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2024年公司核心員工股權(quán)激勵(lì)約束協(xié)議本合同目錄一覽第一條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的和原則1.1:目的1.2:原則第二條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用對(duì)象2.1:適用對(duì)象范圍2.2:適用對(duì)象的確定標(biāo)準(zhǔn)第三條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式3.1:股權(quán)激勵(lì)方式3.2:股權(quán)激勵(lì)的分配比例第四條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)條件4.1:績(jī)效考核指標(biāo)4.2:績(jī)效考核周期第五條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予和歸屬5.1:授予時(shí)間5.2:歸屬條件第六條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的撤銷和回收6.1:撤銷條件6.2:回收方式第七條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督7.1:執(zhí)行機(jī)構(gòu)7.2:監(jiān)督機(jī)制第八條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止8.1:變更條件8.2:終止條件第九條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決9.1:爭(zhēng)議解決方式9.2:爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)第十條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的法律效力10.1:法律適用10.2:合同效力第十一條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋權(quán)11.1:解釋權(quán)歸屬11.2:解釋方式第十二條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修訂12.1:修訂條件12.2:修訂程序第十三條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的補(bǔ)充協(xié)議13.1:補(bǔ)充協(xié)議的簽訂條件13.2:補(bǔ)充協(xié)議的生效條件第十四條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止后處理14.1:終止后的權(quán)益處理14.2:終止后的合同解除第一部分:合同如下:第一條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的和原則1.1:目的本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的是為了激勵(lì)公司核心員工積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高員工的凝聚力和歸屬感,促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.2:原則本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃遵循公平、公正、公開的原則,確保所有參與計(jì)劃的員工都能在公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上獲得相應(yīng)的激勵(lì)。第二條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用對(duì)象2.1:適用對(duì)象范圍本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃適用于公司的高級(jí)管理人員、核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門的核心員工。2.2:適用對(duì)象的確定標(biāo)準(zhǔn)適用對(duì)象由公司董事會(huì)根據(jù)員工的職位、工作年限、績(jī)效表現(xiàn)等因素綜合確定。第三條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)方式3.1:股權(quán)激勵(lì)方式本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票的方式進(jìn)行激勵(lì),即公司向激勵(lì)對(duì)象授予一定數(shù)量的股票,但股票的歸屬需滿足一定的條件。3.2:股權(quán)激勵(lì)的分配比例激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)分配比例根據(jù)其職位、工作年限和績(jī)效表現(xiàn)等因素確定,具體比例由公司董事會(huì)決定。第四條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)條件4.1:績(jī)效考核指標(biāo)激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)條件包括但不限于公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)、個(gè)人績(jī)效指標(biāo)和工作目標(biāo)完成情況。4.2:績(jī)效考核周期績(jī)效考核周期根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定,一般為一年。第五條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授予和歸屬5.1:授予時(shí)間股權(quán)激勵(lì)的授予時(shí)間為公司股東大會(huì)批準(zhǔn)激勵(lì)計(jì)劃后的一定時(shí)間內(nèi),具體時(shí)間由公司董事會(huì)決定。5.2:歸屬條件激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)激勵(lì)歸屬條件包括但不限于:(1)持續(xù)在公司工作一定年限;(2)達(dá)到公司設(shè)定的績(jī)效考核指標(biāo);(3)遵守公司的規(guī)章制度和保密協(xié)議等。第六條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的撤銷和回收6.1:撤銷條件(1)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度或者勞動(dòng)合同;(2)因犯罪行為被追究刑事責(zé)任;(3)喪失勞動(dòng)能力或者退休。6.2:回收方式公司可以根據(jù)實(shí)際情況決定以市場(chǎng)價(jià)值或者其他方式回收激勵(lì)對(duì)象未歸屬的股權(quán)激勵(lì)。第七條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督7.1:執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。7.2:監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行定期審查和評(píng)估,確保計(jì)劃的公平性和有效性。第八條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止8.1:變更條件公司董事會(huì)可以根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工績(jī)效表現(xiàn)等因素,決定對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行變更。變更條件包括但不限于:(1)調(diào)整激勵(lì)對(duì)象的范圍;(2)調(diào)整激勵(lì)比例和分配方式;(3)變更績(jī)效考核指標(biāo)和周期等。8.2:終止條件(1)公司發(fā)生重大不利變化,如破產(chǎn)、合并、分立等;(2)法律法規(guī)發(fā)生變化,導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃無法繼續(xù)實(shí)施;(3)其他對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和員工利益產(chǎn)生重大不利影響的情況。第九條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決9.1:爭(zhēng)議解決方式對(duì)于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃引起的爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,任何一方都可以向公司所在地的人民法院提起訴訟。9.2:爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決的機(jī)構(gòu)為公司所在地的人民法院。