2024年公司財務年度工作總結樣本（五篇）

第2頁共2頁2024年公司財務年度工作總結樣本在公司任職財務崗位的一年中，我嚴格遵循部門領導的指導，致力于確保每一項財務工作準確無誤，每一個數(shù)據(jù)都能經(jīng)受住仔細核查。通過這一年的實踐，我獲得了豐富的經(jīng)驗和成長，對財務領域的理解更為深入，同時我也認識到，自己在公司的歷年工作中，每年都在穩(wěn)步提升。一、財務工作執(zhí)行財務工作的核心并非追求速度或量的積累，而是要求嚴謹和細心。我始終如一地對待每一筆賬目，對同事提交的報銷單據(jù)進行仔細核對，確認無誤后才進行處理。對于需要支出的資金，我確保有領導的批準簽字才會進行操作。在貨款催收方面，我積極與同事溝通，準確掌握貨款狀態(tài)，督促及時收回，以保證業(yè)務的順利進行。我始終保持條理清晰，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度對待，無論大小事務，我都力求做到最好，確保財務工作的零失誤。盡管有時可能顯得過于謹慎，但這是對財務職責的嚴謹執(zhí)行，因為任何疏忽都可能導致公司運營出現(xiàn)問題。二、個人能力提升除了日常的財務工作，我積極尋求自我提升，通過獲取專業(yè)證書、閱讀相關書籍、學習老同事的經(jīng)驗以及向他人請教，多途徑提升我的財務知識和技能。我認識到，作為一名財務人員，不斷學習和進步是必不可少的。如果滿足于現(xiàn)狀，不求上進，很容易在職場中停滯不前，最終被淘汰。通過學習，我發(fā)現(xiàn)自己在工作效率和工作方法上還有待改進，而這些學習經(jīng)歷使我明顯感受到自身能力的提升，使我能夠更高效地完成財務任務。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，提高我的財務專業(yè)水平，以期在財務崗位上展現(xiàn)出更出色的表現(xiàn)，更圓滿地完成領導布置的各項任務。2024年公司財務年度工作總結樣本（二）針對本次會議的核心議題，我謹從個人角度出發(fā)，進行一番自我剖析。作為一名外地來滬尋求發(fā)展的個體，我曾在原居住地感受到強烈的危機感，因當?shù)亟?jīng)濟滯后，我對自身未來深感迷茫。然而，自加入大華以來，伴隨著公司的迅速崛起，我亦逐步融入這座繁華的都市，成為了一名新上海人。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮與公司的蓬勃發(fā)展，我逐漸感受到了一種相對的穩(wěn)定，但與此同時，內心那份曾經(jīng)的緊迫感和奮發(fā)精神似乎有所減弱。此次公司領導提出的會議主題，使我深刻認識到自身在工作與認知上的不足?；谶@一認識，我回顧了近期的工作表現(xiàn)，并與其他財務經(jīng)理進行了對比，發(fā)現(xiàn)自身仍存在諸多需要改進之處。因此，我期望在即將到來的____年里，能夠持續(xù)努力，不斷提升自我，以適應崗位需求。首先，從財務工作層面來看，我們距離財務管理的標準仍有較大的差距。目前，陽城的財務工作主要聚焦于日常的會計記賬與核算，對事務發(fā)展的預見性不足，缺乏前瞻性。我們往往是在問題出現(xiàn)后才進行解決，而非提前預防。此外，作為財務負責人，我對于企業(yè)經(jīng)營活動的參與度不足，未能深入掌握其特性。在提供數(shù)據(jù)、資料時，多數(shù)情況下是依據(jù)公司或領導的要求進行，而非基于對企業(yè)實際經(jīng)營情況的深入分析。因此，在這方面的工作與領導的要求存在顯著的差距。其次，在會計工作方面，我們仍有諸多待改進之處。去年，集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》，并組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對會計工作提出了明確的要求。然而，在實際操作中，我們仍存在許多不足之處，特別是在一些細節(jié)問題的執(zhí)行上不夠堅決。對于某些已形成習慣的做法，改變起來還存在一定的困難。再者，從管理層面來看，我們的日常工作往往形式化、表面化，缺乏深入和細致。很多時候，管理工作僅停留在形式或表面層面，未能真正發(fā)揮其應有的作用。與制度要求相比，我們在這方面還存在一定的問題。因此，如何將管理工作做細作深，將成為今后工作的重點之一。最后，溝通不足也是我們需要關注的問題。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映和監(jiān)督，因此，我們需要及時了解和掌握其他部門的信息。目前，部門之間的協(xié)作并無問題，但在主動與其他部門溝通、了解與財務暫時無關的信息和知識方面存在不足。此外，與公司領導的溝通也存在問題，我們尚未完全掌握領導的工作思路及對財務工作的要求，這導致我們在工作中有時顯得被動。2024年公司財務年度工作總結樣本（三）企業(yè)監(jiān)管日益強化，集團____委員會及股份公司管理層已將降本增效提升至戰(zhàn)略層面，銷售企業(yè)已將成本費用控制列為____年度的核心任務。