2024年公司財務部工作總結范例（3篇）

第8頁共8頁2024年公司財務部工作總結范例在核中發(fā)現(xiàn)部分臨時工程和零星工程的施工未遵循規(guī)定進行報備，我們已嚴格進行復審并退回，同時協(xié)助他們聯(lián)絡稅務機關以妥善處理工程開具事宜，確保雙方企業(yè)的利益得到有效保障。2、材料核算中，材料成本在工程成本中占有顯著比例，且對保證產(chǎn)品質(zhì)量起著關鍵作用。通過采用甲供材料的方式，我們解決了質(zhì)量控制問題，然而，由于價格的不確定性，我們難以進行有效管理。自下半年以來，建筑材料價格持續(xù)上漲，甚至出現(xiàn)供應短缺，特別是水泥價格翻倍，采購困難。為確保工程進度順利，我們已配合材料部門調(diào)整采購結算策略，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司在與供應商結算材料款時通常較晚，目前送貨清單在結算時才轉交財務，導致財務無法及時向施工單位結算材料款，同時也加大了財務與施工單位核對的難度。已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的簽收人與用貨單位簽字不一致的問題。____年公司財務部工作總結如下，財務部始終緊密圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于為全公司提供服務，同時嚴謹進行會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。我們從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，堅持以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提升財務服務質(zhì)量。在____年，財務部進行了大量細致的工作：一、財務部始終嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，確保會計核算的準確性。全體財務人員始終遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務規(guī)定及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，全力履行財務部的工作職責。從費用收取到出納的日常操作，從地磅稱重到統(tǒng)計報表的編制，我們確保了各項收支的及時性和準確性。同時，我們對各項稅費的計提到納稅申報、上繳，以及資金的調(diào)度和支付等環(huán)節(jié)進行了嚴格管理。二、以實施ERP軟件為轉折點，我們規(guī)范了各項財務基礎工作。在完成兩個月的ERP項目籌備和準備工作后，我們按照新企業(yè)會計制度的要求，結合集團實際情況，進行了ERP項目中銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊的初始化工作。我們對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料進行了詳細設置，并針對實際業(yè)務流程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。例如，我們設置了“存貨調(diào)價單”以規(guī)范油品銷售價格的調(diào)整流程，以及普通采購訂單和特殊采購訂單，以優(yōu)化普通采購和特殊采購的業(yè)務流程。在資產(chǎn)部實物管理部門的配合下，我們完成了所有實物資產(chǎn)的清理，并初始化了ERP系統(tǒng)的庫存管理模塊。自____月初ERP系統(tǒng)正式運行以來，我們已結束了原統(tǒng)計軟件并行運行的狀態(tài)，目前財務會計模塊在ERP系統(tǒng)中運行良好。三、我們建立了財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。根據(jù)集團年初下達的經(jīng)濟責任指標，財務部對相關指標進行了分解，制定了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準。我們還進行了醫(yī)院科室成本核算工作，并對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，我們嚴格控制費用支出。財務部每月匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，并向各責任單位反饋，協(xié)助他們加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、我們有序調(diào)控資金，合理控制集團總體資金規(guī)模。鑒于原材料市場和銷售市場的價格波動，我們需要大量資金來保證生產(chǎn)和銷售的正常進行。財務部一方面及時與客戶對賬，加速銷售貨款的回籠，另一方面，根據(jù)經(jīng)營計劃，合理安排融資進度和額度，通過資金調(diào)控，促進了集團整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。五、我們加強了財務管理制度建設，提高了財務信息質(zhì)量。財務部對原有的《財務收支管理細則》進行了全面評估，并據(jù)此制定了更為完善的財務管理制度體系，包括財務部門的組織架構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預算管理制度。我們明確了財務人員的職責分工，對各公司的會計核算和報表報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、報表格式的規(guī)范化和完整性等方面提出了具體要求，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供可靠、有效的信息支持。2024年公司財務部工作總結范例（二）本月工作即將進入尾聲，由于本月天數(shù)較少，時光飛逝，本月主要聚焦于日常工作和____年度的年報工作。