【網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)問題探析與優(yōu)化建議探析7100字（論文）】

引言隨著信息時代的到來和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)招聘的使用越來越普遍。在許多行業(yè)中，利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和創(chuàng)建在線人力資源市場已成為一種主要趨勢，也是領(lǐng)導(dǎo)組織和雇用員工的重要方式。形成國內(nèi)第一條生產(chǎn)線需要一定的專業(yè)理論。較強(qiáng)的動手能力迅速進(jìn)入專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。明確推薦教師尤為重要。因此，為研究機(jī)構(gòu)的進(jìn)步創(chuàng)建在線工具包似乎很重要。在線招聘（顧問、招聘建議）、電子簽到（e-check-in）或在線簽到（onlinecheck-in）都是基于互聯(lián)網(wǎng)的選項(xiàng)。這包括招聘流程，例如職位發(fā)布、收集、在線面試和在線評估。網(wǎng)絡(luò)起源于美國，并已成為許多發(fā)達(dá)國家最重要的招聘實(shí)踐之一。近年來，見證了信息技術(shù)的巨大進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)招聘和招聘已成為企業(yè)和求職者的重要渠道。但是，網(wǎng)上招聘對我國來說還是一個新現(xiàn)象，大規(guī)模建設(shè)才剛剛開始。因此，本文的目的是為未來的研究工作提供鏈接，并總結(jié)當(dāng)前的制造業(yè)研究、在線采購模式、在線采購特征和方法。據(jù)全球統(tǒng)計，每天有近2000萬人獲得認(rèn)證，超過3000萬人在線申請工作。平均而言，每年有超過50%的美國人口更換互聯(lián)網(wǎng)工作。據(jù)《財富》雜志報道，88%的財富500強(qiáng)公司使用互聯(lián)網(wǎng)招聘員工。近年來，我們的員工網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。職工人數(shù)2003年1.77億元，2002年3.75億元，2004年5.55億元，2006年962億元，年均增加近2億元。同在線招聘市場的爆發(fā)了促進(jìn)在線招聘市場的發(fā)展,埃里卡公司第二,中國在線招聘2003年的研究報告表明市場在線招聘31億人民幣,招聘了全球市場的8.1%在線招聘增長13.2%550萬人民幣的市場,估計2006年網(wǎng)絡(luò)就業(yè)總量為1.67億元，占勞動力市場的33%，復(fù)合年增長率為79.9%。

一、網(wǎng)絡(luò)招聘相關(guān)基本概念解析（一）網(wǎng)絡(luò)招聘的方式1.注冊成為人才網(wǎng)站的會員提交有關(guān)職位空缺、申請人和合適候選人的信息。因?yàn)橛^眾在眾多網(wǎng)站オ星期天經(jīng)常光顧的數(shù)據(jù)庫容量高,所以公司經(jīng)常招募越早進(jìn)入適合這里。如今最有才華的人才網(wǎng)站是擁有強(qiáng)大金融背景、以國家為導(dǎo)向的網(wǎng)站，擁有大量的工作基礎(chǔ)和專業(yè)資源。2.在自己的公司的主頁或網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，并建立相應(yīng)的連接許多世界500強(qiáng)公司以廣告為目的運(yùn)營，讓求職者在了解公司實(shí)際情況后選擇自己的角色。3.在某些專業(yè)的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息由于專業(yè)網(wǎng)站往往會吸引行業(yè)精英，因此最好將這些網(wǎng)站放置在某些專業(yè)的人身上。這些網(wǎng)站包括面向目標(biāo)受眾的信息網(wǎng)站和大學(xué)網(wǎng)站。4.在一些瀏覽量很大的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息比如新浪網(wǎng)（）、搜狐網(wǎng)（）、中華網(wǎng)（）等等。在這些招聘網(wǎng)站上發(fā)布職位空缺，不僅會給你提供很多信息，還會對公司起到一點(diǎn)宣傳作用。