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文檔簡介

質量員的工作心得體會質量員的工作心得體會范文(精選4篇)

我們得到了某些心得體會後來,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。諸多人都拾分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,如下是小編整頓的質量員的工作心得體會,僅供參照,但愿可以協(xié)助到大家。

質量員的工作心得體會1我的工作崗位是一名質量員、一種把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自已的工作成果,以確定自已的工作萬無一失。工作之余還要常常總結工作教訓,不停提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯某些錯誤,受到領導的批評,不過我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在後來的工作中防止類似錯誤,并且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一種人要在自已的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不停的學習中拓寬自已的知識面。因此我本著把工作做的更好的目的,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自已,雖然在工作上會碰到諸多挫折不過我相信我自已。有句話說得好從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比他人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的局限性。

作為質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是主線,因此把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程動工前,一定要全面熟悉狀況,包括施工圖紙的理解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采用這樣嚴厲、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢查。首先由個班組自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,然後報請監(jiān)理工程師進行檢查簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術規(guī)定不清晰不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。尚有做好各道工序的三檢工作。

在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,保證每道工序合格。檢查工作是一項精細的檢查過程。細節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范規(guī)定鋼筋班組改正;配合項目部巡查處理澆注的柱外觀不佳的問題,通過規(guī)定木工加強模板支撐和砼澆注工改善震搗工藝來處理漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土與否符合圖紙設計規(guī)定,告知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事後成果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改善。每天施工結束後對施工過程找出往後輕易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工曰志;參與項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對怎樣工作才能保證獲得實質性成果進行總結,不停地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題急需企業(yè)協(xié)調處理的問題認真反應出來,將企業(yè)的與項目部有機的聯(lián)絡在一起。總結了1年來的工作,雖然獲得了一點的成績,自身也有了很大的進步,不過還存在著局限性,工作中偶有由于馬虎而導致工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。後來我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完畢本職工作。

20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展目前自已面前的是一片任自已馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將深入發(fā)揚長處,改善局限性,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思緒,提高辦事效率。在此後的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不停提高自我,不辜負企業(yè)給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和企業(yè)一起成長。

質量員的工作心得體會2首先非常感謝華潤蘇果湖北省企業(yè)領導劉總和張主辦組織為期二天的質量管理員培訓。通過這次質量管理培訓,受益匪淺。我作為一名質量管理員,深深感到自已在學習理解質量管理原則方面的差距,參與這樣的培訓很有必要,不僅要對質量體系文獻學以致用,更重要的是帶領各部門貫徹執(zhí)行。兩天的培訓時間很短,但學到的東西卻諸多,加上第二天下午在復興路購物廣場的實踐對知識的消化,使我有如下體會。

一是提高全體員工質量管理理念。伴隨市場化進程的不停深入,加緊推進國際原則化進程,增強全體員工的質量意識與管理意識,明確各項工作的職責和程序,促使企業(yè)防止并控制不合格項的發(fā)生,減少企業(yè)質量管理成本,提高企業(yè)整體管理水平的質量監(jiān)控能力。為企業(yè)實行全面的`科學管理,提高員工質量管理理念和綜合素質,積極學習并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎,并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見,不停滿足顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿意度,提高企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

二是監(jiān)督考核制度支持。一種好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行,將目的管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理,部門的質量目的應根據(jù)企業(yè)的質量方針和質量目的,按規(guī)定的詳細事項實行措施和實行計劃,貫徹到每位負責人。

質量管理工作是一種長期而持續(xù)的工程。後期我將要不停的學習質量管理方面的專業(yè)知識,并把我所學到的知識向每位員工普及宣導,使所有員工增強質量管理意識。

質量員的工作心得體會3通過企業(yè)9月份定為質量月,通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議,通過認真深入學習討論,使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性,質量問題不引起重視,不從思想上吸取,去反思,去總結和吸取教訓去變化,那么明天就不是差一天後來是差更遠,企業(yè)要怎樣生存,怎樣發(fā)展,我們那什么去取信他人。

好不輕易有獲得紅牛的訂單,我們要以誠信獲得客戶,要以誠信獲得市場,我們要轉變思想觀念要有品質意思,要有時間觀念,不能再有半點馬虎的工作態(tài)度,

作為一名制藥廠工人,我從操作工做到班長,在以往的工作中總認為自已熟悉了,會了,憑經(jīng)驗做事,積極性不夠,自已沒有做好時總是原諒自已,認為沒有功績也有苦勞,懶惰思想嚴重,雖然通過了去年的質量,思想大反思活動,不過從主線上還沒有變化思想觀念。通過這次事件的發(fā)生,以及廠領導的高度重視,使我深刻的體會到舊觀念必須要變化,要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自已負責。

