià),并編寫月度工作規(guī)程備忘錄。這有助于強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與效率提升。六、開展財(cái)稅法規(guī)自查,規(guī)范財(cái)務(wù)行為財(cái)務(wù)部組織了____年至____年的財(cái)務(wù)自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,加強(qiáng)了對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的管控。同時(shí),我們積極參與各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,提高會(huì)計(jì)人員的法律意識和專業(yè)技能。七、下半年工作重點(diǎn)1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制策略,配合____集團(tuán)總部進(jìn)行專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化費(fèi)用控制。2.根據(jù)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃,做好統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與實(shí)施工作

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