5.利用網(wǎng)站的搜索引擎搜索相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)頁找一個可以使用網(wǎng)站搜索引擎找到相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站和頁面的專家，使用起來會更舒服。6.通過網(wǎng)絡(luò)獵頭公司專門從事互聯(lián)網(wǎng)招聘的在線研究公司還有其他的觸角，它們的觸角越來越大。（二）網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)和優(yōu)勢1．覆蓋面廣互聯(lián)網(wǎng)的普及率以前從未與它的觸須如此容易傳播到世界的每一個角落相比。達(dá)到了傳統(tǒng)方法無法達(dá)到的效果。2000年，IBM僅在全國7個城市的14所學(xué)校投放招聘廣告，并未在校園內(nèi)開展信息交流活動，收到了1300多份來自英國、美國、日本、澳大利亞和其他國家的學(xué)生的簡歷。2.方便、快捷、時效性強(qiáng)雙方通過訪問互動網(wǎng)絡(luò)并提出建議來交換信息。這與傳統(tǒng)的工作方式不同。傳統(tǒng)的采購程序不需要在時間和地點(diǎn)上達(dá)成完全一致，而是敦促各方抓住機(jī)會?；ヂ?lián)網(wǎng)本身不受時間、地點(diǎn)、服務(wù)周期或通訊渠道的限制，信息可以快速發(fā)送和更新。這種基于雙方雇傭倡議的在線交流是在沉默和沉默中完成的。3．成本低在線招聘可以節(jié)省很多錢。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，可以一鍵發(fā)送個人簡歷。本應(yīng)在一個月內(nèi)完成的信息和出版物的匯編工作，現(xiàn)在可以在半天內(nèi)完成。對雇主來說，網(wǎng)上招聘更便宜。通常在北京,兩天的集市,每推大概是18004000美元,而在聯(lián)賽網(wǎng)絡(luò)繳納年費(fèi)4000美元,擁有無限可能在一年內(nèi)從30多個課程要求的人才。此外，如果工作跨越地域界限，可以節(jié)省很多差旅費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計，傳統(tǒng)招聘會招聘新員工的成本在2000美元到8000美元之間，但畢業(yè)生網(wǎng)上招聘的短期成本接近于零。4.針對性強(qiáng)在線檢查是一個迭代過程，隨著時間的推移反映積極行為。不管是應(yīng)聘還是offer，看用人單位還是個人，可以根據(jù)自己的情況在線選擇。這些積極的互動減少了雇主在工作期間和之后的行為。如今，一些最大的租賃網(wǎng)站提供定制服務(wù)，例如快速搜索和臨時搜索，以增加在線標(biāo)題的相關(guān)性。5.具有初步篩選功能，提高了招聘工作的效率現(xiàn)在的“網(wǎng)民”多為年輕、高層次、積極向上的群體。通過互聯(lián)網(wǎng)，候選人初步了解核心能力，這相當(dāng)于在一臺小電腦上進(jìn)行英語考試。透過網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的專業(yè)化，有助減輕雇主在招聘方面的壓力。二、網(wǎng)絡(luò)招聘人才的背景和意義（一）網(wǎng)絡(luò)招聘從根本上變革了高職院校人才資源管理在學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)招聘、人才和先進(jìn)的通訊地向機(jī)構(gòu)或部門,所以所有的申請者空間時,時間不限,看看學(xué)校的廣告,同時，大大降低了錯過上學(xué)機(jī)會的臨時工的成本。在線招聘對招聘活動、招聘理念、招聘方式、效率和成本產(chǎn)生了重大影響。（二）網(wǎng)絡(luò)招聘為高校的生存和發(fā)展提供重要保障在任何職業(yè)學(xué)校，教師的資質(zhì)通常是影響發(fā)展的最后因素。如果一所大學(xué)能夠招聘和留住知名人才，并在教學(xué)和研究中發(fā)揮全面的作用，它就可以提供一定程度的保護(hù)，讓學(xué)校贏得競爭。使用網(wǎng)絡(luò)招聘的高等教育機(jī)構(gòu)不僅帶來了深刻變革在人員征聘活動,還可以幫助大學(xué)高等教育機(jī)構(gòu)會贏得一人才競爭的優(yōu)勢,確保高等教育機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展。