2024年公司行政年終工作總結(jié)參考范本（二篇）

第5頁共5頁2024年公司行政年終工作總結(jié)參考范本為表彰先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)典范精神，進(jìn)一步激發(fā)全體員工在公司的改革和發(fā)展中持續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)進(jìn)取的品質(zhì)，不斷取得更卓越的成就，行政辦公室于____年____月____日成功組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)暨公司____年度表彰大會”。此次大會旨在慶祝許平南高速公路建成通車，同時(shí)通過舉辦“迎新春”文藝匯演，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)公司的凝聚力。大會集動(dòng)員、總結(jié)、娛樂于一體，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的干勁、積極性和專業(yè)水平，取得了顯著的成功。四、為迎接省建投____年度考核工作，行政辦公室于____年____月____日進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。在河南省建設(shè)投資公司的主導(dǎo)下，各股東方代表參與了對許平南高速公路公司經(jīng)營班子的考核。經(jīng)過精心籌備和部門間的協(xié)調(diào)，我們?nèi)〉昧私陙淼淖罴芽己顺煽儯瑸榻ㄔO(shè)期工作畫上完美句號，也為公司運(yùn)營初期奠定了良好基礎(chǔ)。五、行政辦公室成功創(chuàng)辦并發(fā)行了六期《許平南人》報(bào)。我們認(rèn)識到報(bào)紙?jiān)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)和知識傳播中的重要角色，致力于將其打造為企業(yè)內(nèi)部溝通、信息發(fā)布、表彰先進(jìn)、豐富員工生活的平臺，以及展示企業(yè)形象的重要窗口。至今，報(bào)紙已發(fā)行六期，內(nèi)容涵蓋公司活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)講話及員工作品等，得到了廣大員工的熱烈反響和積極參與。六、在處理工程建設(shè)遺留的法律糾紛方面，行政辦公室在公司尚未明確專門處理部門的情況下，克服困難，以實(shí)事求是的態(tài)度，積極妥善地處理了一系列此類問題，有效保障了公司正常的工作秩序，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。七、我們強(qiáng)化了管理制度，部門團(tuán)結(jié)達(dá)到空前水平。行政辦公室出臺了一系列規(guī)章制度，包括《經(jīng)理辦公會議制度》、《車輛管理制度》等，以規(guī)范工作流程。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，新老員工間相互學(xué)習(xí)、互幫互助，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)系融洽的集體。八、為慶祝公司成立五周年，____年____月____日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)與中層以上干部等四十余人在會議室舉行了座談會。行政辦公室根據(jù)會議指示，明確了工作方向和重點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。九、我們對公司的車輛管理進(jìn)行了優(yōu)化。行政辦公室指定專人負(fù)責(zé)車輛的日常管理，制定《車輛管理辦法》，合理安排購車和統(tǒng)一掛牌，以節(jié)約成本，減少不必要的費(fèi)用支出。十、行政辦公室參加了省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。在____年____月____日的會議上，省建投領(lǐng)導(dǎo)對過去一年的工作給予了高度評價(jià)，并對今后工作提出了期望。這次會議為各兄弟企業(yè)提供了交流學(xué)習(xí)的平臺，有助于提升辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。2024年公司行政年終工作總結(jié)參考范本（二）對資料不完整的部分將全面進(jìn)行補(bǔ)充完善，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，針對當(dāng)前公司廠區(qū)面積狹小和現(xiàn)場員工訪談培訓(xùn)不足的問題，驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。2.成功完成ISO再認(rèn)證工作，確保了ISO認(rèn)證的通過。此次再認(rèn)證讓我們深刻認(rèn)識到管理上的不足，ISO管理體系的覆蓋范圍需進(jìn)一步擴(kuò)大。未來，行政部將加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。3.后勤保障工作得到加強(qiáng)，確保員工使用到健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面1.順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，按照公司要求，制定并完善相關(guān)管理制度，確保各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。在日常工作中，與公司各部門保持密切溝通。2.逐步健全公司監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化員工監(jiān)督管理力度，確保員工能夠按照公司要求履行職責(zé)。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，應(yīng)充分發(fā)掘并發(fā)揮員工的潛能和積極性，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司形象。4.致力于提高明年工作的質(zhì)量和效率，確保安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。5.明確各部門工作職責(zé)，引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任，了解并履行自身職責(zé)。四、工作中的收獲在工作中，學(xué)會了合理安排任務(wù)，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，確保了信息的及時(shí)傳遞。與同事相處融洽，能夠積極配合其他部門完成工作，逐漸提高了工作適應(yīng)能力，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。五、工作中存在的不足過去一年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下取得了一定成績，但仍存在諸多不足。主要包括：工作難以做到盡善盡美，對公司各部門工作了解不夠深入，制度落實(shí)不夠到位，對專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠等。針對以上問題，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)，提高工作效率和意識，努力做好每一項(xiàng)工作。總體來說，本年度行政部工作盡職盡責(zé)，雖有不足但也在不斷改進(jìn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮更加出色的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。____年工作計(jì)劃為確保明年工作的順利開展，行政部將從以下幾個(gè)方面著手：1.精心策劃和開展新廠的人力資源招聘和培訓(xùn)工作，確保人員配備到位。2.完善公司各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。根據(jù)公司發(fā)展需求，建立一套健全、合理、科學(xué)、符合公司實(shí)際的管理制度。3.加大培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)公司各部門人員的實(shí)際情況，制定并實(shí)施有