2024年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤工作總結(jié)格式范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤工作總結(jié)格式范文自年初以來(lái)，我們遵循上級(jí)公司的競(jìng)賽規(guī)定，積極參與并組織了第一季度的“歲歲如意”慶歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”和“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)自主策劃了摩托車(chē)保險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的特別活動(dòng)。這些舉措營(yíng)造出一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境。特別是在年終的“幸福家庭”活動(dòng)中，面對(duì)家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)下滑和年末保險(xiǎn)資源減少的挑戰(zhàn)，我們果斷設(shè)定目標(biāo)，層層落實(shí)，主動(dòng)出擊，走訪企業(yè)和個(gè)人家庭，每一筆、每一份都全力以赴，最終以超出市公司設(shè)定目標(biāo)的____%的優(yōu)異成績(jī)完成任務(wù)。我們始終重視理賠和防災(zāi)防損的質(zhì)量提升。我們從加強(qiáng)第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率著手，秉持實(shí)事求是、迅速、準(zhǔn)確、公正的原則。無(wú)論是白天還是夜晚，接到報(bào)案后我們都會(huì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保獲取第一手信息，嚴(yán)格遵循快速賠付流程，為客戶(hù)提供最大的便利。我們實(shí)行雙人查勘、雙人定損，交叉作業(yè)，限時(shí)賠付，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；保持____小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以提升服務(wù)水平；同時(shí)加強(qiáng)考核，加大監(jiān)督力度，對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕則批評(píng)教育，重則嚴(yán)肅處理，絕不姑息。我們還主動(dòng)進(jìn)行防災(zāi)防損工作，與各業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作，提前預(yù)防，及時(shí)介入，為有安全隱患的客戶(hù)制定防災(zāi)預(yù)案，得到了廣泛好評(píng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。今年，我們調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以提高公司效益。在鞏固效益型險(xiǎn)種的同時(shí)，我們對(duì)賠付率超過(guò)____%的險(xiǎn)種進(jìn)行了嚴(yán)格篩選，對(duì)賠付率較高但仍有盈利空間的險(xiǎn)種采取審慎承保策略。例如，我們對(duì)農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)的賠付率進(jìn)行了嚴(yán)格控制，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在下半年業(yè)務(wù)壓力較大的情況下，我們提前續(xù)保了____廠車(chē)險(xiǎn)，確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。此外，我們對(duì)____紙業(yè)有限公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也采取了提前續(xù)保的策略，以彌補(bǔ)上半年放棄“低效”險(xiǎn)種帶來(lái)的影響，成功鞏固了市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。這些舉措體現(xiàn)了我們員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們勇于接受挑戰(zhàn)，善于創(chuàng)新思考，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，確保每個(gè)人都有明確的任務(wù)和責(zé)任。這種適應(yīng)股份制改革新環(huán)境的嘗試和思想轉(zhuǎn)變的實(shí)驗(yàn)性思路，使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了領(lǐng)先地位，鞏固了我們?cè)谪?cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，同時(shí)在業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了新的突破。2024年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤工作總結(jié)格式范文（二）營(yíng)銷(xiāo)二部收展渠道在____年上半年期間，在公司經(jīng)理室的精準(zhǔn)指導(dǎo)和堅(jiān)定支持下，緊密?chē)@市公司總經(jīng)理室確立的“保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的核心工作方針，全體收展內(nèi)外勤人員攜手并進(jìn)，經(jīng)過(guò)半年的不懈努力，各項(xiàng)主要工作均取得顯著成效。一、積極調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu)，提升保費(fèi)價(jià)值，穩(wěn)固收展隊(duì)伍。自____年伊始，收展部緊密貼合公司工作指導(dǎo)方向，以____年期及以上期交產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，深入挖掘其賣(mài)點(diǎn)與價(jià)值，及時(shí)面向全體收展人員傳達(dá)其銷(xiāo)售意義。全體收展人員積極響應(yīng)，截至____月____日，二部收展部已完成____年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)____萬(wàn)元，達(dá)成全年計(jì)劃的____%，并按時(shí)完成了市公司要求的半年進(jìn)度目標(biāo)。此舉不僅提升了公司價(jià)值，同時(shí)對(duì)穩(wěn)定收展隊(duì)伍起到了積極作用，許多收展人員通過(guò)銷(xiāo)售此類(lèi)險(xiǎn)種，深刻認(rèn)識(shí)到壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，并在公司廣大孤單客戶(hù)資源中有效樹(shù)立了公司的良好形象。二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大組織規(guī)模，構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。____年以來(lái)，收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在年初通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、同業(yè)引進(jìn)等多種渠道加大增員力度。經(jīng)過(guò)不懈努力，持證人力從年初的____人增至目前的____人，超額完成了市公司半年人力發(fā)展目標(biāo)，并基本完成全年____人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)，嚴(yán)格篩選優(yōu)秀人才，為構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)提供有力支撐，并加大培訓(xùn)力度，打造專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊(duì)伍。三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹(shù)立典型標(biāo)桿，推動(dòng)全員成功創(chuàng)富。萬(wàn)眾創(chuàng)富大賽作為省公司的重要舉措，對(duì)一線營(yíng)銷(xiāo)人員產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。進(jìn)入____年，收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是在年輕化的隊(duì)伍中樹(shù)立標(biāo)桿，成為今年增員、留員的工作重點(diǎn)。加大對(duì)新人的培育力度，設(shè)專(zhuān)人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合。截至目前，收展部入司半年多點(diǎn)的新人____伙伴FYC已達(dá)____元，對(duì)新人及老伙伴均產(chǎn)生了積極的帶動(dòng)作用。四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真分析原因，迅速調(diào)整工作策略。在每一階段的工作中，收展部均進(jìn)行嚴(yán)格的總結(jié)評(píng)估。雖然在這半年的工作中取得了一定成績(jī)，但與發(fā)展要求、先進(jìn)公司相比仍存在較大差距。____年，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還將針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作調(diào)整：1.在保持____年期及以上業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，加大短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷(xiāo)售力度，特別是卡單銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)更多有針對(duì)性的專(zhuān)題，為全體收展人員提供有力支持。2.加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的良好習(xí)慣。3.提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉辦適宜的社區(qū)活動(dòng)，將區(qū)域收展工作落到實(shí)處，真正發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用，樹(shù)立國(guó)壽品牌影響力。4.針對(duì)各層級(jí)人員，做好532經(jīng)營(yíng)策略。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)固隊(duì)伍基礎(chǔ)。5.加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干，是管理隊(duì)伍的基石。下半年將加大主管培養(yǎng)力度，