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文檔簡介
2024年財務總監(jiān)述職報告模版自部門重組以來,人員結(jié)構(gòu)得到顯著調(diào)整,主要由新成員及新崗位構(gòu)成,本人承擔了團隊領導的責任。面對新的挑戰(zhàn),我們深感責任重大、壓力倍增,但始終保持著堅定的決心和毅力。在領導的精準指導和各部門的有力支持下,我們以高度的責任心和敬業(yè)精神,逐步走向成熟。為了進一步優(yōu)化和提升工作成效,現(xiàn)對過去半年多的工作進行簡要回顧和總結(jié)。一、作為非盈利性部門,我們始終堅持合理控制成本(費用),有效履行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。年初,為加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司管理機制,財務部制定了全新的《管理細則》。該細則詳細闡述了借款、費用報銷、審核等工作流程。我們通過學習、討論并嚴格執(zhí)行該細則,確保每一筆業(yè)務均符合規(guī)范要求,有效避免了不必要的損失。在出納和憑證審核環(huán)節(jié),我們堅持原則、嚴格把關,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性。通過不懈努力,我們?nèi)〉昧孙@著成效,在銷售額與上年基本持平的情況下,管理費用、銷售費用、財務費用三費較去年同期下降了____%。這一成果充分證明了我們加大成本控制力度、完善管理制度的必要性。二、面對大量數(shù)據(jù)和枯燥報表,我們始終保持積極向上的工作態(tài)度,以苦為樂、無怨無悔。為提高員工榮譽意識,我們根據(jù)公司工資考核制度制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工崗位描述對其表現(xiàn)進行綜合評價。此舉有效激發(fā)了員工的工作熱情,充分發(fā)揮了企業(yè)獎勵機制的作用,優(yōu)化了人力資源配置。三、為加強部門間的溝通與協(xié)作,我們在完成本職工作的同時,積極配合總經(jīng)辦完成了____年工商年檢工作,為通過企業(yè)貸款證年審奠定了堅實基礎。此外,我們還及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,為物流中心錄入費用提供有力支持。為更好地核算營銷部門盈虧、為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們嚴格記錄每一筆到款、準確記錄貨款清欠情況,并周期性與營銷人員核對往來賬目,確保數(shù)據(jù)口徑一致。四、為提高團隊整體能力,我們定期開展小組討論、學習企業(yè)會計制度等活動。員工間互相交流心得、熟悉各崗位工作流程、將問題擺在桌面上共同解決。部門經(jīng)理將員工意見與建議匯總后轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)反饋制定相應的改進措施。此外,我們還合理安排每位員工的外勤工作,讓每個人都能接觸到外界環(huán)境、拓展視野。五、在稅務工作中我們克服重重困難,積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓并查閱大量財務資料。最終順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過學習稅務籌劃知識,我們提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作??偨Y(jié)過去半年多的工作經(jīng)驗,我有以下幾點深刻感觸:首先是要發(fā)揚團隊精神。公司經(jīng)營需要團隊協(xié)作而非單打獨斗。每名員工都應具備較高的業(yè)務素質(zhì)、工作責任感及良好品德以支持團隊精神的發(fā)揮。其次要學會與部門、領導之間的溝通。公司各部門間存在必然聯(lián)系需保持緊密聯(lián)系及時溝通意見與建議以便及時糾正問題并有效發(fā)揮會計監(jiān)督職能。最后要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會發(fā)展會計概念日益抽象涉及領域廣泛對財務人員提出更高要求。我們應不斷學習新知識、提高自身能力以適應日益激烈的市場競爭環(huán)境。展望未來我們將繼續(xù)化思想為行動用勤勞與智慧繪制美好藍圖。2024年財務總監(jiān)述職報告模版(二)于201____年____月____日,我被正式任命為盈眾傳媒公司的財務總監(jiān),此任命得到了總經(jīng)理及其他高級管理層的認同。在職期間,我受總經(jīng)理的指導,全面負責公司的會計管理、財務報告和預算編制工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我始終堅持以財務專業(yè)角度為基準,堅決執(zhí)行,積極配合,以實現(xiàn)公司的高效運營和團隊的協(xié)同合作。在此期間,我主導了與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等多家公司的合作項目,財務部門全程嚴格監(jiān)控,確保資金的合理調(diào)配,控制成本,以實現(xiàn)公司的最大利潤。同時,我也有效地協(xié)調(diào)了與公司高層及其他部門之間的合作,共同推進了這些項目的順利完成。然而,我也意識到自身在全局掌控、財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行力度以及人力資源配置方面的不足。對于這些問題,我承諾將在未來的工作中給予高度重視,通過提升戰(zhàn)略思維、加強法制意識、優(yōu)化人力資源管理等方式進行改進。以上是我任職期間的工作總結(jié),若有任何遺漏或不妥之處,我誠摯地邀請各位領導和同事提出寶貴意見,以助我更好地履行職責。