《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)題及部分答案

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)題

一、單項選擇題

A部分

1.工程建設(shè)監(jiān)理的（）是監(jiān)理單位。

A.行為主體B.行為客體C.對象.責(zé)任主體

2.設(shè)計文件是（）的依據(jù)。

A.施工監(jiān)理B.組織施工C.施工索賠D.招標(biāo)投標(biāo)

3.建設(shè)工程的確定性環(huán)節(jié)是（）。

A.施工質(zhì)量B.監(jiān)理質(zhì)量C.實體質(zhì)量D.設(shè)計質(zhì)量

4.工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的托付，（）。

A.代表項目法人對工程項目實施的監(jiān)督管理

B.對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理

C.對工程項目進行約束和協(xié)調(diào)

D.對工程項目進行“三限制、兩管理、一協(xié)調(diào)”

5.我國工程建設(shè)監(jiān)理單位實行資質(zhì)（）制度。

A.審查B.審批C.核查D.注冊

6.項目法人一般通過（）方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。

A.干脆托付B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.招標(biāo)投標(biāo)

7.監(jiān)理費從（）中單獨列支。

A.工程投資估算B.工程概（預(yù)）算C.工程清算D.工程

決算

8.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)核準(zhǔn)的（）承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

A.營業(yè)范圍B.資質(zhì)等級C.經(jīng)營范圍D.業(yè)務(wù)

范圍

9.組織內(nèi)部形成的較為（）的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。

A.連續(xù)B.一樣C.固定D.穩(wěn)定

10.按職能分解的監(jiān)理組織形式一般適合于（）。

A.中、小型建設(shè)項目B.大、中型建設(shè)項目

C.小型建設(shè)項目D.大型建設(shè)項目

11.（）監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項目能劃分為若干個相對獨立子項的大、

中型建設(shè)項目。

A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩

陣制

12.項目監(jiān)理組織也像其他組織一樣，由（）因素構(gòu)成，各因素之間

親密聯(lián)系，形成一個整體。

A.決策層、執(zhí)行層、操作層B.管理部門、層次、跨度

和職能

C.職位、職權(quán)、職責(zé)D.直線部門、職能部門、

參謀部門

13.（）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和實行各項預(yù)防性措

施，以使支配目標(biāo)得以實現(xiàn)。

A.全面限制B.主動限制C.被動限制D.反饋

限制

14.（）是一種面對將來的限制。

A.全面限制B.主動限制C.被動限制D.反饋

限制

15.（）階段投資限制的主要任務(wù)是通過工程付款限制、新增工程費

限制、預(yù)防并處理好費用索賠等，努力實現(xiàn)實際費用不超過支配投

資。

A.設(shè)計B.招標(biāo)C.施工D.保修

16.工程項目監(jiān)理的目標(biāo)是指（）。

A.投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

B.限制投資、限制進度、限制質(zhì)量

C.限制投資、限制進度、限制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)

D.依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

17.工程質(zhì)量特性除了符合規(guī)定外，還必需滿足（）的須要。

A.政府B.監(jiān)理C.建設(shè)單位D.施工單

位

18.工程建設(shè)的（）階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達(dá)

到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。

A.可行性探討B(tài).項目決策C.勘察設(shè)計D.施

工

19.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量限制過程中，自始至終要把堅持（）原則

作為工程質(zhì)量限制的基本原則。

A.質(zhì)量第一B.以人為核心C.以預(yù)防為主D.質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)

20.工程項目的質(zhì)量特性體現(xiàn)在（）等方面。

A.可信性、通用性、牢靠性B.可信性、穩(wěn)定性、經(jīng)

濟性

C.牢靠性、適用性、經(jīng)濟性D.通用性、穩(wěn)定性、經(jīng)

濟性

21.生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括（）和鋪底流淌資金兩部分。

A.實際費用B.建設(shè)投資C.施工費用D.設(shè)

備制造安裝費用

22.（）是建設(shè)工程投資中的主動部分。

A.建筑安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費

C.工程建設(shè)其他費用D.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅

23.我國現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是（）。

A.干脆費B.干脆費、間接費

C.干脆費、間接費、支配利潤D.干脆費、間接費、利潤和

稅金

24.某項目設(shè)備購置費800萬元，物價上漲預(yù)備費50萬元，建設(shè)期貸款

利息50萬元，建安工程費1000萬元，基本預(yù)備費50萬元，工程建

設(shè)其他費用100萬元，則該項目的靜態(tài)投資部分為（）萬元。

A.1800B.1850C.1900D.1950

25.（）是建設(shè)工程進度限制的總目標(biāo)。

A.建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用B.建設(shè)項目按預(yù)定的

時間提前交付運用

C.資源優(yōu)化配置D.建設(shè)工期

26.監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（）階段進行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析，以

