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文檔簡介
感控工作計劃1.建立疾病預防控制策略感控工作的第一步就是建立疾病預防控制策略,為此,我們需要對不同類型的感染病原體進行分類,制定相應的預防措施;對不同的疾病進行評估,選擇適當?shù)闹委煼绞?;以及根?jù)醫(yī)院的實際情況,對病區(qū)進行分級管理,提高感控管理的精準度和效率。2.建立感控保障機制在感控工作中,保障機制是非常重要的。我們需要制定明確的流程和標準,建立健全的感控管理制度。例如,我們需要制定環(huán)境清潔和消毒的標準,定期對醫(yī)療設備和空氣質(zhì)量進行檢測,建立藥品使用管理制度等。此外,為防止意外情況的發(fā)生,我們還需要制定應急預案,做好緊急處理。3.加強感控培訓培訓是感控工作中非常重要的環(huán)節(jié)。我們需要針對不同的崗位,為員工進行培訓和評估,確保每一個員工都能夠深入了解感控工作的重要性和效益,充分掌握感控策略和技能,為醫(yī)院感控工作的成功提供堅實支撐。4.加強實踐檢驗在感控工作的實踐檢驗階段,我們需要通過數(shù)據(jù)分析,總結工作成效和存在的問題,及時調(diào)整感控工作計劃,優(yōu)化管理效率。同時,加強對感控工作的監(jiān)督和執(zhí)行,防止出現(xiàn)漏洞和疏忽。5.加強評估和審核為確保感控工作的全面高效運行,我們需要進行定期的評估和審核。通過客觀的數(shù)據(jù)分析,對感控工作的實施情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高感控工作整體水平。綜上所述,感控工作是醫(yī)院管理中非常重要的一環(huán)。我們需要建立科學合理的疾病預防控制策略,制定完善的感控管理制度,加強培訓和實踐檢驗,同時嚴格執(zhí)行和不斷評估和審核。通過這些措施,提高感控工作的效率和準確性,保障醫(yī)院患者的健康與安全。感控工作計劃【篇2】感控工作計劃隨著人口的不斷增加,新的疾病不斷出現(xiàn),傳染病的防控越來越重要。而感控工作是預防和控制傳染病的重要手段之一。在醫(yī)療機構中,感控工作更是至關重要。因此,制定一份詳細、具體和生動豐富的感控工作計劃,對醫(yī)療機構的健康發(fā)展和病人的安全至關重要。一、感控工作的目標感控工作的目標是通過科學系統(tǒng)的感染控制管理方案,有效預防醫(yī)院感染的發(fā)生,降低感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量。具體而言,包括以下方面:1.減少醫(yī)館/病房感染的發(fā)生率,提高病人的治療效果和滿意度。2.保障醫(yī)務人員及其他工作人員的身體健康,降低工傷事故和疾病的發(fā)生率。3.提高醫(yī)療機構的信譽和聲譽,吸引更多的患者及客戶,促進醫(yī)療機構的快速發(fā)展。二、感控工作的方法感控工作的方法無非就是預防和控制兩種手段。預防主要是從源頭上對醫(yī)院感染進行預防,從而盡可能地降低感染的發(fā)生率。而控制則是在感染已經(jīng)發(fā)生的情況下,迅速采取相應的措施,遏制感染的擴散和蔓延。1.預防方法:(1)加強員工健康管理,完善健康體檢制度,及時發(fā)現(xiàn)并控制感染的患者和員工;(2)完善醫(yī)療環(huán)境管理,強化無菌操作,加強消毒管理,控制污染源,避免感染的發(fā)生;(3)開展宣傳教育,提高患者和員工的感染名識和預防意識,激發(fā)大家的主動參與和自我防護意識;(4)實施醫(yī)院感染監(jiān)測,及時探查、調(diào)查和處置每一起感染事件,進行動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計,不斷改進工作質(zhì)量和效果。2.控制方法:(1)采取隔離措施,避免感染的進一步蔓延和擴散;(2)對感染者及時進行診斷、治療和跟進隨訪;(3)加強污染源的處理和消毒,避免感染源的持續(xù)污染和傳播;(4)開展科學、規(guī)范的培訓和指導,提高員工和患者的認識和質(zhì)量,促進工作的順利推進。三、感控工作的計劃1.制定感控工作制度和規(guī)程,建立相應的組織機構,明確各部門和各人員的責任和任務。2.配備一批先進的感控設備和器械,加強對現(xiàn)有設備的管理和維護,確保設備的正常運轉(zhuǎn)和使用效果。3.加強員工培訓和技能提高,定期組織人員參加感控知識和技能培訓,關注最新的技術和理論前沿。4.建立科學嚴格的醫(yī)療廢物管理體系,規(guī)范廢物的處理和處置,避免環(huán)境污染和病原體的再生產(chǎn)。5.加強對患者和家屬的宣傳和教育,提高他們的自我防護意識和健康水平。6.定期組織感控巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時糾正和改進,確保工作的順利開展和有效推進。四、結語制定一份詳細、具體和生動豐富的感控工作計劃,可以為醫(yī)療機構建立起高效、科學、規(guī)范的防控體系,提高醫(yī)院感染的預防和控制能力,降低感染的發(fā)生率,提升工作質(zhì)量和效率,提高病人治療的滿意度,減少疾病的傳播和擴散,維護人民群眾的生命安全和身體健康。為此,每一個醫(yī)務人員都應該以高度的責任和使命感,積極參與到感控工作中來,做好每一項工作,為建設和諧社會,提供優(yōu)質(zhì)整體醫(yī)療服務做出自己的貢獻。感控工作計劃【篇3】隨著醫(yī)療水平的不斷提高和人們對健康的重視程度日益提高,醫(yī)院科室感控小組的工作變得越來越重要。為了確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的衛(wèi)生與安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院科室感控小組定期制定年度工作計劃,以確保工作方向明確,任務具體可行。在新的一年中,醫(yī)院科室感控小組將聚焦以下幾個重要工作方向。首先,加強醫(yī)院感染監(jiān)測和報告工作。小組將利用現(xiàn)代化的信息化系統(tǒng),建立完善的感染監(jiān)測機制,及時匯總和分析醫(yī)院內(nèi)感染的數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)疫情和異常情況。同時,還將建立健全的報告制度,確保醫(yī)院感染信息的準確傳遞,以便采取及時的應對措施。其次,加強感染控制培訓與宣教工作。醫(yī)院科室感控小組將定期組織培訓班和宣教活動,向全體醫(yī)務人員普及感染控制的相關知識和技能,提高他們的感控意識和防護能力。小組將開展針對醫(yī)院各個職業(yè)群體的培訓,有針對性地提供不同層次、不同專業(yè)的培訓內(nèi)容,確保每個醫(yī)務人員都能夠參與并從中受益。同時,小組還將制作宣傳資料和展板,并利用多種媒體手段,將感控知識傳播到社會大眾中,提高公眾的防護意識。第三,加強消毒與清潔工作。醫(yī)院作為醫(yī)療機構,關注病人的健康和安全是首要任務。因此,醫(yī)院科室感控小組將繼續(xù)加強空氣凈化和消毒工作,對醫(yī)院內(nèi)各個區(qū)域進行定期巡查和檢測,確保病房、手術室、診療區(qū)等地的衛(wèi)生狀況符合規(guī)范要求。同時,小組將對醫(yī)院人員進行消毒培訓,提高他們的消毒操作技能,加強對各類消毒劑的管理和使用,確保醫(yī)院內(nèi)消毒工作的質(zhì)量和效果。第四,加強感染預防與控制工作。醫(yī)院科室感控小組將進一步加強對手術切口感染、院內(nèi)感染、醫(yī)源性感染等各類感染的預防和控制工作。小組將完善感染控制的標準化流程和操作規(guī)范,加強手術室感染控制和手衛(wèi)生工作,優(yōu)化抗生素的使用和管理,建立并完善各類感染預防與控制制度。