SA13216943李泉文獻綜述

設(shè)施布置問題——基于工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃布置研究SA13216943李泉設(shè)施布置研究領(lǐng)域的前沿專家及其代表作所以選擇這些文章是由于其被引次數(shù)和頻率比較高，而且都是發(fā)表在重要期刊上的，且作者在這一領(lǐng)域有很大的影響力。[1]齊二石主編.物流工程[M].天津大學出版社,2001[2]張曉萍等編著.現(xiàn)代生產(chǎn)物流及仿真[M].清華大學出版社,1998[3]陳國權(quán)著.制造業(yè)先進生產(chǎn)方式與管理模式[M].科學技術(shù)文獻出版社,1998[4](美)繆瑟(Muther,R.),(美)海爾斯(Hales,L.)著,文鎮(zhèn)澤等譯.系統(tǒng)化工業(yè)設(shè)施規(guī)劃[M].機械工業(yè)出版社,1991劉啟芳,周剛.設(shè)施布置理論的應用[J].工程機械.2006(02)[4]劉旺盛,蘭培真.系統(tǒng)布置設(shè)計——SLP法的改進研究[J].物流技術(shù).2006(10)劉光富,陳曉莉.系統(tǒng)布置設(shè)計在生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化中的應用[J].工業(yè)工程與管理.2008(03)琚科昌,王轉(zhuǎn).基于SLP的流程型制造企業(yè)物流設(shè)施布局分析方法及應用[J].物流技術(shù).2006(10)王家善等編.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計[M].機械工業(yè)出版社,1995劉偉,周煒.某不銹鋼管生產(chǎn)車間設(shè)施布局優(yōu)化設(shè)計[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā).2009(01)軒華.基于SLP的企業(yè)物流設(shè)施布置設(shè)計方法研究[J].商場現(xiàn)代化.2008(12張畢西,周艷,劉鑫.離散生產(chǎn)系統(tǒng)車間設(shè)施布置優(yōu)化[J].工業(yè)工程.2004(02)齊二石,田青,宋寧華.物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計方法綜述[J].天津大學學報(社會科學版).2003(03)趙景華.工廠設(shè)施布置的原則及方法[J].物流技術(shù).1995(02)15.Constructionofacomputer-simulatedmixedrealityenvironmentforvirtualfactorylayoutplanning作者:Lee,Jonghwan;Han,Soonhung;Yang,JeongsamCOMPUTERSININDUSTRY卷:62期:1頁:86-98出版年:JAN2011MedhaBhadkamkar.Improvingstorageperformancethroughlayoutoptimizations.[M].FloridaInternationalUniversity,2009二、文獻管理軟件使用心得在導入中文文獻數(shù)據(jù)的準確性上，Endnote對中文期刊參考文獻格式不能很好的支持并且對國標也不能正確理解。Endnote是國外軟件，主要針對英文作者，因此我們在檢索英文文獻時比較好用，還可以用五角星對文獻進行標注。NoteExpress和NoteFirst可以很好的支持中文文獻。NoteExpress可以很好地支持中文文獻信息和幾大常用中文數(shù)據(jù)庫，NoteExpress還提供了文獻信息統(tǒng)計分析、標簽、筆記、附件的添加等功能，便于科研人員對論文的深入分析和應用。但NoteExpress在對國標的細節(jié)處理上依舊存在問題，比如無法自動區(qū)別英文文獻中的作者是中文作者的漢語拼音，也不支持中英文雙語的參考文獻自動形成。NoteExpress和Endnote可以設(shè)置查重的規(guī)則，便于用戶處理更加復雜的情況。NoteFirst推出的相對比較晚，所提供的期刊樣式還有待完善，但它全面支持國標并且支持雙語參考文獻自動形成比較適用中文科技期刊的作者。我個人是將Endnote和NoteExpress結(jié)合使用。一、前言工業(yè)廠區(qū)建設(shè)在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的歷史時期承擔著不容置疑的重要作用，工業(yè)廠區(qū)必須按照科學合理的規(guī)劃來建設(shè)。