（三）網(wǎng)絡(luò)招聘幫助高職院校人事部門掌握人才信息，使高職院校在競爭中獲取優(yōu)勢由于人負(fù)責(zé)生產(chǎn)和使用信息，人力資源對所有國家、公司、組織和部門都變得越來越重要。教育和人才管理是工科院校面臨的重要挑戰(zhàn)。如果沒有足夠的才能的信息，你就會失去成功的機(jī)會并最終失去競爭。擁有良好員工信息的高等職業(yè)教育機(jī)構(gòu)往往具有領(lǐng)先于競爭對手的優(yōu)勢。三、我國網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀及存在的問題分析（一）網(wǎng)絡(luò)招聘信息真實(shí)度低互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營面臨與傳統(tǒng)運(yùn)營相同的挑戰(zhàn)：信息可靠性。如何在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)施身份認(rèn)證，防止虛假信息和魯莽入侵，是網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。1.用人單位由于技術(shù)限制，該國大多數(shù)工作無法同時控制所有數(shù)據(jù)的可靠性。會員注冊網(wǎng)站不使用“實(shí)名制”，不要求確認(rèn)或處罰。因此，公司可能會披露他們選擇的錯誤信息，并收取錯誤的學(xué)費(fèi)和注冊費(fèi)。2.招聘網(wǎng)站一些招聘網(wǎng)站不是很好的資源，并使用技術(shù)從潛在的招聘網(wǎng)站“竊取”信息。于是公司被錄用了，但公司官網(wǎng)上的簡訊和郵件依然陳舊。候選人可能具有欺騙性，因?yàn)樗麄儾淮砉尽?.求職者個人由于沒有要求記錄一個人的真實(shí)姓名”,招聘人員很難確定候選人的真實(shí)身份通過互聯(lián)網(wǎng),沒有辦法抗拒一個假簡歷,也沒有有效的過濾技術(shù)來去除虛假信息。另外，因?yàn)榫W(wǎng)上招聘比較便宜，所以有些應(yīng)聘者并不是真的想換工作，他們只是查職位。這類消極的求職者缺乏嚴(yán)肅的態(tài)度，也阻礙了雇主的選擇。（二）網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)用范圍狹窄與基礎(chǔ)環(huán)境薄弱我國的全球網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還處于發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于政府（尤其是國有企業(yè)）企業(yè)和公眾來說并不普遍。現(xiàn)在適合在線招聘的職位越來越少。在線獲得工作機(jī)會的公司僅限于應(yīng)用滲透率高的行業(yè)，工作僅限于少數(shù)受過高等教育的人。大多數(shù)傳統(tǒng)的就業(yè)方式和雇主提供的工作（家政、餐飲、娛樂等）都不適合集成到現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。即使很少有雇主在網(wǎng)上發(fā)帖，結(jié)果也很明顯。并且，當(dāng)前人群中互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的是年輕人或高科技行業(yè)的專業(yè)人士，這限制了申請人的數(shù)量。對于不上網(wǎng)或不常上網(wǎng)的人來說，網(wǎng)上報名的作用不明確。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約在線就業(yè)發(fā)展的重要因素。另一方面，由于計算機(jī)資源有限，互聯(lián)網(wǎng)訪問者的數(shù)量相對較少。另一方面，我國帶寬高，網(wǎng)速相對較慢。因此，現(xiàn)代技術(shù)使得收集招聘廣告、進(jìn)行在線評論和進(jìn)行在線面試變得困難。（三）網(wǎng)絡(luò)招聘技術(shù)和服務(wù)體系不完善互聯(lián)網(wǎng)工作不僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘廣告，也是一個“懸而未決的問題”。除了所需的技術(shù)技能外，招聘網(wǎng)站還需要深厚的人力資源知識以及強(qiáng)大的市場規(guī)劃和公共關(guān)系技能，以吸引更多候選人。