確保工程建設(shè)進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。

A.設(shè)計任務(wù)書B.設(shè)計打算C.初步設(shè)計

D.施工招標(biāo)

27.為了有效地限制工程建設(shè)進度，必需事先對影響進度的各種因素進

行全面分析和預(yù)料。

工程建設(shè)進度限制的目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進度的（）。

A.事中限制B.適時限制C.主動限制

D.靜態(tài)限制

28.監(jiān)理工程師受業(yè)主托付對項目設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)

A.審核設(shè)計單位分專業(yè)設(shè)計進度支配，編制設(shè)計總進度支配

B.審核單位工程、分部工程進度支配，編制施工總進度支配

C.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度支配，編制監(jiān)理總進度支配

及其分解支配

D.審核項目總進度支配，編制工程項目年度支配

29.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（）。

A.平安監(jiān)察制度B.平安生產(chǎn)責(zé)任制度

C.平安措施支配制度D.平安預(yù)評價制度

30.某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派一個新工人做清理工作，

該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機未斷電、身邊無其他人員的狀況下,

站在攪拌機料斗上用水沖洗機內(nèi)殘料，不當(dāng)心遇到限制攪拌機起落

的扳把，帶動料斗翻起，造成該工人被擠傷。

（1）該起事故屬于（）作用的結(jié)果。

A.第一類危急源B.其次類危急源

C.兩類危急源共同D.非危急源

⑵該起事故的緣由主要是（O

A.人的擔(dān)心全行為B.設(shè)備的失修

C.電氣絕緣不良D.沖洗機內(nèi)殘留混凝土

32.特種作業(yè)人員在取得操作許可證后，須要定期復(fù)審。定期復(fù)審的時

間間隔一般為（）。

A.12個月B.18個月

C.24個月D.48個月

33.某工程項目業(yè)主分別與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程

設(shè)計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，依據(jù)合同法的規(guī)定，其

中屬于托付合同的是（）。

A.工程設(shè)計合同B.施工承包合同

C.工程監(jiān)理合同D.工程設(shè)計合同與工程監(jiān)理合同

34.某工程項目在施工過程中須要占用項目紅線外的一部分人行道以滿

足施工須要，依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理相

關(guān)的申請批準(zhǔn)手續(xù)。

A.提出占用人行道一方B.承包人C.發(fā)包人

D.工程師

35.某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人供應(yīng)了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管

線資料，承包商按合同要求對管線予以愛護，由于發(fā)包人供應(yīng)的資

料不精確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，

依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該狀況的處理應(yīng)是（）。

A.愛護費用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，事故損失由承包人擔(dān)當(dāng)

B.愛護費用與事故損失均由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

C.愛護費用由承包人擔(dān)當(dāng)，事故損失由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

D.愛護費用與事故損失均由承包人擔(dān)當(dāng)

36.某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，

完成工程的部安排套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（）確認(rèn)

后方可運用。

A.發(fā)包人B.發(fā)包人托付的設(shè)計單位C.發(fā)包人與工

程師D.工程師

37.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否（）的重要依據(jù)。

A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動B.全面、仔細(xì)履行監(jiān)

理合同

C.按監(jiān)理招標(biāo)文件要求進行投標(biāo)D.按自己的意愿開展

技術(shù)服務(wù)

38.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是（）。

A.指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作

B.指導(dǎo)項目監(jiān)理組織開展主要監(jiān)理工作

C.工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)

D.監(jiān)理單位重要的存檔資料

39.“監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住工程項目運行的脈搏”主要強調(diào)（）。

A.工程項目是處于變更之中的B.工程項目的環(huán)境是變

更著的

C.監(jiān)理任務(wù)是可變的D.監(jiān)理規(guī)劃須要調(diào)整和完

善

40.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，要由（）審核。

A.業(yè)主B.業(yè)主及工程建設(shè)監(jiān)理

主管機構(gòu)