目前三季度已通過去,我們班組借企業(yè)這次的質量月宣傳活動的東風,全面提高我班組的各項管理工作,在本次活動中提高我的管理水平,加大管理力度,全方位服務于制藥二廠的生產(chǎn)活動,切實履行我的職責,為制藥二廠生產(chǎn)質量做保證。

作為一名基礎生產(chǎn)班長,我將在四季度的工作中要以“安全第一,質量第一”為目的,圍繞這個目的我將做到如下幾點;

一、對員工的gmp管理規(guī)定要嚴格、對于班員違紀、違規(guī)應予以嚴厲的批評、必要時予以一定的懲罰。

二、嚴格控制好各項工藝指標

①脫鹽崗位:出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內、ph值一定要達標。

③調整合成崗位的壓力控制范圍內,溫度不能過高或過低,調整含量要在規(guī)定的范圍之內。

④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周圍及蓋子要清潔潔凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查究竟,對于當事人給于懲罰。

⑤結晶板框壓料時每批物料必須規(guī)定壓干,以提高收率、產(chǎn)量。

三、嚴格執(zhí)行交接班制度,提前一刻鐘到廠開班前會,布置當班的生產(chǎn)任務。

四、加強巡回檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀現(xiàn)象及時糾正,對屢教不改者予以懲罰。

五、嚴格執(zhí)行6s原則。

六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。

七、協(xié)助好維修人員維修設備,以及提高開車率。

八、工作中規(guī)定班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理,不能處理的立即告知維修工。

拾、認真填寫記錄,要做到真實、及時。

一種產(chǎn)品的好壞,決定的不僅僅是一種企業(yè)的發(fā)展,更是決定一種區(qū)域的發(fā)展,一種區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展狀況。我們也許會找出許多不能發(fā)展的理由,但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去,是不是可以得到市場的承認。

我只是一種基礎員工,也許我能看到只有這樣多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,給我更多啟發(fā)的是,產(chǎn)品靠的是質量,而對于一種人,則是人品,人的品質好壞,決定這個人對于家庭,對于企業(yè)的責任。我相信,好的人品對于企業(yè)的進步也有著同樣重要的作用。

質量員的工作心得體會4在質檢行業(yè)從業(yè)拾幾年,歷經(jīng)施工員、質量員,到項目質檢科長、項目總工、項目副經(jīng)理,再到工程企業(yè)質量技術科長,參與過許多大型項目的建設,對質檢行業(yè)有了一定的理解。

第一、質檢員必須要有一定的專業(yè)技術水平。

具有專業(yè)技術技能是開展質檢工作的基礎。一種合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范原則、掌握質量管理條例規(guī)章。一種連圖紙都看不懂的人不也許做一種合格的質檢員。一種只看懂圖紙而不懂得工藝原則、操作要點和質量原則的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道,就一定要懂得該怎么干,干好的尺度原則是什么,這樣才可以真正去管理,才輕易讓人接受你是管理。

第二、質檢員必須要有較高的質量意識。

意識決定態(tài)度,態(tài)度決定行動。一種沒有質量意識的質檢員,不也許有積極的態(tài)度和行動去管理質量。由于他心裏沒有質量或者說沒有較高的質量原則,到了搶進度的時候,他更不也許會想起質量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”,道道工序減少原則,到了驗收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質量真的很差,因此說質量意識差,質量原則低,糊弄將就思想嚴重的人仟萬不能讓他做質檢員,更不能讓他當領導。

第三、質檢員應養(yǎng)成好學的習慣,善于分析總結,持續(xù)改善。

社會在發(fā)展新材料、新技術、新工藝不停在應用,新的規(guī)范、原則都需要我們去學習去認知,已經(jīng)頒布的質量管理條例、協(xié)議法等也需要我們熟悉。

施工過程出現(xiàn)問題在所難免,出現(xiàn)了問題不可怕,可怕的是問題的反復出現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是重要影響原因,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過度析總結做好質量的預控,持續(xù)改善。

第四、質檢員要具有現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力。

現(xiàn)場質量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同步去看,有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題,例如基層沒有清理潔凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層,鋪貼方向、次序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具有了敏銳眼力的還能捕捉到更細節(jié)的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質量原則中波及的每個質量關鍵細節(jié),培養(yǎng)敏銳的觀測力。

第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。

質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段,這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現(xiàn)問題采用多種防止措施和每項工作開始前的現(xiàn)場交底進行,例如為防止走

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