此外,小組還將與其他科室密切合作,共同制定感染控制措施,開展聯(lián)合防控工作,形成合力,有效降低感染的發(fā)生率。第五,加強感染事件處理與事故應急預案。醫(yī)院科室感控小組將加強與醫(yī)療事故應急小組、質(zhì)量管理科和院內(nèi)其他相關部門的合作,建立健全感染事件處理的協(xié)調(diào)機制和事故應急預案。小組將制定明確的工作流程和操作指南,確保醫(yī)院內(nèi)的感染事件能夠及時、科學地處理,及時處置源頭,有效遏制感染的傳播。小組還將優(yōu)化感染事件的報告和處理機制,加強對感染事件處理結果的反饋和總結,以不斷改進工作質(zhì)量和效果??傊?,醫(yī)院科室感控小組的年度工作計劃涵蓋了感染監(jiān)測和報告、感染控制培訓與宣教、消毒與清潔工作、感染預防與控制、感染事件處理與事故應急預案等多個重要領域,具體且生動地為醫(yī)務人員提供了指導和幫助。通過科學合理的工作安排和有效的措施,醫(yī)院科室感控小組將進一步加強醫(yī)院感控工作,提高醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生與安全,確保病人的健康與安全。感控工作計劃【篇4】醫(yī)院科室感控小組的年度工作計劃應該包括以下幾個方面:1.制定感控目標:感控小組應該根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定和標準,制定感控目標,包括質(zhì)量控制、安全控制和效率控制等方面。這些目標應該與科室的業(yè)務目標相一致,并且應該定期進行評估和調(diào)整。2.開展感控教育:感控小組應該定期組織感控教育,包括培訓、講座和研討會等形式,提高醫(yī)護人員的感控意識和能力。同時,感控小組應該加強對醫(yī)護人員的告知和提醒,確保他們遵守醫(yī)院的感控規(guī)定。3.實施感控措施:感控小組應該根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定和標準,實施感控措施,包括清潔、消毒、通風、照明等方面的措施。這些措施應該符合安全、衛(wèi)生、舒適的原則,并且應該定期進行評估和調(diào)整。4.監(jiān)測感控效果:感控小組應該對醫(yī)院的感控工作進行監(jiān)測,包括數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等方式,了解醫(yī)護人員的感控意識和行為,以及感控措施的實施效果。這些結果應該用于調(diào)整和改進醫(yī)院的感控工作。5.開展感控檢查:感控小組應該開展感控檢查,包括檢查醫(yī)院的衛(wèi)生設施、設備、工具等方面的工作,以及檢查醫(yī)護人員的感控行為和告知提醒等方面的工作。這些檢查應該定期進行,并且應該發(fā)現(xiàn)問題和改進之處。6.總結感控經(jīng)驗:感控小組應該總結感控工作經(jīng)驗,包括成功和失敗的案例,以及改進的方法和思路。這些經(jīng)驗應該用于改進醫(yī)院的感控工作,提高醫(yī)院的感控水平。感控工作計劃【篇5】感控工作計劃隨著人口的不斷增加,新的疾病不斷出現(xiàn),傳染病的防控越來越重要。而感控工作是預防和控制傳染病的重要手段之一。在醫(yī)療機構中,感控工作更是至關重要。因此,制定一份詳細、具體和生動豐富的感控工作計劃,對醫(yī)療機構的健康發(fā)展和病人的安全至關重要。一、感控工作的目標感控工作的目標是通過科學系統(tǒng)的感染控制管理方案,有效預防醫(yī)院感染的發(fā)生,降低感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量。具體而言,包括以下方面:1.減少醫(yī)館/病房感染的發(fā)生率,提高病人的治療效果和滿意度。2.保障醫(yī)務人員及其他工作人員的身體健康,降低工傷事故和疾病的發(fā)生率。3.提高醫(yī)療機構的信譽和聲譽,吸引更多的患者及客戶,促進醫(yī)療機構的快速發(fā)展。二、感控工作的方法感控工作的方法無非就是預防和控制兩種手段。預防主要是從源頭上對醫(yī)院感染進行預防,從而盡可能地降低感染的發(fā)生率。而控制則是在感染已經(jīng)發(fā)生的情況下,迅速采取相應的措施,遏制感染的擴散和蔓延。1.預防方法:(1)加強員工健康管理,完善健康體檢制度,及時發(fā)現(xiàn)并控制感染的患者和員工;(2)完善醫(yī)療環(huán)境管理,強化無菌操作,加強消毒管理,控制污染源,避免感染的發(fā)生;(3)開展宣傳教育,提高患者和員工的感染名識和預防意識,激發(fā)大家的主動參與和自我防護意識;(4)實施醫(yī)院感染監(jiān)測,及時探查、調(diào)查和處置每一起感染事件,進行動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計,不斷改進工作質(zhì)量和效果。2.控制方法:(1)采取隔離措施,避免感染的進一步蔓延和擴散;(2)對感染者及時進行診斷、治療和跟進隨訪;(3)加強污染源的處理和消毒,避免感染源的持續(xù)污染和傳播;(4)開展科學、規(guī)范的培訓和指導,提高員工和患者的認識和質(zhì)量,促進工作的順利推進。三、感控工作的計劃1.制定感控工作制度和規(guī)程,建立相應的組織機構,明確各部門和各人員的責任和任務。2.配備一批先進的感控設備和器械,加強對現(xiàn)有設備的管理和維護,確保設備的正常運轉(zhuǎn)和使用效果。3.加強員工培訓和技能提高,定期組織人員參加感控知識和技能培訓,關注最新的技術和理論前沿。4.建立科學嚴格的醫(yī)療廢物管理體系,規(guī)范廢物的處理和處置,避免環(huán)境污染和病原體的再生產(chǎn)。5.加強對患者和家屬的宣傳和教育,提高他們的自我防護意識和健康水平。6.定期組織感控巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時糾正和改進,確保工作的順利開展和有效推進。四、結語制定一份詳細、具體和生動豐富的感控工作計劃,可以為醫(yī)療機構建立起高效、科學、規(guī)范的防控體系,提高醫(yī)院感染的預防和控制能力,降低感染的發(fā)生率,提升工作質(zhì)量和效率,提高病人治療的滿意度,減少疾病的傳播和擴散,維護人民群眾的生命安全和身體健康。為此,每一個醫(yī)務人員都應該以高度的責任和使命感,積極參與到感控工作中來,做好每一項工作,為建設和諧社會,提供優(yōu)質(zhì)整體醫(yī)療服務做出自己的貢獻。感控工作計劃【篇6】感控工作計劃隨著新冠疫情的不斷肆虐,全球范圍內(nèi)對于醫(yī)療衛(wèi)生防控的要求變得更加迫切和重要。而對于醫(yī)院和醫(yī)療機構而言,感控工作是保證患者和醫(yī)護人員安全的關鍵,它直接涉及到患者生命安全和公共健康問題,因此,科學規(guī)范、全面有效的感控工作具有至關重要的意義。在此背景下,我們制定了以下感控工作計劃。一、組織結構及職責分工1.1主要負責人:醫(yī)院院長1.2領導小組:由副院長、感控科主任、護理部主任等組成,負責把握、推進工作進度、精神振奮等領導工作,協(xié)調(diào)解決感控工作中的要求和疑難問題。1.3感控科:統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督和管理全院感控工作,對醫(yī)院的感染管理與預防工作制定年度計劃和總結年度工作,做好日常疫情監(jiān)測和報告,參與醫(yī)院重大事件(如突發(fā)公共衛(wèi)生事件)的應急處置工作。1.4護理部:協(xié)助感控科制定、實施有關感控標準,開展感染控制、醫(yī)院病房的消毒工作和醫(yī)護人員個人防護措施宣傳、培訓及監(jiān)督,預防控制醫(yī)院內(nèi)感染事件的發(fā)生。