2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)參考（五篇）

第4頁共4頁2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)參考____年度，酒店實現(xiàn)了穩(wěn)健成長，管理服務(wù)水平顯著提升，取得了輝煌業(yè)績。在過去的一年中，財務(wù)部緊密圍繞“強化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平”的核心理念，遵循____提出的“嚴(yán)格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，銳意進取，攻堅克難。在內(nèi)部管理上，我們緊抓重點難點，持續(xù)提升員工素質(zhì)和服務(wù)技能，圓滿完成了各項任務(wù)，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。一、經(jīng)營管理成效顯著在____和____的悉心指導(dǎo)下，財務(wù)部全體成員勤勉盡責(zé)，圓滿完成了各項既定任務(wù)。我們按月實施財務(wù)核算，確保了日常工作的有序進行，并積極配合酒店整體工作安排，參與新員工入職培訓(xùn)，組織參與各類活動，提供了堅實的財務(wù)保障。全年未發(fā)生任何安全事故，為酒店的安全生產(chǎn)提供了有力支持。具體工作成果包括：1.____制度建設(shè)與流程優(yōu)化____：全面修訂了酒店財務(wù)制度和工作流程，明確了崗位職責(zé)，提升了流程的可操作性。我們設(shè)計并制作了各類經(jīng)營表單，促進了部門內(nèi)外及與監(jiān)管部門的順暢協(xié)作，為經(jīng)營決策提供了精準(zhǔn)依據(jù)。2.____薪酬制度完善____：通過實施服務(wù)銷售獎制度，實現(xiàn)了同崗不同酬、多勞多得的激勵機制，有效推動了酒店的薪酬改革。3.____會計賬務(wù)規(guī)范____：利用中支內(nèi)審查賬契機，深入自查自糾，確保了賬務(wù)的規(guī)范性。我們根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整了會計科目，逐月規(guī)范賬務(wù)，以更全面地反映經(jīng)營狀況。4.____經(jīng)營報表分析____：優(yōu)化報表格式及內(nèi)容，增強了報表的透明度和實用性。我們定期總結(jié)分析經(jīng)營情況，為未來的經(jīng)營策略提供了有力參考。5.____資金運轉(zhuǎn)加速____：制定了應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度，加快了資金回籠速度。我們加強了與供應(yīng)商的協(xié)作，確保了酒店物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性。6.____賬務(wù)審核監(jiān)督強化____：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策和程序，對違規(guī)行為堅決制止，保障了酒店利益不受損害。7.____物資流轉(zhuǎn)程序合理化____：通過節(jié)能降耗和精細(xì)化管理，有效控制了成本。我們建立了完善的物資管理流程和臺賬記錄系統(tǒng)，提升了倉庫管理水平。8.____安全檢查監(jiān)督加強____：樹立了強烈的安全防范意識，實施了全面細(xì)致的安全檢查制度。我們制定了安全檢查規(guī)范，確保了全年無安全事故發(fā)生。9.____科技應(yīng)用與業(yè)務(wù)拓展____：依托酒店先進的辦公條件，加強了系統(tǒng)操作和管理審核。我們規(guī)范了系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為貴賓卡業(yè)務(wù)和其他新業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。二、未來展望展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強部門間的溝通與協(xié)作。同時，我們將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。財務(wù)部將一如既往地支持酒店的各項工作，為酒店的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)參考（二）一、會計基礎(chǔ)管理工作為確保會計核算在單位運營中的指導(dǎo)作用，我們嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，全面執(zhí)行財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)會計工作的重要地位。我們總結(jié)工作特性，制定詳實的財務(wù)工作計劃，穩(wěn)固地推進財務(wù)基礎(chǔ)工作。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團下達(dá)的各項計劃、制度，將會計核算、會計檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，確保了憑證裝訂工作的按時完成。我們嚴(yán)格遵循會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真記錄各類賬簿及臺賬，確保部門內(nèi)部、部門間賬賬相符、賬實相符。二、會計管理工作1、資產(chǎn)管理：在遵循會計制度的基礎(chǔ)上，我們更加有序地執(zhí)行集團資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部調(diào)撥程序。我們設(shè)立整體資產(chǎn)賬簿，對未在賬面體現(xiàn)的資產(chǎn)進行備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺賬，明確責(zé)任到個人。我們嚴(yán)格執(zhí)行每月盤點制度，對離職人員所管理的資產(chǎn)進行嚴(yán)格審核，確保無遺漏。2、債權(quán)債務(wù)管理：我們每月及時跟進營銷部的應(yīng)收賬款回收工作，確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰。3、監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，體現(xiàn)在：（1）從前臺收銀到日夜審、出納，我們強化各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（2）我們監(jiān)督日常采購價格，制定原材料采購及定價制度，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商價格控制，同時加強采購審批和程序管理，及時掌握物品質(zhì)量和價格信息，了解市場動態(tài)。