



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)標準樣本一、嚴謹履職,積極作為1.全力協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo),負責醫(yī)院行政管理的各項工作,包括院長辦公會、院周會等會議的籌備、記錄及保密歸檔工作,確保會議記錄的準確性和及時性。2.認真處理文件打印、信息上報和檔案管理等事務(wù),確保所有文件收發(fā)、復(fù)印、謄印工作的及時性和規(guī)范性。同時,對文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序進行了規(guī)范,確保文件轉(zhuǎn)接有登記。3.高效完成醫(yī)院接待任務(wù),并按照工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,及時向院長反饋相關(guān)信息。4.精心完成____辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,確保文件的完整性和可檢索性。5.嚴格統(tǒng)籌醫(yī)院車輛使用,實施能坐公交車則不安排車輛、一人出行不安排車輛的管理制度,以節(jié)約資源。6.嚴格管理公章,妥善保管醫(yī)院證照和員工證件,并按時完成醫(yī)院證照的年審工作。7.細致負責行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理,確保各項資產(chǎn)的安全和完整。二、存在問題與建議(一)自身不足在過去一年中,雖然在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持下取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和員工們的期望仍存在一定差距:1.由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間和機會相對較少,對事物的了解多基于經(jīng)驗,缺乏實踐感知。2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流不足,有時過于專注于具體工作而忽視與領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通。3.由于個人經(jīng)驗尚淺,管理工作尚缺乏足夠的力度和魄力。(二)未來工作規(guī)劃1.為確保工作的規(guī)范有序,將進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,并堅持從嚴、從細、可行的原則。2.作為院內(nèi)調(diào)度科室,將樹立良好的自身形象,成為員工的榜樣和信任伙伴。同時,將以身作則,保持踏實的工作作風。3.在工作中將積極開動腦筋,主動思考,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參謀和建議,積極探索工作方法和思路。4.加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,及時匯報工作和思想問題,并接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,以不斷完善自己的工作。5.樹立“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié),避免形式主義。6.積極協(xié)助院長工作,加強作風管理。嚴格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,并通過學習努力成為一名優(yōu)秀的管理者。2024年辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)標準樣本(二)____一、確保薪酬福利準確發(fā)放,加強企業(yè)文化建設(shè)____本公司將嚴格執(zhí)行薪酬福利政策,確保員工資、過節(jié)費和特別獎金的計算準確無誤,并按時發(fā)放。同時,我們將致力于企業(yè)文化宣傳欄的建設(shè),以文化、生活、工作為主題,展示公司近年來的發(fā)展狀況,讓員工在娛樂與工作中感受快樂,了解公司工程進展的每月重點。____二、深化黨建工作,加強普法學習____公司將加強黨建工作,完成普法學習和匯總工作,為各部門采購學習書籍并組織考試。同時,我們將完成黨、團委的申報工作,并嚴格執(zhí)行中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。____三、優(yōu)化接待流程,展現(xiàn)公司形象____在接待工作中,我們將秉持接待無小事的原則,根據(jù)接待對象擬定詳細的接待計劃,注重接待細節(jié),確保每一次接待任務(wù)都能順利完成,展現(xiàn)公司的良好形象。____四、團結(jié)協(xié)作,積極應(yīng)對突發(fā)事件____在面對突發(fā)事件時,我們將保持團結(jié)協(xié)作,緊密配合,加強溝通,形成合力。例如,在面對百年一遇的洪澇災(zāi)害時,辦公室迅速組織人員參與抗洪搶險,積極投入到清理工作中去,為公司恢復(fù)正常辦公秩序作出了重要貢獻。同時,我們也將在公司搬遷新辦公樓的工作中,積極與各部門溝通協(xié)作,確保搬遷工作的順利進行。____五、正視不足,提升辦公室工作水平____盡管我們在辦公室工作中取得了一定的成績,但仍存在許多不足。例如,工作不夠仔細,項目進程及重大會議報道不及時,辦公室人員自我要求不夠嚴格等。針對這些問題,我們將加強制度管理,注重學習培訓(xùn),提升辦公室人員的綜合素質(zhì)和工作水平。____六、明確工作計劃,推動工作進步____對于下一年度的工作,我們將明確工作計劃和努力方向。我們將繼續(xù)完善公司行政管理制度,加強學習溝通,拓寬知識面,注重工作作風建設(shè),開展形式多樣的文體活動,并定期召開部門會議和培訓(xùn)。通過這些措施,我們將努
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球及中國VR頭顯設(shè)備市場投資潛力及未來研發(fā)創(chuàng)新預(yù)測研究報告
- 2025-2030光電轉(zhuǎn)換器行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030中國黃芪市場產(chǎn)能需求預(yù)測與發(fā)展前景全面研究報告
- 2025-2030中國麻紡市場行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測研究報告
- 2025-2030中國高壓風機行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 房地產(chǎn)開發(fā)合作合同協(xié)議書模板
- 工程師合作協(xié)議范本
- 國有林地承包合同樣本:標準化合同協(xié)議
- 工程欠款付款協(xié)議書
- 金屬加工協(xié)議書
- GB/T 45251-2025互聯(lián)網(wǎng)金融個人網(wǎng)絡(luò)消費信貸貸后催收風控指引
- 關(guān)于除顫儀的試題及答案
- 2025年北京電子科技職業(yè)學院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 2025年陜西農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司(陜西省土地工程建設(shè)集團)招聘(200人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024-2025學年度一年級第二學期月考第一二單元語文試題(含答案)
- 2024-2025學年湖南省長沙市芙蓉區(qū)長郡雙語洋湖實驗中學九年級下學期入學考試英語試題(含答案)
- 高血壓患者收縮壓TTR和強化降壓對心血管事件的影響
- 硬膜外血腫手術(shù)護理配合
- JJG(交通) 208-2024 車貨外廓尺寸動態(tài)現(xiàn)場檢測設(shè)備
- 【MOOC期末】《英美文學里的生態(tài)》(北京林業(yè)大學)期末中國大學慕課MOOC答案
- 寄售模式管理制度內(nèi)容
評論
0/150
提交評論