財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)專(zhuān)題7篇

范文最新推薦1/1財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)專(zhuān)題7篇第一篇:財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

為進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，縣以“四強(qiáng)四樹(shù)”規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)貨幣資金管理。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫(kù)存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開(kāi)支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過(guò)1000元限額的應(yīng)該通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購(gòu)單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專(zhuān)人建帳管理，實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)取、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)提供出車(chē)和加油記錄責(zé)任制。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，樹(shù)立全局意識(shí)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度

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第二篇:財(cái)務(wù)管理年終工作匯報(bào)

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專(zhuān)題，特別是黨的十六屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫(xiě)出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作

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第三篇:電力公司財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開(kāi)源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)

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第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理驗(yàn)收工作匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理考評(píng)方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)財(cái)縣代管范圍全面實(shí)行村賬鄉(xiāng)代理試點(diǎn)工作意見(jiàn)》精神，為全面完成“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善提高，縣財(cái)政局組織了六個(gè)檢查驗(yàn)收小組于12月6日至8日分別對(duì)27個(gè)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、取得的主要成效

1、轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識(shí)。

⑴消除了思想顧慮。改革前，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)權(quán)上收了，削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán)，從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過(guò)近一年的運(yùn)行情況來(lái)看，這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力，而是規(guī)范了管理，看住了家底；不是限制了自由支配權(quán)，更多的是分擔(dān)了一份責(zé)任；不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán)，而是防止坐收坐支行為，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長(zhǎng)說(shuō)“實(shí)行‘鄉(xiāng)財(cái)縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成，請(qǐng)個(gè)會(huì)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資，現(xiàn)在好了，不但不要花一分錢(qián)，還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)責(zé)任”。更主要的是財(cái)政職能得到了歸位，有利于防止腐敗，節(jié)約開(kāi)支，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務(wù)發(fā)生，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

⑵開(kāi)展了財(cái)務(wù)清理。各試點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為了搞好“鄉(xiāng)財(cái)縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作，成立了以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府會(huì)計(jì)、財(cái)政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，制訂了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”工作實(shí)施方案和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)銀行賬戶、債權(quán)債務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)、財(cái)政供養(yǎng)人員和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行了全面清理，通過(guò)對(duì)不良債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行處理，全縣共核銷(xiāo)不良債權(quán)363.39萬(wàn)元，核銷(xiāo)不良債務(wù)4.52萬(wàn)元。

⑶解決了部份經(jīng)費(fèi)。為解決經(jīng)管站經(jīng)費(fèi)困難，無(wú)辦公設(shè)施等問(wèn)題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出了資金，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)配備辦公設(shè)施。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公，拔1000元作為啟動(dòng)資金，每年增加經(jīng)管員工資報(bào)酬1900元，增加村級(jí)民主理財(cái)小組工資2500元。為規(guī)范村級(jí)賬務(wù)管理，大椿鄉(xiāng)采取了按鄉(xiāng)干部一樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)管員補(bǔ)助，并聘請(qǐng)由群眾推薦，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員專(zhuān)門(mén)為各村做賬。港口鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了管理。

⑴健全了財(cái)務(wù)管理制度?！班l(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”在運(yùn)行過(guò)程中，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際情況，因地制宜地制定了財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度、國(guó)有資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度，真正做到了在日常運(yùn)行操作中有章可循，有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專(zhuān)門(mén)下了發(fā)文件，制定了內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度27條。大到車(chē)輛管理，小到辦公室電話費(fèi)都作了限額報(bào)銷(xiāo)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，執(zhí)行一年多來(lái)收到了良好的效果。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際，制定了村級(jí)財(cái)務(wù)季度報(bào)賬管理制度、村級(jí)資金收支管理制度、村級(jí)民主理財(cái)實(shí)行“兩邊、三邊章”管理制度等。

⑵強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能。體制改革前，為完成財(cái)稅任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)以稅收征管為首要任務(wù)，淡化了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管，村賬鄉(xiāng)代理”后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加明確，它不是一種單純的會(huì)計(jì)服務(wù)，更多的是一份責(zé)任，是規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能的具體體現(xiàn)。