當前，我們面臨的內外部監(jiān)管強度在不斷提升，成本費用管理中暴露的問題也日益顯現(xiàn)：一是投資管理領域，部分項目未達預期，一些加油站長期虧損或停業(yè)；二是資產(chǎn)管理方面，資本性支出擠占運營資金，資產(chǎn)處置程序不規(guī)范，導致大量一次性資產(chǎn)損失；三是人工成本，補貼種類繁多、標準不一、規(guī)定不明，引發(fā)企業(yè)間的不必要競爭；四是非生產(chǎn)性支出，對管理性費用的控制不力，標準不統(tǒng)一；五是成本壓力主要集中在總部，壓力傳遞至各級機構的效果不明顯。其次，會計工作的復雜性日益增加，基礎會計工作尚不能完全適應會計體系的發(fā)展需求。會計準則和股份公司會計手冊已進行重大調整，而經(jīng)濟業(yè)務的復雜性對我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境提出了更高要求，目前在庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置、賬外資產(chǎn)管理等方面仍存在不足，對異地租賃、融資租賃、大額維修支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理手段亟待完善。再者，公司快速擴張帶來的財務管理挑戰(zhàn)日益嚴峻。與公司初創(chuàng)時期相比，管理范圍擴大、價值鏈延長、風險點增多、監(jiān)管面拓寬、資產(chǎn)規(guī)模增大、關注度提高，財務管理的復雜性和風險性顯著增加，財務安全管理的難度加大，稍有不慎，財務風險可能演變?yōu)閲乐厥鹿?。這要求我們的財務人員不斷提升專業(yè)素質，同時必須適度下放地市營銷中心的財權，強化相應的事權，確保各級機構承擔起財務安全的重任。____年工作規(guī)劃：____年是公司發(fā)展的關鍵階段，也是財務工作適應新環(huán)境、推動新發(fā)展的關鍵一年。我們按照集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司戰(zhàn)略，提出____年的工作方針，即：“以集團公司、股份公司的財務規(guī)劃為導向，緊密圍繞公司戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構和團隊的職責，強化財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，提升核算質量，致力于打造高素質的財務團隊，促進財務工作的和諧、穩(wěn)健發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司的效益最大化而不懈努力。”簡而言之，即“六抓”、“兩創(chuàng)”。一是強化財務現(xiàn)場安全，通過加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理，逐步實現(xiàn)從數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變，同時通過增強內控執(zhí)行，確保人、財、物和管理的安全。二是推進信息管理，重點推廣和應用網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)，以實現(xiàn)信息資源共享和流程優(yōu)化，提高工作效率。三是促進財務發(fā)展，未來幾年，財務工作要實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一，優(yōu)化財務環(huán)境，建立良好的內外部溝通機制，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。四是壓實責任，明確各級財務機構在資金安全、本級機構平穩(wěn)運行中的職責，引導財務人員樹立全局觀念，強化執(zhí)行力，承擔應盡的義務和責任。五是創(chuàng)新創(chuàng)效，從直接效益出發(fā)，嚴格資金運行和成本費用管理，降低可控費用，通過預算的受控運行提供決策支持，創(chuàng)造間接管理效益。六是創(chuàng)造業(yè)績，財務工作要在集團、股份和板塊保持領先地位，研究前沿理論并轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等領域做出突出貢獻，提升財務管理水平。____年，我將引領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，勇于創(chuàng)新，以嚴謹務實的工作態(tài)度，高標準、高質量的工作標準，扎實做好每一項工作，為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻。2024年公司財務年度工作總結樣本（四）一、財務運營協(xié)調一致，確保會計流程精確無誤每位財務人員均秉持敬業(yè)精神，默默付出，致力于執(zhí)行各自職責，嚴格遵守企業(yè)會計準則，確保會計信息的收集、處理和傳遞具備及時性與精確性。二、借助ERP軟件實施，規(guī)范財務基礎工作流程經(jīng)過兩個月的籌備與準備，財務部遵循新企業(yè)會計制度，結合集團實際，啟動ERP項目。