感謝大家的理解和支持!2024年財務總監(jiān)述職報告模版(三)關于財務管理制度的執(zhí)行與優(yōu)化,我們依法處理會計事務,對于財務工作,我們強調(diào)保密意識的重要性,并加強廉潔自律的建設。在堅持原則的同時,我們亦注重服務態(tài)度及方式方法的優(yōu)化。目前,財務部全體員工均能提升服務水平,提高效率。在工程進度款的撥付過程及日常業(yè)務核算中,始終保持耐心細致、一絲不茍的工作態(tài)度。在款項未到位的情況下,我們積極做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍和諧,成員們工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。(五)為確保企業(yè)會計核算的科學合理性,準確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,我們采取以下措施:1.加強資金管理,確保項目建設資金需求。通過加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,以保障工程進度的順利進行。同時,積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金到位。2.加強會計核算的監(jiān)督和檢查。我們注重財務基礎工作,根據(jù)公司《財務管理制度》辦理會計事務。對投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員溝通,確保公司日常核算工作的真實、完整。3.認真完成公司及中心年度財務審計工作。我們積極配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計,確保公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象。對于中心的遺留問題,我們與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點投入到相關工作的清理、核對中。(六)在投資管理方面,為完成招商引資任務,我們與合作伙伴共同成立融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管模式,建立健全相關制度,加強財務管理和監(jiān)督,確保各方股東的利益。(七)積極參與公司項目建設,我們及時組織收款及相關銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤進行持續(xù)分析,為公司發(fā)展提供堅實的利潤基礎。(八)在資產(chǎn)管理方面,我們加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關人員對庫存苗木進行定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,確保資產(chǎn)的安全完整。同時,對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼顧各方利益,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。(九)為配合融資與清理政府融資平臺工作,我們與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接。同時,我們配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。對于已放款資金,我們積極參與與銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。(十)在溝通協(xié)調(diào)方面,我們積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等事宜。同時,與財政對接建設中心的財務處理,與財政多次對接相關資金的撥付,確保年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作,緩解公司的資金壓力。此外,我們加強與合作銀行的聯(lián)系,便于工作的順利進行。我們還積極與稅務部門交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。二、關于____年的工作計劃:(一)我們將加強政治思想理論的學習,推動工作創(chuàng)新,開拓進取。(二)加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,以適應公司的發(fā)展需求。(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理。(四)加強對公司投資管理的子公司的監(jiān)督和管理,確保投資者的合法權(quán)益。(五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。(六)加強與財政、稅務、銀行等相關部門的聯(lián)系,以促進公司各項工作的順利開展。在公司領導的指導和同事們的團結(jié)協(xié)作下,____年的財務工作雖然取得了一定的成績,但我們深知離領導的要求還有一定差距。在今后的工作中,我們將嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上。我們清醒地認識到,只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為。我們將確立以優(yōu)質(zhì)服務為先、以制度建設為本的工作理念,立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。____年是公司新的跨越的一年,我們面臨著集團公司及子公司的管理
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