⑶規(guī)范了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)收支。改革前，由于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，鄉(xiāng)村兩級(jí)“白條”報(bào)賬現(xiàn)象嚴(yán)重，坐收坐支情況普遍，在資金安排上沒(méi)有預(yù)算約束，有錢(qián)就用、無(wú)錢(qián)就賒。特別是村級(jí)，收費(fèi)票據(jù)未經(jīng)專(zhuān)管人員領(lǐng)取，村干部各自領(lǐng)用，各自收錢(qián)、各自開(kāi)支、亂收濫用現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)有些不合理的支出，領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)持原則難，不報(bào)銷(xiāo)怕影響同事之間的感情，報(bào)銷(xiāo)又違反了財(cái)經(jīng)制度。財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，甚至不公開(kāi)，更不接受村民理財(cái)小組的監(jiān)督，造成干群關(guān)系緊張。改革后，日常費(fèi)用開(kāi)支由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，有經(jīng)手人、證明人簽字，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由財(cái)政所代理做賬，縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，鄉(xiāng)財(cái)局統(tǒng)一網(wǎng)上審核。村級(jí)財(cái)務(wù)收支核算由經(jīng)管站審核把關(guān)，財(cái)務(wù)定期公開(kāi)，還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白。確保了收支行為的真實(shí)性、合理性和合法性。對(duì)坐收坐支、白條報(bào)賬等不規(guī)范行為進(jìn)行了規(guī)范，堵塞了漏洞，節(jié)約了資金。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開(kāi)支票據(jù)46張，共計(jì)金額6.5萬(wàn)元，義寧鎮(zhèn)政府11月份報(bào)賬30萬(wàn)元，退回不規(guī)范票據(jù)9.1萬(wàn)元。征村鄉(xiāng)在檢報(bào)時(shí)鄉(xiāng)財(cái)股退回不規(guī)范票據(jù)20.1萬(wàn)元。山口、四都村級(jí)資金直接拔到經(jīng)管站賬戶上，報(bào)賬員每?jī)蓚€(gè)月憑資金結(jié)報(bào)手冊(cè)和真實(shí)有效、手續(xù)齊全的收支單據(jù)到經(jīng)管站統(tǒng)一報(bào)賬。已不是單純的代為做賬，而是真正意義上的規(guī)范管理。

⑷規(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢(qián)先管票”的原則，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實(shí)行限額領(lǐng)用和“誰(shuí)領(lǐng)取，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)繳銷(xiāo)”的責(zé)任制，從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)收入，實(shí)行了“收支兩條線”,杜絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理辦法：對(duì)*年以前的村級(jí)收據(jù)無(wú)論是否啟用完，一律回收到經(jīng)管站封存

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第五篇:公司財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

市公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：

2009上半年我們局在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公司財(cái)務(wù)部的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞局二屆五次職代會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)局長(zhǎng)在會(huì)上所作的主題工作報(bào)告，以全年工作思路為指引，以工作目標(biāo)為重點(diǎn)，以工作要求為內(nèi)容，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手,組織全體職工，增供擴(kuò)銷(xiāo)、增收節(jié)支，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下，講得不對(duì)的請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

上半年，我局認(rèn)真落實(shí)和項(xiàng)措施，取得了很好的效果。

（一）指標(biāo)完成情況

一是完成售電量82080萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加2169萬(wàn)千瓦時(shí)，完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%；二完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，同比增加1007萬(wàn)元,增長(zhǎng)率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%；三是完成內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增加106萬(wàn)元,增長(zhǎng)率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%；四是完成可控成本萬(wàn)元，完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%；五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬(wàn)元,存貨月平均余額為5萬(wàn)元,均控制較好；六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%，完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

但是有三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃，分別是：一是售電均價(jià)（含稅）：524.36元/千千瓦時(shí)，比進(jìn)度計(jì)劃低8.1元/千千瓦時(shí)，完成進(jìn)度計(jì)劃的98.48%。二是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：9萬(wàn)元，比進(jìn)度計(jì)劃少453萬(wàn)元，完成進(jìn)度預(yù)算的98.82%。三是利潤(rùn)總額：萬(wàn)元，比進(jìn)度計(jì)劃低465萬(wàn)元，完成進(jìn)度預(yù)算的98.67%。

（二）利潤(rùn)未完成計(jì)劃的原因分析

結(jié)合當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和我局實(shí)際，利潤(rùn)未完成計(jì)劃的主要原因有二：一是售電均價(jià)是導(dǎo)致利潤(rùn)未完成計(jì)劃的主要因素。根據(jù)我局《上半年各因素影響均價(jià)情況表》，《各因素影響均價(jià)匯總表》，《上半年售電量結(jié)構(gòu)情況表》《上半年峰谷比例情況表》所列數(shù)據(jù)可知：①電度電費(fèi)：影響售電均價(jià)比計(jì)劃下降0.83元/千千瓦時(shí)；②基本電費(fèi)：影響售電均價(jià)比計(jì)劃下降1.88元/千千瓦時(shí)；③峰谷電費(fèi)：影響售電均價(jià)比計(jì)劃下降5.80元/千千瓦時(shí)。分析可知，我局上半年售電均價(jià)未完成進(jìn)度計(jì)劃，一是由于低電價(jià)的躉售電量結(jié)構(gòu)比上升1.13個(gè)百分點(diǎn)，而大工業(yè)電量結(jié)構(gòu)比下降0.92個(gè)百分點(diǎn)，以及非居民、商業(yè)等電量結(jié)構(gòu)比也比計(jì)劃下降，即售電量結(jié)構(gòu)變化較大，導(dǎo)致電度電費(fèi)比計(jì)劃僅增長(zhǎng)0.05%，低于售電量的增幅，影響均價(jià)下降0.83元/千千瓦時(shí)；二是由于金融危機(jī)的影響，專(zhuān)變客戶報(bào)停較多（上半年我局共計(jì)報(bào)?？蛻?5戶，報(bào)停容量76745千伏安），而新增客戶投運(yùn)緩慢，導(dǎo)致基本電費(fèi)比計(jì)劃下降4.29%，影響均價(jià)下降1.88元/千千瓦時(shí)；三是由于金融危機(jī)的影響，鋼鐵、造紙等高耗能行業(yè)用電大戶反復(fù)