C.監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門及業(yè)主D.業(yè)主、監(jiān)理單位、被

監(jiān)理單位共同

B部分

1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是幫助建設(shè)單位在（）內(nèi)把工程建成投入

運用。

A.合同范圍B.合理的投資C.支配的目標(biāo)

D.規(guī)定的工期

2.工程建設(shè)監(jiān)理要依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的

法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及（）合同開展。

A.設(shè)計B.施工C.材料設(shè)備供應(yīng)D.其

他工程建設(shè)

3.工程建設(shè)監(jiān)理實施須要（）。

A.上級主管部門批準(zhǔn)B.項目法人托付和授權(quán)

C.建設(shè)單位托付和授權(quán)D.建設(shè)主管部門批準(zhǔn)

4.建設(shè)單位對工程監(jiān)理企業(yè)授權(quán)的結(jié)果是在托付監(jiān)理的工程中擁有肯定

的（）。

A.簽字權(quán)限B.管理權(quán)限C.審核權(quán)限D(zhuǎn).批

準(zhǔn)權(quán)限

5.監(jiān)理單位不得（）監(jiān)理業(yè)務(wù)。

A.分包B.發(fā)包C.轉(zhuǎn)讓D.轉(zhuǎn)移

6.監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)擔(dān)當(dāng)（）的

經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

A.全部B.部分C.肯定比例D.肯定

7.監(jiān)理工程師實行（）制度。

A.培訓(xùn)B.考試C.注冊D.登記

8.工程建設(shè)監(jiān)理必需由（）0

A.項目法人托付和授權(quán)B.監(jiān)理單位投標(biāo)

C.主管部門批準(zhǔn)D.承建商接受

9.一個按子項目分解的直線制監(jiān)理組織中，子項目監(jiān)理工程師一般應(yīng)列

入（）之中。

A.決策層B.執(zhí)行層C.作業(yè)層D.操作層

10.在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（）模式時宜采納托付多家監(jiān)

理公司的模式。

A.平行承發(fā)包B.施工總承包

C.項目總承包D.施工聯(lián)合體

11.組建項目監(jiān)理組織時，應(yīng)當(dāng)留意做到（）。

A.先確定總監(jiān)理工程師，再確定監(jiān)理目標(biāo)

B.先明確監(jiān)理目標(biāo)，再建立監(jiān)理組織

C.先組建項目監(jiān)理組織，再確定監(jiān)理目標(biāo)

D.先設(shè)置監(jiān)理崗位，再明確崗位目標(biāo)

12.下列組建項目監(jiān)理組織的各項工作中，（）應(yīng)為最終的步驟。

A.形成監(jiān)理部門B.制定監(jiān)理工作流程

C.形成組織機構(gòu)D.確定監(jiān)理人員崗位職責(zé)

13.目標(biāo)動態(tài)限制過程中，（）組成一個連綿不斷的“循環(huán)鏈”。

A.限制與信息B.限制與支配C.限制與決策

D.限制與組織

14.在確定工程項目限制目標(biāo)之間關(guān)系時，它最大的困難是（）。

A.業(yè)主的要求不詳細(xì)

B.各目標(biāo)值之間相互影響，要作綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿足

C.組織不健全

D.協(xié)調(diào)工作難以達(dá)到要求

15.施工階段投資限制工程的（）價。

A.名義B.實際C.支配D.合同

16.工程建設(shè)監(jiān)理投資限制是指在整個項目實施階段開展管理活動，實

現(xiàn)項目（）投資不超過支配投資。

A.概算B.估算C.預(yù)算D.實際

17.質(zhì)量限制的目的是（）。

A.致力于滿足質(zhì)量要求B.增加滿足質(zhì)量要求的實力

C.致力于供應(yīng)質(zhì)量要求得到滿足的信任

D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的

18.工程質(zhì)量限制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，（）屬

于監(jiān)控主體。

A.設(shè)計單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位

D.勘察單位

19.工程項目建設(shè)的各階段對工程項目最終質(zhì)量的形成都產(chǎn)生重要影響,

其中項目決策階段是（）。

A.確定項目質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)B.確定項目質(zhì)量目

標(biāo)與水平

C.將項目質(zhì)量目標(biāo)與水平詳細(xì)化D.確定項目質(zhì)量目

標(biāo)與水平達(dá)到的程度

20.施工圖設(shè)計文件審查是指（）對施工圖進行結(jié)構(gòu)平安和強制性標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行狀況等進行的獨立審查。

