2024年招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理模擬題及答案_第1頁(yè)
2024年招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理模擬題及答案_第2頁(yè)
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招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬題及答案單項(xiàng)選擇題1、具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目所有工作與進(jìn)度的清單是()的成果。A.工程進(jìn)度定義B.項(xiàng)目資源計(jì)劃C.工作排序D.工程進(jìn)度計(jì)劃2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,可采用的應(yīng)對(duì)措施不包括()。A.消除風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減少風(fēng)險(xiǎn)D.消解風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處在主導(dǎo),而由上級(jí)組織的職能部門實(shí)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是()組織。A.職能式B.項(xiàng)目式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的()之上。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理目的C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.項(xiàng)目管理控制5、完畢的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接有關(guān)的管理目的實(shí)現(xiàn)的狀況,是客戶直接重視的管理任務(wù)是()的管理任務(wù)。A.第一層面B.第二層面C.第三層面D.第四層面6、可以通過(guò)對(duì)幾種供應(yīng)商的報(bào)價(jià)實(shí)行比較,以保證價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式是()采購(gòu)。A.招標(biāo)B.公開(kāi)市場(chǎng)C.詢價(jià)D.議價(jià)7、當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得屆時(shí),估計(jì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的措施是()。A.自上而下估計(jì)法B.自下而上估計(jì)法C.類比估計(jì)法D.抽樣調(diào)查記錄法8、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是()。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用9、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過(guò)()的應(yīng)用到達(dá)招標(biāo)采購(gòu)流程的原則化管理。A.Internet網(wǎng)絡(luò)B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)D.專用軟件1.A2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.C10.D11、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)要實(shí)行必要的澄清或修改的,理應(yīng)在招標(biāo)文獻(xiàn)所規(guī)定的投標(biāo)文獻(xiàn)截止時(shí)間至少()曰前,以書面形式告知所有招標(biāo)文獻(xiàn)收受人。A.7B.15C.14D.3012、對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō),由于信息不對(duì)稱對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全,其重要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于()。A.招標(biāo)的成果B.投標(biāo)方的行為C.招標(biāo)的方式D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的提議13、招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用估計(jì)應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)工作()相聯(lián)絡(luò)。A.質(zhì)量的成果B.進(jìn)度狀況C.范圍的大小D.風(fēng)險(xiǎn)水準(zhǔn)14、下列選項(xiàng),不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.信用B.金融C.建設(shè)開(kāi)發(fā)D.行為15、招標(biāo)人規(guī)定對(duì)分包的專業(yè)工程實(shí)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同步規(guī)定提供配合服務(wù)時(shí),根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的規(guī)定按分包的專業(yè)工程估算造價(jià)的()計(jì)算。A.1%~3%B.3%~5%C.5%~7%D.7%~9%16.提出項(xiàng)目概念實(shí)行項(xiàng)目界定,成立項(xiàng)目基本組織是項(xiàng)目生命周期的()。A.計(jì)劃階段B.開(kāi)始階段C.執(zhí)行和控制階段D.結(jié)束階段17.項(xiàng)目管理學(xué)界往往將()作為必須使用的管理措施之首。A.任務(wù)管理B.目的管理C.組織管理D.服務(wù)管理18.項(xiàng)目總體管理目的的制定只能由項(xiàng)目的()承擔(dān),其他的參與方只能在自已的協(xié)議與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相對(duì)應(yīng)部分的分解管理目的,且分解的目的不能與項(xiàng)目總體目的產(chǎn)生沖突。A.發(fā)起人B.投資人C.承包商D.供應(yīng)商19.按照事先確定的管理目的和衡量原則,考核整個(gè)團(tuán)體與每一組員完畢管理任務(wù)的過(guò)程與績(jī)效狀況,即時(shí)做出表?yè)P(yáng)和批評(píng)屬于()的范圍。A.績(jī)效管理計(jì)劃B.績(jī)效溝通C.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)D.薪酬管理20.項(xiàng)目管理極具發(fā)明性和風(fēng)險(xiǎn)性,項(xiàng)目的薪酬管理一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的(),使薪酬管理與績(jī)效考核緊密結(jié)合在一起。