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第14頁共14頁2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版在____年,我們遵循公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo),得益于公司各部門同事的全力支持與協(xié)作,我部與____公司____監(jiān)理部及____項(xiàng)目部緊密配合,成功地完成了____年的工作任務(wù)。在這一年內(nèi),工程部的每位成員都嚴(yán)格遵守____公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉持廉潔自律的原則,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入工作,同事間相互協(xié)作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,有效解決了施工過程中的各類問題。以下是工程部____年的工作總結(jié):一、主要工作完成情況1、工程進(jìn)度____新家園工程共涉及十一棟樓,受多種因素影響,____年啟動了五棟樓的建設(shè)。至今年冬季,____、____、____、____樓已主體封頂,____樓基礎(chǔ)工程完畢,____、____樓的基礎(chǔ)土方部分已外運(yùn)完成。其余未開工的樓棟主要受動遷影響。盡管如此,工程部的前期準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備就緒,一旦條件允許,即可立即啟動建設(shè)。2、前期手續(xù)辦理已完成和基本完成了____和榮山兩項(xiàng)工程的前期工作。對于____新家園工程,我們已確保在____年____月____日前完成二號地塊的全部開工手續(xù),以確保按時(shí)開工。一號地塊的申辦手續(xù)已提交市建委,經(jīng)過多次溝通,基本獲得通過。但由于施工隊(duì)伍尚未確定,招投標(biāo)工作尚未進(jìn)行,工程部將加速辦理各項(xiàng)開工手續(xù),以不影響明年工程的正常施工。3、____新家園附屬工程完成了73延長米的本鋼供熱公司余熱管改線工程,目前正常通水供暖。____溝的改造工程已施工毛石墻體____米(兩側(cè)總計(jì)),新增的____號、____號小橋工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,____號小橋已施工完畢。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣、排水的協(xié)調(diào)工作正在進(jìn)行中。4、投資完成情況目前,工程部已審批的進(jìn)度款包括:____、____樓____萬元,____樓____萬元,____樓____萬元,附屬工程____萬元。5、配合工作工程部與材料部緊密配合,及時(shí)提供施工各階段的材料用量,確保施工順利進(jìn)行,未發(fā)生因材料供應(yīng)問題導(dǎo)致的停工情況。二、____新家園工程施工過程的控制管理1、組織管理針對____新家園工程的特性,工程部要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍建立完善的組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行重點(diǎn)控制。我們通過將管理體系上墻,隨時(shí)接受各部門的檢查,以確保管理的有效性。2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制圍繞公司設(shè)定的省樣板工程目標(biāo),工程部和監(jiān)理部按專業(yè)分工,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置的準(zhǔn)確性,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工過程中嚴(yán)格遵循規(guī)范進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的問題要求限時(shí)整改,有效保證了工程質(zhì)量。同時(shí),我們通過檢查各種措施的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行。在投資控制方面,工程部主要負(fù)責(zé)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。施工過程中,我們對變更和簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前,必須與工程部現(xiàn)場人員溝通并達(dá)成一致,以避免不必要的簽證,確保投資控制的合理性。3、安全與文明施工管理工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與安全管理,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和生產(chǎn)條例,確保領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,預(yù)防危險(xiǎn)和事故的發(fā)生,保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),我們注重文明施工,通過全員參與,確保施工過程的整潔有序。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版(二)目前,項(xiàng)目正處于基礎(chǔ)工程施工階段,鑒于此前未接觸過此類樁基技術(shù),我以謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度深入觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問時(shí)主動向同事求教,并查閱相關(guān)文獻(xiàn),在同事們的協(xié)助下,我已熟練掌握了鉆孔灌注樁的工藝流程及質(zhì)量控制策略。