2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文（2篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文在公司任職一年期間，我有幸與各位同事建立了深厚的聯(lián)系，并積累了寶貴的經(jīng)驗。我深感感激公司為我提供的發(fā)展平臺，賦予我成長的勇氣、信心以及對我的培養(yǎng)。以下是我一年工作情況的總結(jié)：一、工作概述1.作為人事行政部，我們扮演著協(xié)調(diào)各部門、提升管理效率和確保信息暢通的關(guān)鍵角色。我們重視與各部門的協(xié)作，以實現(xiàn)高效運作。2.負(fù)責(zé)起草各類規(guī)章制度、流程和通知，確保公司文件的收發(fā)、分發(fā)和督辦工作有序進(jìn)行。同時，妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3.不斷完善和更新現(xiàn)有的規(guī)章制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求。制定新的規(guī)章制度，以確保公司的運營效率。4.根據(jù)公司規(guī)定，有效組織辦公設(shè)施和用品的調(diào)配與管理，確保辦公環(huán)境的有序運行。5.規(guī)范勞動合同管理，確保勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作合規(guī)進(jìn)行。同時，處理社會保險、居住證等相關(guān)事務(wù)。二、工作中的挑戰(zhàn)與改進(jìn)盡管取得了一些成績和創(chuàng)新，但我也意識到自身在管理能力和專業(yè)性上存在不足。我需要提升管理效率，對部門員工的管理更加細(xì)致和具體。未來，我將著重提升自身管理水平，加強(qiáng)對下屬的培養(yǎng)，并在管理上尋求改進(jìn)。三、工作展望1.持續(xù)學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域。我將深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和法律法規(guī)，以增強(qiáng)對行業(yè)動態(tài)和市場環(huán)境的理解。2.加強(qiáng)信息的上傳下達(dá)，關(guān)注員工思想動態(tài)，提供正確的引導(dǎo)，增進(jìn)溝通，確保工作進(jìn)展和問題的及時反饋。3.強(qiáng)化部門工作作風(fēng)建設(shè)，提升管理水平，保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造積極的工作氛圍。4.堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，提升后勤人員素質(zhì)，提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。5.確保決策的高效執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實，以保障公司的各項決策得到有效執(zhí)行。6.完善內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極創(chuàng)造更高價值，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新的一年，我將以全新的工作姿態(tài)，以更高的熱情和敬業(yè)精神，從細(xì)節(jié)入手，從服務(wù)出發(fā)，不斷提升個人和團(tuán)隊的績效。我將以扎實的工作基礎(chǔ)，為公司年度目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力支持，發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用，創(chuàng)造更出色的工作成果。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)參考范文（二）本年度，人力資源部門取得了顯著的成果，標(biāo)志著從事務(wù)性管理向現(xiàn)代人力資源管理的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的明智引領(lǐng)、開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的精準(zhǔn)指導(dǎo)、公司各部門的鼎力支持以及部門全體同仁的共同努力下，我們緊密圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤勉學(xué)習(xí)，奮發(fā)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。現(xiàn)就本年度工作作出如下總結(jié)：一、全員培訓(xùn)深入實施，員工素質(zhì)顯著提升現(xiàn)代人力資源管理旨在助力公司應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境，通過提升員工素質(zhì)與技能，達(dá)成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，人力資源部在制度完善上加大力度，重新修訂并完善了《勞動人事管理規(guī)定》，發(fā)布了員工手冊，并依據(jù)員工需求制定了詳盡的全員培訓(xùn)計劃，確保計劃的順利實施。二、持續(xù)學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)領(lǐng)域，本部門致力于夯實人力資源管理基礎(chǔ)，通過定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和制度建設(shè)等方面的有效結(jié)合，不斷拓展人力資源管理人員的視野，緊跟行業(yè)動態(tài)，吸納外部先進(jìn)的人力資源管理思想與理念，推動人力資源管理工作的改革與創(chuàng)新。我們建立了人力資源管理人員月例會制度，鼓勵大家“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”，并倡導(dǎo)“專業(yè)勤奮”的工作與學(xué)習(xí)理念。部門成員均深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵，積極學(xué)習(xí)重要思想，踴躍參與市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)活動，為今后的工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、人力資源的科學(xué)管理與有效調(diào)配為最大化公司利益，本部門針對旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位的人力需求差異，及時、合理地調(diào)配人員，確保各崗位工作的有序進(jìn)行。四、未來工作展望1.制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，并在獲得批準(zhǔn)后組織實施。2.完成職工工齡的確認(rèn)工作。3.建立績效考核評估體系并付諸實施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺賬。5.整理檔案，補(bǔ)辦缺失的相關(guān)錄用手續(xù)。6.設(shè)計并實施員工崗位培訓(xùn)計劃。7.進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。8.及時高