隨著工業(yè)用地的迅速擴張，其與土地資源、生態(tài)環(huán)境的矛盾，日趨突出，因而，工業(yè)廠區(qū)在規(guī)劃時應堅持生態(tài)優(yōu)先的原則，以保證自然生態(tài)的平衡。工業(yè)廠房與人民的生產(chǎn)與生活、城市的建設(shè)與發(fā)展、國家的興旺與強大有著密不可分的聯(lián)系，工業(yè)廠房的設(shè)計應滿足一些基本要求。工業(yè)正從勞動力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化，現(xiàn)代廠房發(fā)展迅猛，通過對種種表現(xiàn)的判斷，我們可以看到工業(yè)廠房已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，并呈現(xiàn)出明晰的發(fā)展趨勢[1]。由于時代的發(fā)展、科技的進步，促進了學科的不斷增加和學科的不斷細化，造就了傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)不斷升級換代，新型工業(yè)不斷涌現(xiàn)，新工藝、新概念、新要求對廠區(qū)規(guī)劃傳統(tǒng)觀念提出了新的挑戰(zhàn)，社會需要新型的工業(yè)廠區(qū)，但我國目前廠區(qū)規(guī)劃普遍存在形式單一，內(nèi)容單調(diào)，工業(yè)建筑缺乏個性化設(shè)計的諸多問題[2]。二、問題的提出規(guī)劃對每個廠區(qū)來講都是件大事，規(guī)劃即能描繪反映現(xiàn)實，又能給未來發(fā)展預留空間；不僅是工廠建設(shè)所依據(jù)的藍圖，也是整個企業(yè)的縮影；既是企業(yè)領(lǐng)導人對企業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展全盤構(gòu)思的體現(xiàn)，又反映了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。有了科學合理的規(guī)劃，工廠就可以按照規(guī)劃來建設(shè)，避免混亂而不合理的建筑定位，整體布局形成理性、有機的統(tǒng)一體，給人以清晰明快、有條不紊的印象，從而實現(xiàn)合理布局、科學有序、條塊分明、近遠結(jié)合的建設(shè)目標[3]。規(guī)劃顧及現(xiàn)實與發(fā)展，考慮到遠景建設(shè)的需要，在廠區(qū)平面上進行科學合理的布局，使各建筑單體比例和諧、軸線合適，從而使工廠的建設(shè)和發(fā)展步入理性軌道。廠區(qū)規(guī)劃的必要性不在于規(guī)模的大小，無論大廠區(qū)小廠區(qū)都應該有廠區(qū)規(guī)劃，大廠區(qū)有大廠區(qū)的規(guī)劃，小廠區(qū)有小廠區(qū)的規(guī)劃。合理規(guī)劃不僅對初期建設(shè)投資及續(xù)建資金的準備與投入具有明顯節(jié)約作用，也對樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)產(chǎn)品可信度大有益處[4]。工業(yè)廠區(qū)布置目標是必須具備可行性、安全性，必須符合經(jīng)濟要求，具備可調(diào)整性。工業(yè)設(shè)施布置應回答的四個相關(guān)問題：企業(yè)應該包括哪些物質(zhì)設(shè)施？每種物質(zhì)設(shè)施的數(shù)量應該是多少？每種物質(zhì)設(shè)施應該布置多大的空間？每種物質(zhì)設(shè)施應該布置在哪里？如圖，國內(nèi)天津大學與上海交通大學發(fā)表相關(guān)文獻較多，代表國內(nèi)較高水平，別介紹設(shè)施布置與設(shè)施規(guī)劃，SLP的相關(guān)文獻較多。另合肥工業(yè)大學對設(shè)施布置研究也較為深入。三、工業(yè)設(shè)施規(guī)劃布置的原因內(nèi)容與意義1.工廠布置的原因新建企業(yè)需要進行工廠布置。老企業(yè)隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代，品種產(chǎn)量的變化，新技術(shù)新工藝的應用，都需要對原有生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)整，改進原有的平面布置[5]。（1）新建與擴建企業(yè)。一旦選定了廠址，就需要進行全面的工廠布置。（2）產(chǎn)品需求的變化。當產(chǎn)品需求量遠遠超過了現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)能力時，就需要新建或擴建廠房。而產(chǎn)品需求量發(fā)生較小變化時，會使得原有生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象，因此需要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)整。