A.建設(shè)行政主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C.依法認(rèn)定的設(shè)計審查機構(gòu)D.設(shè)計主管部門

21.（）是建設(shè)工程施工階段投資限制的目標(biāo)。

A.施工圖預(yù)算B.修正概算C.施工圖預(yù)算或合同

價D.合同價

22.設(shè)備購置費用是指（）。

A.設(shè)備選購成交價B.設(shè)備出廠價

C.設(shè)備選購和安裝的費用之和D.設(shè)備在工地倉庫出

庫之前發(fā)生的費用之和23.下列費用中不屬于靜態(tài)投資的是（）。

A.設(shè)備工器具購置費B.建設(shè)單位管理費

C.建設(shè)期貸款利息D.探討試驗費

24.（）是實現(xiàn)建設(shè)工程投資限制最有效的手段。

A.成本核算B.進行招標(biāo)和投標(biāo)

C.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合D.實行經(jīng)濟承包責(zé)任制

25.監(jiān)理工程師限制工程建設(shè)進度的措施包括（）。

A.組織措施B.合同措施和信息管理措

施

C.施工組織設(shè)計D.施工圖

26.工程項目一覽表在工程項目中的作用表現(xiàn)在（）。

A.以便各部門按統(tǒng)一口徑確定工程項目的投資額和進行管理

B.以便預(yù)料各個年度的投資規(guī)模C.規(guī)定分年度支配

D.明確各個項目的按期投產(chǎn)

27.（）是進度限制的主要方法。

A.進度限制的行政方法B.進度限制的經(jīng)濟方法

C.進度限制的技術(shù)管理方法D.A、B和c

28.平安技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措

施，其中包括（）。

A.保險裝置B.取暖設(shè)備

C.規(guī)章制度D.操作方法

29.職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，其中

包括（）O

A.消防、排水、排澇設(shè)施B.防塵、防毒、通風(fēng)措施

C監(jiān)視、偵察、拍攝設(shè)施D.通信、網(wǎng)絡(luò)、視頻設(shè)施

30.平安宣揚教化措施是為了宣揚普及有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、基本

學(xué)問所須要的措施，其中包括（）。

A.個人平安防護措施B.防雷平安防護設(shè)施

C.平安操作方法訓(xùn)練設(shè)施D.地震預(yù)報預(yù)警設(shè)施

31.平安監(jiān)察機構(gòu)對違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)實行行政措

施，并具有肯定的（）特點。

A.調(diào)解B.強制C.專業(yè)D.綜合

32.某工程項目承包人于2015年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報

告，發(fā)包人收到報告后，于2015年8月5日組織竣工驗收，參與驗

收各方于2015年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于

2015年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實

際竣工日期為2015年（）。

A.7月12日B.8月5日C.8月10日D.8

月20日

33.某工程項目承包人按合同要求向工程師提交了工程進度支配，并依

據(jù)工程師的看法對工程進度支配進行了修改，工程師對修改后的工

程進度支配予以確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)覺由于進度支配支配不善

導(dǎo)致出現(xiàn)了窩工的狀況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由（）。

A.發(fā)包人擔(dān)當(dāng)B.工程師與承包人共同

擔(dān)當(dāng)

C.發(fā)包人與承包人共同擔(dān)當(dāng)D.承包人擔(dān)當(dāng)

34.某工程項目施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的

竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定時間內(nèi)組織驗收，

則發(fā)包人從（）起擔(dān)當(dāng)工程保管及一切意外責(zé)任。

A.承包人提交竣工驗收報告的第28天

B.承包人提交竣工驗收報告的第14天

C.發(fā)包人收到竣工驗收報告的第29天

D.發(fā)包人收到竣工驗收報告的第28天

35.某工程項目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，

雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則所須要的費用

應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人B.工程師C.責(zé)任方D.承包

人

36.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程（）的要求，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)范C.項目質(zhì)量D.項目

