2024年人事行政年終總結(jié)參考（五篇）

第4頁共4頁2024年人事行政年終總結(jié)參考一、____月工作開展情況本月，本部門在深入總結(jié)上半年工作并規(guī)劃下半年工作的基礎(chǔ)上，全力以赴確?！皣Y委專項審計”、“董事會組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計投標”及“新辦公樓租賃地點的比選”等關(guān)鍵任務(wù)得以順利完成。通過持續(xù)堅持高標準、嚴要求，加強主動性與執(zhí)行力，部門內(nèi)部職責明確、溝通高效、團結(jié)協(xié)作，各項工作進展順利，成果顯著?，F(xiàn)將____月份工作總結(jié)如下：（一）人事工作1.依據(jù)集團批準的____年海天編制規(guī)劃，全面開展各崗位的招聘工作，重點推進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計）”等崗位的招聘流程，本月成功招聘到“企管部經(jīng)理助理”，為企管部注入了新活力；2.策劃并組織全員參與的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；批準并實施了全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)；3.完成中層干部續(xù)聘前相關(guān)工作，與____年度考核相結(jié)合；4.編制____年海天公司各部門職責與崗位職位說明書；5.完成____月績效考核評定工作，并編制____月人力資源動態(tài)報告；6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作。（二）行政管理1.認真執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；2.高效配合國資委審計組進駐海天公司的協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋工作；3.順利完成公司一屆五次董事會的組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會會務(wù)組織工作報告；4.確立辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，積極推進租賃合同的審核和談判，與小業(yè)主達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核并同意；5.完成新辦公樓設(shè)計招標，選定dms為入圍者，并對辦公樓設(shè)計方案進行修訂；6.與浦東政府緊密溝通，跟進____號地文件審批進度及辦公樓選址工作；7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù)；8.修訂完善《人事行政手冊》相關(guān)制度，并提交信息平臺審批；9.報告____月份中國航油集團海天公司任務(wù)分解表完成情況；10.參加季度經(jīng)營分析會，匯報人事行政部第二季度工作；11.深入分析第二季度預(yù)算差異，并分解第三季度預(yù)算至各費用管控者；12.完成____月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；13.加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護，確保安全、穩(wěn)定運行。（三）其他工作出差天津，配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式。（四）未完成工作及說明1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”因未通過公司總辦會審核，將順延至審定后實施；2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”因公司領(lǐng)導(dǎo)近期頻繁出差或外出公干，將待____月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后執(zhí)行。（五）改進措施本月暫無改進措施。二、____月主要工作計劃人事方面：1.重點推進“安全監(jiān)察、國際貨運主管、財務(wù)主管、企管部經(jīng)理”等關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的招聘工作；2.組織實施“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”，并策劃____月份的“壓力管理培訓(xùn)”；3.審定并下發(fā)福利方案；4.開展月份績效考核工作，并編制____月人力資源動態(tài)報告；5.完成實習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核；6.辦理隨員居住證；7.辦理新員工（王恒）入職相關(guān)手續(xù)。行政管理方面：1.持續(xù)執(zhí)行日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障及信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作；2.跟進國際航運（小業(yè)主）租賃合同的簽訂工作；3.積極跟進新辦公樓裝修設(shè)計方案、合同審定、弱點工程公司比較和方案提出，以及互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜；4.組織召開公司上半年工作匯報會；5.報告集團公司任務(wù)分解表____月海天公司完成情況；6.