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數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計專業(yè)產(chǎn)教融合機制摘要:數(shù)字媒體藝術(shù)行業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,人才問題日益突出,產(chǎn)教融合實施過程中出現(xiàn)的定位不清,管、辦、評關(guān)系不清,措施不實等系列問題亟待解決,本文從頂層設(shè)計的視角入手,提出解決當前數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)教融合問題的新思路:理清政、企、校三方關(guān)系,建立校企間人才職業(yè)生涯發(fā)展體系平臺,解決資源在學校與企業(yè)之間動態(tài)配置,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與學校協(xié)調(diào)發(fā)展。關(guān)鍵詞:數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計;產(chǎn)教融合;機制研究一、職業(yè)教育產(chǎn)教融合的現(xiàn)實障礙(一)政府與市場定位不清產(chǎn)教融合過程中,政府與市場作為市場經(jīng)濟調(diào)控的兩端,無形之間會形成兩股相互抵觸的力量。一方面,政府在產(chǎn)教融合中可能過分依賴于市場的自我調(diào)節(jié)能力,從而忽視在政策層面的宏觀調(diào)控與頂層設(shè)計。但是,另一方面,政府在產(chǎn)教融合中在制度制定或者監(jiān)管過程中,因?qū)β殬I(yè)教育不了解或者校企現(xiàn)狀沒有足夠認識,從而導致“越界”現(xiàn)象。這樣可能會導致一種不良的結(jié)果出現(xiàn),那就是學校與企業(yè)會失去積極性,從而影響到市場對資源的優(yōu)化配置功能,從而出現(xiàn)資源的極大浪費,甚至會降低公眾對政府的公信力的認可。(二)管辦評關(guān)系不清定位不清以及沒有相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)保護機制,必然會導致政府、企業(yè)、學校三方在相互的交往中無法明確各自的主體責任,從而形成放任一切自主發(fā)生,引導、監(jiān)管以及相關(guān)政策的缺失,最終必然導致更大的浪費發(fā)生。當前的產(chǎn)教融合項目在實施過程中,主要依靠融合雙方自我協(xié)商舉辦、自主管理、自主評價。從市場化運作的角度來看當前出現(xiàn)的問題,關(guān)鍵在于這種做法忽視了一個根本性的問題,那就是學校并不具備市場主體地位。即使在某種程度上學校獲得了一定的“準市場主體地位”,但是學校作為一種特性的存在,那便是學校是培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需要的高技術(shù)技能人才、進行應(yīng)用研究的特性是無法忽視的。因此,如果產(chǎn)教融合項目從舉辦、管理到評價全部由學校和企業(yè)來完成,政府僅僅只是下發(fā)通知文件的話,那?40?么,就可能會導致企業(yè)的國有資產(chǎn)流失、學校教師、學生的權(quán)益受到某種程度的影響[2]。(三)體系建設(shè)不暢通從產(chǎn)教融合的過程來看,當前產(chǎn)教融合的項目設(shè)立的意圖就在于,企業(yè)與學校一起圍繞具體項目,通過體制機制建設(shè),充分利用各自資源進行優(yōu)勢互補,從而達到產(chǎn)教融合的目標。這種融合更多只是在學校與企業(yè)之間的橫向方面的雙向流通,其缺陷顯而易見,實施過程中管理到位、評價恰當?shù)碾p方會從中獲得一定的短暫利益,但是從長遠來看,人才培養(yǎng)的過程是一個復雜而長期的過程,一種更加理想的人才培養(yǎng)方式應(yīng)該是產(chǎn)教融合的雙方建立一種復合的立體交叉型體系。一方面,學校與企業(yè)之間構(gòu)建人才輸送、應(yīng)用研究、生產(chǎn)于一體的橫向流通,另一方面,兩者之間還需要利用雙方面優(yōu)勢資源,從縱向上形成人才培養(yǎng)、應(yīng)用研究的流通機制,從而不斷增強學校與企業(yè)雙方的實力。很顯然,當前的產(chǎn)教融合項目并沒有將這種縱向的發(fā)展體系建立起來。問題的出現(xiàn)與頂層設(shè)計缺失存在一定的關(guān)聯(lián),而現(xiàn)代職業(yè)教育體系的內(nèi)部建設(shè)沒有從根本上得到進一步的完善也是導致不暢通的原因。(四)落地措施不實由于頂層設(shè)計的缺失,上層制定的政策無法得到很好的執(zhí)行,校企雙方也就無法真正做到協(xié)同工作。因此,進行頂層設(shè)計時,必須根據(jù)當前發(fā)展環(huán)境來確定相應(yīng)的核心任務(wù),確保政策在制定過程中能夠具備靈活性、連續(xù)性以及可實施性。