1.5院感委員會:由多學科的醫(yī)務人員共同組成,提供感控方面有關的專業(yè)建議,負責制定、修改、審核感控科制定的有關標準與規(guī)章制度,開展防控培訓,審核醫(yī)院新科技、新項目和新藥物引進前的感控安全性評估和控制措施。\二、日常工作2.1醫(yī)院病房的感染管理制定完善的隔離、消毒、消毒滅菌、垃圾處置、床上用品管理等標準,保障患者及其家屬、醫(yī)務人員的安全。加強患者入院前的體檢及篩查,以及日常血液檢測等工作的管理,進行定期的疫情監(jiān)測和報告,及時發(fā)現(xiàn)和處理可疑感染病例。2.2前臺門診的感染管理加強前臺門診的通風換氣,保持病房干凈清潔,定期對病房和醫(yī)療設備進行消毒和滅菌。醫(yī)生、護士等醫(yī)務人員應嚴格執(zhí)行消毒操作的標準,并進行個人防護措施。2.3醫(yī)護人員的防護措施提供必要的個人防護設備,并進行相關培訓,確保醫(yī)務人員的個人防護措施落到實處。同時,醫(yī)院應設立專門的感染管理團隊,定期召開工作會議,對醫(yī)護人員的防護措施進行監(jiān)督和檢查,確保醫(yī)護人員在工作期間身體安全。2.4感染疫情預警和應急處置建立“感染病例登記和上報制度”,醫(yī)院應制定相應的預警程序,并在醫(yī)院及時開展院內(nèi)感染事件和公共衛(wèi)生事件的處置和應急工作。三、實施措施3.1針對潛在感染源的調(diào)查和監(jiān)測通過建立信息系統(tǒng)平臺,及時掌握醫(yī)院的各種疾病的發(fā)病情況,對有可能產(chǎn)生感染的醫(yī)療設備進行監(jiān)測,及時處理感染源。3.2定期組織感控知識培訓班開展定期的感控知識及操作培訓,要求醫(yī)護人員按操作標準操作,與團隊合作,減小感染患者的感染風險。3.3建立定期感染監(jiān)測和反饋機制要求醫(yī)療單位、感控科和醫(yī)務部門等單位定期開展疾病監(jiān)測,并將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時公示,進行定期的疫情分析和研究,確保感染病例得到有效的控制和消滅。3.4加強消毒設施和措施的管理加強醫(yī)院的消毒設施和措施的管理,嚴格按照標準進行消毒,確保消毒滅菌效果,降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生率。綜上所述,通過上述感控工作計劃,我們將有效地提高醫(yī)院的感染病人及疫情控制能力,在抵御新冠疫情的同時,也可以更好地預防和遏制其他的傳染病事件,為患者和醫(yī)務人員提供安全保障,更好地保障了公共衛(wèi)生安全。這將成為醫(yī)院更好地服務社會,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。感控工作計劃【篇7】在醫(yī)院各級領導的正確指導下,在院區(qū)各功能科室和臨牀科室的大力支持及配合下,20__年圍繞“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及縮短住院時間工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20__年綜合管理目標,本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20__年制定如下工作計劃:一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實。1、根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考覈標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全。2、按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標管理的具體內(nèi)容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展。1、在陳敬輝科主任的帶領及指導下,沿著20__年學習模式的改革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,主任、副主任詳加指導,并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。2、本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務質(zhì)量”的服務思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質(zhì)量,密切醫(yī)患關系,促進醫(yī)療質(zhì)量。3、科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。4、教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。5、加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質(zhì)量,確保病歷的完整性。三、強化自身學習,提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育。1、隨著老齡社會的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。2、為了提高醫(yī)療質(zhì)量,計劃20__年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到鄭州、南昌等著名醫(yī)院進修學習,重點進修鍼灸、康復、推拿。3、根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫(yī)師要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),通過自學、脫產(chǎn)學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關,引導低年資技術人員的全面發(fā)展,想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質(zhì)。4、重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。四、嚴格教學管理。1、教學人員構成:20__年在醫(yī)院領導的大力支持下,我科目前科室醫(yī)師共有8名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師3名。2、結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態(tài)度完成教學任務。五、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理。1、對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。2、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經(jīng)驗,不斷進取。3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。4、科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經(jīng)驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。六、工作設想。1、開展脊柱微創(chuàng)的治療及研究。2、成立骨科康復中心,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師。