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第3頁共3頁2024年財務(wù)人員年終工作總結(jié)標準樣本我們已經(jīng)標準化了各分店的計算機操作流程,相應(yīng)地制定了各種管理制度,并匯編成《____連鎖超市商品流轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)定》以確保規(guī)范性;嚴格執(zhí)行這些規(guī)定,尤其在以下幾個方面加強了管控。我們建立了更加規(guī)范和標準化的單據(jù)流程;鑒于連鎖超市的特殊性,我們推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》和《連鎖超市堆碼、端頭申報表》。通過這些單據(jù)流程,我們消除了業(yè)務(wù)部門操作的隨意性,例如:(1)商品條碼的新增必須基于手續(xù)完善的申請單,不允許僅憑電話就新增條碼;(2)規(guī)定所有團購商品出庫需填寫團購出庫單(注明毛利、經(jīng)辦人及收款時間),收貨組才可發(fā)貨,以確保團購商品的可追溯性,防止公司因責任不清而遭受損失;(3)所有堆碼端頭需按地理位置編號填寫申報表,注明使用時間和費用,通過申報表的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加了約____萬元。在銷售環(huán)節(jié),我們要求所有門店遵循公司的銷售管理流程,并對連鎖超市實施模糊收銀法。門店需記錄收銀員的銷售并上報財務(wù)科,對違規(guī)者進行了相應(yīng)的處罰。我們每兩月對門店銷貨款進行盤點,以防止短款和挪用銷貨款的情況。由于我們的檢查力度大,目前未發(fā)現(xiàn)門店有挪用銷貨款的現(xiàn)象。對于促銷活動,我們根據(jù)廠商要求制定限量促銷,活動結(jié)束后通過電腦自動生成退補單扣收。我們定期與業(yè)務(wù)部門進行溝通,每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門與門店店長的會議,解決本周門店遇到的財務(wù)新問題,對于無法解決的問題則尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并在下次會議上給出答案。在會議上,我們指出并嚴格執(zhí)行門店管理的薄弱環(huán)節(jié),以指導(dǎo)各門店有序開展工作。今年,我們推出了“____服務(wù)”工程,強化全員服務(wù)意識,實現(xiàn)了一站式服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。在新的一年,我們?nèi)w財務(wù)人員將全力支持業(yè)務(wù)部門,嚴把財務(wù)關(guān),推動連鎖超市和新合作超市的快速發(fā)展。我們將從以下幾個方面開展工作:2、強化預(yù)警機制,對業(yè)務(wù)部門的運營過程進行有效監(jiān)控,及時對不良狀況(如銷售毛利過低,進貨加價率不達標等)提出反饋并檢查執(zhí)行結(jié)果。3、加強全員效益觀念,提高門店的節(jié)約意識。我們力爭在____年將門店直觀費用較同期下降____%—____%。2024年財務(wù)人員年終工作總結(jié)標準樣本(二)XXXX年度工作完成情況總結(jié):一、工作完成情況1.本人以高度的責任心和積極的態(tài)度,圓滿參與了____市財政局組織的集中所得稅培訓(xùn),并有效執(zhí)行了財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)維護工作。2.按時且精確地完成了月度、季度及年度的記賬、結(jié)賬及賬務(wù)處理工作,同時準確無誤地編制并上報了各類統(tǒng)計報表。此外,還順利完成了稅務(wù)申報、稅款繳納、銀行往來業(yè)務(wù)處理及日常費用繳納等工作。3.對所有財務(wù)會計檔案進行了系統(tǒng)的分類、裝訂及歸檔工作,確保了檔案的完整性和可追溯性。二、學(xué)習(xí)提升與個人修養(yǎng)1.通過廣泛閱讀報紙雜志、利用電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒介,不斷深化政治思想和品德修養(yǎng),提升個人綜合素質(zhì)。2.持續(xù)優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)成效,堅持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的理念,將所學(xué)知識與實際工作緊密結(jié)合,不斷鞏固和豐富自己的綜合知識體系,提升綜合能力。3.深入鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參與相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),始終將提升服務(wù)意識作為工作的基石。在工作中,堅持嚴謹、細致、扎實、求實的作風,腳踏實地,盡職盡責。三、存在的不足與改進方向在圓滿完成年度工作任務(wù)的同時,我們也應(yīng)清醒地認識到存在的不足:1.部分工作雖全力以赴,但缺乏有效的總結(jié)與反思,導(dǎo)致工作成效與投入不成正比。未來,我們將致力于學(xué)習(xí)并運用科學(xué)的工作方法,加強總結(jié)與思考,力求達到事半功倍的效果。2.忙于應(yīng)對日常事務(wù)性工作,對財務(wù)管理辦法、工作制度等方面的深入研究與思考不足。接下來,我們將更加注重工作的深度與廣度,提升工作質(zhì)量與效率。針對上述不足,我們提出以下改進方向:1.善于總結(jié)工作經(jīng)驗,積極提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持,不斷提升單位管理水平和經(jīng)濟效益。同時,建立健全良好的工作機制,確保工作
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