德國的“雙元制”曾經(jīng)在我國得到眾多學校與企業(yè)的關(guān)注,《職業(yè)教育法》的制定,從根本上建立了產(chǎn)教融合校企雙方的工作機制,在具體實施過程中,不同的教育機構(gòu)與企業(yè)根據(jù)整個機制體系系統(tǒng)設(shè)計且依法推進,從而保障了校企間資源的流動通暢。但目前來看,我國在產(chǎn)教融合頂層設(shè)計上進行了一定的規(guī)劃,也出臺了一些促進產(chǎn)教融合的辦法,但是從立體層面來看,針對不同層面的融合還是缺乏系統(tǒng)性的政策供給。要真正將產(chǎn)教融合由系統(tǒng)設(shè)計推向系統(tǒng)實施,還需要國家政府部門在法律和政策層面的進行更加細化的研究。二、數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)教融合體制機制的建立(一)系統(tǒng)進行頂層設(shè)計我國當前實施產(chǎn)教融合主要任務(wù)是:教育改革、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與社會發(fā)展,并將這四大任務(wù)有機統(tǒng)一起來。具體到數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè),就是將產(chǎn)業(yè)與職業(yè)教育中的相關(guān)專業(yè)進行融合,真正實現(xiàn)將不同類型資源在不同部門與不同利益主體間進行優(yōu)化配置,讓校企間協(xié)同工作,從而產(chǎn)生更大的發(fā)展動力。利益相關(guān)的主體進行整體考慮,明確各方權(quán)益與義務(wù),做到權(quán)責分明。否則,學校和企業(yè)作為最重要的兩大利益相關(guān)者,當面對某一問題時,其思考問題解決方式和利益評價的出發(fā)點必然不同,帶來的結(jié)果也不會朝著雙方希望的方向走下去。(二)理清三方關(guān)系從當前數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況來看,政府從產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的方向進行頂層設(shè)計,要解決的問題便是數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資源的利用、效率的提升與維持,作為單一的某家企業(yè)只能從企業(yè)自身的發(fā)展去看待問題,利用現(xiàn)有資源去解決問題。學校僅僅從產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才的角度認識到某類人才是急需的。因此,要理清三者之間的關(guān)系,可以將“清單機制”引入進來,通過制定權(quán)力清單、責任清單與負面清單,將政府、作為市場主體的企業(yè)的權(quán)限進行規(guī)范化,在權(quán)力清單中明確政府教育主管部門擁有的管理權(quán)力、企業(yè)與學校在融合過程中各自所擁有的權(quán)限;擁有權(quán)力的同時也必須擔負相應(yīng)的責任,責任清單與權(quán)力清單保持相配套的原則。另外,通過負面清單機制能夠保證在產(chǎn)教融合過程中任何一方的失責,加強對融合過程的監(jiān)督,從而通過理清三方關(guān)系,排除一些人為的干擾,保障產(chǎn)教融合的順利實施。(三)建立資源優(yōu)化配置與育人的長效機制“資源優(yōu)化配置”是產(chǎn)教融合自始至終的核心要義與發(fā)展主線。但產(chǎn)教融合的起點是“產(chǎn)”,落點是“教”。供需之間的環(huán)路最終將指向教育的主體-學校,產(chǎn)教融合不能簡單將資源在某一地區(qū),某一行業(yè)進行調(diào)整。具體到數(shù)字媒體藝術(shù)行業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)有很多,哪兒多一些資源,哪兒少一些資源,在此過程中,任何一方不能簡單將產(chǎn)教融合當成一個資源優(yōu)化配置的平臺,如果是這樣的話,人力資源將會被視為一種純粹的市場交易的要素,這種純粹市場化的認識必然導致融合的最終失敗[3]。建立一種長效機制,在數(shù)字媒體藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)內(nèi),建立一個產(chǎn)教融合成為技術(shù)技能型人才成長的終身平臺,讓學校與企業(yè)成為人才培養(yǎng)的場所,所不同的僅僅是學習的地點發(fā)生了變化。應(yīng)該認識到這個平臺的功能一方面進行資源的優(yōu)化配置另一方面也將實現(xiàn)系統(tǒng)的育人過程。“系統(tǒng)育人”不僅是學校的責任,也是整個社會的職責,更是人力資源強國建設(shè)的需求。隨著當前產(chǎn)業(yè)升級提速,就數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)員工培養(yǎng)來看,要將一名普通員工或?qū)W徒培養(yǎng)為在某一領(lǐng)域內(nèi)的熟練工程師甚至到技術(shù)專家,無論是學?;蛘咂髽I(yè)都無法單獨承擔這一重任。