3、繼續(xù)派科室骨干人員到鄭州、南昌等著名醫(yī)院進修學習;4、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法,做好綜合管理,創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪,為科研打下基礎;5、創(chuàng)建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫(yī)氛圍。在辛勤的工作中,我們走過了20__年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20__年對骨科全體醫(yī)護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,順利完成了20__年綜合目標,希望在20__年,我們骨傷科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。今年下半年是我院骨科發(fā)展關鍵性半年,順應科室發(fā)展需要,新型系統(tǒng)的醫(yī)療工作方案即將正式出臺實施,也是醫(yī)院發(fā)展將面臨新的契機和挑戰(zhàn)。未來半年將是我院加快發(fā)展的關鍵時期。加強科室管理,推進內(nèi)涵建設,增強科室整體素質(zhì),對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識,振奮精神,堅定信心,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院骨科工作新局面。作為一個科室管理者,我對未來半年科室工作的發(fā)展作以下規(guī)劃設想:堅持以圍繞我院“誠信辦院”、“依法執(zhí)業(yè)”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊伍建設及學科建設,搞好科內(nèi)和諧,切實提高醫(yī)療質(zhì)量、技術水平和醫(yī)護人員綜合素質(zhì),使科室整體有一個質(zhì)的飛躍,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。工作目標醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、技術更新、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨牀工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們下半年,乃至始終唯一的'第一目標。2)科室管理達到新的水平,各項管理制度和管理程序更加完善:科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。3)爭取在學科建設、技術更新方面取得新突破。4)醫(yī)護人員服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,甚至零發(fā)生率,病人綜合滿意度進一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,科室綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。具體措施方案(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量建設,為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的`關鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識。力爭讓每個醫(yī)護人員嚴格按照科室工作流程做事,做到責任明確,風險降低到零差錯,樹立科學思想觀和團隊意識,嚴禁“不蠻干、不盲干及不獨干”;二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系,完善各種常規(guī)應急預案;三是重點抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責任制度的嚴格執(zhí)行;四是著重落實骨科基本知識學習計劃(1次/周),醫(yī)師定期考覈、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項措施。要加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中;要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范,強化病案書寫者自我檢查、科主任病案質(zhì)量監(jiān)控措施,注重細節(jié),定期組織對有缺陷的病歷進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;在2月內(nèi)力爭讓劉喜兵醫(yī)生、牟君醫(yī)生完全掌握病歷書寫格式,做到病歷質(zhì)量零差錯;要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術操作規(guī)范,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要加強實施手術管理制度,出現(xiàn)手術醫(yī)療差錯,責任明確到人。不束縛醫(yī)生做手術、學習技術的積極性,更不能讓患者的安危成為醫(yī)生的試驗田;在下半年內(nèi),力爭讓趙永醫(yī)生一類手術完全掌握,二類手術熟練掌握;力爭讓劉喜兵醫(yī)生、牟君醫(yī)生一類手術熟練掌握,作為職工近期目標;要認真組織學習護理崗前培訓工作,加強護理隊伍建設,規(guī)范護理行為;要加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真學習院感相關知識,做好院內(nèi)醫(yī)護人員每個人樹立院感意識;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,加強抗菌藥物合理使用;要加強全員質(zhì)量和安全教育,與病人多溝通交流,積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,維護醫(yī)院正常工作秩序。(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高科室綜合實力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務,要認真落實首診負責制,對門診病人作詳細信息登記制度,嚴格執(zhí)行門診手術工作流程,積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務;二是要加快骨科牀位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)骨科病人多、牀位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務流程,提高工作效率,提高牀位周轉(zhuǎn)率。三是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,完善市場營銷模式,重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡工作。四是控制藥品占總收入比例,減少不必要的藥物使用量,從而減輕護理工作量,提高業(yè)務總收入的“含金量”。(三)抓好隊伍建設,提高科內(nèi)醫(yī)務人員整體素質(zhì),為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設,重視人才培養(yǎng)和梯隊建設,抓好科室醫(yī)務人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;根據(jù)學科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造,引進一批實用人才。