工期

37.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作（）應(yīng)當(dāng)最先確定。

A.目標(biāo)B.程序C.制度D.方法

38.監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是（）。

A.指導(dǎo)開展項目管理工作B.監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行

監(jiān)理合同

C.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動D.供應(yīng)工程竣工的檔案資

料

39.下列各項中，（）既是工程建設(shè)監(jiān)理依據(jù)又是監(jiān)理規(guī)劃的編寫依

據(jù)。

A.工程項目環(huán)境調(diào)查資料B.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文

件

C.項目監(jiān)理大綱D.工程實際過程輸出的信

息

40.監(jiān)理總進度分解支配按時間分解包括（）。

A.年度進度支配B.季度進度支配

C.年度進度支配、季度進度支配、月度進度支配

D.季度進度支配、月度進度支配、旬度進度支配

二、多項選擇題

A部分

1.下列屬于政府對工程建設(shè)監(jiān)理單位管理內(nèi)容的是（）o

A.對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查B.對其監(jiān)理業(yè)務(wù)實施管理

C.核定其監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍D.確定其資質(zhì)等級

E.派駐兼職干部

2.組織作為生產(chǎn)要素之一，具有（）特點。

A.可以替代其他生產(chǎn)要素B.不能被其他生產(chǎn)要素

替代

C.能使其他生產(chǎn)要素合理配置D.可以提高其他生產(chǎn)要

素的運用效益

E.對提高經(jīng)濟效益具有作用

3.項目可行性探討干脆影響項目的（）。

A.工程勘察設(shè)計質(zhì)量B.決策質(zhì)量

C.設(shè)計質(zhì)量D.工程施工質(zhì)量

E.工程竣工驗收質(zhì)量

4.建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，下列因素中不屬于對工程質(zhì)量產(chǎn)

生影響的有（）o

A.人的身體素養(yǎng)B.材料的選用是否合理

C.施工機械設(shè)備的價格D.施工工藝的先進性

E.工程社會環(huán)境

5.靜態(tài)投資包括（）。

A.設(shè)備工器具購置費B.建筑安裝工程費

C.工程建設(shè)其他費用和基本預(yù)備費D.建設(shè)期貸款利息

E.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅及利息

6.在施工階段，監(jiān)理人員在投資限制方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括（）o

A.對設(shè)計變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較B.對工程量進行

計量

C.編制施工組織設(shè)計方案D.簽署工程付款

憑證

E.對工程造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策

7.關(guān)于橫道圖正確的有（）。

A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進度支配，一般包括兩個基本部分

B.明確地表示出各項工作的劃分、工作的起先時間和完成時間

C.能反映出工作所具有的機動時間

D.無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在

E.有利于建設(shè)工程進度的動態(tài)限制

8.進度限制的組織措施主要包括（）。

A.加快施工進度

B.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C.建立進度協(xié)調(diào)會議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管

理制度

D.明確項目監(jiān)理班子中進度限制部門的人員及其職責(zé)分工

E.對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析

9.依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，下列選項中屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作有

（）。

A.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收

B.向承包人供應(yīng)施工場地、辦公室和臨時設(shè)施

C.辦理施工許可證

D.做好施工現(xiàn)場地下管線的愛護工作

E.供應(yīng)工程進度支配

10.某工程項目施工過程中，由于下述狀況導(dǎo)致暫停施工，依據(jù)施工合

同示范文本，應(yīng)賜予承包商工期順延的有（）。

A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工

B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外狀況，工程師指令承包人暫停施工

C.由于施工機械發(fā)生故障，承包人暫停施工

D.由于工程師未能剛好發(fā)布指令，承包人暫停施工

E.承包人提出復(fù)工申請，因工程師不剛好作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無

法復(fù)工

B部分

1.監(jiān)理單位在處理與承建單位的關(guān)系時，（）o

A.不越過業(yè)主獨立做出確定B.嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計單位履行

合同規(guī)定義務(wù)

C.要留意維護其合法權(quán)益D.幫助其解決工作中出現(xiàn)

的疑難問題

E.不行干脆與其打交道

2.施工階段，業(yè)主假如過分強調(diào)縮短建設(shè)工期，其結(jié)果是（）。

A.建設(shè)投資可能增加B.工程質(zhì)量可能下降

C.投產(chǎn)后產(chǎn)品成本必定增加D.業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權(quán)

、八

E.投資效益可能降低

3.在工程質(zhì)量限制中，重點限制人員的素養(yǎng)包括（）。

A.文化水平B.技術(shù)水平C.限制實力D.適應(yīng)實力

E.身體素養(yǎng)

4.勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任有（）。

A.必需在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察、設(shè)計任務(wù)

