下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年綠化工作個人總結(jié)例文為強化我校環(huán)境教育,深化小學(xué)生環(huán)保意識,并進一步優(yōu)化校園綠化環(huán)境,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的育人氛圍,以積極參與____年度“崇明縣綠色學(xué)?!痹u選,現(xiàn)將我校綠化工作成效總結(jié)匯報如下:**一、校園概況**我校坐落于崇明島最東端,毗鄰風(fēng)景旖旎的越江隧道口,始建于清末(____年),歷經(jīng)百年滄桑。校園占地面積____平方米,當(dāng)前綠化面積已達____平方米,規(guī)劃中的綠化面積尚有____平方米,綠化覆蓋率高達____%。校園內(nèi),以園林式后花園為核心,巧妙融合花臺、草坪及各類喬木、灌木、花卉與草本植物,營造出鳥語花香、綠蔭如蓋的生態(tài)景觀。____年,我校榮獲“崇明縣校園環(huán)境示范學(xué)?!笔鈽s,彰顯了深厚的文化底蘊與獨特的校園魅力。**二、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化組織保障**學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層歷來高度重視校園環(huán)境建設(shè),秉持“環(huán)境育人”的核心理念,持續(xù)投入大量資源于綠化工作之中,確保成效顯著?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,為進一步提升辦學(xué)條件與教育質(zhì)量,特別成立了以校長為首,黨、政、工專職人員共同參與的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組遵循校長總負責(zé)、部門具體執(zhí)行、規(guī)模發(fā)展、注重實效的原則,明確分工,責(zé)任到人,確保綠化工作全面、深入、有序開展。近年來,結(jié)合校園擴建規(guī)劃與征地實際,我校制定了詳盡、科學(xué)的綠化工作實施計劃。____年____月,學(xué)校斥資近____萬元,引進香樟、草皮、女貞、紅葉李等數(shù)十種優(yōu)質(zhì)植物品種,新增綠化面積____平方米,并精心打造葡萄架、亭子、小河等景觀小品,形成多處特色鮮明的綠化亮點。同時,聘請專業(yè)園林團隊進行日常養(yǎng)護管理,確保綠化植物健康生長,進一步提升綠化品質(zhì)。**三、加強宣傳引導(dǎo),提升綠化意識**為深化綠化工作管理,我校充分利用黑板報、校會、主題班會及小隊活動等多種渠道,廣泛宣傳綠化知識與環(huán)保理念,營造全員參與、共建美好校園的良好氛圍。在教育實踐中,學(xué)校將綠化、美化、香化工作與日常教學(xué)緊密結(jié)合,通過標(biāo)語、圖片、廣播等多種形式進行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日,在校內(nèi)外開展豐富多彩的環(huán)保宣傳活動;設(shè)立班級及大隊部綠化責(zé)任區(qū),實行清潔值日與監(jiān)督制度,引導(dǎo)學(xué)生參與綠化地段的日常維護與保潔工作;定期組織學(xué)生為植物澆水、剪枝、施肥、防蟲等實踐活動,增強學(xué)生的環(huán)保責(zé)任感與生態(tài)意識。**四、打造特色綠化,彰顯文化底蘊**為提升校園綠化的品位與層次,我校堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,致力于打造具有鮮明特色的綠色校園。在植物選擇上,注重多樣性與高品質(zhì)并重,根據(jù)因地制宜的原則廣泛種植各類花草樹木,形成四季花開、綠樹成蔭的優(yōu)美景觀;在綠化布局上追求立體化效果從地面到空中層層遞進構(gòu)建出多層次的綠色生態(tài)體系;在景觀打造上突出文化特色與育人功能相結(jié)合將后花園、南島風(fēng)光等區(qū)域打造成為校園內(nèi)獨具特色的風(fēng)景線。展望未來我校將在保持高綠化率的基礎(chǔ)上不斷提升綠化質(zhì)量與檔次繼續(xù)深化環(huán)境教育與校園文化建設(shè)為師生創(chuàng)造更加優(yōu)美、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2024年綠化工作個人總結(jié)例文(二)“一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的一條經(jīng)驗。這個實踐經(jīng)驗?zāi)軌蛑笇?dǎo)我們園林工作者的工作嗎?答案是:當(dāng)然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準(zhǔn)備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。那么,我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護效果呢具體要點如下一、對綠植做好防寒1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。2、采取適當(dāng)?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪?、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;二、喬灌木休眠期修剪一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。三、冬季病蟲害防治通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。四、冬季巡查1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應(yīng)把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復(fù)原狀,甚至折斷或劈裂;3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風(fēng)天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補;4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié)、土層薄、植物品種對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版新型食用菌保健品區(qū)域總代銷售與售后服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品推廣合同4篇
- 2025年陶瓷原料質(zhì)量檢測與認證合同2篇
- 2025年度門禁系統(tǒng)設(shè)備租賃與運營維護協(xié)議4篇
- 二手車交易市場租賃合同范本2024年適用
- 二零二五年度辦公樓窗簾節(jié)能改造承包合同4篇
- 2025年度智慧停車場設(shè)計與運營服務(wù)合同4篇
- 2025年文化中心場地租賃合同終止及合作開發(fā)意向書3篇
- 天津市應(yīng)急保障2025年度專用車輛租賃合同2篇
- 二零二五年度土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同流轉(zhuǎn)規(guī)范版
- 2024-2025學(xué)年山東省濰坊市高一上冊1月期末考試數(shù)學(xué)檢測試題(附解析)
- 江蘇省揚州市蔣王小學(xué)2023~2024年五年級上學(xué)期英語期末試卷(含答案無聽力原文無音頻)
- 數(shù)學(xué)-湖南省新高考教學(xué)教研聯(lián)盟(長郡二十校聯(lián)盟)2024-2025學(xué)年2025屆高三上學(xué)期第一次預(yù)熱演練試題和答案
- 決勝中層:中層管理者的九項修煉-記錄
- 幼兒園人民幣啟蒙教育方案
- 單位就業(yè)人員登記表
- 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管-醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督
- 記錄片21世紀(jì)禁愛指南
- 腰椎間盤的診斷證明書
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)七 裂變傳播
- 單級倒立擺系統(tǒng)建模與控制器設(shè)計
評論
0/150
提交評論