加強職業(yè)道德、行業(yè)作風建設,定期對住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會羣眾的意見和建議。(四)抓好學科建設,促進技術更新。醫(yī)院的學科技術建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā)從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業(yè)技術建設擺在重要的議事日程上,不斷學習技術。(五)營造優(yōu)秀的科室文化,打造專科品牌,為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力??剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設的重要組成部分我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設,實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,大力弘揚“仁心仁術,濟世救人”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。強化人性化服務,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術,不斷推出新的便民服務措施,盡可能給病人以更多的關懷;改變服務模式,改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。20__年骨科工作在醫(yī)院指導下,把規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務作為工作重點,擬以下工作計劃:一、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓,繼續(xù)抓好醫(yī)務教育根據(jù)我院情況,本著缺什么,補什么,學什么的原則,學以致用,按需培訓的原則在醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派醫(yī)護人員到省級醫(yī)院或內(nèi)地學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己的專業(yè),通過自學、脫產(chǎn)學習,自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法。掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研,能解決較復雜的疑難病癥。爭取請進來,派出去,自己學的原則,想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)。通過邀請省級專家對我院進行專業(yè)技術指導查房、做手術、講課等形式,提高我院業(yè)務人員的水平,支持各科請專家開展新技術、新業(yè)務??剖覂?nèi)不定期安排講課,由科主任負責。積極鼓勵專業(yè)人員自學,科主任督促查閱業(yè)務筆記,醫(yī)院將業(yè)務學習納入定期效評的范圍內(nèi)。二、加強醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量首先,我院必須以改革創(chuàng)新為動力,以重點科室為優(yōu)勢,以服務質(zhì)量贏市場,為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,做到“四禁”、“五多”,即禁態(tài)度冷漠,禁作風推諉,禁接診草率,禁診療粗心;多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,使醫(yī)院服務質(zhì)量處在全縣的領先地位。其次,各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度,使我院三級查房、會診、討論等各項制度得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。第三,要經(jīng)常教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規(guī)章制度,定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。對新上崗人員必須進行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則,并不斷總結經(jīng)驗,揚長補短,改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,醫(yī)療事故防范即處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育全院醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。第四,加強醫(yī)療文書的管理,使各科醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化。定期檢查,對不足之處及時反饋,提高改進,使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,個體化服務,認真填寫好各項知情同意書。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90%,無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。三、防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全要認真做好醫(yī)療質(zhì)量考覈工作,嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細則,開展管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案及防范預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。要倡導衛(wèi)生技術人員刻苦鉆研醫(yī)術,旗幟鮮明,堅決糾正行業(yè)不正之風,加強對重點環(huán)節(jié),重點科室的質(zhì)量管理,執(zhí)行醫(yī)療項目的職稱等級制。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。四、總體目標任務:1、病牀使用率≥85%2、平均住院日≤10天3、入院三日確診率≥90%4、術前平均住院日≤35、入出院診斷符合率≥95%6、住院危重病人搶救成功率≥85%7、手術前后診斷符合率≥90%8、臨牀與病理診斷符合率≥90%9、三基考覈合格率=100%(80/100分)10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷12、醫(yī)療設備,儀器完好率≥90%13、急救儀器,藥物完好率=100%五、醫(yī)療安全管理1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。2、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,要進行責任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓。3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結經(jīng)驗。20__年是醫(yī)院發(fā)展的關鍵年,骨科決心做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理工作,提升科教研的能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項醫(yī)療工作任務。感控工作計劃【篇8】感控工作計劃隨著醫(yī)療水平的不斷提高和醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,感染控制工作變得越來越重要。感染控制工作的主要目的是保護患者和醫(yī)務人員不受感染的侵害。為此,制定一個詳細的感控工作計劃是非常重要的。一、感染預防1.實施醫(yī)院感染監(jiān)測感染監(jiān)測包括對院內(nèi)感染率的監(jiān)測,對院內(nèi)流行病學特征的認識和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。通過病原體的監(jiān)測和分析可以為感染控制制定預防和控制措施提供科學依據(jù)。2.加強醫(yī)務人員的培訓了解感染控制的相關規(guī)定和操作規(guī)程,提高醫(yī)務人員的意識,使醫(yī)務人員深入了解防止交叉感染的重要性,加強手衛(wèi)生的意識。3.對患者進行分級管理分級管理確保醫(yī)療資源的合理分配,并避免低危人群與高危人群混在一起而互相感染。同時,還可以為各種疾病設置預防措施并提供有效的治療。4.強化醫(yī)療器械的消毒切實加強醫(yī)療器械的消毒工作,規(guī)范操作手冊和操作流程,防止感染的發(fā)生。對于醫(yī)療用品的消毒要根據(jù)病原體的性質(zhì)選擇不同的消毒方式,并進行嚴格的監(jiān)控和管理。二、發(fā)現(xiàn)和控制感染1.加強感染檢測要定期對指定病種進行監(jiān)測和確定感染的來源。在發(fā)現(xiàn)感染病例時,要通過臨床檢查和免疫學方法為感染病例進行確診,確定患者是否有傳染病。并對感染患者進行集中隔離治療。2.加強隔離對于感染病例,要第一時間將其隔離治療,禁止訪問,在醫(yī)院中實施可見可控的防止感染措施,進行消毒和清潔處理。3.防止感染的傳播提高手衛(wèi)生的意識,加強隔離和消毒處理,防止感染的傳播。對于病人和家屬的探視要實施一定的限制措施,進一步防止感染的傳播。三、醫(yī)院感染控制質(zhì)量1.建立完善的感染控制工作隊伍由高級感染科專家擔任工作負責人,建立醫(yī)院感染控制工作小組,負責制定具體的工作計劃,通過各種方式進行推廣和宣傳,提高醫(yī)務人員的感染控制意識。2.提高醫(yī)院感染控制的技術水平隨著醫(yī)學的不斷發(fā)展,感染控制的技術也在不斷更新,通過參加各種學習和研討會,掌握先進的感控技術,不斷拓展感控知識和技能,提高醫(yī)院感染控制的質(zhì)量和水平。3.對醫(yī)院感染控制工作進行評估通過對感染控制工作的檢測和評估,了解感染控制的工作成果,及時糾正不足,繼續(xù)優(yōu)化工作流程,為感染控制的全面管理提供科學依據(jù)??傊?,建立詳細的感染控制工作計劃是加強感染控制工作的基礎。加強醫(yī)務人員的培訓,加強消毒處理,組織專業(yè)隊伍,加強隔離和靜止措施是有效的工作方法。通過團隊協(xié)作和持續(xù)改進,提高感染控制的效率和質(zhì)量,保護患者和醫(yī)務人員的健康。感控工作計劃【篇9】成化高中安監(jiān)辦工作計劃一、指導思想以黨的十八屆六中全會精神為指針,認真貫徹落實上級學校安全工作的有關會議精神和文件要求,以落實工作責任制為核心,以加強基礎工作為重點,牢固樹立安全責任重于“泰山”,“安全第一、預防為主”的思想,進一步精細化學校安全管理工作,明確目標,落實責任,完善制度,健全學校安全工作管理機制,為加快推進“建設人民滿意的教育名市”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標切實加強學校安全穩(wěn)定工作,把確保師生安全穩(wěn)定和遵紀守法作為辦好人民滿意教育的基礎和前提,進一步完善舉措,把安全穩(wěn)定各項工作變成制度性、機制性安排,切實提高學校安全穩(wěn)定的管理水平和處置突發(fā)事件的能力。1、工作機制更完善。進一步建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的安全維穩(wěn)工作機制,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)作、齊抓共管的工作格局,做到人員配備配足配強、組織機構健全完備、監(jiān)管網(wǎng)絡全面覆蓋。2、基礎工作更扎實。嚴格落實全員安全責任制,進一步規(guī)范各項安全管理基礎工作,做到校園管理精細化、部門履職法治化、行政監(jiān)管規(guī)范化。3、平安創(chuàng)建更深入。積極開展“平安校園”、“江蘇省文明校園”等創(chuàng)建活動。4、考核獎懲更到位。對不重視安全工作或年內(nèi)發(fā)生安全責任事故的實行責任追究制并嚴格落實“一票否決”制。推進精細化安全管理,切實規(guī)避安全責任事故,確保在校師生安全,力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標,鞏固省“平安校園”創(chuàng)建成果,年度安全文明學校考核繼續(xù)達優(yōu)秀等第。
三、具體措施
(一)加強平安校園常態(tài)化管理,完善安全管理制度。
1、加強工作責任制度成立安全管理組織,落實精細化管理職能,學校層層簽訂安全責任狀,把安全管理工作落實到全體教職工,進一步明確和強化安全工作職責,落實責任到人。加強學校安全綜治隊的管理,充分發(fā)揮其全天候的安全管理作用,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。
學校安全工作領導小組組長:
卞禮興副組長:周建明卞良汪和君成
員:卞維剛蔣惠忠花周平張龍伍陳偉沈偉李英戴廣波徐少春陳燕具體分工:卞禮興:對學校安全工作負總責。汪和君:分管學校安全工作、負責高一師生安全。卞
良:負責教職工思想工作安全,負責教師人身財產(chǎn)安全,及家庭安全健康教育。負責高二師生安全。周建明:分管教學安全。負責高三學生安全卞維剛:分管文印室、圖書室安全。蔣惠忠:負責學生安全教育、班主任安全管理培訓。徐少春:負責校園衛(wèi)生檢查、學生車況檢查。陳
偉:負責校舍、師生水電、體育器材安全,分管學校網(wǎng)絡安全。負責師生飲食衛(wèi)生方面的安全,食堂員工安全、衛(wèi)生知識等培訓。沈
偉:負責安全監(jiān)督、上報、檔案,分管綜治隊、檔案室安全工作。分管實驗室安全。張龍伍:負責學生保險工作。李
英:負責寄宿生安全。2、落實定期檢查制度要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把安全檢查作為做好安全工作的一個重要方面,在學校每周五和重大節(jié)假日前必查的基礎上,開展安全隱患大排查:查設施設備、查管制刀具、查違禁物品、查學生中存在的不良傾向等,查重點、重點查、查反復、反復查,做到橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)之中。3、執(zhí)行請示報告制度充分發(fā)揮校安監(jiān)辦的監(jiān)管作用,安全工作堅持做到一天一自查、一周一匯報、一月一總結、一學期一普查。由班級安全監(jiān)督員記載班級安全工作日志,要堅持每天自查。由安監(jiān)辦每天上報教育局“日常安全工作情況”,每月向鎮(zhèn)文教辦上報一次《周莊鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全工作檢查登記表》,堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。