第十條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的法律效力10.1:法律適用本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃適用中國(guó)法律,除非法律有明確規(guī)定。10.2:合同效力本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃自公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起生效,直至全部股權(quán)激勵(lì)歸屬完畢或者根據(jù)本計(jì)劃約定終止。第十一條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋權(quán)11.1:解釋權(quán)歸屬本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)所有。11.2:解釋方式公司董事會(huì)可以通過發(fā)布通知或者修訂本計(jì)劃的方式對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行解釋。第十二條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修訂12.1:修訂條件公司董事會(huì)可以根據(jù)實(shí)際情況和需要,決定對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行修訂。12.2:修訂程序修訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的程序包括但不限于:(1)董事會(huì)提出修訂方案;(2)股東大會(huì)審議修訂方案;(3)修訂方案獲得股東大會(huì)通過后生效。第十三條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的補(bǔ)充協(xié)議13.1:補(bǔ)充協(xié)議的簽訂條件公司董事會(huì)可以根據(jù)實(shí)際情況和需要,與激勵(lì)對(duì)象簽訂補(bǔ)充協(xié)議。13.2:補(bǔ)充協(xié)議的生效條件補(bǔ)充協(xié)議自公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起生效,并構(gòu)成本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的一部分。第十四條:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止后處理14.1:終止后的權(quán)益處理股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止后,激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本計(jì)劃已經(jīng)歸屬的股權(quán)繼續(xù)保持有效,但公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況決定是否恢復(fù)其股權(quán)激勵(lì)。14.2:終止后的合同解除股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止后,公司與激勵(lì)對(duì)象之間的合同關(guān)系自動(dòng)解除,但激勵(lì)對(duì)象應(yīng)繼續(xù)履行合同中約定的義務(wù)。第二部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:附件一:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體實(shí)施方案附件二:績(jī)效考核指標(biāo)和考核周期設(shè)定附件三:限制性股票的授予和歸屬條件附件四:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的撤銷和回收流程附件五:爭(zhēng)議解決方式及相關(guān)機(jī)構(gòu)說明附件六:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修訂歷史記錄附件七:補(bǔ)充協(xié)議范本附件一:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體實(shí)施方案詳細(xì)要求:本實(shí)施方案應(yīng)包括股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的適用對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)條件、授予和歸屬條件、撤銷和回收、執(zhí)行和監(jiān)督、變更和終止、爭(zhēng)議解決、法律效力、解釋權(quán)、修訂、補(bǔ)充協(xié)議等內(nèi)容的具體操作步驟和流程。附件二:績(jī)效考核指標(biāo)和考核周期設(shè)定詳細(xì)要求:本附件應(yīng)詳細(xì)列出公司績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo),包括但不限于財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等,并說明各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和考核周期。附件三:限制性股票的授予和歸屬條件詳細(xì)要求:本附件應(yīng)詳細(xì)說明限制性股票的授予條件和歸屬條件,包括員工的工作年限、績(jī)效考核結(jié)果、公司業(yè)績(jī)目標(biāo)等。附件四:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的撤銷和回收流程詳細(xì)要求:本附件應(yīng)詳細(xì)說明股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的撤銷和回收條件、方式和相關(guān)程序,包括但不限于員工違規(guī)、犯罪、喪失勞動(dòng)能力等情況的處理方式。附件五:爭(zhēng)議解決方式及相關(guān)機(jī)構(gòu)說明詳細(xì)要求:本附件應(yīng)詳細(xì)說明爭(zhēng)議解決的方式,包括友好協(xié)商、仲裁或訴訟等,并明確相關(guān)的機(jī)構(gòu),如仲裁委員會(huì)或法院的名稱和地址。附件六:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的修訂歷史記錄詳細(xì)要求:本附件應(yīng)記錄股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃自實(shí)施以來的所有修訂歷史,包括修訂的日期、修訂的內(nèi)容和修訂的原因。附件七:補(bǔ)充協(xié)議范本說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:違約行為包括但不限于:1.激勵(lì)對(duì)象未達(dá)到績(jī)效考核指標(biāo)卻獲得股權(quán)激勵(lì);2.激勵(lì)對(duì)象在授予后離職或因違規(guī)被解雇;3.公司未能按照約定時(shí)間授予或歸屬股權(quán)激勵(lì);4.公司未經(jīng)激勵(lì)對(duì)象同意擅自變更或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;5.激勵(lì)對(duì)象違反保密協(xié)議或公司規(guī)章制度。違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):1.對(duì)于激勵(lì)對(duì)象的違約行為,公司有權(quán)撤銷其未歸屬的股權(quán)激勵(lì),并可要求其賠償因此造成的損失。2.對(duì)于公司的違約行為,公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于繼續(xù)履行合同、支付違約金或賠償因此給激勵(lì)對(duì)象造成的損失。示例說明:如果激勵(lì)對(duì)象未能達(dá)到約定的績(jī)效考核指標(biāo),公司有權(quán)撤銷其未歸屬的股權(quán)激勵(lì),并可要求激勵(lì)對(duì)象賠償因此造成的損失。如果公司未能按照約定時(shí)間授予或歸屬股權(quán)激勵(lì),公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于支付違約金或賠償因此給激勵(lì)對(duì)象造成的損失。說明三:法律名詞及解釋:1.股權(quán)激勵(lì):指公司以股票形式給予員工的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,旨在激勵(lì)員工為公司的發(fā)展和業(yè)績(jī)提升做出貢獻(xiàn)。2.限制性股票:指公司授予員工的股票,但在一定條件下不能自由買賣或轉(zhuǎn)讓的股票。3.績(jī)效考核:指公司對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的過程,用以確
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