（3）產(chǎn)品的更新與新產(chǎn)品開發(fā)。新產(chǎn)品投入生產(chǎn)后，原有生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡被打破，而且新產(chǎn)品往往要求新的設(shè)備或新的生產(chǎn)線，因此需要對原有布置重新做出調(diào)整。（4）新技術(shù)新工藝的引入。新技術(shù)新工藝的引入往往改變原有的生產(chǎn)工藝，進而影響物流系統(tǒng)工作狀態(tài)，此時需要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行改進乃至重新布置。（5）生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。物流系統(tǒng)顯著不合理，也有必要進行布局的平面布置。此外，還有許多諸如安全因素、環(huán)境因素等都可能要求對生產(chǎn)系統(tǒng)進行重新布置[6]。2.工廠布置的內(nèi)容及類型根據(jù)工廠的廠址和廠區(qū)地形等條件需要布置的內(nèi)容有：工廠總平面布置車間平面布置車間總體布置設(shè)備（工作地）布置工廠布置的基本類型有：定位（固定式）布置是，指產(chǎn)品由于體積或重量龐大停留在一個地方，從而需要生產(chǎn)設(shè)備移到要加工的產(chǎn)品處，而不是將產(chǎn)品移到設(shè)備處的布局方式，飛機制造廠、造船廠、建筑工地等都是這種布置方式的實例產(chǎn)品布置（裝配線布置），指一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟來安排設(shè)備或工作過程的布局方式，產(chǎn)品流程是一條從原料投入到成品完工為止的連續(xù)線，固定制造某種部件或某種產(chǎn)品的封閉車間，基設(shè)備，人員按加工或裝配的工藝過程順序布置，形成一定的生產(chǎn)線，適用少品種，大批量的生產(chǎn)方式。工藝過程布置（機群布置或功能布置），指一種將相似的設(shè)備或功能放在一起的生產(chǎn)布局方式，比如按車床組、磨床組等區(qū)分，被加工的零件，根據(jù)預先設(shè)定好的流程順序，從一個地方轉(zhuǎn)移到別一個地方，每項操作都是由適當?shù)臋C器來完成，它適用于多品種小批量的生產(chǎn)方式，超市、醫(yī)院是采用工藝布置的典型。成組技術(shù)布置（Grouplayout），它是將不同的機器組成加工中心（工作單元）來對形狀與工藝相似的零件進行加工。成組技術(shù)布置與工藝布置的相似點是加工中心完成特定的工藝過程，適用于中小批量生產(chǎn)。3.研究意義合理的平面布置能夠充分發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。若一個不合理的平面布局投入使用就需要經(jīng)常改建和調(diào)整，會給生產(chǎn)造成混亂，阻礙生產(chǎn)效率的提高，因而增加生產(chǎn)成本[7]。最佳的生產(chǎn)系統(tǒng)布局可以取得以下效果：（1）縮短流程時間。由于各臺生產(chǎn)設(shè)備保持有機聯(lián)系的布置，可以減少浪費與不合理，便于提高生產(chǎn)率。（2）減少在制品。由于物流均衡，減少了生產(chǎn)線上的在制品停留時間，減少了生產(chǎn)中間的庫存。（3）提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率。由于生產(chǎn)設(shè)備能力和負荷均衡，便于提高設(shè)備利用率。（4）減少搬運作業(yè)量。減少生產(chǎn)線上在制品數(shù)量、停留時間及搬運交叉現(xiàn)象，可以減少搬運作業(yè)量，并能確保安全。（5）提高生產(chǎn)柔性。對于多品種小批量生產(chǎn)，采用適當?shù)脑O(shè)備布置形式，生產(chǎn)線易于擴大與補充，具有一定的柔性[8]。（6）符合工藝過程的要求。盡量使生產(chǎn)對象流動順暢，避免工序間的往返交錯，使設(shè)備投資最小，生產(chǎn)周期最短。（7）最有效利用空間，要使場地利用達到適當?shù)慕ㄖ嫉叵禂?shù)，使建筑物內(nèi)部設(shè)備的占用空間和單位制品的占有空間最小。（8）為職工提供方便、安全、，舒適的作業(yè)環(huán)境，使之合乎生理、心理的要求，為提高生產(chǎn)效率和保證職工身心健康創(chuàng)造條件。五、新廠區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方法及內(nèi)容在制造業(yè)中，工廠布局設(shè)計主要是確定工廠的生產(chǎn)部門、輔助服務部門和管理部門的位置[9]。