版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年人事文員工作總結(jié)簡單版二、在執(zhí)行任務(wù)時(shí),具備敏銳的洞察力和解決問題的能力是至關(guān)重要的。作為生產(chǎn)管理的專業(yè)人士,單純的努力和堅(jiān)韌不拔并不足夠,還需在實(shí)踐中不斷磨練,向同行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)與實(shí)踐的深度融合。面對未知的挑戰(zhàn),他始終保持求知若渴的態(tài)度,直至找到問題的根源。在一次大規(guī)模檢修中,他發(fā)現(xiàn)變換爐的改造項(xiàng)目與設(shè)計(jì)圖紙存在差異,經(jīng)過反復(fù)核實(shí)后,他立即通知相關(guān)部門,最終確認(rèn)是閥門安裝問題并及時(shí)修正,從而防止了公司的重要資源損失。三、他始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,以提升工作效率。在鍋爐運(yùn)行中遇到的主蒸汽溫度低的問題上,他深入研究,提出提高主蒸汽壓力以減少溫度損失的策略,并在全公司范圍內(nèi)推廣,有效保障了空分汽輪機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。此外,他還廣泛閱讀化工領(lǐng)域的專業(yè)書籍,以堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)支撐自己的工作,確保在技術(shù)上保持領(lǐng)先。四、他低調(diào)務(wù)實(shí),樂于奉獻(xiàn),始終以實(shí)際效果為導(dǎo)向。今年在高負(fù)荷運(yùn)行條件下,他提出回收PSA入口干氣放空的建議,該建議被公司采納并實(shí)施,對公司的環(huán)保節(jié)能工作產(chǎn)生了重大影響。對于氣化灰水的處理問題,由于水溫高導(dǎo)致處理困難,他積極提出改進(jìn)建議,雖然未被立即采用,但他始終堅(jiān)持對問題的深入思考和與上級(jí)的積極討論,充分體現(xiàn)了他高度負(fù)責(zé)的工作精神。四、在思想上,他立場明確,積極追求進(jìn)步。面對氣化灰水處理等挑戰(zhàn),他主動(dòng)提出解決方案,盡管部分建議未被采納,但他始終堅(jiān)持積極思考和探索,展現(xiàn)出他對工作的執(zhí)著和對提升的渴望。2024年人事文員工作總結(jié)簡單版(二)在過去的____年中,我經(jīng)歷了充實(shí)且富有挑戰(zhàn)的一年,也是我融入公司并逐步熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一年?,F(xiàn)在,我將對____年的工作進(jìn)行如下總結(jié):一、制度建設(shè)1)年初,我對各部門的崗位職責(zé)進(jìn)行了系統(tǒng)性的整理和優(yōu)化,涵蓋了行政人事、財(cái)務(wù)、店長、商場、售后和業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。2)在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我與總裁辦緊密合作,對公司管理制度進(jìn)行了全面的梳理。3)人力資源部的工作流程得到了規(guī)范,共修訂了____份人事管理表格以提升日常工作效率。4)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我對公司的定員和定編進(jìn)行了科學(xué)的核定,以適應(yīng)公司實(shí)際運(yùn)營需求。5)隨著公司架構(gòu)的調(diào)整,我對各部門的管理架構(gòu)圖進(jìn)行了相應(yīng)的更新。二、招聘與培訓(xùn)年初,招聘和培訓(xùn)工作由-負(fù)責(zé),但由于其不當(dāng)行為被解雇。我接手后,處理了遺留問題,如規(guī)范了入職培訓(xùn)內(nèi)容,并在-月組織了一次招聘活動(dòng)。-月-加入,我將招聘、培訓(xùn)工作交接,并與-保持良好協(xié)作,確保工作順利進(jìn)行。-月底-離職,我再次接手,整理了-的資料,與招聘公司、獵頭公司溝通,優(yōu)化了招聘渠道。-月后,共處理了入職-,離職-(包括商戶營業(yè)員)的事務(wù)。-家商戶要求代聘營業(yè)員,成功安置-,其余因條件不符或待遇問題未達(dá)成一致。三、考核管理1)我們設(shè)計(jì)了360°評(píng)估表,涉及財(cái)務(wù)部、行政人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員和商場管理人員,但因公司變動(dòng)未得到持續(xù)實(shí)施。2)根據(jù)-月調(diào)整,我們制定了各部門的績效考核表,涵蓋副總、售后部等多個(gè)部門。3)-月,我們整理了績效管理制度和考核體系,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了匯總。4)盡管____年的考核工作存在不足,績效管理體系未能完全建立,這與公司環(huán)境有關(guān),但我也認(rèn)識(shí)到自身工作需要改進(jìn)。四、薪酬管理1)在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們修訂并完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表。2)--月,我們調(diào)整了整體薪酬結(jié)構(gòu),調(diào)整了底薪,全年工資總額為萬元,獎(jiǎng)金根據(jù)銷售業(yè)績計(jì)算。3)我們根據(jù)副總級(jí)管理人員的變動(dòng),多次調(diào)整了各部門的獎(jiǎng)金方案,如售后部方案在-月到-月間調(diào)整了-次。4)我對各部門的薪酬報(bào)表進(jìn)行了審核和核算,分析了薪酬比例,但對薪酬管理的控制和決策支持方面仍有待加強(qiáng)。五、其他工作1)在ERP系統(tǒng)中,我開發(fā)了“人事管理系統(tǒng)”,涵蓋了人員信息、培訓(xùn)、異動(dòng)等多個(gè)方面,并進(jìn)行日常維護(hù)。