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文檔簡介

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位管理方案為進(jìn)一步貫徹干部選拔任用的民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,拓寬選人用人視野,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)《xx領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《xx市xxxx中心衛(wèi)生院中層干部選拔任用管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院中層干部隊伍現(xiàn)狀,經(jīng)院長辦公會討論決定,將實行中層干部競聘上崗,并分步實施到位,具體方案如下:一、指導(dǎo)原則以xx路、方針、政策為指導(dǎo),建立和健全公開、平等、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,通過對衛(wèi)生院中層干部實施競聘上崗,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出,努力打造一支充滿生機(jī)與活力、并適應(yīng)衛(wèi)生院發(fā)展要求的中層干部隊伍,開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為順利開展此次競聘工作,成立中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:xx副組長:xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室在人事科,具體負(fù)責(zé)各項工作進(jìn)程的推進(jìn)。競聘演講評委由競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在競聘演講前確定,整個競聘過程堅持公平、公開、公正的原則,反對弄虛作假,拉票串票,凡違反紀(jì)律規(guī)定,查證屬實的一律取消競聘資格并給予相應(yīng)紀(jì)律處分。三、競聘崗位1.中醫(yī)科主任1人;2.麻醉科護(hù)士長1名;四、報名條件(一)一般條件1.具備較強(qiáng)的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅決執(zhí)行xx基本路線和各項方針政策,貫徹執(zhí)行上級和衛(wèi)生院的決議、決定,不謀求私利,不濫用職權(quán),依法依規(guī)辦事,保持清正廉潔。2.熱愛醫(yī)療衛(wèi)生管理工作,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,堅持實事求是,求真務(wù)實,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。有民主作風(fēng)、全局觀念、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。3.具有中層崗位的領(lǐng)導(dǎo)能力、文化水平、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。有戰(zhàn)略意識和宏觀視野,善于科學(xué)管理、調(diào)查研究和統(tǒng)籌規(guī)劃。4.具有正常履行本崗位職責(zé)的身體條件。(二)具體條件1.進(jìn)入本單位三年及以上,近三年考核為稱職及以上;2.本科及以上學(xué)歷;3.具有初級(師)及以上職稱;五、工作程序(一)發(fā)布公告于xxxx年6月28日將《xx市xxxx中心衛(wèi)生院xxxx年中層干部競聘上崗實施方案》通過醫(yī)院公告欄發(fā)布。(二)個人報名有意向參加競聘、符合報名條件的人員到人事科領(lǐng)取《xx市xxxx中心衛(wèi)生院xxxx年中層干部競聘上崗報名表》,當(dāng)場填寫報名表交人事科。報名截止日期:xxxx年7月5日下午17:30。(三)資格審核人事科對照本方案規(guī)定的各競聘崗位的報名條件,對報名人員進(jìn)行初步資格審核。將通過初審的人選報中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組確定參加競聘演講人選。(四)競聘演講1.參加競聘人員要根據(jù)所競聘崗位進(jìn)行競聘演講,演講結(jié)束后當(dāng)場進(jìn)行考核測評。2.競聘演講內(nèi)容:(1)個人基本情況及條件;(2)競爭優(yōu)勢;(3)對競聘崗位的認(rèn)識與理解;(4)工作思路及創(chuàng)新思維能力(5)上崗后工作計劃及組織管理措施。3.演講時間:8分鐘之內(nèi)。4.評價辦法:通過盲抽法抽出競聘者的同級、服務(wù)對象、上級和下級,共分為四個級別分別對競聘者進(jìn)行考核評定;(1)上級為院領(lǐng)導(dǎo);(2)同級為各科室主任(盲抽人數(shù)比例50%);(3)下級為競聘科室的全體人員;(4)服務(wù)對象為xx職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的干部職工。(五)民主測評對競聘者按“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果報中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(六)考評辦法1.采取演講考核和民主測評相結(jié)合的辦法進(jìn)行測評,權(quán)重分別為60%和40%,兩項考核內(nèi)容分值均為100分。現(xiàn)場考核由上級、下級、同級在演講現(xiàn)場考核評定;民主測評由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員到相應(yīng)科室進(jìn)行測評評定;2.演講考核由上級、下級、同級進(jìn)行現(xiàn)場打分,權(quán)重分別為50%、30%、20%,即競聘者得分=上級測評平均分×50%+下級測評平均分×30%+同級測評平均分×20%。3.民主測評由上級、下級、同級及服務(wù)對象打分,權(quán)重分別為40%、20%、20%、20%,即即競聘者得分=上級測評平均分×40%+下級測評平均分×20%+同級測評平均分×20%+服務(wù)對象測評平均分×20%。(七)確定聘任人選競聘后,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者演講、民主測評及工作實績情況進(jìn)行充分討論,領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,討論決定擬任職

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