合理和有效的工廠布置對提高企業(yè)的生產(chǎn)效益、降低成本起著重要的作用。最具代表性的工廠布局設(shè)計方法是R·繆瑟（R·Muther）提出的“系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）”法，該方法提出了作業(yè)單位相互關(guān)系密級表示法，使布置設(shè)計由定性階段發(fā)展到定量階段。在繆瑟提出的系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）中，正是把產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線R、輔助服務部門S及生產(chǎn)時間安排T作為給定的基本要素（原始資料），作為布置設(shè)計工作的基本出發(fā)點[10]。系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）一般經(jīng)過以下步驟：（1）準備原始資料。（2）物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析。（3）繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。（4）作業(yè)單位占地面積計算。（5）繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（6）修正。（7）方案評價與擇優(yōu)。四、設(shè)施規(guī)劃的原則與目標1.一般設(shè)施布局的基本原則設(shè)施布局的好壞直接影響到整個系統(tǒng)的物流、信息流、效率、成本和安全等方面,并反映一個組織的工作量,顧客印象和企業(yè)形象等內(nèi)涵。優(yōu)劣不同的設(shè)施布局,在施工費用上相差無幾,甚至差的布局花費更多,但對生產(chǎn)營運的影響卻有很大的不同[11]?？偟恼f來,設(shè)施布局設(shè)計要遵守這樣的一些基本原則:(1)整體綜合原則。設(shè)計時應將對設(shè)施布局有影響的所有因素都考慮進去,以達到優(yōu)化的方案。(2)移動距離最小原則。產(chǎn)品搬運距離的大小,不僅反映搬運費用的高低,也反映物流流動的順暢程度,因此,應按搬運距離最小原則選擇最佳方案。(3)流動性原則。良好的設(shè)施布局應使在制品在生產(chǎn)過程中流動順暢,消除無謂停滯,力求生產(chǎn)流程連續(xù)化。(4)空間利用原則。無論是生產(chǎn)區(qū)域或存儲區(qū)的空間安排,都力求充分有效地利用空間。(5)柔性原則。在進行設(shè)施規(guī)劃布局前,應考慮各種因素變化可能帶來的布局變更,以便于以后的擴展和調(diào)整。(6)安全舒適原則。應考慮使得作業(yè)人員有安全感,并感到方便、舒適[12]。（7）要滿足防火，防爆振和防噪音。（8）利用氣候等自然條件2.設(shè)施規(guī)劃的目標一個設(shè)施是一個有機的整體，由相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)組成，因此必須以設(shè)施系統(tǒng)自身的目標作為整個規(guī)劃設(shè)計活動的中心[13]。設(shè)施規(guī)劃總的目標是使人力、財力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最經(jīng)濟、最有效的配置和安排，既要確保規(guī)劃的企業(yè)能以最小的投入獲取最大的效益[14]。不論是新設(shè)施的規(guī)劃還是舊設(shè)施的再規(guī)劃，典型目標是：（1）簡化加工過程，縮短生產(chǎn)周期，生產(chǎn)流程的均衡性好。（2）有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源。（3）搬運的最佳化。（4）對布置變更的應對能力強。（5）力求投資最低，生產(chǎn)的經(jīng)濟性好。（6）保護環(huán)境，為職工提供方便、舒適、安全和符合職業(yè)衛(wèi)生的條件[15]。上述目標互相之間往往存在沖突，必須要用恰當?shù)闹笜藢γ恳粋€方案進行綜合評價，達到總體目標的最優(yōu)化。六、參考文獻[1]楊旭，曾有財.工業(yè)廠區(qū)規(guī)劃與工業(yè)廠房設(shè)計體會

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淺析系統(tǒng)化布局設(shè)計(SLP)在工廠布局規(guī)劃中的運用

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