（3）客房部成本控制得到加強，要求加強回收物品和客房酒水管理，對未使用的一次性用品進行回收并建立二次回收臺賬。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，會計人員定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，確保現(xiàn)金管理的準(zhǔn)確無誤。三、協(xié)調(diào)工作1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用，編制費用預(yù)算，設(shè)定費用使用上限，督促各部門節(jié)約費用。同時，我們教育和督促收銀員配合經(jīng)營部門工作，提供準(zhǔn)確的經(jīng)營數(shù)據(jù)支持決策。2、對外：我們及時關(guān)注稅收和法規(guī)動態(tài)，主動咨詢解決稅收疑難問題。按時參加集團會議，根據(jù)財務(wù)工作會議要求，安排清理往來賬款和固定資產(chǎn)管理工作，積極配合集團的檢查，做好解釋工作。我們嚴(yán)格管理收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)、用、存，確保合規(guī)性。3、會計人員培訓(xùn)：我們積極參與集團組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)企業(yè)。四、____年工作計劃____年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們將：1、制定____年財務(wù)預(yù)算，結(jié)合集團要求和市場情況，平衡各項指標(biāo)，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。我們將分解落實預(yù)算，進行逐月檢查，及時調(diào)整策略。2、高效完成財務(wù)決算工作，高標(biāo)準(zhǔn)編制和上報會計報表，提供詳細(xì)報表說明。3、做好____年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃，為酒店的穩(wěn)健運營提供有力支持。4、組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提升專業(yè)技能。5、進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作，提高管理效率。我們將以飽滿的熱情和專業(yè)精神，為酒店的繁榮貢獻力量。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)參考（三）____年業(yè)已逝去，在此之際，我們回顧____年度的財務(wù)工作情況。在公司高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體成員秉持著高度的責(zé)任感與嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，嚴(yán)格遵循財務(wù)管理相關(guān)法規(guī)，堅持實事求是、嚴(yán)于律己的原則，圓滿達(dá)成了____年度酒店的財務(wù)核算任務(wù)。現(xiàn)將____年度的財務(wù)工作總結(jié)匯報如下：一、思想層面本部門成員思想穩(wěn)定，深諳財務(wù)核算在單位整體運營中的核心指導(dǎo)地位。我們始終在遵循財務(wù)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，兢兢業(yè)業(yè)地履行財務(wù)工作職責(zé)，確保會計工作的準(zhǔn)確性與有效性，充分發(fā)揮其在單位管理中的積極作用。二、工作實績1.我們嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，細(xì)致入微地登記各類賬簿及臺賬，確保部門內(nèi)部及部門間對賬及時準(zhǔn)確，實現(xiàn)賬賬相符、賬實相符。同時，我們精心制定并執(zhí)行財務(wù)工作計劃，扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，按月完成會計憑證的裝訂歸檔任務(wù)。2.從前臺收銀至復(fù)核、出納等各個環(huán)節(jié)，我們均實現(xiàn)了緊密銜接與相互監(jiān)督，確保問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便能迅速上報。此外，我們還對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用、使用、庫存情況進行詳細(xì)登記，并實施嚴(yán)格的復(fù)核管理。3.我們每日對原材料的采購價格進行核對，并對原材料的出入庫進行嚴(yán)格審核，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性。4.財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會計人員對出納庫存現(xiàn)金進行定期盤點與盤查，確?，F(xiàn)金收支符合財務(wù)制度要求，實現(xiàn)現(xiàn)金管理的零差錯。5.我們始終秉持尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事的原則，不計較個人得失，以理服人，共同營造和諧的工作氛圍。三、其他工作成果1.我們每月準(zhǔn)時向統(tǒng)計局上報相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的及時性與準(zhǔn)確性。2.及時填制并上報酒店的納稅申報表，按時完成納稅申報工作。3.積極參與公司組織的行政例會，為公司決策提供有力支持。4.按照公司要求審核并按時發(fā)放工資表，對人員工資變動情況及時與人事部溝通解決。5.參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。四、未來工作展望與改進方向回顧過去一年緊張而繁忙的工作歷程，我們雖取得了諸多成績但亦不乏不足之處。展望未來，我們將針對____年度的財務(wù)工作提出以下設(shè)想與改進方向：1.進一步深化財務(wù)與會計核算工作力度，將財務(wù)基礎(chǔ)工作做得更加扎實細(xì)致。2.強化財務(wù)計劃管理職能，加強對計劃執(zhí)行情況的分析與控制力度，并積極參與決策過程從源頭上做好財務(wù)管理工作為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策信息支持。3.加強財務(wù)日常監(jiān)督力度從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)政策與規(guī)章制度確保財務(wù)活動的合規(guī)性與規(guī)范性。4.增進內(nèi)部部門間的溝通協(xié)作嚴(yán)格按照部門職責(zé)要求做好本職工作充分發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。