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第3頁共3頁2024年后勤個人工作總結(jié)范文我鎮(zhèn)后勤工作,在上級教育部門及各學(xué)校校長的鼎力支持下,經(jīng)過學(xué)校各部門的緊密配合以及全體教職工的共同努力,圓滿完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要成績梳理如下:一、堅(jiān)守本職,服務(wù)教育教學(xué)核心在學(xué)期伊始,我們依照學(xué)校整體工作規(guī)劃,圍繞教育教學(xué)核心,精心制定后勤工作計(jì)劃,確保后勤服務(wù)不缺位,不影響教學(xué)工作的正常進(jìn)行。具體表現(xiàn)為:1.優(yōu)化教學(xué)及學(xué)習(xí)環(huán)境。我們提前做好了學(xué)生桌椅床等開學(xué)所需物品的準(zhǔn)備工作,以節(jié)約開支為原則,能修則修,不能修的妥善儲存,確保了學(xué)生人人有桌椅可用,住宿生順利入住新建宿舍樓。此外,暑期對多所學(xué)校進(jìn)行了大型維修,為新學(xué)期開學(xué)做好了充分準(zhǔn)備。2.設(shè)立專業(yè)水電管理員,確保維修及時、服務(wù)周到。對于任何可能影響教學(xué)工作的事項(xiàng),我們都迅速處理,今年已維修、更換燈管____余次,更換閥門水嘴共十多只,提供零星維修服務(wù)____多次。3.緊密配合政教處、教務(wù)處工作,對于一線提出的需求,我們隨叫隨到,力求快速解決問題,不留后患。4.加強(qiáng)文印工作管理,解決薄弱環(huán)節(jié)。中心學(xué)校添置了大型打印復(fù)印機(jī),確保各學(xué)校服務(wù)及時到位。同時,安排專人負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置,以及文件資料的打印及復(fù)印工作,保證了各處室文印資料的快速、齊全,確保工作有序進(jìn)行。二、完善制度,規(guī)范管理后勤工作作為學(xué)校的基礎(chǔ)工作,其管理直接影響學(xué)校的全面管理。本年度,我們繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》等相關(guān)制度,有效規(guī)范了后勤管理工作。為加強(qiáng)校園管理,我們還制定了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》等,以保障校園安全,消除安全隱患。同時,對學(xué)校所有賬務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,包括清查舊賬、建立新賬、實(shí)行日清月結(jié)等措施,確保了財(cái)務(wù)管理的透明與高效。在食堂管理上,我們形成了一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品采購均受到行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表的監(jiān)督,確保安全衛(wèi)生和價格合理。同時,對飯菜的制作質(zhì)量和銷售也進(jìn)行了必要的監(jiān)督,確保了學(xué)生飲食的質(zhì)量與分量。三、嚴(yán)格管理,開源節(jié)流資金是學(xué)校的生命線。我們按照學(xué)校總體要求,后勤工作注重主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性和全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處,我們嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。具體措施包括:1.實(shí)行“物品采購要批”的審批制度,確保學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均經(jīng)過嚴(yán)格審批流程,避免無序采購。2.實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,根據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品和勞動用品,有效節(jié)約了學(xué)校經(jīng)費(fèi)。3.加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行統(tǒng)一購置和專人管理,大幅降低了紙張消耗。4.頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象。2024年后勤個人工作總結(jié)范文(二)年度后勤部門工作總結(jié)報(bào)告在過去的這一年中,后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,通過深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論,堅(jiān)持以“服務(wù)周到,保障有力”為工作宗旨,不斷提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì),強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作的順利開展?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:一、隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)1.通過師德教育活動,提升后勤人員的職業(yè)道德水平,引導(dǎo)員工以智慧和熱情投入工作。2.舉辦多元化的文化活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,展示員工的個人魅力。3.加強(qiáng)內(nèi)部溝通,定期組織團(tuán)隊(duì)交流,提高員工的歸屬感和工作積極性。二、績效管理與激勵機(jī)制1.完善星級保育員制度,發(fā)揮優(yōu)秀員工的示范引領(lǐng)作用。2.實(shí)施月度考核制度,以公正、公平的評價機(jī)制激勵員工提升服務(wù)質(zhì)量。三、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制1.加大對保教工作的調(diào)研力度,確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性和科學(xué)性。2.通過個性化指導(dǎo),幫助員工發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作中的不足,促進(jìn)個人成長。3.加強(qiáng)園級合作,通過互幫互助提升整體服務(wù)水平。四、安全管理工作1.建立健全安全檢查機(jī)制,及時消除安全隱患,確保校園安全。2.定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高全員安全意識和應(yīng)急處理能力。五、校園環(huán)境優(yōu)化1.創(chuàng)設(shè)富有野趣的戶外運(yùn)動環(huán)境,為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的活動空間。2.改善教工工作環(huán)境,營造溫馨、舒適的工作氛圍,以滿足一級園復(fù)驗(yàn)要求。六、財(cái)務(wù)管理與服務(wù)支持1.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。2.積極為各部門提供后勤保障,確保各類活動的順利進(jìn)行。回顧過去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>
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