編制____月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報告；7.完成部門、個人____月份工作小結(jié)；8.跟進禮品（紅瓷盤）的采購和發(fā)放。2024年人事行政年終總結(jié)參考（二）1、在____年中，行政部門已制定并修訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，確立了資產(chǎn)增加需先申請、經(jīng)相關(guān)部門及總經(jīng)理批準后采購的流程，以及辦公用品季度需求統(tǒng)計后的統(tǒng)一采購分配程序，有效規(guī)范了公司資產(chǎn)管理，同時提升了工作效率。2、同年度，我們對公司的印章管理、檔案管理和合同管理等制度進行了起草和修訂，規(guī)范了公章使用登記流程，并對檔案和合同進行了整理?？紤]到工作效率，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但已暫時將合同審批并入公章使用審批中，以一定程度上規(guī)避風(fēng)險。3、自____月加入公司以來，我負責了薪酬福利的核算與發(fā)放工作，確保了每月工資的準時核算。同時，協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬和績效管理制度，調(diào)整了員工的月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，既保障了員工權(quán)益，又推動了薪酬管理的規(guī)范化。在年底，按照集團要求，統(tǒng)計了薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并制定了下一年度薪酬預(yù)算，確保了薪酬總額的合理性及行業(yè)競爭力。4、在日常人事工作中，我高效地處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽和檔案轉(zhuǎn)移等事務(wù)，推行了員工手冊，進一步規(guī)范了員工行為。同時，通過與工會合作，積極聽取和解答員工問題，組織各類活動，提升了員工士氣和工作效率。5、作為公司與集團總部的聯(lián)絡(luò)窗口，我及時處理和轉(zhuǎn)發(fā)了各類通知和文件，確保了集團各項任務(wù)的順利完成，未在年終“總部配合力度”評分中出現(xiàn)扣分項。6、行政部積極參與了質(zhì)量、銷售等部門的相關(guān)工作，如協(xié)助質(zhì)量管理部修訂質(zhì)量體系文件、組織培訓(xùn)和測試，以及協(xié)助其他部門完成資料準備和報送，確保了公司運營的順暢。7、本年度，我通過工作和團隊協(xié)作，深化了對公司運作流程的理解，提升了對質(zhì)量管理體系重要性的認識，同時也鍛煉了應(yīng)變和判斷能力。8、自我評價中，我認識到需要提升對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)運作流程的熟悉度，以更好地預(yù)測和滿足各部門需求；同時，我需要加強醫(yī)藥知識的學(xué)習(xí)，特別是藥品法律法規(guī)和本公司質(zhì)量管理體系。9、在____年，我計劃參加更多相關(guān)培訓(xùn)，如質(zhì)量管理、藥品法規(guī)等，以提升專業(yè)素養(yǎng)。同時，我將持續(xù)做好證照和公章管理，精細化費用預(yù)算，優(yōu)化資產(chǎn)和辦公用品管理，強化檔案和合同管理，完善薪酬福利和績效考核制度，建立員工溝通平臺，保持與集團的緊密溝通，優(yōu)化資源共享，協(xié)助質(zhì)量管理部門提升工作效率，確保公司運營的高效和規(guī)范。2024年人事行政年終總結(jié)參考（三）在暑期和元旦之際，當大多數(shù)人享受家庭團聚的溫馨時刻，我卻在堅守崗位，為提升教師工資待遇而努力工作?？崾钕?，我身患高熱，仍堅持工作；嚴寒中，我感冒咳嗽，卻未曾停歇。面對即將到來的寒假，當教師們期待一個美好的假期時，我仍在為教師的第三次加薪、兩年一次的工資晉升和年終一次性獎金的發(fā)放而努力。雖然這對教師而言是喜事，但對我來說，其過程充滿了挑戰(zhàn)和辛勞。然而，這是我的職責所在，我將始終保持敬業(yè)態(tài)度，追求卓越，致力于實現(xiàn)每一個“更好”的目標。在師德修養(yǎng)方面，我注重文明團結(jié)，以身作則。我深知，作為一名教師和中層干部，我的言行舉止對學(xué)生和同事都具有深遠的影響。因此，我嚴格要求自己，做到準時上課、充分備課、穿著得體，力求成為學(xué)生的楷模和同事的信賴對象。我關(guān)心同事，積極幫助有困難的同事，并努力減少與同事之間的誤解和矛盾，以維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定。在工作表現(xiàn)上，我勤奮務(wù)實，具備出色的業(yè)務(wù)能力和責任感。本學(xué)期，我成功完成了人才引進、學(xué)校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查、非在編人員用工制度制定、合同簽訂、出勤統(tǒng)計扣款等多項工作。同時，我還積極參與科研創(chuàng)新，尋求人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，為提升人事工作水平做出了貢獻。總之，我始終堅守人民教師的職責和使命，以高度的責任感和敬業(yè)精神，為學(xué)校的發(fā)展和教師的福祉做出了積極貢獻。我無愧于人民教師的光榮稱號，也無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所賦予的重任。