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第3頁共3頁2024年人事專員年度工作總結(jié)范文本年度為我院爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的關(guān)鍵沖刺之年,對(duì)于人事科而言,更是肩負(fù)著重要使命的一年。我科室緊密圍繞醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo),以____為指導(dǎo)原則,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化學(xué)習(xí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,秉承以人為本的服務(wù)理念。在規(guī)范化和制度化方面不斷提升人事管理水平,全面執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,圓滿完成了各項(xiàng)人事管理任務(wù)。1.創(chuàng)三工作持續(xù)進(jìn)行。我科室深入領(lǐng)會(huì)創(chuàng)三工作精神,嚴(yán)格對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),查找差距,積極借鑒上級(jí)醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善了人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。2.成功舉辦第____屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才答辯會(huì)。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作,提升醫(yī)院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共有____名青年醫(yī)生參與答辯,其中____位成功成為首批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)對(duì)象。通過層層選拔,推薦一名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才赴國外進(jìn)修,以進(jìn)一步提升其專業(yè)水平。3.多渠道、全方位引進(jìn)人才。我科室將人才招聘作為日常工作,成熟即招聘。本年度共錄用____位新員工,其中碩士____名,本科____名;副主任____名,主治____名。4.多形式開展人才培養(yǎng)。我科室堅(jiān)持“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,合理規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育力度。本年度共有____人獲得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士____人,本科____人,大專____人。同時(shí),注重在職員工的研究生培養(yǎng)工作,邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師進(jìn)行考前輔導(dǎo)。共有近____名員工參加輔導(dǎo)班,____名報(bào)考交大在職研究生,成功錄取碩士____名、博士____名。5.新員工入職工作有序進(jìn)行。____月份,我科室將____名通過面試的預(yù)備錄用員工信息上報(bào)衛(wèi)生局。____月份,對(duì)____名新員工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等,并對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,使其全面了解我院的發(fā)展及當(dāng)前工作重點(diǎn),并熟練掌握院感、醫(yī)療事故處理等相關(guān)知識(shí)。6.應(yīng)屆生招聘工作穩(wěn)步推進(jìn)。我科室于____月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,并將招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。目前,我們正積極準(zhǔn)備護(hù)理人員的理論、實(shí)踐考試、面試及錄用工作,爭(zhēng)取在本月底完成。7.完成崗位設(shè)置及人員聘任工作。根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》,我科室已完成崗位設(shè)置工作,并順利完成了____位聘任職員職務(wù)(崗位)變動(dòng)工作。同時(shí),重新修訂了《____上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任規(guī)定》和《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。自____年下半年起,我科室已開始對(duì)我院已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,收集其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語等相關(guān)證書復(fù)印件。預(yù)計(jì)年底前完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘工作。8.實(shí)施積極的留人政策。對(duì)于引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才,我科室積極落實(shí)購房、住房等一系列優(yōu)惠條件。9.其他工作亦取得顯著成效:(1)順利完成____名初、中級(jí)職員考試報(bào)名工作,以及____名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示和材料上報(bào)工作;(2)按時(shí)按質(zhì)完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資的核對(duì)與發(fā)放工作;(3)成功完成皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等中層干部的聘任工作;(4)完成每月人員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,以及低級(jí)職員聘任工作;(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;(7)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作,如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等;(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文;(9)積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),撰寫文稿,共有____篇在院報(bào)上發(fā)表。2024年人事專員年度工作總結(jié)范文(二)伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的____?;乜確___度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自____以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對(duì)人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一向在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理,使其更加完善化,堅(jiān)持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)____工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是異常的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定____工考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了____團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年____月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等;八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“

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