進行了銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理等模塊的初始化?；A資料設定依據(jù)實際業(yè)務流程，并針對以往問題進行優(yōu)化。例如，設立“存貨調價單”以規(guī)范油品價格調整；設立普通與特殊采購訂單，以統(tǒng)一常規(guī)與特殊采購業(yè)務流程。在全面清理實物資產(chǎn)并與資產(chǎn)部配合的基礎上，將資產(chǎn)分類為若干大類，完成了ERP庫存管理模塊初始化。自____月初啟用ERP系統(tǒng)，并于____月初結束原有統(tǒng)計軟件并行運行的狀態(tài)。目前，財務會計模塊已成功升級至ERP系統(tǒng)，運行狀況良好。三、構建財務成本核算體系，嚴格控制成本費用財務部對年初集團下達的經(jīng)濟責任指標進行分解，制定成本核算方案，準確確認收入額，統(tǒng)一成本與費用核算標準。實施科室成本核算，進行績效考核，加強經(jīng)營情況分析。財務部在執(zhí)行中嚴格控制費用，每月匯總收入、成本與費用執(zhí)行情況，與各責任單位分析經(jīng)營指標完成情況，協(xié)助提升經(jīng)營管理效率和經(jīng)濟效益。四、優(yōu)化資金調度，有效管控集團整體資金規(guī)模鑒于原材料市場和銷售市場的不穩(wěn)定性，財務部確保及時回籠銷售貨款，資金安排公正透明，優(yōu)先處理緊急事項。同時，配合資金部調整融資進度和額度，通過資金調控，保障集團經(jīng)營的有序進行。五、強化財務制度建設，提升財務信息質量財務部定期或不定期召開交流會，解決工作問題，布置后續(xù)任務，逐步規(guī)范財務行為，確保財務活動遵循既定規(guī)則和程序。這提高了財務信息的準確性和可靠性。六、開展財稅自查，遵守會計法規(guī)和財經(jīng)法律為規(guī)范財務操作，財務部組織年度財務自查，配合年終審計，清理關聯(lián)企業(yè)往來，處理未決項目，及時開具財務利息發(fā)票等。聘請稅務師事務所進行預審，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，降低稅務風險。七、組織財務培訓，增強團隊凝聚力八、推行全面預算管理，構建集團預算管理體系基于____年的經(jīng)營目標和成本指標，財務部提出全面預算管理方案，通過預算編制、控制、協(xié)調和考核，建立全面的指標管理系統(tǒng)。結合歷史數(shù)據(jù)，制定____年度預算指標，旨在通過分散權力、集中監(jiān)督，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)集團目標。____年，財務部面臨的主要任務更為艱巨，需要在以下方面持續(xù)努力：1.完成上半年和第一季度的所得稅匯算清繳，有效降低稅務風險。2.配合總部進行收入、成本、費用的專項審查，強化非生產(chǎn)費用和可控費用的管控。3.統(tǒng)籌資金管理，根據(jù)總部計劃，靈活調度經(jīng)營資金。4.進一步完善財務管理制度和內部控制體系。5.加強財務人員對業(yè)務知識、會計制度和財經(jīng)法規(guī)的學習，提升專業(yè)能力和職業(yè)判斷。6.持續(xù)推動全面預算管理的實施，確保集團的總體發(fā)展目標得以實現(xiàn)。2024年公司財務年度工作總結樣本（五）多年來，本人始終遵循組織和領導的指導，致力于完成各項任務，并取得了顯著成效。在過往的年度中，本人順利完成了以下工作：1.積極參與西安市財政局組織的集中所得稅培訓，以嚴謹?shù)膽B(tài)度負責財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護工作，確保了財務工作的準確性和高效性。2.每月按時完成記賬、結賬和賬務處理工作，及時、準確地填報各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，并按規(guī)定時間向各部門報送。同時，負責稅務申報與繳納，以及銀行往來業(yè)務和日常費用的繳納工作，保證了資金的合規(guī)流轉。3.對各類財務會計檔案進行了系統(tǒng)的分類、裝訂和歸檔，確保了檔案的完整性和可查詢性。在個人學習和修養(yǎng)方面，本人取得了以下進步：1.深入學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，提高了自身的業(yè)務能力和政策水平。2.通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強了政治思想和品德修養(yǎng)，提高了自身的綜合素質。3.不斷鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓，始終將增強服務意識作為工作的基礎，將工作落到實處，確保嚴謹、細致、扎實、求實。然而，在回顧過去一年的工作時，本人也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：1.過于專注于工作本身，缺乏總結和思考的環(huán)節(jié)，導致部分工作雖然付出較大努力，但成效不盡如人意。今后，將學習運用科學的方法，善于總結