2024年人事行政年終總結(jié)參考（四）以下是對您提供的內(nèi)容進行改寫后的結(jié)果，保持了嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：我的核心職責涵蓋公司的人事行政兩大領(lǐng)域，兩者既相互關(guān)聯(lián)又各有側(cè)重。一、人事工作概覽（一）招聘與人員配置面對經(jīng)濟環(huán)境的影響，公司持續(xù)面臨各部門招聘需求。作為人事工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招聘不僅需要選擇合適的人才為公司提供服務(wù)，還需確保其與公司的文化、價值理念相契合，并愿意與公司共同成長。我們主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進行人員招募，但鑒于市場人才與公司需求的匹配度較低，我們計劃增加現(xiàn)場招聘活動，以吸引更多優(yōu)秀人才。同時，我們將持續(xù)優(yōu)化招聘流程，固化成功經(jīng)驗。（二）薪酬核算與管理每月固定日期，我們收集與薪資相關(guān)的各項材料，包括但不限于員工入職、離職、人事變動、考勤記錄、社保公積金基數(shù)變動、工服扣款、績效考核等數(shù)據(jù)，確保薪酬核算的準確無誤。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們按時將薪資發(fā)放至員工，并解答員工對薪資的疑問。（三）人事手續(xù)管理與支持我們負責辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、合同續(xù)簽、離職等人事手續(xù)，確保流程的標準化和時效性。此外，我們還維護、更新員工檔案，提交相關(guān)報表，受理請假、調(diào)休等手續(xù)，開具人事證明。這些常規(guī)性工作需要我們具備高度的耐性和責任心。（四）培訓(xùn)與發(fā)展面對經(jīng)濟環(huán)境的變化，我們暫停了大部分付費外部培訓(xùn)，轉(zhuǎn)而加強內(nèi)部培訓(xùn)課程，以提升員工的崗位技能、產(chǎn)品知識和素質(zhì)教育。這些措施為公司的經(jīng)濟復(fù)蘇和產(chǎn)能提升奠定了基礎(chǔ)。二、行政工作概覽（一）資產(chǎn)管理我們負責固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的日常管理，包括庫存盤點、購置、發(fā)放、維修等。通過有效的管理，我們確保資產(chǎn)的合理使用和價值的最大化。（二）日常行政服務(wù)我們提供公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水等方面的管理服務(wù)，同時負責費用預(yù)算與報銷。作為輔助性工作，我們始終秉持“服務(wù)精神”，為一線工作提供有力支持。在人事和行政工作中，我們不斷學(xué)習(xí)和成長，努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提升工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年人事行政年終總結(jié)參考（五）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們持續(xù)與同事們共同進步，致力于實現(xiàn)共同的目標。在過去的一年中，人力資源部經(jīng)歷了長達一年半的發(fā)展，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今的成熟過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了優(yōu)秀的人才，部門的專業(yè)水平得到了顯著提升，人力資源的規(guī)范化建設(shè)正逐步推進，其職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注和支持，這極大地激勵了我們?nèi)w成員。起初，員工們可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過全年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解和認可。今年上半年，由于人力資源部門人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____年以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案資料，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們將努力在接下來的機會中完成這一任務(wù)。3.管理員工的考勤和請假，每月準確出具考勤報表。盡管在處理某些彈性工作時間的崗位時遇到挑戰(zhàn)，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)以提高數(shù)據(jù)的準確性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的員工，我們進行了公正的處罰，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.公司逐步實施各項福利制度，如為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以解決員工的后顧之憂，同時也通過組織生日活動等豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的工作積極性。6.加強對促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)需要改進的地方，以提高促銷