2)我定期整理了人事檔案,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3)我協(xié)調(diào)了與各部門,包括賣場的溝通,處理了員工服裝費(fèi)和商戶關(guān)系等問題。4)我負(fù)責(zé)了公司內(nèi)部勞動(dòng)爭議的處理,以維護(hù)公司穩(wěn)定運(yùn)營。總結(jié),____年我在多個(gè)方面取得了進(jìn)展,但也意識(shí)到在考核、薪酬管理和決策支持等方面需要改進(jìn)。在____年,我將致力于提升這些領(lǐng)域的效率和效果。2024年人事文員工作總結(jié)簡單版(三)自____月____日進(jìn)入公司人力資源部工作,至今我已經(jīng)7工作個(gè)多月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自____月份轉(zhuǎn)正以后,我正式成為了君泰公司的一員,下面對我這____個(gè)多月以來的工作,做出如下總結(jié):一、與部分員工簽訂勞動(dòng)合同為公司____位新進(jìn)員工(不包括物業(yè)公司)辦理了入職手續(xù)并在其轉(zhuǎn)正后指導(dǎo)他們簽訂了勞動(dòng)合同,工作開展的比較順利。二、重新設(shè)計(jì)整理了員工人事檔案,將每月人員的增減、部門間調(diào)動(dòng)等分別用不同顏色標(biāo)注出來,以備查找方便。三、同步更新:1、通訊錄、各類人事報(bào)表;2、每月收集各部門考勤,根據(jù)考勤卡考對當(dāng)月考勤,錄入考勤登記匯總表;根據(jù)考勤卡、假條,核對病事假;3、考勤卡的及時(shí)更換;4、辦公室飲用純凈水的及時(shí)更新。四、人員招聘1、這七個(gè)月中先后通過幾個(gè)不同渠道(____人才網(wǎng),人才市場,晨報(bào)廣告和人力資源工作群)預(yù)約面試人數(shù)____人以上,實(shí)際參加面試人員不低于____人(辦公室____人,工程部____人,核算部____人,財(cái)務(wù)部____人,前期部____人、售房部____人,法務(wù)部____人,保安部____人),除售房員和工程部施工員還有幾個(gè)名額未招聘到位外,其他部門的空缺崗位均已招聘到位,總的說來,招聘工作還算順利。2、參加南湖人才市場舉辦的招聘會(huì)____次,由于招聘會(huì)規(guī)模較小,應(yīng)聘人員相對較少,共收到簡歷____份,初選合格的有____人(工程部施工員____人,網(wǎng)絡(luò)管理員____人),均來公司參加了面試,但只有一名工程部施工員通過面試,由于個(gè)人原因未到崗,其他均因?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)不夠,未錄用。3、對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進(jìn)行,____月和____月來參加面試人員較多,達(dá)到____人次,經(jīng)人力資源部和工程部面試,有合適人選____名,但由于薪酬待遇低,有____名未到崗,____名到崗一周后離職;____月份以來,由于很多工地都已開工,施工員大多數(shù)都已找到工作,所以來應(yīng)聘的人員大大減少。截止____月底,共電話預(yù)約____人,實(shí)際來參加面試的有____人,至今已有____人入職,其他均因與公司在某些方面未達(dá)成協(xié)議而未錄用。五、崗位說明書的編寫與完善在人事主管的指導(dǎo)下完成了公司所有崗位的崗位說明書,并在此基礎(chǔ)上修改完善了績效考核表。六、后勤相關(guān)事宜1、從雪百真購買水票____次,每次____張,第一次贈(zèng)送____張水票,第二次贈(zèng)送飲水機(jī)一臺(tái);及時(shí)為辦公室大廳、王總辦公室、會(huì)議室更換飲用純凈水。2、從____月份接管食堂以來,每天仔細(xì)、認(rèn)真地稱量蔬菜的重量,檢查蔬菜的新鮮度,為員工的飲食安全把第一道關(guān)。七、后續(xù)工作安排(一)部門常規(guī)性工作:1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計(jì);公司人員的應(yīng)聘、入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。2、招聘工作:采用多種渠道爭取把剩余的幾個(gè)空缺崗位招聘到位。3、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。(二)常態(tài)性學(xué)習(xí):1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。2、對今后工作分析①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),克服自己不善表達(dá)的缺點(diǎn),以更好地為公司服務(wù);②在人力資源行業(yè)更加深入的學(xué)習(xí),考取人力資源方向的初級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,使自己的專業(yè)技能有更大的提高;③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理,進(jìn)而提出對策。七、總結(jié)在這半年多的時(shí)間里,我從一開始的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉(zhuǎn)變到了能熟練地運(yùn)用自己學(xué)的專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù):通過多次預(yù)約面試不僅了解了應(yīng)試人員想要了解的事情,還清楚了哪些人員符合公司的要求;通過參加校園招聘會(huì)和人才市場招聘會(huì),實(shí)踐了招聘會(huì)的工作流程及各項(xiàng)事宜的安排,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點(diǎn),那就是不善言辭,我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),爭取做到。