然而，大多數(shù)招聘機(jī)構(gòu)在市場機(jī)會分析、市場供需變化、薪酬水平、人才模式以及相關(guān)人力資源變化方面提供的服務(wù)和咨詢服務(wù)仍然薄弱。在線招聘系統(tǒng)還處于起步階段，需要進(jìn)一步完善和發(fā)展。此外，其他或不兼容的軟件版本可能會混淆令人困惑的代碼、病毒和網(wǎng)絡(luò)的生成，個人或公司可能會因竊取和使用在互聯(lián)網(wǎng)上獲得的信息而失去聲譽(yù)和金錢。有幾個網(wǎng)管組織，但沒有負(fù)責(zé)在線操作的部門，也沒有管理在線操作的政策或規(guī)則。因此，在線就業(yè)市場越來越混亂，惡意行為時有發(fā)生。受害者無處可在網(wǎng)上提出投訴，也不知道如何起訴。（四）信息處理的難度大和網(wǎng)路招聘的成功率較低太多的信息也意味著信息流動。先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顯著加快了信息傳輸，并允許工作站同時生成多個候選人。當(dāng)招聘人員收到一份非常豐富的簡歷時，可能會非常多，以至于人力資源部門需要很長時間來分析和處理它。此外，大量錯誤信息增加了合格候選人不被選中的機(jī)會。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一些最大的在線招聘人員每周會收到500到1,000份新簡歷。對于大型問卷，人力資源經(jīng)理通常會跳過80%以上的問卷，最多30分鐘除外。很難想象在30分鐘內(nèi)通過電子郵件讓求職者感興趣是多么困難。經(jīng)歷過網(wǎng)上求職的人，75%承認(rèn)失敗，40%完全不成功。四、完善我國網(wǎng)絡(luò)招聘的對策（一）技術(shù)上進(jìn)行革新和創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)建新的網(wǎng)絡(luò)招聘空間，其中技術(shù)是制定互聯(lián)網(wǎng)規(guī)范的關(guān)鍵。這些預(yù)防措施會減慢寬帶速度，并包括更多技術(shù)解決方案。網(wǎng)絡(luò)管理軟件套件、網(wǎng)絡(luò)自動化和組織以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為公共和其他計算機(jī)服務(wù)創(chuàng)建了衍生機(jī)制。額外節(jié)約成本，簡化IT運(yùn)營平臺整體應(yīng)用，加強(qiáng)IT網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大教育培訓(xùn)投入（二）健全立法與管理法規(guī)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展需要協(xié)調(diào)以遵守互聯(lián)網(wǎng)法律。世界各國政府需要解決國內(nèi)關(guān)于在線合同的法律糾紛，改進(jìn)在線內(nèi)容和信息管理，并制定法律使這一領(lǐng)域合法化。目前，我國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)法實(shí)施較晚，相關(guān)法律范圍較廣。網(wǎng)上招聘有一些具體的限制，沒有相關(guān)信息可供參考。因此，必須加強(qiáng)法律。在立法過程中，要注意網(wǎng)絡(luò)化法律制度的準(zhǔn)確性和可行性，從民法、刑法、合同法、法律等方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化法律制度的建設(shè)和支持。（三）建立規(guī)范的管理制度和管理機(jī)制在適用較少法律的情況下，可以指派一些地方行政或支持性法律飛行員。在線招聘提供在發(fā)達(dá)國家制定有效規(guī)章制度的經(jīng)驗(yàn)，同時加強(qiáng)當(dāng)?shù)販贤ǎ瑸閲鴥?nèi)法律提供基礎(chǔ)和支持。網(wǎng)上招聘管理有待加強(qiáng)。我國正在逐步引入在線實(shí)習(xí)、分擔(dān)管理責(zé)任、解決在線招聘糾紛、選擇受害者和創(chuàng)建在線人才市場。五、建立人才招聘網(wǎng)絡(luò)的策略（一）積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬耪衅赣^念首先，保持開放的心態(tài)。