B.不允許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務(wù)，不得轉(zhuǎn)包或違

法分包

C.不得用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許他人以本單位的名義承攬

業(yè)務(wù)

D.代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任

E.依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求

進行勘察、設(shè)計工作5.下列屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資限制工

作內(nèi)容的有（）□

A.就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商

B.編制施工組織設(shè)計C.協(xié)商確定工程變更

的價款

D.編制工程量清單E.進行工程計量

6.建設(shè)項目投資限制是指在投資（），把建設(shè)項目投資的發(fā)生限制在

批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時訂正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目

標(biāo)的實現(xiàn)。

A.決策階段B.設(shè)計階段C.項目營運時

期

D.施工階段E.施工招標(biāo)階段

7.進度限制的組織措施主要包括（）。

A.加快施工進度

B.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

C.建立進度協(xié)調(diào)會議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管

理制度

D.明確項目監(jiān)理班子中進度限制部門的人員及其職責(zé)分工

E.對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析

8.監(jiān)理工程師限制工程建設(shè)進度的措施包括（）。

A.組織措施B.合同措施

C.信息管理措施D.經(jīng)濟和技術(shù)措施

E.質(zhì)量保證措施

9.關(guān)于竣工驗收工作，下列選項中符合建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定

的有（）o

A.發(fā)包人在收到承包人送交的竣工驗收報告后14天內(nèi)組織驗收

B.發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后28天內(nèi)賜予認(rèn)可或提出修改看法

C.如發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29

天起擔(dān)當(dāng)工程保管責(zé)任

D.如發(fā)包人在組織驗收后14天內(nèi)不提出修改看法，承包人應(yīng)再次提

交竣工驗收報告

E.如發(fā)包人在驗收后14天內(nèi)提出修改看法，承包人應(yīng)按要求進行修

改，并擔(dān)當(dāng)因自身緣由造成修改的費用

10.某工程項目施工過程中，工程師對已同意承包人覆蓋的隱藏工程質(zhì)

量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)

量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法

正確的是（）。

A.承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗的要求

B.工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格

C.承包人損失的工期和費用均不予補償

D.應(yīng)補償承包人費用，但工期不順延

E.承包人應(yīng)自費對該部分工程進行修復(fù)

三、簡答題

1、影響項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的主要因素有？

2、建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)中三大目標(biāo)之間的關(guān)系？

3、什么是建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履行”？

4、合同履行的原則有哪些？

5、監(jiān)理工程師處理索賠的一般原則是什么？

6、工程建設(shè)的一般程序。

7、什么是清單計價。

8、什么是圖紙會審，圖紙會審的作用？

9、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量限制常用的方法，巡察、旁站、見證取樣、平行檢

驗？

10、什么是檢驗批？

四'案例分析

［案例1］有一個單機容量為30萬千瓦的火力發(fā)電廠工程項目，業(yè)主與施

工單位簽訂了施工合同，在施工過程中，施工單位向業(yè)主的常駐工地代

表提出下列費用應(yīng)由建設(shè)單位支付：

(1)職工教化經(jīng)費：因該工程項目的電機等是采納國外設(shè)備，在安裝前,

須要對安裝操作人員進行培訓(xùn)I,培訓(xùn)經(jīng)費為2萬元；

(2)探討試驗費：本工程項目要對鐵路專線的一座跨馬路預(yù)應(yīng)力拱橋的

模型進行破壞性試驗，須要9萬元；改進混凝土泵送工藝試驗費3萬元,

合計12萬元；

(3)臨時設(shè)施費：為該工程項目搭設(shè)的民工臨時用房15間；為業(yè)主搭

設(shè)的臨時辦公室4間，分別為3萬元和1萬元，合計4萬元；

(4)依據(jù)施工組織設(shè)計，部分工程支配在雨季施工，由于采納防雨措施,

增加費用2萬元。

問題：試分析以上各項費用業(yè)主是否應(yīng)支付？為什么？如要支付，支付

多少？

［案例2］某監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)了奧運體育場館的招標(biāo)階段和施工階段的

監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)單位以公開招標(biāo)的方式選擇了筑城公司擔(dān)當(dāng)了工程項

目的施工任務(wù)。施工合同約定，筑城公司將設(shè)備安裝分包給永進公司，

將配套設(shè)施工程分包給永發(fā)公司，將樁基工程分包給北安公司，建設(shè)