A.支持作用B.鼓勵(lì)作用C.溝通作用D.理解作用11.B12.B13.A14.D15.B16.B17.B18.A19.C20.B21.招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)要素內(nèi)容裏包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文獻(xiàn)及所附協(xié)議等,屬于()管理。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.人力資源22.《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)必須招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目范圍作出了明確的規(guī)定,在貨品方面,招標(biāo)重要是()。A.機(jī)電設(shè)備和機(jī)械成套設(shè)備B.承包租賃C.科研課題D.招標(biāo)代理23.有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)工作論述,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)采購(gòu)工作自身不是項(xiàng)目工作行為B.招標(biāo)采購(gòu)工作自身就具有一般項(xiàng)目的特性C.完畢一次招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)波及綜合范圍、時(shí)間質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源管理溝通風(fēng)險(xiǎn)甚至也包括資源采購(gòu)各方面的管理任務(wù)D.招標(biāo)采購(gòu)工作可借助項(xiàng)目管理的措施和工具以便更有效地完畢招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)24.如下選項(xiàng)不屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目組織特點(diǎn)的是()。A.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目一般工作內(nèi)容單純B.工作周期較短C.所需要的人力資源也較少D.專業(yè)人員往往是不間斷的工作25.在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的重要措施和工具中,用來(lái)確定項(xiàng)目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系,目前應(yīng)用非常廣泛的是()。A.責(zé)任分派矩陣B.工作分解構(gòu)造C.裏程碑計(jì)劃D.抽樣調(diào)查記錄法26.不屬于國(guó)際貿(mào)易支付方式的是()。A.顧客現(xiàn)場(chǎng)交付B.匯付C.托收D.信用證27.服務(wù)項(xiàng)目管理工具中的服務(wù)工作分解構(gòu)造重要應(yīng)用于服務(wù)項(xiàng)目管理的()管理。A.質(zhì)量B.人力資源C.綜合D.范圍28.世界銀行和亞洲銀行等多邊金融機(jī)構(gòu)在選擇征詢機(jī)構(gòu)時(shí),多采用()的方式。A.定價(jià)招標(biāo)B.委托招標(biāo)C.公開(kāi)招標(biāo)D.邀請(qǐng)招標(biāo)29.在委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,研究開(kāi)發(fā)方轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán)的()可以優(yōu)先受讓專利申請(qǐng)權(quán)。A.研究開(kāi)發(fā)方B.受托方C.委托方D.協(xié)議當(dāng)事人30.商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方約定,但最長(zhǎng)期限不能超過(guò)()個(gè)月。A.1B.2C.6D.1021.B22.A23.A24.D25.A26.A27.D28.A29.C30.C31.如下選項(xiàng)有關(guān)國(guó)際貿(mào)易通例的特性說(shuō)法精確的是()。A.具有普遍的合用性B.具有強(qiáng)制性C.自動(dòng)合用D.形成過(guò)程受政府機(jī)關(guān)的控制和制約32.在國(guó)際貿(mào)易中通行的通例重要有()大類。A.二B.三C.四D.五33.國(guó)際貿(mào)易通例的分類中,有關(guān)貨品運(yùn)送的國(guó)際通例是()。A.《跟單信用證統(tǒng)一通例》B.《托收統(tǒng)一規(guī)則》C.《1941年美國(guó)對(duì)外貿(mào)易定義修訂本》D.《國(guó)際商事協(xié)議通則》34.如下選項(xiàng)有關(guān)EXW貿(mào)易術(shù)語(yǔ)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.賣方不承擔(dān)將貨品裝上買方備妥的運(yùn)送工具的義務(wù)B.賣方不負(fù)責(zé)辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)C.賣方無(wú)簽訂運(yùn)送協(xié)議與保險(xiǎn)協(xié)議的義務(wù)D.在買方不能直接或間接地辦理出口手續(xù)的狀況下,也可以使用該術(shù)語(yǔ)35.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)DEQ是指()。A.邊境交貨(指定地點(diǎn))B.目的港船上交貨(指定目的港)C.目的港碼頭交貨(指定目的港)D.未完稅交貨(指定目的地)36.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)DDU的風(fēng)險(xiǎn)劃分界線是()。A.買方指定地點(diǎn)收貨後B.貨交承運(yùn)人C.貨在船上交買方處置時(shí)D.貨品越過(guò)裝運(yùn)港船舷37.在海洋運(yùn)送貨品保險(xiǎn)附加險(xiǎn)中,承保也許導(dǎo)致貨品損失的海上自然災(zāi)害和意外事故以外的外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.一般附加險(xiǎn)B.尤其附加險(xiǎn)C.罷工險(xiǎn)D.戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)38.由于貨品在起運(yùn)地和目的地的價(jià)值不一樣,投保時(shí)可以在貿(mào)易發(fā)票金額基礎(chǔ)上增長(zhǎng)預(yù)期的利潤(rùn)。國(guó)際貨品運(yùn)送中,一般是按CIF或CIP價(jià)格加減()。A.5%B.8%C.10%D.12%39.國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目管理工作中的()目的在于確定該商品貿(mào)

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