4、健全資料檔案制度要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。
5、完善安全考核制度學校安全工作要列入年度工作考評計劃,凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的,堅決行使“一票否決”權,取消年度評優(yōu)資格。
6、強化安全預案制度以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合學校實際,認真制定各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,并在公安、消防等部門的指導下,組織師生進行實戰(zhàn)背景下的綜合性演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。(二)加強安全法制教育,增強師生的安全防護意識。根據(jù)教育部《中小學公共安全教育指導綱要》的要求,按照貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則,利用校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗、校園網(wǎng)絡、安全手冊等各種宣傳陣地,采用主題班會、知識競賽、參觀展覽和應急演練等形式,積極開展安全教育,著重講授消防、食品衛(wèi)生等方面的安全常識以及觸電、食物中毒、溺水等自救互救方法,努力增強學生的安全意識和防范能力,最大限度地減少學生非正常死亡。要根據(jù)學校安全工作的新形勢、新情況,有針對性、有重點地對師生開展網(wǎng)絡安全與心理健康教育,建立健全生理、心理異常學生健康檔案,重點加強對特殊體質(zhì)、特殊家庭學生的關愛與行為不良學生的教育和管理。每個班級專門配備一本《安全教育備課本》,高一年級每生一本《安全教育讀本》,各班開展的安全教育活動,應在《安全備課本》和學生的《安全記錄本》上得到充分體現(xiàn),并作為年度考核和接受上級安全工作檢查考評的重要依據(jù)。為防止學生在暑期發(fā)生溺水死亡事故,學校在放假前集中開展安全常識教育外,要組織教師開展家訪聯(lián)系活動,宣傳預防溺水常識,提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。
(三)加強安全管理規(guī)范,營造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強門衛(wèi)安全管理要采取切實有效的措施嚴格落實門衛(wèi)工作制度,堅決把好校園入口關。一是加強門衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務能力的培訓,配備必要的防范器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。二是嚴格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園,對不能說明情況的人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。
2、加強交通安全管理(1)加強私家車管理。教職工車輛出入校園應避開學生上下學高峰和人多、情況復雜時段,限道、慢速行駛,按規(guī)定停放。(2)加強集體出游的安全管理。學校組織師生出游,必須委托正規(guī)旅行社組織,校領導要親自帶隊,各個環(huán)節(jié)均有專人負責,嚴禁租用證照不全、車況不良的交通工具。出游活動中所采取的安全措施和所制定的應急預案應得到市教育局的審查認可。學生離校返家或離家返校,以及師生因公外出,不得隨意租乘“黑車”。學校不組織與教育教學無關的活動,不組織學生參加沒有安全保障的社會活動,不組織學生參加搶險救災等有危險的活動。(3)教育學生不得上鐵路玩耍或行走,更不得壘石子、臥軌,對發(fā)現(xiàn)學生有偷盜鐵路交通設施的,要配合鐵路公安部門進行嚴肅查處。(4)上級領導來車一律按指定地點停放。
3、加強校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離、進出登記等各個環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。每學期開學前,學校必須對食堂人員進行體檢,對不宜從事食堂工作的要堅決調(diào)離崗位。學校要根據(jù)衛(wèi)生部門的要求做好疾病防治工作,按國家統(tǒng)一規(guī)劃方案和指導原則,組織學生群體性預防用藥。突出對高致病性禽流感及冬春季傳染病預防知識的宣傳教育,食堂嚴禁購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品,要教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告妥善處置。根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求做好疾病防治工作,按國家統(tǒng)一方案和指導原則,組織學生群體性預防用藥,任何部門和個人不得以任何理由自行組織學生集體服用藥品和保健品。
4、加強校園防盜安全管理按照“立足內(nèi)部,內(nèi)外聯(lián)動,全面設防,確保安全”的要求,有計劃地加快治安網(wǎng)絡建設,建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)全天候地對學校的重點部位進行監(jiān)控,各項防范措施相互配套銜接的校園治安防控網(wǎng)絡,努力形成違法犯罪分子不敢進校作案,進了校園作不了案,作了案逃不出校園的治安保衛(wèi)局面,切實做到校園“不發(fā)案、少發(fā)案、不出事、少出事”。要加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。會計室不存放現(xiàn)金,嚴防盜竊事件發(fā)生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴格手續(xù),專項使用,專人管理。嚴格落實教職工值班和行政領導值日制度,值班人員應按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守,值班人員要熟知報警裝置和報警方法,并做好值班記錄。學校領導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。
5、加強校園消防安全管理要按照《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求,進一步強化消防安全管理。加強校園內(nèi)消防設施建設,加強維護管理,確保消防安全。學校每學期要組織一次師生消防逃生演練,讓全體師生保證在緊急情況下能遏制和消除火情,有序地組織師生撤離火災現(xiàn)場。在機房、文印室、檔案室、專用教室等重要場所增加滅火器配置數(shù),確保消防通道24小時暢通。進行消防器材的維護保養(yǎng),確保其處于良好工作狀態(tài)。禁火區(qū)域設置禁火標志,校園內(nèi)無吸游煙現(xiàn)象。教育學生不能攜帶火種入山掃墓、用火和玩火也不能擅自組織學生上山游玩。
6、加強校園用電安全管理學校要嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,持證上崗,嚴防無關人員盲目上崗操作引發(fā)安全責任事故。加強校園用電設備和線路規(guī)范化建設,電氣設備工作性能正常,有專人管護,嚴禁與他室混用。校園電網(wǎng)線路要能承受并抗擊特異冰雪災害的侵襲。動力與民用線路分路使用,無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。