在公司____個(gè)多月,我之所以能充分的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助表示衷心的感謝!我會(huì)在接下來的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率,調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性,繼續(xù)與同事互幫互助,和諧相處。以上是我這____個(gè)月以來工作情況的總結(jié)。我將會(huì)以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),為公司貢獻(xiàn)自己的力量。改寫后的結(jié)果:2024年人事文員工作總結(jié)簡單版(四)在過去的六個(gè)月中,我擔(dān)任了公司人力資源部門的人事專員,期間對工作職責(zé)有了更深入的理解,同時(shí)也積累了豐富的人事專業(yè)知識(shí)。以下是我對這半年工作的一個(gè)簡要回顧。1.工作職責(zé)概述我的主要工作集中在招聘和面試環(huán)節(jié)。我負(fù)責(zé)維護(hù)相關(guān)招聘網(wǎng)站,搜集并發(fā)布關(guān)于我們公司的職位信息,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí),我需要定期更新招聘信息并刷新網(wǎng)站,以吸引更多的求職者關(guān)注。在面試階段,我協(xié)調(diào)并安排符合要求的候選人與相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行面談,全程跟進(jìn)并處理后續(xù)的流程,直至員工正式入職。這個(gè)職務(wù)雖然操作層面相對簡單,但需要高度的細(xì)心和周全考慮。這半年的工作使我在這方面的能力得到了顯著提升,對此我深感感激。2.工作體會(huì)在人事崗位上,我逐漸認(rèn)識(shí)到,人力資源工作遠(yuǎn)比我原先設(shè)想的更為復(fù)雜。招聘只是人力資源管理的一部分,這個(gè)領(lǐng)域涵蓋了廣泛的議題。為了在職業(yè)生涯中取得進(jìn)步,我認(rèn)識(shí)到,單純專注于招聘是不夠的,我需要更全面地了解和研究人力資源的其他領(lǐng)域,如培訓(xùn)、薪酬管理等。目前,我已經(jīng)在招聘方面積累了扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),我也開始逐步探索和學(xué)習(xí)人力資源的其他方面。未來,我計(jì)劃擴(kuò)大自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不再局限于招聘,而是要對整個(gè)人力資源管理體系有更深入的理解,以提升工作效率,增強(qiáng)自身的競爭力,為在公司的職業(yè)發(fā)展中開拓更廣闊的空間。當(dāng)然,我也意識(shí)到自身存在的不足,例如在處理求職者信息時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)疏忽。我將努力改正這一問題,以確保工作的精確性和專業(yè)性??偟膩碚f,這半年的工作經(jīng)歷是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長過程,我期待在未來的工作中持續(xù)提升自我,為公司的人力資源管理做出更大的貢獻(xiàn)。2024年人事文員工作總結(jié)簡單版(五)1、情境概述工作總結(jié)的起始部分,常被稱為前言或引言,其主要目的是闡述撰寫總結(jié)的背景,對內(nèi)容、范圍和目標(biāo)進(jìn)行界定,簡要概述已完成的工作或進(jìn)程。此部分的文字應(yīng)簡潔明了,避免冗長的分析或評(píng)價(jià)。2、主體闡述這是總結(jié)的核心部分,通常在概述之后展開詳細(xì)敘述。有的選擇用小標(biāo)題的形式,分別突出成就與挑戰(zhàn)、做法與感悟,或者成功與不足。這樣的結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西安財(cái)經(jīng)大學(xué)《生物與土壤地理學(xué)實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度國畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)投資合同3篇
- 2024版簡單鋼結(jié)構(gòu)合同
- 二零二五年度建筑工程承包合同標(biāo)的和工程量清單2篇
- 2024版智慧城市建設(shè)項(xiàng)目合同
- 2025年度國際環(huán)保技術(shù)引進(jìn)與實(shí)施合同3篇
- 2024影視制作基地建設(shè)與運(yùn)營合同
- 四川文軒職業(yè)學(xué)院《大數(shù)據(jù)處理與Mapeduce編程模型實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備安裝施工合同范本2篇
- 二零二五版?zhèn)€人信用擔(dān)保車輛購置貸款合同樣本3篇
- 2024年廣東揭陽市揭西縣集中招聘事業(yè)單位人員85人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 豬肉配送投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查資料清單-立信
- 2024至2030年中國柔性電路板(FPC)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- IGCSE考試練習(xí)冊附答案
- 小學(xué)三年級(jí)下一字多義(答案)
- Unit 6 同步練習(xí)人教版2024七年級(jí)英語上冊
- 九三學(xué)社申請入社人員簡歷表
- 非諾貝特酸膽堿緩釋膠囊-臨床用藥解讀
- 設(shè)備管理:設(shè)備管理的維護(hù)與保養(yǎng)
- 土特產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論