首先，關于日常工作：1.完成了對以往賬目的審核與調(diào)整，及時糾正了賬務上的錯誤。2.與銷售部門緊密合作，完成了銷售結算開票工作，并督促銷售貨款及時回籠，確保資金的合理使用。3.遵循會計制度與準則，結合實際情況進行業(yè)務核算，及時記賬、登帳，并編制各類會計財務報表。在做好本職工作的同時，積極協(xié)調(diào)與其他部門的關系。本月最為關鍵的工作是____年度賬目的審計工作和統(tǒng)計年報工作。這兩項工作對我而言壓力頗大，因為審計的順利與否直接反映了我們在財務工作上的成績。值得欣慰的是，審計過程中并未發(fā)現(xiàn)重大問題，僅有一些數(shù)據(jù)需要核實，這得到了審計注冊會計師的高度評價，稱贊今年的賬目比去年更加清晰、準確。對于統(tǒng)計局年報工作，雖然此前我們未接觸過此類報表，但在大家的共同努力下，每個數(shù)據(jù)均經(jīng)過反復核實與計算，最終順利完成了年報的審核工作。在財務工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于新實習生在年底加入，未能及時將工作具體分工到個人，導致部分工作完成后無人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題時無人承擔責任。因此，本月我們對工作進行了重新分配，確保每個員工定崗定責，并要求每日上交詳細的工作記錄，以杜絕類似問題的再次發(fā)生。同時，我們也意識到財務工作需要細心、用心和耐心，對于因粗心導致的問題，我們將以此為鑒，不斷提高工作質(zhì)量。下個月，財務部的重點工作將集中在加強新員工的學習培訓、完善部門組織機能、細化員工工作職責等方面。我們將確保各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，以提高部門工作質(zhì)量，圓滿完成公司交付的各項任務。新的月份已經(jīng)開始，財務部仍有許多待完成和待改進的工作。我們將不斷總結和反省，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。同時，感謝大家對我及財務部的支持與理解。我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！2024年公司財務部工作總結范例（三）一、確立采購操作規(guī)程，統(tǒng)一常規(guī)與特殊采購流程為規(guī)范普通及特殊采購業(yè)務，我們已確立相應的操作流程。在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)作，完成所有實物資產(chǎn)全面清理的基礎上，我們對這些資產(chǎn)進行了分類，并基于此完成了____系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。____月初，我們正式啟動了____系統(tǒng)，并于____月初結束了原有統(tǒng)計軟件并行運行的狀態(tài)。目前，財務會計模塊已成功升級至____系統(tǒng)，運行狀況良好。二、構建財務成本核算體系，嚴格控制成本費用遵循集團年初設定的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部已對相關指標進行分解，制定了成本核算方案。我們合理確定了各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，同時開展了醫(yī)院科室成本核算，實施績效考核。在財務執(zhí)行過程中，我們嚴格控制費用支出。財務部每月匯總收入、成本與費用執(zhí)行情況，中旬時與各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標完成情況，協(xié)助強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益。三、優(yōu)化資金調(diào)度，有效控制集團總體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性，財務部確保及時與客戶對賬，加速銷售貨款回籠，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事項。同時，我們合理配合資金部安排融資進度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團經(jīng)營的有序進行。四、強化財務制度建設，提高財務信息質(zhì)量根據(jù)《財務收支管理細則》的執(zhí)行情況，財務部已全面修訂了財務管理制度體系，包括組織架構和崗位職責、財務核算和內(nèi)部控制制度、____管理制度、預算管理制度等。這些規(guī)定提升了會計信息質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供可靠信息。財務部定期舉行會議，解決前期問題，布置后期工作，逐步規(guī)范財務行為，確保財務活動按規(guī)則有序運行和控制。五、開展財稅自查，規(guī)范財務行為為配合年終和年初的匯算清繳稽查與審計，財務部組織了____年財務自查活動，清理關聯(lián)企業(yè)往來，處理未決在建工程，追蹤財務利息費用發(fā)票等。我們聘請了稅務師事務所進行預審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，降低涉稅風險。六、組織財務培訓，提升團隊凝聚力財務部組織財務人員進行培訓和經(jīng)驗交流，對財務系統(tǒng)進行總結和展望，分組討論解決實際問題。我們還邀請外部機構進行專題講座，豐富稅務知識，與審計部、資金部、資產(chǎn)部進行深入交流，強化協(xié)作，增強會計人員責任感，促進團隊團結。七、推行全面預算管理，構建集團預算模式基于____年經(jīng)營目標和成本核算指標，財務部提出了全面預算管理方案，旨在通過預算分解、控制、協(xié)調(diào)和考核，建立科學的指標