2024年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文(2篇)_第2頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文(2篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。新的____月又開(kāi)始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。改寫(xiě)后的結(jié)果:2024年財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文(二)在過(guò)去的____年中,我在工作方面取得了顯著的成果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作歷程概述在物業(yè)管理行業(yè)中,能力被視為超越知識(shí)的關(guān)鍵因素。公司對(duì)人才的多元需求涵蓋了組織能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力及協(xié)調(diào)溝通能力等。我經(jīng)歷了三個(gè)主要階段:1.學(xué)習(xí)階段:我利用業(yè)余時(shí)間改進(jìn)工作流程,創(chuàng)建了財(cái)務(wù)收費(fèi)模板,并制定了多項(xiàng)財(cái)務(wù)流程,這些舉措在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下得到了廣泛應(yīng)用,為日常財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。2.發(fā)展階段:我同時(shí)負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和溫哥華森林管理處的財(cái)務(wù)助理工作,深化了前期接管至業(yè)主入住期間的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),也提升了專業(yè)技能。此外,我還指導(dǎo)新入職的財(cái)務(wù)助理,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,新助理能夠勝任工作。3.提升階段:我被調(diào)至公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,期間我展現(xiàn)出高度的細(xì)心和耐心,確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。我還積極參與財(cái)務(wù)制度改革,表現(xiàn)突出,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。隨后,我轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)多個(gè)管理處的會(huì)計(jì)工作,包括財(cái)務(wù)分析和提出建議,進(jìn)一步提升了我的專業(yè)能力。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在六年的金網(wǎng)絡(luò)工作中,我積累了豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.快速適應(yīng)新崗位需要深入理解基本業(yè)務(wù)。2.保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,處理好人際關(guān)系。3.堅(jiān)定原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。4.樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通,確保工作質(zhì)量。5.保持謙遜,持續(xù)學(xué)習(xí),以提升自我。三、未來(lái)工作目標(biāo)與協(xié)作我將繼續(xù)致力于財(cái)務(wù)管理工作,設(shè)定以下目標(biāo):1.以預(yù)算為導(dǎo)向,控制成本,強(qiáng)化與管理處的溝通,建立以效益為中心的財(cái)務(wù)管理體系。2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,防止呆賬,保障經(jīng)營(yíng)成果。3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論