原因主要在于:其一,從學生到一名合格的員工,在人才的培養(yǎng)與適應(yīng)相關(guān)崗位的過程中,對知識、技能的需求是在不斷發(fā)展變化的;其二,不同階段,企業(yè)和學校都會扮演不同的角色,各自發(fā)揮不同的作用。隨著產(chǎn)教融合這個終身學臺的建立,就可以在縱向上為數(shù)字媒體藝術(shù)這一產(chǎn)業(yè)人才需求提供一個終身學習與發(fā)展的平臺,通過校企間的真正融合,最終達到讓產(chǎn)教融合不僅是一種校企合作的機制,更成為一種主流的人才培養(yǎng)的教育形態(tài)[4]。三、推進數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)教融合體制機制改革的策略(一)建立區(qū)域性大數(shù)據(jù)產(chǎn)教信息溝通平臺產(chǎn)教融合的主要功能是實現(xiàn)“資源的優(yōu)化配置”,利用現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)建立一個信息溝通平臺,可以讓產(chǎn)教信息及時、全面、系統(tǒng)的在政府、企業(yè)、學校之間進行流通,讓三者能夠做到互通有無[5]。這種平臺的建立,不僅可以解決市場機制配置資源中出現(xiàn)的問題,也可以通過市場的供求機制、競爭機制、風險機制來影響資源的配置,從而形成一個“供給-需求-供給”這一閉環(huán)結(jié)構(gòu)?!靶枨?供給”主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)與教育系統(tǒng)之間的信息流通,企業(yè)將生產(chǎn)問題、人才需求、員工培養(yǎng)需求等反饋給教育系統(tǒng),而教育機構(gòu)通過獲取的信息對專業(yè)設(shè)置、招生規(guī)模、課程體系、教學手段、研究方向進行調(diào)整,使之符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;而反過來,“供給-需求”則由教育系統(tǒng)向產(chǎn)業(yè)傳遞人才與研究成果的供給情況,并實時將人才的供給信息、科研成果、創(chuàng)新創(chuàng)意成果反饋給產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)業(yè)可以實時發(fā)現(xiàn)技術(shù)動態(tài),動態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。(二)系統(tǒng)設(shè)計基于產(chǎn)教融合的人才職業(yè)生涯發(fā)展體系當前,我國的職業(yè)教育體系基本實現(xiàn)了職業(yè)教育與普通教育兩種類型間的流通,但是從職業(yè)教育體系內(nèi)部來看,尤其對數(shù)字媒體藝術(shù)產(chǎn)業(yè)來說,學校的教育僅僅只是一個開始,從學生時代進入企業(yè)員工時代,企業(yè)會根據(jù)需求進行員工培訓,這種工作場所又成為另外一個新的學習場所,而這種場所正是當前產(chǎn)教融合所需要實現(xiàn)的縱向?qū)W習發(fā)展的環(huán)節(jié),但是,這一環(huán)節(jié)卻并未被納入學生生涯發(fā)展體系之中。在產(chǎn)教融合背景下,學生的學習生涯和職業(yè)發(fā)展生涯應(yīng)該是融通發(fā)展的,學校作為學習的主體,企業(yè)也應(yīng)該成為其中重要一元,產(chǎn)教融合的目標便是實現(xiàn)人才職業(yè)生涯的縱向、橫向的交叉立體發(fā)展[6]。從學校方面來看,人才培養(yǎng)的全過程中都離不開企業(yè)的參與,人才培養(yǎng)目標的確立、專業(yè)設(shè)置、課程體系的構(gòu)建、教學實施都是校企共同完成。當前實施的“校企合作”、“現(xiàn)代學徒制”等試點工作正是逐步完善這種體系的過程。從企業(yè)方面來看,員工進入到工作崗位后,要成為一名合格的直至熟練的員工,必須將所學的知識技能進行調(diào)整,并要學習如何有效配置所學的知識與技能,更加高效適應(yīng)企業(yè)崗位對知識技能的需求,主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級變革帶來的技術(shù)革新。通過一段時間的工作,員工會體會到學習無處不在,聰明的企業(yè)會看到職業(yè)教育的重要性,員工通過脫崗進修、在線學習、聯(lián)合研發(fā)等方式進一步拓展自己知識技能,才能保證產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要??梢姡到y(tǒng)設(shè)計基于產(chǎn)教融合的人才生涯發(fā)展體系是學校和企業(yè)共同的任務(wù),這一任務(wù)的實
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