7、加強校舍安全管理學校定期進行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應立即處理。學校停車棚等簡易房屋的設計要達到國家規(guī)定的安全標準,能承受各種特發(fā)自然災害的侵襲。學校對防止擁擠踩踏事故和課間傷害事故,從實際出發(fā),在學生出操、集合、放學,不強調(diào)快速、整齊,適當錯開時間,分年級、分班級逐次下樓,并安排教職工在樓梯間負責維護秩序,負責管理學生。教育并提醒學生千萬不要惡作劇或故意制造緊張氣氛而造成擁擠踩踏事故。學校電工要定期檢查樓道、樓梯的各項設施和照明設備,及時消除安全隱患。8、加強體育安全管理要根據(jù)《關于加強學校體育運動及課間活動安全管理的意見》(澄政教【2006】5號)精神,切實加強體育課和課間活動的組織管理,認真做好安全提示、技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,防止發(fā)生意外事故。體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,教學內(nèi)容應符合教學大綱要求,符合學生年齡、性別特點。對不適宜參加體育競賽、軍訓以及其他劇烈運動的學生,應予勸阻。運動前要進行詳盡的技能教學和安全教育,統(tǒng)一上課,個別指導,以適應學生的個體差異。還要認真檢查服裝、鞋襪是否合適,身上不佩帶徽章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學生墊上運動必須摘下眼鏡。要充分做好準備活動,使身體逐步適應激烈的體育運動。運動中要切實加強安全保護。運動后要做好整理活動和緩沖保護,使身體由激烈的體育運動狀態(tài)逐步恢復正常。體育課或其他課上一旦遇到學生突然暈倒等突發(fā)情況,現(xiàn)場教工應進行及時、適當急救,在第一時間報告校領導,并立即撥打120急救電話。另外,學校體育器械、實驗設備等必須符合有關安全和衛(wèi)生標準。新器械、新設備投入使用前,應組織有關人員先期檢測和試用,在完全合格后方能投入使用。要加強體育鍛煉器械的維修保養(yǎng),每學期不少于2次,寒暑假期間必須進行一次徹底檢修,有安全隱患的必須撤除。嚴禁學校在主干道和交通要道上進行體育活動,早操、跑步等體育活動全部安排在校園內(nèi)進行。學校組織校外大型活動必須經(jīng)過交通要道的,應事先征得公安、交通管理部門的同意和支持,采取必要的安全防護措施,確?;顒影踩?。同時,每年要對入校新生進行一次體質(zhì)健康狀況調(diào)查。通過事先發(fā)《告家長書》等形式,具體說明開展體質(zhì)健康狀況調(diào)查的目的和意義,動員家長把孩子的體質(zhì)狀況和既往病史及對學校的監(jiān)管要求作認真的填寫,打消他們的內(nèi)心顧慮。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的患有特異體質(zhì)的學生要進行必要的隱私保護,全面落實結對幫扶監(jiān)管措施。對不適宜參加某種教育教學活動的學生,要給予必要的照顧。對不適宜在校繼續(xù)學習的學生,要建議其辦理休學手續(xù)并到正規(guī)的醫(yī)院治療,在醫(yī)院出具病愈報告建議復學后才能接收入學。(四)增強安全管理責任,協(xié)調(diào)各職能部門密切配合。要積極配合公安、文化、交通部門,把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動作為工作重點,積極配合交巡警、交通部門,大力整頓學校周邊的交通秩序,合理規(guī)劃交通線路,科學設立指示牌、社會車輛停放點等安全設施,加強綜治隊的值班管理,依法清理非法經(jīng)營的服務場所和占道經(jīng)營的游商攤販,確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。成化高中安全領導小組
2017年9月九月份1、開學初,迎國慶安全隱患大排查2、交通安全、宿舍安全專題教育3、迎國慶安全手抄報比賽十月份1、開展安全用火教育2、平安校園創(chuàng)建3、國慶期間安全知識教育十一月份1、消防安全教育周2、開展心理健康教育3、平安創(chuàng)建征文比賽十二月份1、第四季度安全隱患大排查2、開展冬季安全教育1月份1、年終總結2、寒假安全教育成化高中安監(jiān)辦2017年9月感控工作計劃【篇10】科室感控工作計劃作為一位醫(yī)療機構的感控員,我深知感染控制對醫(yī)療行業(yè)的重要性,因此在接下來的一年中,我將制定以下感控工作計劃,以確保我的科室能夠持續(xù)地保持安全、衛(wèi)生和合規(guī)。1.確立一個全面的感染控制計劃一個有效的感染控制計劃是確??剖医】蹬c安全的基礎。這樣的計劃包括加強醫(yī)院感染控制策略的執(zhí)行,通過消毒和衛(wèi)生操作規(guī)程來防止感染的傳播,以及保證醫(yī)護人員的健康和安全。該計劃應定期進行評估和修改,以保證其與不斷變化的環(huán)境和技術保持一致。2.建立標準操作規(guī)程標準操作規(guī)程(SOP)對新員工和新入職的醫(yī)護人員進行培訓和指導非常重要。通過在衛(wèi)生和感染控制方面的SOP,可以確保所有人員在實施所有程序,如手衛(wèi)生、穿戴防護設備和處理感染性臨床樣品時能夠正確地操作。SOP還確保人員及時清理和消毒環(huán)境、設備和物品,從而減少感染傳播的可能性。3.增加員工的意識和參與度提高員工意識和參與度是實現(xiàn)感控目標的重要部分。感染控制教育和培訓是提高員工意識的重要途徑,可以加強對機構感染控制措施的理解,并提供合適的時間、場所和方式以確保學習效果。此外,通過開放溝通渠道,邀請員工參與感染控制決策并提供建議,可以提高整個團隊的合作意識。4.安排感染統(tǒng)計和報告一個仔細管理的標準報告系統(tǒng)可以為醫(yī)院和科室感染控制和改進提供必要的信息。關鍵的信息包括感染控制細節(jié)、感染防控的投入效果、衛(wèi)生標準執(zhí)行的情況;這些數(shù)據(jù)可以協(xié)助為機構評估和制定感染控制計劃提供參考。將這些信息進行可視化處理可以提高數(shù)據(jù)的傳遞效果、響應效率和決策速度。5.保障基礎設施與設備的衛(wèi)生對于維持醫(yī)學實踐的安全性,一個衛(wèi)生的環(huán)境是關鍵所在。定期的消毒、衛(wèi)生檢測和照明與清潔不僅保障基礎設施的質(zhì)量,也可以保持醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境一致和美觀,便于病人和家屬訪問,減少感染的風險。同時,在增加和維護豐富設備的安全和衛(wèi)生上,也應定期對設備進行漏電檢查等安全檢測,清潔和消毒;如果必要,最好以標準的方式對設備及時進行維修或替換保養(yǎng)。6.緊密關注新冠病毒的最新情況新冠病毒疫情的重要性不用多說。目前已經(jīng)有很多科學證據(jù)表明疫情是可以控制的。措施之一便是保證醫(yī)院內(nèi)防疫措施的嚴密性。感控員需要研究最新的新冠病毒信息,并確保人們遵守防護規(guī)范,如肺炎診療的延遲和增加一定的床位等等。在接下來的一年中,我將繼續(xù)努力,始終堅持執(zhí)行完善的衛(wèi)生控制計劃,以確保醫(yī)院和患者的安全健康狀態(tài)。我相信,我的計劃將使我們的科室越來越好,并保持在科技與衛(wèi)生控制的最前沿。感控工作計劃【篇11】感控工作計劃隨著新冠疫情的不斷肆虐,全球范圍內(nèi)對于醫(yī)療衛(wèi)生防控的要求變得更加迫切和重要
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