在對質(zhì)量控制有充分理解后,我被指派在夜間監(jiān)督樁基施工,確保成樁質(zhì)量。以下是我對個人工作情況的總結(jié)。一、工作完成情況1、6#、7#樓的鉆孔樁工程已由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司全部完成,目前正在進(jìn)行樁基退場工作。2、安徽巖土樁基公司承建的1#、2#、4#、5#樓樁基工程已結(jié)束,正進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖的前期準(zhǔn)備。10#樓及地下車庫的樁基工程正積極推進(jìn),預(yù)計(jì)在____月____日前后可完成樁基施工。二、樁基施工過程質(zhì)量控制1、我詳細(xì)研讀了施工圖紙和地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位提交的施工方案,嚴(yán)格依據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對樁基施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。2、對原始地貌進(jìn)行了精確測量并記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高計(jì)算鋼筋籠長度,控制混凝土澆筑的樁頂標(biāo)高,并對孔深進(jìn)行測量,為后期工程計(jì)量提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),有效控制了樁基成本。3、我要求施工單位按公司規(guī)定提交進(jìn)度計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),通過增加資源投入,確保任務(wù)完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、與監(jiān)理公司合作,制定了詳細(xì)的控制流程,包括樁位復(fù)核、地質(zhì)判斷、入巖控制、清孔、鋼筋籠檢查、導(dǎo)管下放、混凝土澆筑等多個環(huán)節(jié),確保每道工序都在控制之中,有效保證了成樁質(zhì)量。三、存在的問題及改進(jìn)措施在工作中,我意識到自身在溝通協(xié)調(diào)、預(yù)見性、知識面和監(jiān)理利用方面存在不足。未來,我將加強(qiáng)與同事的溝通學(xué)習(xí),提高預(yù)見性,拓寬知識面,更充分地利用監(jiān)理資源,以提升個人業(yè)務(wù)能力,減少問題發(fā)生,確保問題處理的有序進(jìn)行。四、下一年工作計(jì)劃下一年,我將主要負(fù)責(zé)各棟樓主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、室外道路景觀綠化工程的施工,以及對質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的全面控制。面對繁重的任務(wù),我將以更高的熱情學(xué)習(xí)和提升,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司創(chuàng)造更大的效益。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版(三)在____年____月,我有幸加入了____公司,擔(dān)任工程部的土建工程師。作為一名新入職的員工,首要任務(wù)是在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境,快速融入并轉(zhuǎn)換角色。1.面對新崗位的挑戰(zhàn)公司的規(guī)范化管理給我留下了深刻的印象,無論在工作、企業(yè)形象還是個人形象上都體現(xiàn)得淋漓盡致。土建工程師的職責(zé)要求豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我將利用工作機(jī)會不斷自我提升,以滿足崗位需求。我將通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自我競爭力,同時(shí)也為公司增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。2.以規(guī)范行為,展現(xiàn)合格員工形象在工程部的工作中,我將時(shí)刻銘記自己是公司的一份子,注意言行舉止,以謙遜、謹(jǐn)慎的態(tài)度對待各級領(lǐng)導(dǎo),尊重并服從。同時(shí),我也會積極提出有利于項(xiàng)目發(fā)展的合理建議,以主人翁的精神對待工作,對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。3.深化學(xué)習(xí),提升現(xiàn)場管理效能在管理施工單位時(shí),我將嚴(yán)格依據(jù)合同和規(guī)范,貫徹公司的管理理念,設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量與安全。同時(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識,通過充分溝通協(xié)調(diào),有效管理施工單位,確保工程高效運(yùn)行。對于監(jiān)理公司的管理,我將全力支持其工作,同時(shí)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)指出并糾正其工作中的不足,借助監(jiān)理的力量,以實(shí)現(xiàn)更佳的管理效果。在協(xié)調(diào)工作中,我將堅(jiān)持以合同為依據(jù),以公司利益為出發(fā)點(diǎn),靈活處理問題,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和整體效果的最優(yōu)。4.全力以赴,擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的土建工程師作為工程部的一員,我認(rèn)識到我沒有尋求個人利益和特權(quán)
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