單位自行選購所需設(shè)備。工程招標(biāo)和施工期間發(fā)生了以下問題：

1.施工招標(biāo)時共有7家建筑公司參與競標(biāo)。其中華夏建筑公司

的投標(biāo)文件在要求投標(biāo)文件提交的截止時間后15分鐘送達(dá)，永樂公

司勞碌之中遺忘密封。

2.樁基工程施工結(jié)束，并依據(jù)施工合同的約定及檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行

驗收。監(jiān)理工程師對樁基第15號樁的混凝土質(zhì)量產(chǎn)生置疑，要求以

鉆孔取芯的方法進行驗證(原留置的試塊已因保管緣由破損毀壞)-北

安公司說：“我們屬分包，不負(fù)責(zé)試驗取樣”。監(jiān)理工程師要求總承

包單位筑城公司派人取芯試驗，筑城公司說：“樁基工程已全部承包

給北安公司，應(yīng)由他們?nèi)⌒驹囼灐薄?/p>

3.鉆孔取芯試驗結(jié)果全部合格。筑城公司向監(jiān)理提出：“由于

監(jiān)理有意刁難，稱樁混凝土不合格，試驗造成經(jīng)濟損失3000元（試驗

費）和延遲工期3d,要求監(jiān)理單位予以補償”。

4.建設(shè)單位選購的設(shè)備提前進場，經(jīng)總承包單位清點入庫，

并向監(jiān)理工程師申請增加保管費。

5.永發(fā)公司分包的配套工程部分設(shè)備配件在存放倉庫被盜，要

求建設(shè)單位再次選購供應(yīng)。

問題：

1.你假如作為評委對上述永樂、夏華兩家公司的投標(biāo)書如何處

理?為什么？

2.總承包單位和分包單位誰的說法正確?為什么？

3.總承包單位的索賠合理嗎?為什么？

4.總承包單位提出增加保管費的要求是否正確?為什么？

5.被盜的設(shè)備配件永發(fā)公司要求建設(shè)單位再次選購供應(yīng)是否

正確?為什么？

［案例3］某家屬樓工程，建設(shè)單位以邀請招標(biāo)的方式托付了某監(jiān)理公司

擔(dān)當(dāng)了該樓施工階段的監(jiān)理工作，并簽訂了托付監(jiān)理合同。建設(shè)單位在

托付監(jiān)理前已與海浪工程公司簽訂了施工合同并已進入施工現(xiàn)場綻開了

施工。在施工過程中發(fā)生了以下幾個問題：

1.施工招標(biāo)文件中的工期為555d。而施工合同中的工期為586d。

2.施工合同中規(guī)定由建設(shè)單位向施工單位供應(yīng)6套施工圖樣。施

工單位由于分包單位較多，要求建設(shè)單位再供應(yīng)2套施工圖樣。

3.基坑開挖時，施工單位未剛好設(shè)置周邊防護欄桿，使建設(shè)單位

一名職員在送文件過程中墜進基坑，使臂部造成粉碎性骨折。

4.主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時，由于設(shè)計要求不得在樓板任何部位留

設(shè)施工縫，所以施工單位經(jīng)建設(shè)單位同意辦理了有關(guān)晚間連續(xù)施工的手

續(xù)。依據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定，晚10點以后不準(zhǔn)施工，假如施工則應(yīng)對周邊居

民給以適當(dāng)補償。

5.主體結(jié)構(gòu)施工中，建設(shè)單位供電線路發(fā)生故障，施工現(xiàn)場連續(xù)

3d不能施工。施工單位為削減損失，將施工人員調(diào)到另外工地進行施工。

但現(xiàn)場內(nèi)的物料提升機及兩臺混凝土攪拌機不能運行，施工單位依據(jù)規(guī)

定時間提出索賠工期和費用。

問題：

1.施工工期應(yīng)為多少天?為什么？

2.施工單位要求另供應(yīng)兩套圖樣的費用由誰來擔(dān)當(dāng)？為什么？

3.基坑未設(shè)防護，造成事故，其醫(yī)療費由誰負(fù)擔(dān)?為什么？

4.由于夜間施工，擾民費用由誰負(fù)擔(dān)？

5.施工單位的索賠應(yīng)如何處理？

［案例4］某大廈工程全高22層，建設(shè)單位以公開招標(biāo)的方式托付了某監(jiān)