擴(kuò)展到大學(xué)和個人。在開放的網(wǎng)絡(luò)中，人們既要公開看到它，又要公開適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代。互聯(lián)網(wǎng)給了我們更廣闊的視野和比以往更多的信息，使人才競爭和人才國際流動成為可能。通過在線發(fā)布求職廣告，求職者可以違反互聯(lián)網(wǎng)上任何地方的國家/地區(qū)限制。大學(xué)剛剛驗(yàn)證了全球化的概念，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)揮自己的才能，贏得未來的競爭。二是加強(qiáng)人力資源管理人員培訓(xùn)。改善的人力資源管理學(xué)?？吹搅艘徊糠?是否可以在合適的時間里找到合適的人越來越重要。學(xué)習(xí)知識技能更新周期，著力提高人才學(xué)習(xí)質(zhì)量，是高校人才管理待解決的問題。（二）優(yōu)化人才招聘系統(tǒng)功能通過圖片和文字作為電子識別系統(tǒng)的平臺構(gòu)建私人圖書館。雇傭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的人還可以建立特殊招聘頁面、注冊表、發(fā)布所需的職位信息、提供聯(lián)系方式、引入福利政策、選擇等，以吸引求職者。與此同時，該系統(tǒng)可以使用自動分析、處理申請人的初步信息和在線選擇大量材料的軟件。聯(lián)系合適的申請者，安排立即與管理層建立聯(lián)系，將停止盡快獲得批準(zhǔn)，電話將導(dǎo)致學(xué)校的結(jié)束，在后一種情況下，學(xué)?？梢詮浹a(bǔ)自身網(wǎng)絡(luò)渠道的不足，提高學(xué)校招生的效率。（三）網(wǎng)絡(luò)招聘與其他招聘方式的結(jié)合在線招聘是衛(wèi)生保健專業(yè)人員與學(xué)校求職者之間眾多交流方式之一，就業(yè)機(jī)會對學(xué)校是有益和有害的。學(xué)校人力資源經(jīng)理通過視頻、在媒體上做廣告（包括出現(xiàn)在貿(mào)易雜志上）以及其他必須與其他工作方式相結(jié)合的在線創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會與候選人面對面交流，這是有效組織招聘的唯一途徑。

總結(jié)網(wǎng)上征聘在征聘概念、征聘形式、效率和成本方面對征聘活動產(chǎn)生了深刻變化。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大學(xué)機(jī)構(gòu)也在積極變化，必須充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的資源來創(chuàng)造更有效的在線職位空缺，以便學(xué)校可以從未來的競爭中受益，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砝盟鼈?。隨著大學(xué)計算的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)治理的合法性和組織性正在加強(qiáng)，有理由相信網(wǎng)絡(luò)的使用將增強(qiáng)其能力。我們過去的網(wǎng)上就業(yè)研究主要側(cè)重于規(guī)范性研究。雖然最初側(cè)重于發(fā)展網(wǎng)上就業(yè)和尋找長處和短處，但仍然需要包括企業(yè)和政府部門在內(nèi)的不同部門之間更好的協(xié)調(diào)。在過去幾年里，研究也越來越深入，涉及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)利用這些趨勢和模式，并將技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)分配到具體領(lǐng)域，例如網(wǎng)絡(luò)指定人員的項(xiàng)目應(yīng)用，但我們?nèi)匀蝗狈υ圏c(diǎn)研究，以查明在商業(yè)研究網(wǎng)絡(luò)的使用方面缺乏人力資源管理的應(yīng)用程序，例如具體影響，今后還可進(jìn)一步研究進(jìn)一步具體應(yīng)用程序，以進(jìn)一步促進(jìn)在就業(yè)方面更積極的在線征聘作用。在我們的機(jī)構(gòu)中尋找工作。

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