2024年人力資源年度總結(jié)參考（二篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年度總結(jié)參考回顧過去的一年，人力資源部在公司領(lǐng)導的悉心指導和各部門、服務中心的緊密協(xié)作下，堅決履行其職能責任，基本達成各項既定工作目標，但也暴露出一些不足之處，有待進一步改進?，F(xiàn)對過去一年的工作成果與不足進行深入總結(jié)，以期為新一年度的工作奠定堅實基礎。一、工作回顧（一）組織架構(gòu)與人員配置目前，公司設有職能部門X個和服務中心Y個，人員配置遵循定編規(guī)定，確保合理分配。部分部門因工作需要實行一人多崗?，F(xiàn)有員工Z人，其中管理人員A人（高層領(lǐng)導B人，中層C人，基層管理人員D人），操作層人員E人。管理人員中，年齡在F歲至G歲、具備大專以上學歷的有H人，注冊物業(yè)管理師I人，具有中級以上職稱的有J人。（二）員工管理1.招聘管理我們建立了符合公司需求的招聘渠道。自M月N日，投入O元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位；同時，利用長垣在線免費發(fā)布招聘信息，以招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位為主。參與現(xiàn)場招聘活動P次，成功吸引并招聘了Q名員工（其中管理人員R人，操作層人員S人）。2.日常管理（1）我們不斷完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等流程，確保相關(guān)手續(xù)的及時辦理。目前，相關(guān)人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。（2）員工檔案管理有序，包括在職、離職及應聘人員檔案，實現(xiàn)一人一檔。對離職人員及時辦理手續(xù)并歸檔；應聘人員檔案按崗位分類歸檔，同時建立電子檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。（3）遵循保密和規(guī)范化原則，自T月份起優(yōu)化薪資發(fā)放流程，確保工資準確核算報批，確保員工按時領(lǐng)取。至U月，累計支付員工薪資V元，其中本部職能部門W元，各服務中心薪資總額為X元。（4）制定并下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作更加規(guī)范有序。（5）高效完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作。二、存在的問題及改進策略（一）需調(diào)整招聘策略，根據(jù)公司人力需求及人才市場變化，適時優(yōu)化招聘方案。（二）提升員工整體素質(zhì)，嚴格招聘標準，同時加強現(xiàn)有員工的培訓提升。（三）完善留人機制，針對離職原因進行分析，制定有效措施，改善員工流失現(xiàn)象，特別是秩序員的高流動性問題。（四）人力資源部在員工培訓和考核方面有待加強，未來將積極配合運營部，共同提升培訓考核工作。（五）加強專業(yè)知識學習，結(jié)合行業(yè)實際，提升人力資源管理的專業(yè)性和針對性。（六）提高創(chuàng)新意識，在確保完成本職工作的同時，拓寬工作思路，改進工作方法，積極進取，不斷創(chuàng)新。以上是對過去一年工作的總結(jié)和反思，我們將以此為鑒，持續(xù)改進，以更高效、更專業(yè)的人力資源管理，助力公司發(fā)展。2024年人力資源年度總結(jié)參考（二）光陰荏苒，我在深川的工作已逾半年。在這段充滿挑戰(zhàn)與充實的時光中，得益于公司領(lǐng)導和同事的指導與協(xié)助，我兼顧學習與工作，取得了一定的進展，同時也意識到自身的不足。為了提供更有效的參考和指導，現(xiàn)將我近幾個月的工作總結(jié)如下：一、招聘管理1、深入理解各部門新增崗位的管理需求，全面掌握各部門人員的供需狀況。2、依據(jù)各部門的實際需求，實施精準且合理的招聘策略，成功配置各崗位人員。通過廣泛的招聘渠道，如發(fā)布招聘信息、在線招聘、現(xiàn)場招聘及張貼招聘廣告等，成功招募了____余位人才（不包括離職人員），有效滿足了公司下半年的人力需求。二、完善人事檔案體系1、對現(xiàn)有員工進行系統(tǒng)性的建檔，包括身份證、學歷證明、健康檢查報告和個人照片等信息，確保員工檔案的完整性。2、確保及時收集、整理和歸檔人事檔案材料。3、高效處理新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等流程管理工作。4、定期統(tǒng)計各部門在職員工人數(shù)，每月進行核對，確保數(shù)據(jù)的準確性。5、優(yōu)化人才庫管理，為后期招聘工作提升效率。三、員工培訓與發(fā)展1、完成新員工的入職培訓，涵蓋入職規(guī)定、考勤管理及工作紀律等內(nèi)容。2、對銷售部、行政前臺、市場部前臺和技術(shù)部內(nèi)勤進行了商務禮儀的專項培訓。3、協(xié)助采購部實施員工物料使用培訓。4、全力支持研發(fā)部，協(xié)助完成生產(chǎn)和技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓計劃。四、員工關(guān)系管