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第六篇:村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

近幾年來(lái)，我縣查處了部分村干部違紀(jì)違法案件。從查處的情況看，村干部利用村級(jí)財(cái)務(wù)管理之便，采取各種手段侵吞、浪費(fèi)集體財(cái)產(chǎn)。歸納起來(lái)有以下幾種形式：一是截留私分。對(duì)上級(jí)救災(zāi)、扶貧款以及其他下?lián)芸铐?xiàng)采取收支不入帳的方式據(jù)為己有，有時(shí)對(duì)上級(jí)扶助、救濟(jì)款采取多報(bào)多領(lǐng)少發(fā)放的形式進(jìn)行截留私分；二是挪用公款。村干部收取村民統(tǒng)籌提留及各種稅費(fèi)時(shí)，收取后遲遲不入帳，挪作他用。有的在領(lǐng)取上級(jí)扶助款后，也不及時(shí)入帳；三是虛報(bào)冒領(lǐng)。有的村干部用招待費(fèi)的條子在村財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)個(gè)人費(fèi)用，或虛設(shè)工作獎(jiǎng)、虛報(bào)出差、差旅費(fèi)，或用假名領(lǐng)取救濟(jì)款物；四是濫發(fā)錢(qián)物。有的村干部巧立名目，自己給自己發(fā)福利、補(bǔ)貼，小到醫(yī)藥費(fèi)、自行車(chē)修理費(fèi)，大到手機(jī)、摩托等；五是公款消費(fèi)。用公款赴宴，公款用于個(gè)人交情，公款購(gòu)買(mǎi)交通工具，公款裝電話、報(bào)話費(fèi)等。收取村民贊助款2千元不入帳，挪用縣老建成辦下?lián)芸?萬(wàn)元和虛報(bào)話費(fèi)等，縣紀(jì)委對(duì)其嚴(yán)重違法違紀(jì)行為處以開(kāi)除黨籍處分。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理比較混亂，使村干部違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。主要原因有：一是教育不力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為村干部難當(dāng)，只要工作拿得起，既使有不廉潔的行為，也不深究，包著、護(hù)著，怕他們“甩擔(dān)子”，甚至于有違法違紀(jì)行為，也不主動(dòng)地查處。這些都是教育不力的表現(xiàn)，淡薄了宗旨意識(shí)。二是監(jiān)督難到位。有的村村務(wù)公開(kāi)流于形式，理財(cái)小組形同虛設(shè)。有些村財(cái)務(wù)半公開(kāi)，甚至假公開(kāi)。另外，理財(cái)小組多是村干部，利益共沾，集體違紀(jì)，同級(jí)監(jiān)督名存實(shí)亡。各種扶貧、扶助款重?fù)茌p管，資金下?lián)艿牧飨?、用途、效果缺乏跟蹤檢查，加上村民自治之后，上級(jí)政府不愿意干涉村委會(huì)事務(wù)，一時(shí)欲管不成，欲罷不能。三是現(xiàn)行體制、機(jī)制滯后。大部分村集體經(jīng)濟(jì)缺乏來(lái)源，平時(shí)開(kāi)支多為借貸，各種開(kāi)支等到收取村提留、稅費(fèi)之后到年終才能帳帳相抵，利用白條沖帳，透明度很差，坐收坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。加上村干部隊(duì)伍思想不穩(wěn)定，工資偏低，工作又較繁重，面對(duì)廣大群眾，處理事情要花很多精力，心里不平衡。有的認(rèn)為，工作再好也脫不了“農(nóng)民”的身份，敬業(yè)精神很難培養(yǎng)，所以不惜鋌而走險(xiǎn)

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第七篇:財(cái)務(wù)管理人員整風(fēng)運(yùn)動(dòng)思想?yún)R報(bào)

感謝公司開(kāi)展的整風(fēng)活動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)整風(fēng)為我提供了一個(gè)匯報(bào)思想的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)女同志我一直認(rèn)為干好本職工作就盡到了自己的本分，我自己以為只要無(wú)怨無(wú)悔就對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任了，通過(guò)整風(fēng)我才明白自己的行為表現(xiàn)離服務(wù)工作的要求還存在好大的差距。整風(fēng)不僅增強(qiáng)了我對(duì)工作使命感的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)于如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)工作，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如何樹(shù)立服務(wù)意識(shí)等問(wèn)題刷新了我們財(cái)務(wù)人員的觀念，為我們奠定了敬業(yè)愛(ài)崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基矗。

下面我結(jié)合整風(fēng)工作的收獲，聯(lián)系自己的認(rèn)識(shí)和感受，跟各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下我的心得體會(huì)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、整風(fēng)使我們剖析和反省了工作中的不足之處，提高了工作的責(zé)任感和使命感。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作習(xí)慣，使我們的工作思維和工作方法受到了約束，局限了我們財(cái)務(wù)工作人員的思維，客觀上形成了作好帳、搞好帳務(wù)