5.加大財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度全面提升團隊業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平。6.強化財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)囊庾R推動整體財務(wù)工作再上新臺階為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。隨著時光的流逝____年度的工作已成為歷史。在未來的日子里我們將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)鞭策自己努力提升管理水平為建立健全更加完善的工作機制而不懈奮斗。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)參考（四）為確保財務(wù)核算在組織運營中的精確指導(dǎo)作用，我們嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，堅定執(zhí)行財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)會計工作的重要性。我們總結(jié)工作特性，制定財務(wù)工作規(guī)劃，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的穩(wěn)固性。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團下達(dá)的計劃、制度，將會計核算、會計檔案管理等核心基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，準(zhǔn)時完成憑證管理。在會計管理方面，我們強化了資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團資產(chǎn)管理制度，詳細(xì)記錄各類資產(chǎn)，落實個人責(zé)任，每月進行資產(chǎn)盤點，確保資產(chǎn)安全無誤。同時，我們及時催收應(yīng)收款，強化債權(quán)債務(wù)管理。我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到后端審核，每個環(huán)節(jié)都實施內(nèi)部監(jiān)控，及時上報問題。我們還加強了對采購價格的監(jiān)督，實行嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度，有效控制了物品質(zhì)量和價格。此外，客房部的成本控制也得到了加強，優(yōu)化了回收物品和客房酒水的管理。在內(nèi)外部協(xié)調(diào)上，我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層控制成本，編制費用預(yù)算，提供經(jīng)營數(shù)據(jù)支持決策。我們關(guān)注稅法動態(tài)，主動咨詢解決稅務(wù)問題。我們按時完成納稅申報，處理好與集團的財務(wù)協(xié)調(diào)，積極參與法規(guī)審核，做好解釋工作，嚴(yán)格管理收據(jù)和發(fā)票。今年是關(guān)鍵的一年，我們將以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，按照總經(jīng)理的指導(dǎo)，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為前勤服務(wù)，保障酒店運營。財務(wù)部將著重做好財務(wù)預(yù)算，保證財務(wù)決算質(zhì)量，制定并執(zhí)行好收入、費用和經(jīng)營計劃，持續(xù)提升財會人員的業(yè)務(wù)能力，進一步優(yōu)化財務(wù)部的量化管理工作。2024年酒店財務(wù)年終工作總結(jié)參考（五）在多個關(guān)鍵領(lǐng)域，我們已采取如下措施：一、會計基礎(chǔ)工作我們堅定地遵守財務(wù)規(guī)定，確保會計工作在單位運營中發(fā)揮精確指導(dǎo)作用。我們制定詳實的財務(wù)工作計劃，以鞏固財務(wù)基礎(chǔ)。自年初以來，我們結(jié)合會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團計劃，將會計核算、會計檔案管理等核心基礎(chǔ)工作納入重要日程。每月，我們組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，確保按時完成憑證管理。二、會計管理1.資產(chǎn)管理：在遵循會計制度和集團政策的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)謹(jǐn)管理資產(chǎn)，設(shè)立專門的資產(chǎn)賬簿，對未登記資產(chǎn)進行備查，各部門建立資產(chǎn)卡片，完善在用資產(chǎn)臺帳。我們嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)審核，確保在人員離職時資產(chǎn)無遺漏。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們每月催收營銷部的應(yīng)收款，確保酒店債權(quán)債務(wù)清晰。3.監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到出納，每個環(huán)節(jié)都實施內(nèi)部監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。我們監(jiān)督采購價格，嚴(yán)格執(zhí)行定價制度，嚴(yán)格控制供應(yīng)商價格，同時加強采購審批流程管理，確保物品質(zhì)量和價格的控制。此外，我們強化客房部成本控制，加強回收物品和客房酒水管理。三、協(xié)調(diào)工作1.對內(nèi)：我們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本，編制費用預(yù)算，設(shè)定費用使用上限，督促各部門節(jié)約費用。我們教育收銀員配合經(jīng)營部門工作，提供準(zhǔn)確的經(jīng)營數(shù)據(jù)支持決策。2.對外：我們密切關(guān)注稅法變化，主動咨詢稅務(wù)問題。我們按時完成納稅申報，解決與集團財資管理處的溝通問題，積極參與季度例會和聯(lián)合檢查，做好解釋和管理工作。四、發(fā)票與繼續(xù)教育我們對收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記和復(fù)核管理。我們參加會計人員繼續(xù)教育，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好地服務(wù)企業(yè)。五、__