理公司擔(dān)當(dāng)了大廈施工階段的監(jiān)理工作，并簽訂了托付監(jiān)理合同。在監(jiān)

理過程中，監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡察檢查時發(fā)覺了以下問題：

1.在墻體鋼筋綁扎過程中由于鋼筋綁扎困難無法施工，施工單位未

通過監(jiān)理工程師同意便將預(yù)留洞口移動了位置并縮小了尺寸。

2.三層鋼筋混凝土柱的鋼筋、模板已通過檢查驗收，可在混凝土澆

筑過程中發(fā)覺模板脹模。

3.四層鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎完后未閱歷收，施工單位便擅自合

模并打算澆筑混凝土。

4.五層樓板的鋼筋、模板通過監(jiān)理工程師驗收合格并已辦理簽證，

但在混凝土澆筑完成后發(fā)覺有一個電專業(yè)預(yù)留孔未經(jīng)監(jiān)理工程師

檢查驗收。

5.施工單位將地下車庫防水工程分包給專業(yè)防水施工單位，未經(jīng)監(jiān)

理資質(zhì)審查便進場施工，并已完成了loomz的涂料防水施工。

6.某層梁鋼筋骨架各鋼筋接頭均為焊接，現(xiàn)場檢查4名焊工中2名

無上崗證。

7.八層門窗施工單位已按圖樣安裝完畢，但發(fā)覺部分門窗全為反向。

8.十層樓板的混凝土強度等級為C30,可試塊的檢測報告為不合格。

問題：

監(jiān)理工程師對以上發(fā)生的問題應(yīng)如何處理？

［案例5］某高速馬路：工程施工單位為避開可能因延誤工期造成的被懲

罰的風(fēng)險，向監(jiān)理請示將工期推遲6個月。理由是：

1.施工時遇到嚴(yán)峻的降雨過程。

2.由于農(nóng)夫工回鄉(xiāng)秋收，工地勞力不足。

3.建設(shè)單位增加一段新的路段。

4.不行預(yù)見的惡劣土質(zhì)，使施工難度加大而工期延長。

5.由于拆遷受阻，供應(yīng)場地延誤。

6.由于資金緊缺，工程款不能準(zhǔn)時支付。

問題：監(jiān)理工程師對施工單位的延期應(yīng)如何處理？

［案例6］工程網(wǎng)絡(luò)支配，隨課堂講解內(nèi)容。

《建設(shè)工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)題參考答案

一、單項選擇題

A部分

ABDBBDBDDBABBBCACBAC

BBDDDBCCBCACCCBDBADC

B部分

CDBBCDCABABBBBBDACBC

CDCCDADABCBADCCBABBC

二、多項選擇題

A部分

1.ACD2.BCDE3.BC4.CE5.ABC

6.ABDE7.ABD8.BCD9.AC10.ADE；

B部分

1.BCD2.ABDE3.ABCE4.ABCE5.ACE

6.ABDE7.BCD8.ABCD9.CE；10.CE；

三、簡答題

1、①工程建設(shè)強度

②工程困難程度

③項目承包商隊伍的狀況

④工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)水平

⑤項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能分工

2、三大目標(biāo)之間存在著對立的一面，也存在著統(tǒng)一的一面。

工程進度適當(dāng)，可以保證或提高工程質(zhì)量，削減或者沒有返工，可

以節(jié)約投資。

提高工程質(zhì)量則可以削減返工，使工程進度相對加快。

增加工程項目的投資可以加快工程進度，縮短工期。

要加快進度則必需增加投資，提高質(zhì)量則要放慢工期。

3、略

4、①全面、適當(dāng)履行的原則

②誠懇信用原則

③公允合理、促進合同履行的原則

④當(dāng)事人一方不得擅自變更合同的原則

5、①必需以合同為依據(jù)

②必需留意資料的積累

③剛好、合理地處理索賠

④加強主動監(jiān)理，削減工程索賠

6-9略

四、案例分析

1、推斷下列費用是否應(yīng)當(dāng)支付，并寫明緣由，假如推斷為支付，請寫明

金額。

1）職工教化經(jīng)費，是否支付否；支付—0萬元。

緣由：職工教化經(jīng)費已經(jīng)包含在企業(yè)管理費中，在建安工程造價中

已經(jīng)計取。分

2）探討試驗費，是否支付